信息系統的發展階段有哪些

❶ 管理信息系統的發展經歷了哪幾個階段發展趨勢如何

管理信息系統的發展階段：

1、科學管理理論、

2、行為管理理論、

3、現代管理理論三個發展階段。

管理信息系統正在向著越來越人性化的方向發展，即以人為本。基於管理學的這一研究視角，管理信息系統也將向著更加人性化的方向發展。在今後的管理信息系統中將會越來越注重人的因素，以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與社會共同發展的一系列管理活動。

而且這種人性化還會貫穿於管理信息系統的開發設計與研究中，具體表現為今後的管理信息系統將具有更加友好的人機界面，易於人們操作，也會考慮到不同用戶的不同需求，更加個性化。人本化趨勢，信息技術不等於信息管理，管理信息系統的人本化成為明顯的趨勢，並帶來了企業信息系統管理變革。

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隨著當前系統集成技術的提高，集成技術和方法也逐步地運用到管理信息系統中。由於管理信息系統將包含多個子系統，因此將這些功能集合在一起以便更好地發揮它的作用，這就是集成化的管理信息系統。集成化的管理信息系統將管理信息系統的各個子系統有機地結合起來，達到互通信息、共享數據資源的目的，其支撐技術是資料庫和計算機網路。集成管理則是一種全新的理念與方法，其核心是強調運用集成的思想和理念指導管理實踐。

❷ 管理信息系統發展經歷的支持決策階段有什麼特點

決策支持系統的基本特徵
1）對准上層管理人員經常面臨的結構化程度不高、說明不夠充分的問題。
2）把模型或分析技術與傳統的數據存取技術及檢索技術結合起來。
3）易於為非計算機專業人員以交互會話的方式使用。
4）強調對環境及用戶決策方法改變的靈活性及適應性。
5）支持但不是代替高層決策者制定決策。

❸ 戰爭經歷了哪些發展階段

信息化戰爭經歷的戰爭階段包括：萌芽階段、形成階段、發展階段。

1、萌芽階段：20世紀80年代以來的高技術格局戰爭拉開了信息化戰爭時代的序幕。代表性戰爭有：越南戰爭、第四次中東戰爭、英阿馬島戰爭、以色列入侵黎巴嫩、美軍空襲利比亞。

2、形成階段：20世紀90年代初的「海灣戰爭」是全面信息化戰爭的雛形。代表性戰爭有：海灣戰爭、波黑戰爭、科索沃戰爭。

3、發展階段：地面部隊數字化和作戰行動方式的非線式一體化是信息化戰爭全面形成的標識。代表性戰爭有：阿富汗戰爭、伊拉克戰爭。

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信息化戰爭的基本特徵

1、高度信息化的武器裝備系統

摘要信息化武器裝備系統是以計算機技術為核心，以信息技術為基礎的綜合武器裝備系統。其組成主要包括信息攻防武器系統、單兵數字化裝備和指揮控制系統。

2、具有敏銳鑒賞力的信息資源

從某種意義上說，信息化戰爭是以戰場上爭取「信息生產權」為主要行動的戰爭。它已成為機械化戰爭的歷史，在信息化戰爭中，地理目標日益貶值，信息資源急劇增值，爭奪「控制權信息權」將成為敵手對抗的焦點。擁有信息資源和信息優勢是贏得戰爭的先決條件。

3、超多維作戰空間

隨著科學技術和武器裝備的發展，作戰空間逐漸呈現出不斷擴大的趨勢。

20世紀80年代以來，隨著空間技術的應用，特別是以計算機技術為核心的信息技術的應用，戰場空間發生了新的變化。不僅陸海空三維物理空間拓展到外太空，一個新的作戰空間——信息空間正在悄然形成。

❹ 簡答題建立管理信息系統為什麼要制定戰略發展規劃它應包括哪些內容

第二章 管理信息系統的戰略規劃與開發

第一節 管理信息系統戰略規劃的概念

一、信息系統發展的階段

把計算機應用到一個單位（企業、部門）的管理中去，一般要經歷從初級成熟的成長過程。諾蘭（Nolan）總結了這一規律，於
1973年首次提出了信系統發展的階段理論， 被稱為諾蘭階段模型。 到 1980年，諾蘭進一步完善模型，把信息系統的成長過程劃分為六個不同階段。

1．初裝

初裝階段指組織（企業、部門）購置第一台計算機並初步開發管理應用程序。在該階段，計算機的作用被初步認識到，個別人具有了初步使用計算機的能力。一般而言，「初裝」階段大多發生在單位的財務、人事等數據處理量大的部門。

2．蔓延

隨著計算機應用初見成效，信息系統（管理應用程序）從少數部門擴散到多數部門，並開發了大量的

應用程序，使組織的事務處理效率有了提高，這便是所謂的「蔓延」階段。在該階段中，數據處理能力發展得最為迅速，但同時出現了許多有待解決的問題，如數據冗餘性、不一致性、難以共享等。在此階段，只有一部分計算機的應用收到了實際的效益。

3．控制

管理部門了解到計算機數量超出控制，計算機預算每年以
30％~40％或更高的比例增長，而投資的回收卻不理想。同時隨著應用經驗逐漸豐富，應用項目不斷積累，客觀上也要求加強組織協調，於是就出現了由領導和職能部門負責人參加的領導小組，對整個組織的系統建設進行統籌規劃，特別是利用資料庫技術解決數據共享問題。這時，嚴格的控制階段便代替了蔓延階段。根據諾蘭階段模型，第三階段將是實現從以計算機管理為主到以數據管理為主轉換的關鍵，一般發展較慢。

4．集成

所謂集成，就是在控制的基礎上，對子系統中的硬體進行重新連接，建立集中式的資料庫及能夠充分利用和管理各種信息的系統。由於重新裝備大量設備，此階段預算費用又一次迅速增長。

5．數據管理

根據階段模型，「集成」之後，將會進入「數據管理」階段。但 20 世紀 80 年代時，美國尚處在第四階段，因此，諾蘭沒能對該階段進行詳細的描述。

6．成熟

一般認為，「成熟」的信息系統可以滿足組織中各管理層次（高層、中層、基層）的要求，從而真正實現信息資源的管理。

諾蘭階段模型還指明了信息系統發展過程中的六種增長要素：

計算機硬軟資源：從早期的磁帶向最新的分布式計算機發展；
應用方式：從批處理方式到聯機方式；
計劃控制：從短期的、隨機的計劃到長期的、戰略的計劃；
MIS 在組織中的地位：從附屬於別的部門發展為獨立的部門；
領導模式：開始時，技術領導是主要的，隨著用戶和上層管理人員越來越了解 MIS，上層管理部門開始與 MIS 部門一起決定發展戰略；
用戶意識：從作業管理級的用戶發展到中、上層管理級。

諾蘭階段模型總結了發達國家信息系統發展的經驗和規律。一般認為模型中的各階段都是不能跳越的。因此，無論在確定開發管理信息系統的策略，或者在制定管理信息系統規劃，都應首先明確本組織當前處於哪一生長階段，進而根據該階段特徵來指導
MIS建設。

二、開發管理信息系統的策略

1.「自下而上」的開發策略

「自下而上」的開發策略是從現行系統的業務狀況出發，先實現一個個具體的功能，逐步地由低級到高級建立
MIS。因為任何一個MIS的基本功能是數據處理，所以「自下而上」方法首先從研製各項數據處理應用開始，然後根據需要逐步增加有關管理控制方面的功能。
一些組織在初裝和蔓延階段，各種條件（設備、資金、人力）尚不完備，常常採用這種開發策略。
「自下而上」的開發策略的優點是可以避免大規模系統可能出現運行不協調的危險，但缺點是不能像想像那樣完全周密，由於缺乏從整個系統出發考慮問題，隨著系統的進展，往往要作許多重大修改，甚至重新規劃、設計。

2.「自上而下」的開發策略

「自上而下」的開發策略強調從整體上協調和規劃，由全面到局部，由長遠到近期，從探索合理的信息流出發來設計信息系統。由於這種開發策略要求很強的邏輯性，因而難度較大。

「自上而下」的開發策略是一種更重要的策略，是信息系統的發展走向集成和成熟的要求。整體性是系統的基本特性，雖然一個系統由許多子系統構成，但它們又是一個不可分割的整體。
通常，「自下而上」的策略用於小型系統的設計，適用於對開發工作缺乏經驗的情況。

在實踐中，對於大型系統往往把這兩種方法結合起來使用，即先自上而下地作好 MIS 的戰略規劃，再自下而上地逐步實現各系統的應用開發。

三、管理信息系統戰略規劃的作用和內容

MIS戰略規劃是一個組織戰略規劃的重要組成部分， 是關於 MIS長遠發展的規劃。由於建設 MIS
是一項耗資大、歷時長、技術復雜且涉及面廣的系統工程，在著手開發之前，必須認真地制訂有充分根據的 MIS戰略規劃。這項工作的好壞往往是 MIS成敗的關鍵。

1．MIS戰略規劃的作用

合理分配和利用信息資源（信息、信息技術和信息生產者），以節省信息系統的投資。
通過制訂規劃，找出存在的問題，更正確地識別出為實現企業目標 MIS
系統必須完成的任務，促進信息系統的應用，帶來更多的經濟效益。例如，存在產品質量問題某企業戰略規劃中確定的戰略是：為新產品建立全面質量管理控制規程；由此導出的管理信息系統的戰略為：建立新產品的全面質量管理控制資料庫系統。
指導管理信息系統開發，用規劃作為將來考核系統開發工作的標准。

2．MIS戰略規劃的內容

MIS戰略規劃一般包括三年或更長期的計劃， 也包括一年的短期計劃。規劃的內容包括：

信息系統的目標、約束及總體結構

其中：信息系統的目標確定了管理信息系統應實現的功能；信息系統的約束包括 MIS
實現環境、條件（如管理的規章制度、人力、物力等）；信息系統的總體結構指明了信息的主要類型和主要的子系統。

組織（企業、部門）的狀況

包括計算機軟體及硬體情況、產業人員的配備情況以及開發費用的投入情況。

業務流程的現狀、存在的問題和不足，以及流程在新技術條件下的重組

企業流程重組實際上是根據信息技術的特點，對手工方式下形成的業務流程進行根本性的再思考、再設計。

對影響規劃的信息技術發展的預測

這些信息技術主要包括計算機硬體技術、網路技術及數據處理技術等。這些技術的不斷更新將給管理信息系統的開發帶來深刻的影響（如處理效率、響應時間等），與管理信息系統的性能有著密切的聯系，決定著管理信息系統的優劣。因此，在規劃過程中需要從吸收相關技術的最新發展。從而使所開發的管理信息系統具有更強大的生命力。

四、MIS戰略規劃的組織

管理信息系統規劃的制定， 決定著管理信息系統最終能否成功開發，因此，制定 MIS 開發規劃需要

一個領導小組，並進行有關人員的培訓，同時明確規劃工作的進度。

1．規劃領導小組

規劃領導小組應由組織的主要決策者之一負責。領導小組的其他成員應該是組織中各部門的主要業務骨幹，
他們的主要任務是協助系統分析人員完成有關業務的調研和分析工作及數據准備工作。

2．人員培訓

制定戰略規劃需要掌握一套科學的方法，為此，需要對組織的高層管理人員、分析員和規劃領導小組的成員進行培訓，使他們正確掌握制定管理信息系統戰略規劃的方法。

3．規定進度

在明確和掌握制定戰略規劃的方法後，
進一步為規劃工作的各個階段給出一個大致的時間安排，便於對規劃過程進行嚴格管理，避免因過分拖延而喪失信譽或被迫放棄。

4．制定戰略規劃的具體步驟

確定規劃的性質。明確 MIS戰略規劃的年限及具體的方法。
收集相關信息。
進行戰略分析。對 MIS的目標、開發方法。功能結構、計劃活動、信息部門的情況、財務情況、風險度和政策等進行分析。
定義約束條件。根據單位（企業、部門的財務資源、人力及物力等方面）的限制，定義 MIS的約束條件和政策。
明確戰略目標。根據 3、4 的結果，確定 MIS 的開發目標，明確 MIS應具有的功能、服務范圍和質量等。
提出未來的略圖。給出 MIS的初步框架，包括各子系統的劃分等。
選擇開發方案。選定優先開發的項目，確定總體開發順序。開發策略和開發方法。
提出實施進度。估計項目成本和人員需求，並列出開發進度表。
通過戰略規劃。將戰略規劃形成文檔，經組織（企業）部門領導批准後生效。

❺ 企業信息系統發展的主要階段有哪些

管理信息系統的建立，大致分四個階段：前期調研，開發產品，實施上線，後期持續維護。
管理信息由信息的採集、信息的傳遞、信息的儲存、信息的加工、信息的維護和信息的使用六個方面組成。完善的管理信息系統MIS具有以下四個標准：確定的信息需求、信息的可採集與可加工、可以通過程序為管理人員提供信息、可以對信息進行管理。企業信用網【bgcheck】具有統一規劃的資料庫是MIS成熟的重要標志，它象徵著管理信息系統MIS是軟體工程的產物.、管理信息系統MIS是一個交叉性綜合性學科，組成部分有：計算機學科（網路通訊、資料庫、計算機語言等）.、數學（統計學、運籌學、線性規劃等）、管理學、模擬等多學科。信息是管理上的一項極為重要的資源，管理工作的成敗取決於能否做出有效的決策，而決策的正確程度則在很大程度上取決於信息的質量。所以能否有效的管理信息成為企業的首要問題，管理信息系統在強調管理、強調信息的現代社會中越來越得到普及。

❻ 信息系統運維存在哪些問題，處於哪個發展階段

信息系統的建設過程： 1、初始階段：企業里只有網管，管理網路和電腦； 2、成長階段：這個時候企業開始慢慢用信息化來溝通，郵件系統、伺服器、無線網路等開始使用； 3、發展階段：企業引進ERP、OA各種信息系，我的經歷是： 1、初始階段：企業里只有網管，管理網路和電腦； 2、成長階段：這個時候企業開始慢慢用信息化來溝通，郵件系統、伺服器、無線網路等開始使用； 3、發展階段：企業引進ERP、OA各種信息系
信息化建設處於起步階段的企業如何進行有效地運維外包的問題,從運維外包的必要性、運維工作四個發展階段、明確外包工作界面、防止外包的負面影響及選擇合適的外包服務提供商等等方面

❼ 信息系統經歷了哪幾個發展階段的

信息系統大致經歷了4個發展階段：電子數據處理階段、事務處理階段、管理信息系統階段和決策支持系統階段。

從信息系統的發展和系統特點來看，可分為數據處理系統(Data Processing System,簡稱DPS)、管理信息系統(Management Information System,簡稱MIS)、決策支持系統(Decision Sustainment System,簡稱DSS)、專家系統（人工智慧(AI)的一個子集）和虛擬辦公室(Office Automation,簡稱OA)五種類型。

拓展資料

信息系統（Information system）是由計算機硬體、網路和通訊設備、計算機軟體、信息資源、信息用戶和規章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統。

它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。

❽ 諾蘭模型把信息系統的成長過程分為哪幾個階段，各個階段的特點是什麼

諾蘭模型的六個階段分別是：初始階段、普及階段、控制階段、集成階段、數據管理階段和成熟階段。
第一個階段初始階段
組織引入了像管理應收賬款和工資這樣的數據處理系統，各個職能部門(如財務)的專家致力於發展他們自己的系統。人們對數據處理費用缺乏控制，信息系統的建立往往不講究經濟效益。用戶對信息系統也是抱著敬而遠之的態度。
第二階段普及階段
信息技術應用開始擴散，數據處理專家開始在組織內部鼓吹自動化的作用。這時，組織管理者開始關注信息系統方面投資的經濟效益，但是實質的控制還不存在。
第三階段控制階段
出於控制數據處理費用的需要，管理者開始召集來自不同部門的用戶組成委員會，以共同規劃信息系統的發展。管理信息系統成為一個正式部門，以控制其內部活動，啟動了項目管理計劃和系統發展方法。目前的應用開始走向正規，並為將來的信息系統發展打下基礎。
第四階段集成階段
這時，組織從管理計算機轉向管理信息資源，這是一個質的飛躍。從第一階段到第三階段，通常產生了很多獨立的實體。在第四階段，組織開始使用資料庫和遠程通信技術，努力整合現有的信息系統。
第五階段數據管理階段
信息系統開始從支持單項應用發展到在邏輯資料庫支持下的綜合應用。組織開始全面考察和評估信息系統建設的各種成本和效益，全面分析和解決信息系統投資中各個領域的平衡與協調問題。
第六階段成熟階段
中上層和高層管理者開始認識到，管理信息系統是組織不可缺少的基礎，正式的信息資源計劃和控制系統投入使用，以確保管理信息系統支持業務計劃。信息資源管理的效用充分體現出來。 逐一條學習曲線，深入地理解這條曲線，將會有助於組織更有效地管理這個進化過程。 諾蘭階段模型總結了發達國家信息系統發展的經驗和規律。一般認為模型中的各階段都是不能跳越的。因此，無論在確定開發管理信息系統的策略，或者在制定管理信息系統規劃的時候，都應首先明確本單位當前處於哪一生長階段，進而根據該階段特徵來指導MIS建設。

❾ 信息技術的發展歷程是什麼每個階段主要特點是每個發展階段產生了哪些信息技術

信息技術革命是語言的使用。發生在距今約35 000年～50 000年前。第二次信息技術革命是文字的創造。大約在公元前3500年出現了文字第三次信息技術的革命是印刷的發明。大約在公元1040年，我國開始使用活字印刷技術(歐洲人1451年開始使用印刷技術)。第四次信息革命是電報、電話、廣播和電視的發明和普及應用。1837年美國人莫爾斯研製了世界上第一台有線電報機。電報機利用電磁感應原理(有電流通過，電磁體有磁性，無電流通過，電磁體無磁性)，使電磁體上連著的筆發生轉動，從而在紙帶上畫出點、線符號。這些符號的適當組合(稱為莫爾斯電碼)，可以表示全部字母，於是文字就可以經電線傳送出去了。1844年5月24日，人類歷史上的第一份電報從美國國會大廈傳送到了40英里外的巴爾的摩城。1864年英國著名物理學家麥克斯韋發表了一篇論文(《電與磁))，預言了電磁波的存在。1876年3月10日，美國人貝爾用自製的電話同他的助手通了話。1895年俄國人波波夫和義大利人馬可尼分別成功地進行了無線電通信實驗。1894年電影問世。1925年英國首次播映電視。第五次信息技術革命是始於20世紀60年代，其標志是電子計算機的普及應用及計算機與現代通信技術的有機結合。

❿ 從mis階段發展到dss階段酒店信息系統主要在那些方面有了比較大的發展 wk.d

從mis階段發展到dss階段酒店信息系統主要在那些方面有了比較大的發展 wk.d，這種可能就是說的一個酒店的一方面的發展嘛，它總體的一個規劃，不過具體是什麼我這邊也不太了解，你還是去了解這個酒店，可能更詳細一點。