項目信息是什麼

❶ 工程項目信息包括（）。

【答案】：B、C、D、E
工程項目信息指在項目決策過程、實施過程（設計准備、設計、施工和物資采購過程等）和運行過程中產生的信息以及其他與項目建設有關的信息，包括項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。

❷ 什麼是項目信息管理

項目信息管理是指對項目信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱，也就是把項目信息作為管理對象進行管理。項目信息管理的目的就是根據項目信息的特點，有計劃地組織信息溝通，以保持決策者能及時、准確地獲得相應的信息。
項目信息管理的主要內容
項目信息管理系統有兩種類型：人工管理信息系統和計算機管理信息系統。項目信息管理的主要內容有項目信息收集、項目信息加工、項目信息傳遞。

1.項目信息收集
項目信息收集是項目信息管理各環節中關鍵的第一步，是後續各環節得以開展的基礎。全面、及時、准確地識別、篩選、收集原始數據是確保信息正確性與有效性的前提。面對復雜的信息世界，在數據收集過程中，應堅持目的性、准確性、適用性、系統性、及時性、經濟性等原則，緊緊圍繞信息收集的目的，以盡可能經濟的方式准確、及時、系統、全面地收集適用的數據。
信息的來源主要有內部信息和外部信息兩類。信息收集的方法也是多種多樣，概括起來主要有網上調查法、出版資料查詢法、內部資料收集法、口頭詢問法或書面詢問法、傳媒收聽法、專家咨詢法、現場觀察法、試驗法、有償購買法、信息員採集法等。
2.項目信息的加工

信息的加工過程主要有鑒別真偽、分類整理、加工分析和編輯與歸檔保存四個步驟。
3.項目信息傳遞
信息傳遞也稱信息傳輸，使信息以信息流的形式傳遞給信息的需求者。項目的組織機構設置是項目內部信息傳遞的基本渠道。
項目信息管理的組織規劃
對於周期短、規模小的項目，項目信息管理沒有必要在項目運作的業務流程中單獨構成一個獨立的管理環節。但是對於周期較長、規模較大的項目，信息管理對於項目的成功將起到重要的作用。項目信息管理組織機構的規劃原則主要有：

(1)大型建設項目，在項目的組織和資源規劃中必須設立專門的信息管理機構，部門名稱可以叫項目信息中心或項目信息辦公室。
(2)成立以項目總經理為核心的項目信息管理系統建設領導小組，統一規劃部署項目信息化工作。
(3)在項目的計劃、財務、合同、物資、檔案、質量、辦公室等職能部門設立部門級項目信息員。
(4)目前大型建設項目的信息管理系統的建設費用在每個行業的項目劃分和投資估算中沒有專門列編，許多建設單位從總預備費或辦公管理費用中列支計算機網路、資料庫、項目管理軟體等的采購費用。

❸ 建設工程項目信息管理的含義和目的分別是什麼

一、含義：x0dx0a 1、信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數字和圖像等都是信息表達的形式。建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認識到信息也是項目實施的重要資源之一。x0dx0a 2、信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。施工方在投標過程中、承包合同洽談過程中、施工准備工作中、施工過程中、驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內部各部門間流轉，其中許多信息還必須提供給政府建設主管部門、業主方、設計方、相關的施工合作方和供貨方等，還有許多有價值的信息應有序地保存，可供其他項目施工借鑒。上述過程包含了信息傳輸的過程，由誰(哪個工作崗位或工作部門等)、在何時、向誰(哪個項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門等)、以什麼方式、提供什麼信息等屬於信息傳輸的組織和控制，這就是信息管理的內涵。x0dx0a 3、信息管理不能簡單理解為僅對產生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理。為充分發揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門(或專門的人員)負責信息管理。x0dx0a 二、目的x0dx0a 1、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務x0dx0a2、建設工程項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。