信息系統部門在企業中發揮著什麼

Ⅰ 企業信息主管(CIO)的主要職責有哪些

1、信息系統的維護、升級這里所述的信息系統，主要是HDPOS系統，因為HDPOS系統是系統管理員接觸最多的系統，一般來說，系統管理員大都是圍繞HDPOS系統工作的。

2、提供查詢報表和數據分析，現在，不少企業的信息部承擔著為管理層和其它業務部門提供查詢報表和數據分析報告。

3、對設備和硬體的管理，一般企業中都有不少硬體，包括伺服器、PC機、盤點機、POS機、UPS、路由器、防火牆等等，這些都是企業大量的資產，對硬體設備的管理顯得異常重要。

4、適當時機引進先進技術根據企業發展的需要，業務系統方面可以引進Hdintra（海鼎企業內部管理系統）、HDEC（海鼎電子商務平台）等系統，推動管理的發展。

(1)信息系統部門在企業中發揮著什麼擴展閱讀

信息主管這個職位在國外商業企業的作用非常大，但在中國的商業企業,信息主管(CIO)的地位在不同的企業間差別很大，差別形成的主要原因主要是公司領導的重視、信息化程度、信息主管個人素質。

信息主管作為一個部門的主管，其工作的管理性質佔有很大的比例。但是，由於這個部門的特殊性，人們往往把信息主管看成是一個技術性職位。

在招聘的時候也喜歡選擇懂技術的人來擔任，其實這是一個誤解，在不少地方，那些不懂技術的人做信息部門主管往往很成功。這主要是他們能加強管理，從而提高了部門的工作效率。

Ⅱ 管理信息系統如何更好的在現代企業中發揮的作用可採取哪些措施

管理信息系統在這種大趨勢下，越來越受到人們的關注。它是企業現代化的重要標志，是企業發展的一條必由之路，在管理現代化中起著舉足輕重的作用。管理信息系統的功能管理信息系統具有多種功能，各種功能之間又有多種信息聯系，構成了一個有機結合的整體。其功能主要是：數據處理，即數據的收集、輸入、傳輸、存儲、加工處理和輸出；預測功能，即運用數學、統計或模擬等方法，根據過去的數據預測未來的情況；計劃功能，即合理安排各職能部門的工作，並按照不同的管理層提供相應的計劃報告；控制功能，即對計劃的執行情況進行監測、檢查，比較執行情況與計劃的差異，並分析其中原因，輔助管理人員及時用各種方法加以控制；輔助決策功能，即運用數學模型，及時推導出有關問題的最優解，輔助各級管理人員進行決策。信息技術是組織改革的有效技術基礎，信息系統的開發應用是組織規范管理、提高效率的契機。管理信息系統在企業管理中的重要作用管理信息系統能為企業的管理提供科學的計劃決策。計劃是管理的首要職能，是從現在通向未來的橋梁。管理信息系統可以從多方面快速地為計劃提供科學、准確的數據，並實現計劃編制自動化，提高管理效率。管理信息系統擁有強大的統計分析功能，可以反映企業管理經營活動的成效、彼此的內在聯系、發展趨勢和存在的問題。管理信息系統的使用，不但能使企業各部門之間的溝通、員工與員工之間的溝通更加容易，而且能使客戶的產品需求信息、競爭對手的信息和其他市場信息的搜集工作變得更輕松。管理信息系統能夠優化企業管理的組織職能。管理信息系統本身是一種先進管理思想的載體，它要求企業必須進行相應的組織機構調整或業務流程重組，將幫助企業進行業務再造和管理重塑。目前，縱橫交錯的計算機網路改變了信息傳遞的方式，與信息傳遞方式緊密相連的管理組織結構也就從尖頂的金字塔形變成扁平的矩陣形。高層決策者與基層作業者直接聯系的方式增多，基層作業者根據實際情況及時參與決策的機會增多。管理信息系統可以促進領導職能的發揮。管理信息系統正在成為企業管理的重要戰略手段和企業文化的一部分。通過計算機網路和一些系統軟體，企業可以高效、便捷地管理跨地域的分公司。公司總經理坐在計算機前就可以快速對外地分公司下達指令、及時了解分公司當天的運營情況。公司能更加容易地控制分公司的業務活動，分公司的不透明性因素會逐漸減少、決策失誤也會逐漸減少。通過管理信息系統的使用，企業可以加強信息溝通，掌握內外動態，及時處理、解決問題，最大限度地發揮領導職能。管理信息系統可以支持企業管理控制職能的實現。控制職能是指按照既定的目標、計劃和標准，對組織活動各方面的實際情況進行檢查和考察，發現差距，分析原因，採取措施，予以糾正，使工作能按原計劃進行。控制職能與計劃職能密不可分。計劃是控制的前提，是控制的開始；控制是實現計劃的手段，控制活動可以為計劃的實現提供保證。信息的充分、准確和及時傳遞對實現控制職能起著舉足輕重的作用，企業管理中的一些較為重要的控制活動都必須在管理信息系統的協助下才能得以完成。管理信息系統在煙草企業中的開發和應用

Ⅲ 管理信息系統有哪些作用

管理信息系統是為了適應現代化管理的需要，在管理科學、系統科學、信息科學和計算機科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統中信息處理和決策的整個過程，並探討計算機的實現方法。它是一個由人、計算機、通信設備等硬體和軟體組成的，能進行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統。管理信息系統可促使企業向信息化方向發展，使企業處於一個信息靈敏、管理科學、決策准確的良性循環之中，為企業帶來更高的經濟效益。所以，管理信息系統是企業現代化的重要標志，是企業發展的一條必由之路。

信息系統在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業管理工作的提升。管理信息系統是為管理服務的， 它的開發和建立使企業擺脫落後的管理方式，實現管理現代化的有效途徑。管理信息系統將管理工作統一化、規范化、現代化，極大地提高了管理的效率，使現代化管理形成統一、高效的系統。過去傳統的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時間、精力，然而個人的能力是有限的，所以管理工作難免會出現局限性，或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統使用系統思想建立起來的，以計算機為信息處理手段，以現代化通信設備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務的人機系統，這無疑是將管理與現代化接軌，以科技提高管理質量的重大舉措。管理信息系統將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統，為現代化管理帶來便捷。

在現代化管理中，計算機管理信息系統已經成為企業管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經成為管理現代化的重要標志。在企業管理現代化中，組織、方法、控制的現代化離不開管理手段的現代化。隨著科學技術的發展，尤其是信息技術和通訊技術的發展，使計算機和網路逐漸應用於現代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復雜的企業內外部環境，企業有必要建立高效、實用的管理信息系統，為企業管理決策和控制提供保障，這是實現管理現代化的必然趨勢。

管理信息系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現管理現代化的有效途徑，同時，也促進了企業管理走向現代化的進程。

信息的作用：增強國家經濟的可持續性快速發展，增強國家的綜合實力； 有利於迎接加入WTO後的挑戰，適應國際化競爭信息化是決定成敗的關鍵因素，有利於抓住新世紀的良好發展機遇。我們正處在知識經濟迅速崛起，全球信息化迅速發展的時代。對信息的採集、共享、利用和傳播，不僅成為決定企業競爭力的關鍵因素，也成為決定國家生產力水平和經濟增長的關鍵因素。 信息是可持續發展的基礎，也是決策者進行成功規劃的基礎，能提高，經營管理信息的准確性和及時性，有助於，決策的進一步科學化。 能促使業務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助於增強快速反應能力。 能進一步促進資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高生產經營效率和管理效率。 提供一個的強大、快捷的信息交流平台，有助於我們緊緊跟蹤一些先進經驗和成果，從而有助組織的發展.