『壹』 （洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執行力）是什麼意思
洞察力(insight)是指深入事物或問題的能力，從字面上看來洞察是指對於山洞的觀察，山洞除了洞口的地方可以被陽光照射外其他地方越深入就越是黑暗，所以在這樣的情況下都可以有觀察能力了。洞察力是人們對個人認知、情感、行為的動機與相互關系的透徹分析。
思考是思維的一種活動，思考力則是在思維過程中產生的一種作用力。在物理學上，力具有三個基本要素：大小、方向、作用點。事實上，思考力同樣也離不開三個最基本的要素：大小、方向、作用點：
首先，思考力取決於思考者掌握的關於思考對象相關信息量的多少（大小），如果沒有相關的知識和信息量，就不可能產生相關的思考活動（這里所說的知識量指的是與思考對象相關的知識量——即有針對性的收集關於思考對象的信息）。
其次，思考的方向取決於思考的價值目標以及圍繞著目標形成的思路。也就是說，思考要有目的性，漫無目的的思考難以產生強有力的思考力。
第三，思考必須找准作用點——必須把思考活動集中在特定的思考對象上，並把握其中的關鍵，這樣的思考活動就會勢如破竹，如果找不準思考的著力點，就會精力分散、思維紊亂，出現胡思亂想、東一榔頭西一棒的現象，思考就會停留在事物的表面上浮光掠影，無法深刻認識和把握事物的本質。
決策力：決策是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。主體可以是組織也可以是個人。
組織力：組織力是一種合力。組織有兩種含義：一方面, 組織是人類最一般的、常見的現象, 如政府機構、軍隊、警察、工廠企業、公司財團、學校、醫院、黨派、工會等組織, 它代表某一實體本身。另一方面, 組織是管理的一大職能, 是人與人之間或人與物之間資源配置的活動過程。所謂組織力, 就是設計組織結構和配置組織資源的能力。
影響力，一般認為指的是用一種為別人所樂於接受的方式，改變他人所樂於接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。影響力又被解釋為戰略影響、印象管理、善於表現的能力、目標的說服力以及合作的影響力等。
執行力：可以理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標准，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標，其表象在於完成任務的及時性和質量，但其核心在於企業戰略的定位與布局，是企業經營的核心內容。