采購大型設備了解供應商哪些信息

A. 物資采購時需要提供供應商的資質資料，主要包括哪些

1.首先要提供營業執照副本、稅務登記證、開戶行許可證、組織機構代碼證（主要看看他們的成立時間、注冊資本、營業執照是否有最新年檢的）
2.若為代理商，需要提供代理授權證書（請注意有效期和代理區域）
3.采購方若有其他特殊的要求，可做一個供應商調查表，把需要了解的內容發給供方填寫（了解他們的人員體系、客戶情況、設備、產能等等）

B. 企業在做采購訂單時,需要參考哪些信息,才能做決策，試舉例

采購管理事項：1、價格管理：是企業確定采購價格的過程，建立和管理企業采購物品的統一價格體系，對采購價格的執行范圍、定價方式進行規范，必聯采購網為用戶企業構建了一套完善的價格管理體系。 2、采購計劃：是由企業根據生產計劃制定並按照不同的計劃階段導入必聯采購網，支持多種格式文件導入，導入後的生產計劃可以進行查看、修改。系統提供了數據校驗機制，通過采購網中的采購目錄與計劃中物料的核對，自動將不合格數據篩選出來，有效保證了計劃數據的准確性。 3、 采購定價：企業可根據業務需要選擇多種采購模式：招標、競價、詢價。充分發揮市場杠桿效應，降低采購品的材料成本和采購過程成本，提升采購工作效率，從而達到降低企業采購成本目的。 4、合同、協議管理：是采購定價結果的體現，也是采購實施的依據，包括采購品的價格信息、交貨條件、付款方式等主要信息。可以手工錄入合同，也可以根據采購定價項目的中標結果直接生成合同。 5、 訂單協同：企業需要一個完整的供應鏈管理，才能動態快速地響應客戶需求。必聯采購網提供了一整套訂單協同的功能，包括訂單、收貨、退貨等的流程。 6、 采購統計：主設定統計查詢方式，分為按項目采購統計和按采購價格統計兩種，可以對供應商報價的歷史紀錄、訂單響應、送貨及時率、貨物合格率、交易數據等進行自動統計，為采購決策提供強有力支持。7、 供應商管理及評估：供應商通過網上注冊，申請成為供應商企業，經過必聯采購網對供應商注冊信息校對、驗證通過，供應商真正注冊成為采購網供應商；采購商可對供應商進行認證，使其成為自己的潛在供應商；擁有供貨資質的供應商稱為正式供應商；采購商可對正式供應商進行評估，選出合格供應商。 8、 采購目錄維護：采購品目錄是整個采購系統的基礎和根本，它具有統一分類、統一編碼的特點，各個采購商根據自身企業的特點和需要進行維護。

C. 采購人員如何找供應商

線上采購方式的使用越來越廣泛，那麼在這種模式下采購人員如何找供應商?為了解決大家的困擾，小編整理了一些找供應商的方法，供大家參考學習!


一、閱讀專業刊物。可從各種專業性的報刊上，獲悉許多產品的供應商，如從《采購指南》、《工商名錄》、《電話黃頁》上獲得供應商的基本資料。
二、參加產品展示會。參加有關行業的產品展示會，親自收集適合的供應商資料，甚至當面洽談。通過大型行業展覽會來充分全面地了解供應商信息。
三、上搜索引擎配鎮穗。根據地區篩選，通過各大搜索引擎搜索，然後根據地理位置、公司規模及其主打產品是否為本公司的需要物料來選培卜擇合適的廠家，最後電話聯系來溝通。旅運如果有些物料通過電話說不清楚，可以要求供應商提供詳細的產品資料或樣品。
四、上行業網站。每個行業都有大量的行業專業網站，有大量的采購信息提供，可以根據自己所從事的行業，搜索相關的行業網站，將會對采購提供很多專業的幫助。上網的供應商大多具備國際化的思維，因此通常被優先考慮。
五、重視供應商的主動接觸。供應商主動地通過電話聯絡向廠家傳遞信息。不要忽視這些信息的積累，它們至少有一定的參考價值。
六、通過同業介紹。可以聯合採購或互通有無。采購人員若能廣交善緣，同業必樂於提供供應商的參考名單。
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