1. 和領導發微信,領導一般都不回復,這是什麼原因
職場與每個人的利益都息息相關,因此工作人在職場中為了自己的利益,經常會非常注意自己與老闆的關系,在給老闆發消息的時候,也都是小心翼翼,斟酌再三才發給老闆、然而有時候會存在給老闆發消息之後,老闆一般都不回復,這令人非常得忐忑,那麼原因是什麼呢?
最後,因為領導是要管理一個部門的人力、物力、財力等,日常的業務是非常繁忙的。同時除了員工之外,也不止一個人會找領導談事情,所以領導有可能是每天都處於信息爆炸的狀態,沒有時間回復員工或者是看過員工的消息之後忘記回復。這些對領導來說都是非常常見的事情,如果不是十分重要的事情,只需要再向領導發消息,請示一遍就可以了。
2. 發信息給領導,經常得不到領導回復,領導是什麼意思
我們發信息給領導時,出於禮貌,領導最起碼應該這樣回復:「收到。」或者「好,我知道了。」
但領導有時為什麼沒有及時給予答復呢?一般來說有如下6種原因,希望引起我們的注意:
1、你發信息的時間不合適
領導平常在上班時間內都比較忙,另外交際也比較廣,就算是在下了班後的休息時間內,還有許多事情需要處理,還有很多應酬需要到場。下了班後的時間,是休息時間,也是屬於每個人的私人時間。你發的信息,假如在他們看來不是特別緊急和重要的事情,領導是不太願意去理睬的。
你如果在晚上發信息給領導,談的又不是非常重要緊急的事情,領導很少會作答復,因為也許他正在睡覺或者正在招待客戶。你若發這樣的信息:「王部長,我下面的員工小張明天請假了,我給您匯報一下。」像這種事情,本身在你的職權范圍內就可以處理,你給王部長匯報,純粹就是多此一舉,另外在時間的選擇上也不合適。在這種情況下,領導不但不會回復,反而認為你能力有限,無事找事。
2、還未最終確定下來的事情,暫時無法回復你
有些事情,例如加工資之類的事情,你曾給領導提出了加薪的願望,因在公開場合不方便問領導,若你發信息給領導:「部長,您好!我加薪的事情,還有沒有希望呢?」
部長也許正在為你爭取,也許還要進行綜合評估和評衡,或許加薪的申請已經遞交到了公司,但公司還沒有審批下來。像這類問題,若還沒有成為鐵板釘釘的事,領導是暫時無法回復的。
3、涉及敏感、是非問題
你發這樣的信息給領導:「部長,您好!我昨天聽到小李當著同事的面,在說你的壞話。」像這類涉及敏感、是非的信息,為保持風度,部長看到信息後,就算很生氣,也會保持沉默,更何況他也不會全信,他也許會認為你是在挑撥離間,在故意討好他。
4、涉及需要保密的問題
你發信息給領導:「部長,您好!某某和我的職務級別一樣,我怎麼聽說他的工資比我還高呢?「像這類需要保密的問題,領導就算知道原因,也不會進行解釋,因為個人薪酬問題是屬於公司保密的問題。
5、故意不回復,冷落你
假如領導厭惡你,你在領導心目中成了一個可有可無的人,甚至已到了格格不入的地步,你發信息向領導匯報工作時,領導會故意不回復,讓你自己識相點、知難而退。
6、你給領導匯報一些雞毛蒜皮的事情,給領導的感覺就是在故意表現自己
你發這樣的信息給領導:「部長,您好!我車間的員工小誰和小誰昨天因工作分工的事情,發生了點小摩擦,經過我的說服教育,兩人都認識到了自己的錯誤,又和好如初了。「像這樣的工作匯報,只能讓領導哭笑不得,因為這些事情,本身就是你日常的工作內容。
3. 給領導發信息怎麼回復
如果你給領導發信息是匯報一件已經辦完的事情,那麼還好說,因為領導看到了以後知道這個事情就行了,但是假如你給領導發信息是為了請示工作希望得到領導的批示,那麼領導如果不回復你的話可就真的難辦了,因為你辦了吧,領導沒批准,你也不好自作主張。你沒辦吧,又怕耽誤工作,所以很多人遇到這樣的問題就顯得很糾結。但其實,假如你給領導發信息沒有回,那麼你可以通過其他方式去「提醒」領導給你回復,比如你可以側面打聽了解一下是哪些人跟領導在一起,然後打電話過去問下他們領導那邊的具體情況,假如領導是因為開會等事情太忙沒有看手機,那麼你可以請那些跟領導在一起的人在旁邊提醒領導看一下你的信息,尤其比較緊急的事項,可以說的緊迫一些,至少讓領導看到以後有個同意或者不同意的表態,或者即便領導不回復,也可以讓身邊的人給你轉述一下領導的意見。不過我發現,很多人在這個時候,選擇的是另外一種方式,那就是領導沒有回信息的時候,就直接給領導打電話過去詢問了,其實這種方式是很不妥當的,一方面對於一些請示事項,尤其需要做出一些決策的時候,領導往往希望有個決策的緩沖期,就是希望能夠有時間認真考慮一下這個事情再回復你,所以假如領導還沒考慮好,而你直接打電話過去催,自然會讓領導覺得你很不懂事。另外一方面,跟領導匯報工作,如果不到萬不得已,其實並不主張通過發信息的方式,最好還是當面說比較好。
4. 員工給領導發微信,領導很少回復,原因是什麼
職場與每個人的權益都密切相關,因而工作中人在職場中為了自己的利益,會十分留意自身與經營者的關系,在給老總發信息的情況下,也是掂量再三才發送給老總、但是有時候給老總發信息以後,老總一般都不回復,這讓人十分得忐忑不安,這么原因是什麼呢?
最終,由於領導幹部是要管理一個單位的人力資源、物力資源、資金等,日常的業務流程是十分忙碌的。與此同時除開職工以外,也不僅一個人會找領導幹部談事情,因此領導幹部可能是每天都處在信息化時代的情況,沒有時間回應職工或者是看了職工的報道以後忘掉回應。這種對領導幹部而言是特別普遍的事,要不是十分重要的事情,只需要再向領導幹部發信息,請示報告一遍就可以了。