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供應鏈上的信息有哪些

發布時間:2022-01-24 06:41:54

① 供應鏈管理中應當共享哪些信息

從信息共享的內容上,主要包括:1、庫存信息。共享庫存信息是供應鏈成員間最常用的協作方式,通過獲取供應鏈的庫存信息可以降低整個供應鏈的庫存水平。2、營銷信息。例如銷售數據一般來源於銷售點數據(POS) ,供應鏈成員可以通過共享銷售數據來分析銷售趨勢、顧客偏好和顧客分布等,實現對客戶的個性化、差異化服務,最大限度地滿足不同類型客戶的需求。3、訂單信息。一般情況下,下游企業對上游企業訂單執行情況是很難掌握的,因而當上游企業的訂單執行延遲時,會造成下游企業的損失。所以,及時得知訂單的生產狀態,可以對供應鏈運作過程中出現的問題作出快速反應,提高供應鏈企業的決策效率。4、生產信息。在供應鏈中,下游企業需要依據上游供應商的生產來決定自己的庫存、生產和銷售計劃。因此,生產信息的共享,是消除供應鏈上各個企業生產的盲目性和無計劃性、降低供應鏈成本的關鍵。5、產品信息。共享產品信息是供應鏈存在的基礎,是上下游企業建立供需關系的橋梁。只有建立順暢的產品信息共享渠道和良好的信息共享機制,才能使供應鏈上的企業得到最大限度的滿足並建立起密切的合作關系。6、物流信息。高效率物流是供應鏈運作的重要因素之一,因此將物流信息納入供應鏈管理中,可以使物流環節的企業與供應商、銷售商和客戶等共同構建供應鏈的主體。

② 供應鏈中的信息與單個企業中的信息相比,具有什麼特徵

1、供應鏈是指把從企業外部采購的原材料和零部件,通過生產轉換和銷售等活動,再傳遞到零售商和用戶的一個過程。傳統的供應鏈概念局限於企業的內部操作層上,注重企業自身的資源利用。
2、從供應鏈的結構模型可以看出,供應鏈是一個網鏈結構,由圍繞核心企業的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成。一個企業是一個節點,節點企業和節點企業之間是一種需求與供應關系。供應鏈主要具有以下特徵:
(1)復雜性。因為供應鏈節點企業組成的跨度(層次)不同,供應鏈往往由多個、多類型甚至多國企業構成,所以供應鏈結構模式比一般單個企業的結構模式更為復雜。
(2)動態性。供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要,其中節點企業需要動態地更新,這就使得供應鏈具有明顯的動態性。
(3)面向用戶需求。供應鏈的形成、存在、重構,都是基於一定的市場需求而發生,並且在供應鏈的運作過程中,用戶的需求拉動是供應鏈中信息流、產品/服務流、資金流運作的驅動源。
(4)交叉性。節點企業可以是這個供應鏈的成員,同時又是另一個供應鏈的成員,眾多的供應鏈形成交叉結構,增加了協調管理的難度。

③ 供應鏈中有哪些單據

這個問題出得有點模糊啊,供應鏈的含義是涵蓋價值鏈條中一切組成部分的,涉及到供應商的供應商,客戶的客戶,所有的訂單系統必須紀錄的單據都在供應鏈的范圍中。處在供應鏈末一個環節中都會生成相關的單據。沒有信息管理系統的物流單位和生產單位簡單的用財務表格和簡單的EXEL來生成單據,復雜的會用ERP\SAP等專用的軟體系統自動生成單據,這要看系統的復雜程度和企業處在供應鏈的那個環節上。

④ 什麼是供應鏈,都有哪些特徵

供應鏈是指圍繞核心企業,從配套零件開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的、將供應商,製造商,分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈系統是指為終端客戶提供商品、服務或信息,從最初的材料供應商一直到最終用戶的整條鏈上的企業的關鍵業務流程和關系的一種集成。

供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度,通過企業間的協作,謀求供應鏈整體最佳化。成功的供應鏈管理能夠協調並整合供應鏈中所有的活動,最終成為無縫連接的一體化過程。

供應鏈就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業能滿足內外部顧客的需求。

(4)供應鏈上的信息有哪些擴展閱讀:

供應鏈一般包括物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程:

1、物資流通

這個流程主要是物資(商品)的流通過程,這是一個發送貨物的程序。該流程的方向是由供貨商經由廠家、批發與物流、零售商等指向消費者。由於長期以來企業理論都是圍繞產品實物展開的,因此物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資流通過程中在短時間內以低成本將貨物送出去。

2、商業流通

這個流程主要是買賣的流通過程,這是接受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與消費者之間雙向流動的。商業流通形式趨於多元化:既有傳統的店鋪銷售、上門銷售、郵購的方式,又有通過互聯網等新興媒體進行購物的電子商務形式。

3、信息流通

這個流程是商品及交易信息的流程。該流程的方向也是在供貨商與消費者之間雙向流動的。過去人們往往把重點放在看得到的實物上,因而信息流通一直被忽視。甚至有人認為,國家的物流落後同它們把資金過分投入物質流程而延誤對信息的把握不無關系。

4、資金流通

這個流程就是貨幣的流通,為了保障企業的正常運作,必須確保資金的及時回收,否則企業就無法建立完善的經營體系。該流程的方向是由消費者經由零售商、批發與物流、廠家等指向供貨商。

參考資料來源:網路-供應鏈

⑤ 供應鏈的信息化

供應鏈是一個包含供應商、製造商、運輸商、零售商以及客戶等多個主體的系統。供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程,其目標是將顧客所需的正確的產品,能夠在正確的時間,按照正確的數量、質量和狀態送到正確的地點,並使這一過程所耗費的總成本最小。顯然,供應鏈管理是一種體現著整合與協調思想的管理模式。它要求組成供應鏈系統的成員企業協同運作,共同應對外部市場復雜多變的形勢。
然而,面對經濟全球化時代復雜多變的市場環境,要實現高效率的供應鏈管理很不容易。其中一個重要原因就是市場上每時每刻都出現大量的信息,其中蘊涵著豐富的機遇,也預示著不小的風險。但是供應鏈中的企業往往不能及時、准確地掌握有用的信息,因而在決策時十分茫然,難以作出正確抉擇。也就是說,各成員企業間應該進行充分的信息共享,消除供應鏈系統內部的不確定性。能夠解決這一難題的辦法就是進行信息化。 可是信息化的方式是多種多樣的,選擇不當就不能達到預期效果。那麼對於我國企業來說,應該如何確定自己的信息化道路呢?本文認為,正確的信息化策略必須滿足兩個要求,一是能夠讓企業管理者實時獲取各種必要信息;二是便於與其他企業展開合作。基於這一思路,本文將在考慮我國企業現狀的基礎上,運用供應鏈管理的思想,提出能消除企業信息瓶頸、改善企業管理績效的移動信息化策略。
供應鏈管理模式下的信息整合方式企業應該盡可能地選擇供應鏈夥伴作為信息化合作對象,實施供應鏈信息化。這是因為企業的根本目標在於追求自身利潤的最大化,而這一目標的實現,是通過很好地滿足下游企業的需求來實現的,在這一過程中,還必須依賴於上游企業的供應。所以供需關系是聯結企業與企業的最緊密的關系。每個企業都應該從供需匹配的視角來思考問題。對於供應鏈中的一個節點企業來說,它很關心來自於上游的供應信息和下游的需求信息。如果能夠充分了解這些信息,它就能有的放矢地進行生產、運輸和銷售等方面的安排。供應鏈管理要求信息化完成以後,企業的管理人員能夠通過信息系統有效地了解到這些信息,而不是像傳統的單企業信息化那樣,只能形成掌控本企業中局部信息的能力。

⑥ 供應鏈中各成員之間如何傳遞信息急急急!!

可以參考志皓物流官網,有部分對於供應鏈成員之間傳遞信息的安全性論述

⑦ 供應鏈管理中的信息管理模式有哪些,並對每一模式進行說明

供應鏈的信息流模式主要有直鏈式信息傳遞模型、直鏈式跨級信息傳遞模型以及網狀信息傳遞模型。
供應鏈是針對特定企業而言的, 以該企業為核心,通過對原材料采購、半成品、產成品的生產與運輸、銷售這 一全過程中的信息流、物流、資金流進行控制 。根據以上供應鏈的定義,其結構可以簡單的歸納為(圖2-1)所示的模型。 它是一個范圍廣泛的企業結構模式,包含從供應商的供應商到用戶的用 戶,包括所有加盟的節點企業。它不僅是一條連接供應商與企業、企業與零售 商、分銷商的物流鏈、信息鏈和資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在這條鏈上 因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給骨幹企業都帶來收益。 吉林大學碩士學位論文 供應鏈的結構模型供應鏈是由進行物料獲取,加工物料成中間成品或產成品,再將產品送到 用戶手中的一些企業或企業部門構成的網路。從供應鏈的構成看,參與供應鏈 的基本實體主要有供應商(包括供應商的供應商)、製造商、零售商、最終用 戶(包括用戶的用戶)等。其中零售商、最終用戶等可被看作是製造商的用戶 和用戶的用戶。從供應鏈的內容來看,只涉及參與供應鏈的相關實體間的物流、 信息流、資金流的同步與協作問題,並將供應商、製造商、分銷商、零售商、 最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式

⑧ 供應鏈是什麼

供應鏈(Supply chain),是指生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業,所形成的網鏈結構。

我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產企業構成樹根;獨家代理商則是主幹;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主幹、枝與乾的一個個結點,蘊藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡便是信息管理系統。

(8)供應鏈上的信息有哪些擴展閱讀

供應鏈的整體功能

這一整體功能是組成供應鏈的任一成員企業都不具有的特定功能,是供應鏈合作夥伴間的功能集成,而不是簡單疊加。如果要打造一個真正的以全程供應鏈為核心的市場能力,就必須從最末端的供應控制開始,到最前端的消費者,在整個全程供應鏈上,不斷優化不斷建設。

然後集成這些外部資源。供應鏈系統的整體功能集中表現在供應鏈的綜合競爭能力上,這種綜合競爭能力是任何一個單獨的供應鏈成員企業都不具有的。

⑨ 除了rfid技術,供應鏈管理中常用的信息技術還有哪些

條碼技術 自動分揀技術 語音識別技術 定位技術等等

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