『壹』 人才庫是什麼意思
進入人才庫意味著准備培養。被組織確定為優先培養的人才,學識、學歷得到領導的認可,會被領導培養重用,前途尚可;工作待遇方面不會差的。
人才庫就是企業自己的招聘信息庫。通過以往收集到的大量簡歷和人才的各種信息,企業可以建設內部人才資料庫,在之後的招聘中可以根據人才庫中的信息發布職位信息,也可以從中直接挑選合適人才進行聯系。
建立人才庫的作用
一、開拓人才甄選渠道,提升招聘質量
人才庫可以幫助企業對各種渠道的人力資源儲備做一個有效的整合,無論是外部招聘網站、獵頭供應商,還是企業內部員工晉升和內部晉升。人才庫的使用,可以同時掌握更多的選拔渠道,最終通過有效的比較,為企業挑選出最優秀、最適合的人才。
二、人才信息化管理,降低企業招聘成本
信息化存儲可以幫助企業快速篩選重復的簡歷和信息,有效避免重復購買簡歷造成的成本浪費。同時,刪除重復經歷的簡歷,可以進一步簡化和優化人才簡歷。結合智能搜索功能,可以幫助HR快速找到符合需求的人才,有效提高簡歷的重復使用率,大大降低企業的招聘成本。
『貳』 各大公司所說的人才庫是怎麼回事
定義:人才庫即企業(或者團體)儲備各類人才的場所,也有「人才池」之說。
目的:
(1)公司員工的儲備。本公司員工有的可以適應好幾個崗位,當這此崗位空缺時,可以考慮內部培養、調動。
(2)面試應聘者儲備。有些面試者因當時崗位招滿而沒錄用的,可以與之溝通,將他錄入人才庫,當有更適合他的崗位時再與他聯系,在錄用他之前最好與他保持聯系,一方面可以了解他的狀況,另一方面還可以增加面試者對自己公司的良好印象。
(3)簡歷儲備。可以就公司常招的一些崗位搜索一些簡歷儲備起來,當有需要的時候再聯系。
(2)青年人才信息庫是干什麼的擴展閱讀:
人才庫的建立方法
首先,要建立一個良好的人力資源體管理部門,專門負責人才的招聘、篩選、安置、培訓、獎勵、安撫和挽留等事項,並負責保密。
其次,要建立並完善企業人才招聘、培訓、考核、獎罰、晉升機制,做好人才儲備及在職人員管理的工作。
另外,建立企業文化管理機制,豐富員工文化生活,增強企業凝聚力,也是鞏固企業人才庫穩定性的一個重要環節。
與此同時,企業管理部門要做好人才管理機制實施的監管工作,確保人才管理的規范性。
人才庫應該是一個動態的庫,做好以上幾點,可以幫助企業的人才梯隊不斷補充、提拔有潛力、有能力的員工,適應企業不斷發展的人才需求。