❶ 對於展會主辦方來說,辦會展前、期間、會後 需要收集整理哪些信息
樓主的問題太廣了。一般來說，在展前我們要收集的信息有很多；比如：展會規模、參展企業信息、參與觀眾信息等。在展會期間，最重要的信息就是，展會人流量、專業觀眾比例以及客戶反饋意見等；展會要做的主要就是對參展客戶進行回訪，了解客戶對展會的滿意度、意見及建議。這些都是對展會評估的重要參照依據和下屆展會改進的方向。
❷ 進行展會策劃需要收集哪些信息，這些信息對展會策劃分別有什麼作用
展會策劃需要收集：展會的基本信息，比如你訂的展位在哪位置，要通過什麼方式引到你的展位前。了解同產品企業他的優劣勢，便比在客戶咨詢時回復得更精準。還有宣傳渠道信息，可以幫你擴大一些知名品牌，樹立權威性。
❸ 參加國外展會，需要事先了解哪些事項
當然是選一家全包的，我們之前去美國參展找的是畢加
❹ 面試前應該了解公司的哪些信息
面試前應該了解公司的哪些信息
面試前應該了解公司的哪些信息，在職場上跟著前輩大牛可以學到很多東西，工作的時候要以自己的身體為第一標准，在面試前我們要了解夠公司的信息不然容易被騙。面試前應該了解公司的哪些信息教你在職場站穩腳跟。
了解面試公司的重要性
一、有助於面試的成功。
在一項調查中，超過90%的被調查者都問了這個問題：你對公司了解多少？如果你能在面試前做一個簡單的理解，現在不是搖頭的時候。熟悉面試公司的應聘者通常更有可能獲得面試官的認可。相反，一個甚至不知道面試公司在做什麼的人很難獲得面試官的信任。另一方面，人力資源部很難看出你是一個非常謹慎的人。這是公司需要的人才。
二、根據公司的具體情況，分析各自的發展前景。
在選擇夢想公司之前，求職者應充分分析自己的優勢和劣勢，確定自己的個人發展目標，並有目的地選擇僱主。在候選單元中，您可以通過各種渠道了解單元的現狀，分析單元是否有自己的用途和發展前景，並制定相應的應用策略。
面試前我應該了解公司的哪些信息？
在正常情況下，了解公司概況、公司文化、應聘工作的特點、工作內容、應聘者需要具備的素質和能力，面試時要了解的努力。如果你想更好地分析自己的發展前景，你可以更多地了解公司的`規模、性質、啟動年份、應該做什麼產品、年營業額、增長率、人事制度、企業文化、行業排名等等。你知道的越多越好。此外，了解公司的氛圍對你准備合適的著裝和談話也很有用。
1、公司的規模和性質，如合資企業、國有或私營企業、組織的規模。大小組織各有其優缺點，根據自身的實力、定位和利益來判斷組織是否適合自己的選擇。
2、公司管理
3、公司業務范圍
4、您申請的部門的情況如果您正在申請行政助理，您需要注意對方是否有任何特殊要求。
5、人員組成。從高質量員工的比例，你可以預測你的力量是否會在組織中被重用，以及你是否能夠承擔具有挑戰性的工作。
6、作品的性質。求職者的主要目標是自己的發展，而不是報酬，他們對有挑戰性、多樣化和有成就感的工作更有吸引力。
7、促銷機會。組織的晉升制度是否反映了公平和合理性。
如果你努力工作，你就會有才能，而且你很少有晉升機會。員工前進並不好。它還表明這個機構不值得選擇。只有充分了解您想要采訪公司的情況，您才能知道您不適合這份工作，如果您有能力，您可以在將來的工作中發展。
8。崗位培訓。從組織的崗位培訓政策可以判斷組織是否注重員工素質的提高和人力資源的投資策略。
9、公司的企業文化是一個注重創新的員工或行為穩定的公司。當然，對工作申請的不同要求也可能不同。
大公司憑借自身的實力，總是有機會在多個場合推廣自己的企業文化，畢業生可以輕易理解。但公司的宣傳話語通常比較籠統、簡潔，單靠這一點並不能真正得到對公司的了解。公司文化是在公司發展過程中形成的，因此，候選人有必要了解公司的具體發展過程。公司招聘新人，是在發展過程中的一條鏈。或者公司原有業務需要拓展，或者公司需要開展新業務，招聘新人是為了服務公司的進一步發展，而不是公司每年都有義務減輕大學生的就業壓力。當我們把企業招聘看作是公司發展過程中的一個步驟時，求職者更容易將公司的需求與自身的實際情況結合起來，判斷其是否符合企業的發展目標。在面試過程中，你可以讓自己和面試官在同一個位置思考，提高你求職成功的成功率。
通常，在幾個候選人具有相似條件的情況下，具有與公司文化相容的個性的求職者是最後的贏家。例如，新東方學校招聘一名秘書，可以選擇一個有可能培訓教師的人，而不是一個只擔任秘書的人。
1、公司的理念和文化。在一些大型公司，尤其是世界500強企業比較注重這個。員工要認同公司的文化理念，這樣員工才能全身心地投入到工作中，為公司做出更多的貢獻。
2、公司的歷史，及發展過程。公司由小到大，由弱到強。會有一個克服困難的過程。從中員工要認可公司的目標，與公司一同前進。
3、公司今後的發展。隨著社會的發展，公司會調整發展戰略。員工要與公司同時進步，在新的領域里做出貢獻。
應該了解行業的背景資料大致發展狀況。面試單位的基本情況：在行業中的規模及發展前景,地點及交通便利情況,單位性質,基本的福利狀況,單位的人際氛圍等等。有些資料可以從單位自己的網站上了解到,有些資料要從同類單位類比推測,有些信息要從專業機構和人員或內部人員中獲得。
作為招聘單位往往希望應聘者了解自己的單位,對了解自己單位的應聘者認可度較高,因此這個還是挺重要的。
了解公司是一方面，更重要的是你要了解你應聘的職務是怎麼樣的，這個才是關鍵。
❺ 第一屆展覽會如何招商,說的越詳細一點越好！謝謝！
雖然分不多,但看在我們都在操作第一屆展會的情況下,還是一起分享吧.一般人我不會告訴他的
招展策劃與展位營銷
一、建立目標參展商資料庫
（一）、收集目標參展商信息的渠道
目標參展商的有關信息可以通過以下各種方法來收集：
1、通過行業企業名錄收集
2、通過商會和行業協會收集；
3、通過政府主管部門收集；
4、通過專業報刊收集；
5、通過同類展會收集；
6、通過外國駐華機構收集；
7、通過專業網站收集；
8、通過電話黃頁收集。
二、展區和展位劃分
（一）、劃分展區和展位的原則：
1、按專業題材劃分展區；
2、要有利於提高展會的檔次；
3、要有利於觀眾的參觀；
4、要有利於提高參展商的展出效果；
5、要有利於展會現場管理和現場服務。
6、合理安排展會的功能區域：登記處、咨詢處、洽談區、休息區、新聞中心等。
三、招展價格
（一）、招展價格的制定
制定合理的招展價格，需要考慮：
1、要充分考慮競爭的需要；
2、要結合展會的發展階段來定價；
3、要結合展會的價格目標來定價：利潤目標、市場份額目標、撇取目標、質量領先目標、生存目標
4、要考慮展會的價格彈性來定價；
5、要考慮展會展覽題材所在行業的狀況；
6、展區和具體展位的位置差別；
7、國外參展商與國內參展商的展位價格。
（二）、招展價格折扣制定
1、統一折扣。
所有的參展商都適用於一個統一的折扣標准。折扣標准按照參展商參展面積的大小來制定。
2、差別折扣。
將價格折扣標准按需要分為幾種，針對不同的標准執行不同的價格折扣。
3、特別折扣。
通常是給予那些參展規模較大、在行業內有較大影響力和知名度的企業以特別優惠的價格。
4、位置折扣
針對展館內場地位置的優劣而制定的折扣標准。
（三）、執行招展價格時應注意的問題
1、嚴格執行價格及價格折扣標准；
2、加強對招展代理的招展價格管理；
3、避免在招展末期低價傾銷展位；
4、嚴格控制差別折扣和特別折扣的適用范圍。
四、展會招展函
（一）、招展函的主要內容
1、展會的基本內容。
包括展會名稱和LOGO、展會的舉辦時間和地點、辦展機構、辦展起因和辦展目標、展會特色、展品范圍、價格。
2、市場狀況介紹。
行業狀況、地區的市場狀況
3、展會招商和宣傳推廣計劃。
招商計劃——簡要介紹展會計劃邀請專業觀眾的辦法、范圍和渠道。
宣傳推廣計劃——簡要介紹展會宣傳推廣的手段、辦法、范圍和渠道以及展會計劃如何擴大其影響的措施等。
相關活動——簡要介紹展會期間將要舉辦哪些相關活動、各種活動的舉辦時間和地點以及參展商參加活動的聯系辦法等。
服務項目——參展商將能從展會獲得的服務，包括有償服務和免費服務。
4、參展辦法：包括如何辦理參展手續、付款方式、參展申請表、聯系辦法。
5、各種圖案：展館圖、展館周邊地區交通圖等圖片。
（二）、編制招展函的原則
1、內容全面准確；
2、簡單實用；
3、美觀大方；
4、便於郵寄和攜帶。
五、招展方案（對代理公司及招展渠道）
（一）、招展方案的基本內容
1、產業分布特點。
從宏觀上介紹和指出展覽題材所在行業在全國的分布特點，指出各地區的產業發展狀況，介紹該產業的企業結構狀況及分布情況。
2、展區和展位劃分。
介紹展會對展區和展位的劃分和安排情況，並附上展區和展位劃分平面圖。
3、招展價格。
列明展會的招展價格及制定該價格的依據。
4、招展函的編制與發送。
介紹招展函的內容、編制辦法和發送范圍與方法。
5、招展分工。
對展會的招展工作分工作出安排，包括招展單位分工安排、本單位內招展人員及分工安排、招展地區分工安排等。
6、招展代理。
對展會招展代理的選擇、指定和管理等作出安排，對代理傭金水平及代理招展的地區范圍與許可權等作出規定。
7、招展宣傳推廣。
對配合展會招展所做的各種招展宣傳推廣活動作出規劃和安排。
8、展位營銷辦法。
提出適合本展會展位營銷的各種渠道、具體辦法及實施措施，對招展人員的具體招展工作作出指引。
9、招展預算。
對各項招展工作的費用支出作出初步預算，以便展會能及時、合理地安排各種所需要的費用支出。
10、招展總體進度安排。
對展會的各項招展工作進度作出總體規劃和安排，以便控制展會招展工作的進程，確保展會招展成功。
（二）、招展分工
展會招展分工涉及兩方面內容：各招展單位之間的分工安排和本單位內招展人員及其分工的安排。
1、要確定招展的人員名單；
2、要明確各招展人員負責招展的地區范圍和重點目標客戶名單；
3、要制定各招展人員的信息溝通和工作協調辦法；
4、制定統一安排展位的措施。
（三）、招展代理
1、招展代理的種類及其來源。
一般代理、獨家代理、排他代理、承包代理。
2、代理商的權利與責任。
權利：1）、按合同規定收取傭金；
2）、從辦展機構獲取招展必須的完整資料；
3）、按合同享受辦展機構對展會及代理商的宣傳推廣支持；
4）、在規定的時間內預定的展位能得到保證。
責任：1）、按合同規定的代理形式和條件切實履行職責，依法經營；
2）、有責任對所代理的展覽項目進行宣傳推廣；
3）、定期向辦展機構有關責任人匯報情況；
4）、對辦展機構劃定的展位不得有異議；
5）、維護辦展機構和展會的聲譽和形象；
6）、按辦展機構規定的價格招展，按時收取和繳納參展款；
7）、不得對辦展機構制定的參展條件做私自改動；
8）、必須協助辦展機構做好參展商的服務工作。
3、代理傭金
獨家代理、排他代理和一般代理的代理傭金，一般按辦展機構實收到的、由該代理商找來的參展商所交的參展費總額的15-20%的比例提取，承包代理商一般為25%或更高。
代理傭金支付的時間和方法，有以下幾種：定期結算、定期支付；逐筆結算、匯總支付；逐筆結算、逐筆支付。
4、代理商的管理
1）、堅持定期書面報告制度；
2）、招展價格的控制；
3）、收款和展位劃定；
4）、參展商的參展費；
5）、累進制折扣的控制。
5、代理風險的防範
1）、多頭對外的風險；
2）、代理商欺騙客戶的風險；
3）、損壞辦展機構的聲譽和形象的風險；
4）、收款和展位劃位混亂的風險；
5）、展位臨期空缺的風險。
（四）、招展宣傳推廣
招展宣傳推廣的策略、渠道，招展宣傳推廣的時間和地域安排。
（五）、招展預算
展會的直接招展費用主要包括：
1、招展人員費用，包括招展工作人員的工資、差旅費、辦公費等。
2、招展宣傳推廣費用。
3、代理費用。
4、招展資料的編印和郵寄費用。
5、招展公關費用。
6、其他不可預見的費用。
（六）、招展進度計劃
在展會開幕前12個月，招展工作就要開始；
前9個月，招展宣傳推廣活動大規模實施；
前6個月，重點客戶拜訪工作基本結束；
前3個月，展會招展任務基本完成。
附：展位營銷辦法
（一）、關系營銷（辦展機構、目標參展商及展會服務商）
（二）、合作營銷
合作營銷的合作夥伴主要有以下一些機構和單位：
1、行業協會和商會；
2、國內外著名展覽主辦機構；
3、專業報刊；
4、國際組織；
5、各種招展代理；
6、行業知名企業；
7、國外同類展會；
8、外國駐華機構；
9、政府有關部門；
10、網路渠道（門戶網站或專業網站）。
（三）、直復營銷
直復營銷方式包括：直接郵寄營銷、電話營銷、展會現場推廣、直接拜訪客戶以及其他媒體營銷等。
（四）、網路營銷
1、自己建立展會專門網站；
2、在行業專業網站上營銷；
3、自己網站與行業專業網站互聯。
（五）、公共關系營銷（新聞發布會、推介會等）