醫院信息化有什麼意義

『壹』 中醫醫院信息化建設有什麼好處

促進了醫院工作流程。
信息化建設改善診療流程，提衡攜伍高診療效率醫院信息化促進了醫院工作流程科學再造，隨著信息化建設的不斷深入，原來的手工操作方式已被網路、智能化的隱岩信息系統所改變，部門的工作效率大大提高。
中醫指以中國漢族勞動人民創造的傳統醫學為主的醫學，是研究人體生理、病理以及疾病的診斷和防治等的一咐或門學科。

『貳』 什麼叫做醫療信息化

樓主你好

參考資料

醫療信息化相關概念

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應的生產力，稱為信息化生產力。智能化生產工具與過去生產力中的生產工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西，而是一個具有龐大規模的、自上而下的、有組織的信息網絡體系。這種網路性生產工具將改變人們的生產方式、工作方式、學習方式、交往方式、生活方式、思維方式等，將使人類社會發生極其深刻的變化。

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『叄』 談信息化建設在醫院管理中的作用

談信息化建設在醫院管理中的作用

醫院管理屬於一項系統工程，具有很強的綜合性特點，那麼，信息化建設在醫院管理中的作用是?

[摘要] 在當前醫院發展過程中，醫院管理是十分重要的一項內容，對醫院發展具有很大促進作用。在正物賣當前醫院管理工作過程中，為能夠使其得到更好效果，信息化建設已經成為必要任務，具有十分重要的作用，並且占據十分重要的地位。作為醫院管理人員，應當充分認識醫院管理中信息化建設的作用及地位，從而使信息化建設能夠得以更好實現。文章就信息化建設在醫院管理中的作用和地位進行分析。

[關鍵詞]醫院管理;信息化建設;作用

隨著當前社會市場經濟不斷發展，醫院之間的競爭也越來越激烈，因此醫院管理工作也就越來越重要。在當前信息技術快速發展的基礎上，在醫院管理工作過程中也應當進一步加強信息化建設，從而使醫院管理工作得到進一步發展。在實際工作過程中，醫院管理人員應當清楚認識信息化建設的重要作用及意義，這樣才能夠保證為進一步加強信息化建設而努力，保證信息化建設得以真正實現。

1醫院管理中信息化建設必要性分析

醫院管理屬於一項系統工程，具有很強的綜合性特點，其內容涉及醫院中各個方面，在醫院發展過程中具有不可替代的作用。對於醫院管理信息化系統而言，其所指的就是通過對電子計算機網路以及其他相關通訊設備進行運用，將患者診療信息提供給醫院各個部門，並且能夠收集、存儲及處理各種行政管理信息，同時能夠使所有授權用戶功能需求得以滿足，屬於一種現代化綜合管理系統。就當前實際情況而言，在醫院管理過程中信息化建設已經成為一項必要任務，其必要性具體而言包括以下幾個方面：第一，就醫院資深管理方面而言，由於醫院及其相關科室內均會有大量數據產生，對於這些數據而言，其來源各不相同，在保存方面也選擇不同存儲方式，這對於管理工作會造成嚴重不良影響，因此，對這些數據統一進行數字化採集、儲存以及查詢，並且進行統計分析十分必要。第二，對於醫院而言，其是以患者為中心，以患者角度為出發點，每個患者在醫院所產生診斷、治療及消費與葯品信息均應當進行記錄，並且應當建立相關電子檔案，從而將具有針對性的個性化服務向患者提供，而為能夠使這一目標得以實現，信息化建設屬於基礎內容。第三，對於醫院診療水平而言，先進醫療設備屬於一項重要標志，然而很多大型醫療設備相互之間均是獨立存在的，合理保存這些醫療設備所產生相關信息，這在信息化建設方面也是需要考慮的一項重要內容。第四，對於很多大中型醫院而言，其均具備一定科研教學任務，而科研教學舉逗中的相關素材均來源於臨床各方面信息，對於這些信息存儲檢索而言，電子信螞彎息化屬於最佳方式[1]。

2在醫院管理中信息化建設重要作用及地位

2.1信息化建設可使就醫更加便捷

在傳統醫院就診過程中，其具體流程就是掛號，就診，劃價結賬，取葯，這一內容基本上都需要醫務人員手工進行操作，不但導致工作效率比較低，並且會導致醫務人員工作量有所增加，醫務人員大部分精力都被這些瑣碎工作消耗。對於患者而言，在每個環節中均需花費較長時間排隊，導致就診時間被耽誤。在醫院信息系統應用之後，在患者掛號時便辦理一卡通，將患者基本信息輸入，使基礎信息共享得以實現，患者可直接持卡就診，通過就診卡臨床醫生可將患者基本信息直接調出，並且能夠通過門診醫生工作站向患者直接下達醫囑，同時可列印指引條，將開葯情況及需行檢查告知患者，對於醫保患者將自費項目告知，可使醫務人員反復書寫工作量減少，從而使工作效率能夠得以提高。另外，臨床醫生在開具檢查單或者葯品過程中，可將葯品及檢查信息調取，防止葯物劑量及名稱有錯誤出現，從而使處方書寫質量能夠得以提高。另外，醫務人員可不必再進行繁雜的病例書寫，從而更多地和患者進行溝通，對患者進行更好治療。

2.2可使經濟效益得以有效提高

對於醫院管理系統而言，其屬於比較龐雜的一個系統，涉及到很多環節，主要包括醫療經費、物資管理及流通等，通過信息化管理能夠使成本得以有效降低，使浪費情況得以有效減少，可使相關衛生資源得以更大程度節約，並且能夠對其進行更好利用。利用信息化系統進行計費劃價，可防止醫療活動中所存在的`人為干擾，這樣一來，可使各種因素而引起的漏費、錯費及多計費等相關人為誤差得以最大程度地減少。通過信息化收費機制的運用，可使醫療經費管理中所存在漏洞大大減少，可使醫患雙方經濟利益均得到較好保護。另外，利用葯品及物資材料管理子系統，還能夠對出庫及入庫量進行准確記錄，對庫存量可隨時進行計算，可提供有效措施避免各個環節中所出現的物資流失，從而在物資及經費使用方面可實現最大效益。另外，通過計算機的使用，可對各種物資及葯品庫存情況及使用情況進行動態掌握，通過計算機分析各種物資及葯品所存在的消耗規律，可確定並且合理設置在一定周期之內各種葯品最低庫存限額及最高庫存限額，從而可對醫院物資及葯品進行合理管理[2-3]。

2.3可使醫院管理水平得以提高

在傳統醫院管理體制及模式中，醫院內部很多重要決策所依據的都是長時間調研以及主觀判斷，對於這種管理方式及決策模式而言，其很容易導致判斷出現失誤，最終在醫院經營過程中造成很大風險。而對於信息化醫院管理而言，其一個重要特點就是流程化及數據化。對於醫院醫務工作人員而言，在進行重大決策時，在科學調研基礎上，可依據信息化管理系統中所存在的相關數據及流程客觀進行分析，依據相關選擇條件有依據地進行判斷，最終將正確答案得出，這樣一來，不但能夠使決策准確性得以增強，並且還能夠使由於決策失誤而導致的決策風險得以有效降低，從而使醫院管理水平得以有效提高。

2.4可使醫院競爭力得以增強

隨著當前社會信息化技術不斷發展，計算機信息技術在社會上各個領域內均得到十分廣泛的應用，在醫療行業同樣有著越來越廣泛應用。就當前實際情況而言，在醫院各個方面、各個層次及各個部門中，計算機技術均得到廣泛且深入應用。所以，為能夠與現代醫院信息化建設要求及醫院實際發展需求相適應，醫院內相關工作人員應當對現代化技術加強學習，對於醫療工作中計算機相關內容應當充分掌握，這樣一來才能夠更好開展本職工作。為能夠使醫院相關工作人員學習及運用計算機能力得以提升，必須要充分調動其主動性及積極性，對其進行系統信息化培訓，不但要掌握計算機基礎知識，還能夠使當前醫療發展情況得以進一步擴展，從而使相關工作人員素質能夠得以全面提高。在實際工作過程中，為能夠使“以患者為中心”服務理念得以更好體現，應當在全院范圍內開展信息開發、管理及利用工作，從而使計算機管理系統能夠更好服務於患者及醫院，從而醫院競爭力能夠得以進一步提升，促進醫院進一步發展[3-4]。

3結語

隨著現代社會不斷發展，醫療行業也得到快速發展，同時各醫院間的競爭也越來越大。在現代醫院發展過程中，為能夠使其符合當前社會發展趨勢，滿足醫院實際發展需求，必須要在醫院管理工作中加強信息化建設，從而使信息化管理能夠得以真正實現，通過信息化管理提高醫院管理水平，提升其經濟效益，同時增強醫院競爭力，使醫院能夠得以更加良好穩定發展。

主要參考文獻

[1]李德懷.分析信息化建設在醫院管理中的作用和地位[J].中國現代葯物應用，2014(14).

[2]齊蘋.新時期信息化建設在醫院管理中的作用和地位[J].電子測試，2013(5).

[3]王麗.計算機技術在醫院信息化管理中的作用分析[J].財經界：學術版，2015(4).

[4]盧楠.醫院信息化建設在醫院管理中的作用[J].電子技術與軟體工程，2015(8)

『肆』 數字化醫院的建設意義

數字化醫院一枝紅杏出牆，使傳統的醫療方式發生了深刻變化。如醫院所有的臨床作業全部實現了無紙化運行，病人的門診和住院病歷、檢查結果等各類信息都仔州行完整地保存在醫院資料庫中；醫生們扔掉了紙和筆，不管是開具處方，還是各類檢查檢驗、圖像採集、傳輸，一切都在電腦前進行，在網路中傳遞；護士們每天測量完病人的體溫、脈搏、血壓等，都錄入電腦，在電腦上自動形成曲線，並按時段圖形顯示，病人的生命體征一目瞭然。
隨著越來越多數字化醫院的開通，醫療環境將更加愜意。在未來幾年內，到所有大醫院看病也許就再不用帶病歷，醫生開葯也不用寫處方了。初次門診時可獲得一張含有用戶名和密碼的智能卡，在資料庫中建立起一份個人綜合健康檔案。再次求醫只需持這張卡，通過電腦查詢到自己需要的醫生，根據電腦的指示到相應診室看病；在醫院做念嘩完檢查後不需在醫院等待結果，通過網路就能得到診治醫生發送的檢查結果，以及依據病情及個人經濟狀況擬定的治療方案。住院患者對治療方案、用葯情況及葯費、手術費、護理費等隨時可查。過去那種求醫幾乎要跑斷腿，進了醫院門任憑宰斬的煩惱再也不會有了。
我國從20世紀90年代末開始進行建設數字化醫院的探索，未來幾年我國將有70%－80%的醫院實現信息化管理，聯結成一個龐大的醫療信息網路，為醫生、護士、患者提供一個更為快捷有效的信息紐帶和相互交流的廣闊空間。
人類跨入21世紀，社會正在由工業化向信息化過渡，信息化的應用推動了經濟的發展和人民生活水平的提高，同時也使人們的生產方式和生活方式發生了深刻的變化。醫院的數字化建設正是適應時代潮流，促使醫療活動和服務活動從形式到內容上發生結構性的變化，競爭態勢、市場結構、醫療行業結構、醫院結構、業務流程和管理模式等也隨之發生革命性的變革。
由於信息技跡蠢術的發展無止境，醫院的信息化建設也不存在終極目標。醫院的信息化建設是過程，數字化醫院是醫院信息化建設的目標和結果。醫院數字化實施是全方位的，每個醫院將根據自身需要抓重點、分層次、分階段的推進醫院數字化，提高信息技術的利用率。
如今，許多醫院將醫院的信息化建設做為醫院工作的中心任務之一，是高瞻遠矚，認知數字經濟，把握數字機遇，跨越數字鴻溝，創建數字財富，數字化建設將伴隨著醫院現代化建設與時俱進。

『伍』 醫院信息化建設對銀行的意義

醫院信息化建設對銀行的意義在於，能打通健康與保險的關系。醫院在傳統信息收集彎或、應用虛鬧頌和處理的模式下，沒有較高的工作效率。與銀行的合作更加緊密，通過有效應用信息化管理方法有助於消除傳統管理弊端，對各科室管理進行嚴格規范，並提升了病患就醫的秩序行，且通過儲存與差鄭備份資料與數據，會節省一部分流程，進而使管理更加安全化與智能化，有效提高了醫療服務質量。

『陸』 醫院信息化的意義是什麼

數字化醫院的概念在本世紀初引入我國， 特別2003年SARS以後,數字化醫院成了醫療界的流行詞。 各醫院也不管自身信息化做到什麼程度，都在談數字化醫院。 可是大部分醫院並沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處， 雖有些改變，但是長時間的排隊、 信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但病人頭疼， 醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事， 如何在現有的形勢下建設數字化醫院呢？ 記者經過深入調查采訪發現，建設數字化醫院需要把握好四個要領。 要領一：把握好總體思路 "三歲看大，七歲看老"，好的開端是成功的基礎， 建設數字化醫院也一樣。 南京軍區福州總醫院信息中心主任陳金雄感嘆說：" 數字化醫院是個龐大工程，在推廣和建設中受多種因素影響。 如果在前期考慮不周或不到位，最終往往會走偏，甚至會走向失敗。 南京軍區福州總醫院作為集醫、教、 研為一體的大型綜合性三級甲等軍區總醫院， 之所以在數字化醫院建設方面取得比較大的成績， 主要是因為我們從一開始就把握好了總體思路。"。 正如陳金雄所言，總體思路的把握至關重要， 這也是記者所接觸諸多醫院信息化負責人共同認可的一點。 那麼如何把握好總體思路呢？ 陳金雄有著多年從事醫院信息化建設的經驗， 他認為數字化醫院的建設應抱?quot;以病人為中心， 以醫護人員為主體"的思想來開展相關工作。 具體而言，建設數字化醫院的總體設計中需要把握好以下幾個方面： 1.就醫流程最優化 把優化病人就醫流程作為以病人為中心的切入點， 充分應用各種成熟技術，如磁卡、條形碼、網際網路和手機簡訊等， 著力解決諸如門診"三長一短"等現象。 2.醫療質量最佳化 充分利用系統信息及集成， 讓醫生及時全面了解患者的各種診療信息， 為快速准確診斷奠定良好基礎；並通過各種輔助診療系統的開發， 來提高檢查檢驗結果的准確及時性。同時， 也能把醫生護士各種可能的差錯降到最低，達到醫療質量最佳化。 3.工作效率最高化 充分利用已有的信息平台，將各種現代通信技術(如PDA)、 自動化設備(如自動擺葯機) 和實驗室自動化系統引入到醫院數字化建設中，減輕工作強度， 提高工作效率。 4.病歷實現電子化 深刻理解電子病歷的內涵，豐富原有病歷的內容，把包括CT、 MRI、X線、超聲、心電圖和手術麻醉等影像圖片、 聲像動態以及神經電生理信號等全新的信息記錄在案， 使病歷更加直觀和全面，確保醫療信息的完整性。 5.決策實現科學化 通過建立強大的管理和診療數據倉庫等系統， 使得醫院管理和診療決策完全建立在科學的基礎上， 不斷提高管理和診療決策水平。 6.辦公實現自動化 把辦公自動化作為醫院數字化建設的重要組成部分。 突出抓好公文流轉辦公的自動化和日常工作管理的自動化， 基本實現院內公文無紙化和快速傳遞郵件化。 7.網路實現區域化 針對病人的合理需求，充分利用網路資源來提高醫療質量、 降低醫療費用和合理利用醫療資源。 把區域醫療信息網路作為醫院數字化建設發展的高級階段進行研究和 建設。 8.軟體實現標准化 信息標准化是信息集成化的基礎和前提， 把軟體的標准化建設作為醫院與國內外接軌的重要保證貫穿始終。 包括採用國際或國家統一的信息交換和介面標准和介面代碼， 如採用HL7、DICOM3.0等醫療信息交換和介面標准， 各種代碼如疾病、葯品和診療等代碼， 採用國際或國家統一的標准代碼， 醫院內部的病人ID號也應盡量採用統一的代碼如身份證號碼等。 數字化醫院的概念在本世紀初引入我國， 特別2003年SARS以後,數字化醫院成了醫療界的流行詞。 各醫院也不管自身信息化做到什麼程度，都在談數字化醫院。 可是大部分醫院並沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處， 雖有些改變，但是長時間的排隊、 信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但病人頭疼， 醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事， 如何在現有的形勢下建設數字化醫院呢？ 記者經過深入調查采訪發現，建設數字化醫院需要把握好四個要領。 要領一：把握好總體思路 "三歲看大，七歲看老"，好的開端是成功的基礎， 建設數字化醫院也一樣。 南京軍區福州總醫院信息中心主任陳金雄感嘆說：" 數字化醫院是個龐大工程，在推廣和建設中受多種因素影響。 如果在前期考慮不周或不到位，最終往往會走偏，甚至會走向失敗。 南京軍區福州總醫院作為集醫、教、 研為一體的大型綜合性三級甲等軍區總醫院， 之所以在數字化醫院建設方面取得比較大的成績， 主要是因為我們從一開始就把握好了總體思路。"。 正如陳金雄所言，總體思路的把握至關重要， 這也是記者所接觸諸多醫院信息化負責人共同認可的一點。 那麼如何把握好總體思路呢？ 陳金雄有著多年從事醫院信息化建設的經驗， 他認為數字化醫院的建設應抱?quot;以病人為中心， 以醫護人員為主體"的思想來開展相關工作。 具體而言，建設數字化醫院的總體設計中需要把握好以下幾個方面： 1.就醫流程最優化 把優化病人就醫流程作為以病人為中心的切入點， 充分應用各種成熟技術，如磁卡、條形碼、網際網路和手機簡訊等， 著力解決諸如門診"三長一短"等現象。 2.醫療質量最佳化 充分利用系統信息及集成， 讓醫生及時全面了解患者的各種診療信息， 為快速准確診斷奠定良好基礎；並通過各種輔助診療系統的開發， 來提高檢查檢驗結果的准確及時性。同時， 也能把醫生護士各種可能的差錯降到最低，達到醫療質量最佳化。 3.工作效率最高化 充分利用已有的信息平台，將各種現代通信技術(如PDA)、 自動化設備(如自動擺葯機) 和實驗室自動化系統引入到醫院數字化建設中，減輕工作強度， 提高工作效率。 4.病歷實現電子化 深刻理解電子病歷的內涵，豐富原有病歷的內容，把包括CT、 MRI、X線、超聲、心電圖和手術麻醉等影像圖片、 聲像動態以及神經電生理信號等全新的信息記錄在案， 使病歷更加直觀和全面，確保醫療信息的完整性。 5.決策實現科學化 通過建立強大的管理和診療數據倉庫等系統， 使得醫院管理和診療決策完全建立在科學的基礎上， 不斷提高管理和診療決策水平。 6.辦公實現自動化 把辦公自動化作為醫院數字化建設的重要組成部分。 突出抓好公文流轉辦公的自動化和日常工作管理的自動化， 基本實現院內公文無紙化和快速傳遞郵件化。 7.網路實現區域化 針對病人的合理需求，充分利用網路資源來提高醫療質量、 降低醫療費用和合理利用醫療資源。 把區域醫療信息網路作為醫院數字化建設發展的高級階段進行研究和 建設。 8.軟體實現標准化 信息標准化是信息集成化的基礎和前提， 把軟體的標准化建設作為醫院與國內外接軌的重要保證貫穿始終。 包括採用國際或國家統一的信息交換和介面標准和介面代碼， 如採用HL7、DICOM3.0等醫療信息交換和介面標准， 各種代碼如疾病、葯品和診療等代碼， 採用國際或國家統一的標准代碼， 醫院內部的病人ID號也應盡量採用統一的代碼如身份證號碼等。 要領三：三類人一個都不能少 在所有要素中，人是最主要的、最根本的。因此， 數字化醫院的建設，不但要調動醫院的管理者--決策管理人員； 醫院的建設者--工程技術人員；醫院的使用者-- 廣大醫務人員三個群體的積極性， 同時還要明確這三個群體各自的任務。那麼管理者、 建設者和使用者在數字化醫院中是否都承擔起了各自的任務呢？ "對醫院的管理者來說，一定要身體力行地抓好系統建設， 推動應用。而醫院管理與信息化的關系一直是沒有討論清楚的問題， 院長如何定位信息化、如何管理信息化、 自己應該扮演什麼樣的角色，對於大多數院長來說， 並沒有解決好這個問題。說穿了，實際上是院長在管理方面的』 職業化』水平?quot;何雨生如是說，"作為一個管理者， 你是否做到了觀念領先、籌劃領先、運用領先、開拓領先這四點"。 不錯，一個管理者不容易，除要做到四個領先之外， 管理者還要關心體貼技術人員的生活，關心他們的成長進步， 要肯定他們的成績和勞動成果。尤其要給技術帶頭人一定的許可權， 以利於調動積極性，提高工作效率。 "有一點值得大家深思， 現在數字化醫院建設好的往往不是全省乃至全國的頂級大醫院。" 協和醫院教授李包羅說，"產生這樣的原因有幾個， 但有一個比較重要的原因就是領導層的介入。從解放軍251醫院、 廣東省江門市中心醫院、天津泰達國際心血管醫院、 福州總醫院來看，這些院的領導都是有遠見，有決心， 具有在全院范圍推進流程再造，把握系統實施與集成的能力"。 對於醫院的建設者和來醫院的使用者，陳金雄也有自己的看法。 他認為，對於建設者來說，必須通曉信息技術、 具有敏銳洞察力的信息主管；同時還要有高水平、 能進行醫院信息系統規劃、應用程序開發的系統分析員、 系統管理員和程序開發員。而對於醫院的使用者， 必須十分明確地認識到再好的計算機，再好的軟體， 如果沒有好的操作使用人員，同樣發揮不了應有的作用。因此， 要重視這一使用群體積極性的調動和培訓工作。 要領四：統籌協調三種關系 信息系統是醫院建設和管理中的新事物，建設信息系統的過程中， 必然會出現一些矛盾。如何處理這些矛盾， 也是CIO們關注的問題。 管理模式與計算機軟體的關系。 醫院的信息化建設與管理模式改革是相輔相成的， 數字化醫院必須實現包括醫療行為、行政組織、 後勤保障等方面的全方位管理模式的規范化， 信息化建設過程也是醫院管理模式改造、重建的過程。 "一切從實際需要出發， 明確信息化建設的根本目的是提高醫院的核心競爭力。"李包羅說， "管理模式與計算機軟體兩者都是人為的， 管理模式與計算機軟體誰服從誰，遵循的標准只有一個， 就是要看哪種模式更能發揮高效率。因此， 我們只能把信息系統建設看作是支撐流程再造、 對病人提供新的服務項目等變革的有力平台與工具。 管理現代化要求信息化，信息化促進管理現代化， 進而從整體上改變醫院面貌"。 "硬體"與"軟體"的關系。硬體是指網路設施、硬體設備系統等。 這些都是建設醫院信息管理系統的必要條件，是基礎， 必須下大力氣抓好網路布線、計算機安裝、軟體調試等工作。 這里所指的"軟體"就是管理與培訓工作。硬體建設好了， 軟體沒有跟上，終將功敗垂成。 "在抓硬體建設的同時，更加要重視軟體建設。 如做好醫務人員的培訓工作，使他們能夠熟練掌握和運用。" 陳金雄深有感觸地表示，" 福州總醫院就組織編制了電子醫囑字典和價表字典， 並建立了及時更新和維護制度；同時，還制定了《 醫院計算機網路管理規定》和《"軍字一號"工程軟體操作要求》 等多項規章制度，使全體人員依有所據，操作規范"。 應用與拓展的關系。醫院不但要應用，更重要的是要用好， 要充分發揮工程中的各項功能。不過， 如果在現在的基礎上拓展工作也很重要， 在工程技術力量較強的情況下，可以結合工作中的實際問題， 組織必要的軟體開發，以提高工作效率。 "解放軍251醫院在醫院管理和信息化方面取得了很大的成績， 但如何繼續進步，將會碰到一個發展瓶頸。"何雨生說，" 這與國內醫院信息化碰到的問題相同， 就是國內外成熟的可以直接借鑒的經驗越來越少， 包括管理的和信息化的專門知識。就像醫學科研一樣， 要想突破瓶頸，必須有自己的研究團隊和研究工作， 才能夠保證不斷的創新和實施"。 在這方面，福州總醫院的做法也是值得我們借鑒的。 以前福州總醫院"軍字一號" 工程沒有門診醫生工作站子系統和PACS， 可這兩個系統對改進就醫流程、 減少患者就診時間和提高醫療質量具有重要意義。 於是他們就組織技術力量，採取自身開發與合作相結合的模式， 成功地開發和實施了這兩個系統，走在了全軍的前列。所以， 在應用好的同時，我們也要考率下一步的拓展工作。

『柒』 醫療信息化的介紹

醫療信息化與預約掛號的發展趨勢
新醫改形勢下，如何選擇正確、現實的模式和路徑實現醫療服務信息化？如何解放思想、健全法規，既確保公共醫療的公益性屬性，又有效利用第三方社會力量快速健康發展。首都知名專家學者匯聚一堂，就新醫改形勢下醫療服務信息化與預約掛號走向進行了深入研討。 在過去幾年，美國醫療服務信息化行業取得了長足發展。Google跟美國的醫療中心合作，為幾百萬名社區病人建立了電子檔案，醫生可以遠程監控。微軟也推出了一個新的醫療信息化服務平台，幫助醫生、病人和病人家屬實時了解病人的最新狀況。英特爾也在幾年前推出數字化醫療平台，通過IT手段幫助醫生與患者建立互動。IBM公司也在這方面有很大的努力。
中國醫學科學院院長助理、中華醫學會健康管理學分會副主任委員黃建始指出，醫療服務信息化是醫學科學發展的必然趨勢，預約就診在未來將越來越多，最後完全普及。預約就診就是在知曉自身健康狀況和醫療資源信息的情況下進行有目的地就醫，是滿足人們個性化就醫需求的必然。 醫療信息化即醫療服務的數字化、網路化、信息化，是指通過計算機科學和現代網路通信技術及資料庫技術，為各醫院之間以及醫院所屬各部門之間提供病人信息和管理信息的收集、存儲、處理、提取和數據交換，並滿足所有授權用戶的功能需求。根據國際統一的醫療系統信息化水平劃分，醫療信息化的建設分為三個層次：醫院信息管理系統、臨床信息管理系統和公共衛生信息化。
中國大部分醫院信息化建設還處於醫院信息管理系統建設階段，即以劃價/收費系統、財務系統為中心的醫院信息管理系統。
衛生部「十二五」規劃明確提出衛生信息化是深化醫療改革的重要任務。衛生部已經初步確定了中國衛生信息化建設路線圖，簡稱「3521 工程」，即建設國家級、省級和地市級三級衛生信息平台，加強公共衛生、醫療服務、新農合、基本葯物制度、綜合管理5 項業務應用，建設健康檔案和電子病歷2 個基礎資料庫和1 個專用網路建設。
分析指出，在新一輪的政策推動下，預計2013 年中國醫療IT總投資額將達到240 億元，2010-2013 年復合增長率保持在20%左右。
中國衛生部已經初步確定了中國衛生信息化建設路線圖，簡稱「3521工程」，即建設國家級、省級和地市級三級衛生信息平台;加強公共衛生、醫療服務、新農合、基本葯物制度、綜合管理5項業務應用;建設健康檔案和電子病歷2個基礎資料庫和1個專用網路建設。相對於發達國家來說，中國的醫療信息化程度還處於較低的水平。國內醫療行業每年投入IT的規模約占衛生機構支出的0.8%左右，而發達國家則達到3%-5%的水平。中國醫療信息化的未來發展空間廣闊。
根據《中國醫療信息化行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》 分析，信息化在醫療行業的應用具有重要的意義，既能提高服務質量、挖掘醫療潛能，又能方便調配資源，更為重要的是對於保障醫療安全具有重要意義。
從所處階段來看，我國醫療信息化行業尚處於第二階段(臨床管理信息化)的初級階段，但從發展來看，目前我國醫療信息化建設正如火如荼，醫療信息化行業處於發展以來的最好時期。 記者了解到，天壇醫院從1995年開始啟動預約掛號，一是方便群眾就醫，減少排隊;二是便於管理，改變號販子霸市局面;三是為避免外地人來京就醫被號販子、醫托所蒙蔽。
北京大學公共學院教授，北京市衛生信息化專家委員會委員周子君指出，預約掛號實際上最早是為了方便百姓掛號。從專業管理角度來講，確實預約掛號是醫院管理很重要的一個環節。
在中國的醫院，絕大部分是隨機病人，什麼時候來，什麼樣的病人，醫院無法算計，這樣給醫院管理帶來很大的難度。如果病人做到70-80%的預約門診，醫院的狀況會改善非常大;百姓角度來講，提前十分鍾到，就可以看完病，不僅節省了大量時間和精力，也緩解了醫院門前交通擁堵，同時減少了交叉感染。 國內預約掛號的信息化程度不容樂觀。如北京市全年的門診是8000萬，而使用愛康、中國移動12580以及有些醫院自己提供的預約掛號服務加起來不超過80萬人次，不到1%，這跟北京市衛生局30%的期望還有很大的差距。
「要在醫療狀況下解決老百姓看病難的問題，還應改變群眾大病小病都找專家的觀念和模式。」衛生部醫院管理研究所副所長洪宓說，公立醫院改革的方向之一是「雙向轉診」。而雙向轉診的問題和預約就有很大關系，群眾有病了先去社區看，社區往上轉，這樣就需要醫院提供一個平台，什麼病情，轉到那個科室，這就介入了知識成分。預約掛號無疑就是一種能從客觀上起到疏導作用的辦法。

『捌』 醫院發展信息化的目的是什麼或者說醫院為什麼要發展信息化

1、為什麼醫院要發展信息化？
答：隨著我國醫療衛生體制改革的必然深化，醫療衛生事業已逐步走向標准化、規范化和市場化，醫院既往的管理模式已經不能適應新時代的形勢發展，信息技術在醫療衛生行業的應用勢在必行，因而，對醫院信息化建設的管理者和醫院信息化建設項目工程實施者進行系統培訓也同樣勢在必行。
2、信息化建設的目的和意義：
答：經濟效益 龐大的醫療體系、大量的數據信息，靠人工管理已經不足以滿足現代醫院對管理水平的需求。對葯品的調價通過網路立即傳輸到門診，門診收費也就可以以最快最新的價格進行收費，葯房發葯通過立即調收費處的處方核對發葯，對不合格的處方或多收漏收的處方及時的反饋，從而杜絕多收或漏收現象。通過信息系統管理，病人出院列印清單清晰明了、簡單易行。信息系統在方便病人的同時，也在方便了醫院不同部門之間的溝通和對葯品出入每個環節的監管。例如:臨床科室可以監督B超、CT、檢驗科等功能科室的收費情況;葯房通過信息管理發現和杜絕葯品的差錯，從而避免錯收或漏收。另外規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量。比如葯房和葯庫盤點，以要一個星期，現在一天時間就行。還有基本的醫療數據採集工具，在幫助醫院的日常管理、醫療活動和經濟核算等方面正發揮越來越大的作用。