⑴ 參加會展前應該做什麼准備，會展中該做什麼，會展後該做什麼
一、會前及早、充足准備 1、明確參展目標。參展目標的制定要配合企業整體的營銷策略，應該可量化。 哈爾濱裝飾設計公司 一般來說，企業參展主要會有以下幾個目標：新產品宣傳推廣；融洽客戶關系，維持與老客戶的接觸；接觸更多的潛在客戶和行業人士，認識實力強大的買家；企業形象宣傳，產品品牌提升；收集市場信息，進行實地調研；找到新的市場推銷思路。企業每次參展的目標不會是單一的，根據各自的實際情況都會有所側重。明確參展目標是展會營銷成功的關鍵瞄準天空的人總比瞄準樹梢的人要射得高，之後的工作都是圍繞著目標展開的。 2、建立參展組織。展會隨短五臟具全。因為展會的目標不止一個，功能不是單純的，所以為了更好的應對要建立一個臨時的組織機構，統一安排，分工明確。 在選擇參展人員時要挑選專業、敬業、有經驗的員工。 3、進行必要培訓。在分工明確後要進行統一崗前培訓：參展的目的，希望獲得的收獲和信息，根據崗位和任務交代簡單的職責，讓參展人員目的明確，並對相關業務內容進行統一對外口徑；如筆者在一個展會的展商處希望了解他們推出的新產品的特點時，從兩名工作人員那裡得到兩個不同的推銷賣點。 4、對外傳達信息。在展前充分利用公司自身的資源和渠道以及主辦者提供的資源和渠道，將本公司的參展信息傳遞給目標受眾。 參展商還可以藉助主辦方者提供的渠道和資源，將有關本公司參展的新聞稿提交給主辦方發給相關媒體；在主辦方的網站、展會快訊或門票上打廣告，介紹公司概況，展位面積、位置和將展示的產品情況；將主辦方提供的電子票個性化後發給潛在觀眾；推薦自己的潛在觀眾在展會網站上進行預登記，以便快速入場參觀和洽談；在展前預訂展會現場的廣告位，在展場入口處利用醒目的廣告牌，吸引更多的觀眾到公司展位參觀和洽談。 5、設計製作展台。展覽會展台是展會期間的公司總部、技術中心、研發中心和產品應用中心，以及生產車間等等，所以在跟企業自身的形象、氣質、VI系統吻合的前提下，還要充分考慮展台的功能區，以便用最漂亮的形象、最合理的功能區、最舒適的環境迎接客戶。 二、會中全力以赴 展前三月工，展上三天功。展會展會，最關鍵的是放在展字上。展位、展台是企業向客戶展示自己形象的重要組成部分。合理巧妙的陳列產品、布置環境能夠無聲地向客戶傳遞本公司的技術能力、產品形象和服務水準。 1、在選擇展出產品時，首先要考慮新產品，展覽會是宣傳介紹新產品的最佳機會。新產品通常放在展台最顯眼的位置上，並運用多種技術手段表現和強調其創新之處。其次，要考慮選擇一些質量較好、有代表性、在市場上有競爭力的商品參展。 2、選定展品之後，要做好展台設計工作。根據經驗，照明可將展品認知度有效提高30％～50％。另外，選用少量、大幅的展示圖片，以創造出強烈的視覺效果。要將圖片在視線以上的地方開始放置，並且使用大膽而搶眼的顏色，避免使用易融入背景的中性色彩，這樣使展台從遠距離便可突顯出來。此外，參展商在採用傳統方式依賴大規模場地展覽的同時，一定要突出創新設計，以吸引觀眾。動態展品比靜態展品更能吸引眼球。如果你的產品或服務本身無法進行現場演示，應設法為展台創造其他形式的動態效果(例如運用燈光、影音效果，或旋轉式的標志牌和展示架等)。為了吸引更多的眼球，參展企業可以利用聲光電圖片、影像等更各種表現手法，展示自己的產品。 3、展會期間的管理。應將三天的展會議程安排的充滿和緊湊。要進行必要的晨會、夕會。晨會上大家統一當天的目標，互相激勵、打氣，鼓足精神；夕會上總結當天發生的問題，互通有無，集中解答、決疑難問題，總結整理當天的客戶資料和信息。 三、會後有效跟進 參加展會只是搜集有效資料、獲得客戶信息的，而不能深度談判，深入溝通。所以在三天的展會進行有效的跟進是放大展會營銷效果的關鍵。否則展會上人生鼎沸、眼花繚亂的沒有更深層次的溝通和交流，而會後又不了了之話，可以說展會是虎頭蛇尾基本失敗。 a、總結展會收獲。將展會獲得的信息分門別類的歸納整理，按照客戶的所在區域，按照客戶的性質等歸納，然後交有相應的銷售人員進行後續的洽談、跟蹤溝通，能增加客戶開發成功的比率。 b、專業展會是食品配料行業企業和客戶及關注本行業發展動態的新聞媒體、主管部門雲集的場所，可以說是與新客戶及各種新聞媒介建立關系的良機。而新聞媒體和行業組織是企業發展的比不可少的外部資源。 展會後也應該有計劃的與相關行業媒體、行業協會進行持續的溝通和交流，增進感情。
⑵ 參加國外展會，需要事先了解哪些事項
當然是選一家全包的，我們之前去美國參展找的是畢加