⑴ 與代理商簽購銷合同需要代理商提供與廠商的合同嗎
與代理商簽訂購銷合同時是否需要代理商提供與廠商的合同，需要根據實際情況來具體考慮。
一般來說，如果代理商是廠商授權的合法代理商，並且之前已經與廠商簽訂了代理協議或授權協議，那麼簽訂購豎攔銷合同時不一定需要代理商提茄余供與廠商的合同。因為此時代理商已經受到廠商的授權，有權在廠商所授權的范圍內代表廠商銷售產品。
然而，如果代理商不是廠商的授權代理商，或者之前未與廠商簽訂代理協議或授權協議，那麼為了保護買賣雙方的合法權益，建議在簽訂購銷合同時，要求代理商提供與廠商的合同或者相關授權證明。
總之，簽訂購銷合同時需要考慮多種因素，以確保合同的合法性和有效性。最好在簽訂合同時與專業律師或法務人員進行溝顫纖滾通和咨詢，以便為合同的簽訂提供更好的保障。
⑵ 可以在采購合同中要求代理商把廠家授權書，產品包裝設計圖樣等文件的復印件附在合同中嗎
可以的。民事合同注重意思自治，在不違反法律法規的前提下，只要雙方同意的條款，都是可以寫入合同中的。
⑶ 貨物采購合同包括什麼合同
貨物采購合同是指買方與賣方之間就貨物的采購事宜達成的書面合同。一份完整的貨物采購合同應當包括以下幾個方面的內容：
1. 合同名稱和雙方基本信息：包括合同的名稱、買賣雙方的名稱、地址、聯系方式等基本信息。
2. 貨物的品種、數量、質量、價格和交貨期限：明確所采購的貨物的品種、數量、質量標准、單價、總價和交貨期限等具體內容。
3. 付款方式和時間：明確買方應當按照何種方式和時間支付貨款，以及賣方應當按照何種方式和時間提供發票等相關財務文件。
4. 貨物交付和驗收：明確貨物的交付方式和時間，以及買方對貨物的驗收標准和程序。
5. 違約責任和爭議解決：明確雙方在履行合同過程中可能發生的違約責任和賠償方式，以鉛陪及爭議解決的方式和程序。
6. 合同的生效和變更：明確合同的生效時間和期限，以及變更合同的方式和程序。
7. 合同的解除和終止：明確合同解除和終止的情形和程序，以及雙方在解除和終止合同後應當履行的義務。
總之，貨物采購合同應當包括合同名稱和雙方基本信息、貨物的品種、數量、質量、價格和交貨期限、付款方式和時間、貨物交付和驗收、違約責任沖激灶和爭議解決、合同散扮的生效和變更、合同的解除和終止等方面的內容。這些內容可以保障買賣雙方的權益，規范雙方的行為，避免合同糾紛的發生。
⑷ 采購流程，采購需要的一些單據
采購流程：
資格預審:
采辦工程師根據采辦方向,了解市場情況,用<<供應商情況調查>>對相關廠商進行資格預審；
分供方評估:
對資格預審合格廠商用<<供方推仔神薦表>>進行推薦,用《合格供方評價表》進行評估， 用<<合格分供方復評估表>>進行復評估；
發標名單批准:
對重要設備及材料的發標名單報相關領導批准;
詢價:
采辦工程師在收到采辦料單後,按采辦名單發<<詢價單>>,(按情況分為密封形式及傳真形式,國內用中文,國外用英文)；
發標:
采辦工程師在收到招標書技術部分後,按招標名單發<<投標邀請信>>,同時製作招標書商務部分(含<<招標書封面>>,<<致投標者信>>,<<投標回執>>,<<標書文本>>,國內用中文,國外用英文)；
開標:
收到投標書後,立即通知相關部門人員進行開標,此次僅開技術標及無價格商務標,用<<開標記錄表>>；
技術評標:
用相關備忘錄將技術標書轉設計部門進行技術評標；
商務評標:
收到技術評標意見後,開有價格商務標並記錄在<<開標記錄表>>上,同時在投標書有價格部分簽字；用<<商務評標表>>對廠商投標書進行商務評標;
綜合評標:
招標采辦的設備使用<<綜合評標表>>進行綜合評標； 報相關領導批准後,確定澄清廠家短名單；
技術澄清:
根據批準的澄清廠家短名單,邀請相關廠商進行技術及商務澄清,用<<澄清邀請>>,(國內用中文,國外用英文)；同時用相關備忘錄通知項目組;
商務澄清:
根據書面技術澄清文件(必須有明確的技術結果),與廠商進行除價格以外的商務澄清,並作商務澄清紀要, 用標准<<商務澄清>>封面,(國內用中文,國外用英文)；
澄清後修正報價:
按澄清後修正報價格式邀請廠家進行澄清後修正報價, (國內用中文,國外用英文)；
中標推薦:
根據澄清後修正報價結果填寫《授標審批表》,報相關領導批准；
合同送審:
根據技術及商務澄清結果,並報相關領導批准後,做合同談判,作合同送審,用<<送審報告>>；（非招標采辦可不做綜合評標及授標審批）
中標通知:
如有必要,對中標廠商發<<中標通知>>,對落標廠商發<<落標通知>>,(國內用中文,國外用英文);
合同簽定:
通知技術部門准備技術合同，准備相應的合同文本,國內合同要做<岩戚漏<供貨廉潔協議書>>,合同文本要審閱,大合同要用<<合同文本小簽人員審閱記錄表>>,按相關規定進行合同簽定;為辦進口批件,進口合同要做<<進口合同申報情況表>>,以及<<機電產品進口附表>>(如有必要);
合同存檔粗爛:
按公司相關規定執行;
合同催辦:
合同簽定後,按合同要求進行催辦,要求廠商按<<采辦合同生產進度周報表>>發周報, (國內用中文,國外用英文);
采辦動態:
按公司相關規定執行;
進口報關:
按公司相關規定執行;
貨物到貨：
貨物到貨前，先與廠商溝通，再發倉儲部<<貨物到貨通知單>>;
貨物驗收:
貨物到貨後發<<貨物驗收通知單>>,進行貨物驗收,驗收時填寫<<驗收報告>>;如貨物有不滿足合同要求的情況,填寫整改記錄表，並與廠商交涉;
入庫票:
按公司相關規定執行;
付款:
按公司相關規定執行;
合同總結:
合同完結後,填寫<<合同總結表>>.
備忘錄:
對公司內部各項目組及分公司使用;
傳真:
對廠商使用, (國內用中文,國外用英文);
公函:
按實際情況使用。
⑸ 如何下采購訂單
一、建立供應商評審制度，只有通過評審的供應商才能下單。
二、在現有的供應商中建立考評機制，並在此基礎滑賣上，就交期、質量、服務等環節的綜合評價，給供應商劃分等級，不同的等級應對不同的采購量。
三、已經通過評審、第一次合作的供應商，在充分考慮他的弱點和訂單特點的前提下，或派駐廠QC監督整個計劃執行情況，或嚴格要求對方向你匯報細節，尤其是過程中出現的問題，要求對方決不能隱瞞，目的是幫他解決問題。
四、流程原則：
①采購商提出需求，並就型信升逗號、材質、數量、質量標准、交期等細節和供應商協商，達成一致後形成訂單（合同）。
②在總交期的時間內，提出一些階段性要求，並考察實際完成情況，力求過程符合採購商的要求。
③對於過程中出現的問題，及時糾正並要求供應商提供改善方案，力求不要出現笑伍相同的問題重復出，目的是幫助供應商提高供應能力。
④對於執行力要有評價，並對應相應的獎懲。
⑹ 2014采購合同範本（標准版）
甲方：
乙方：
經甲、乙雙方友好協商，本著平等互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定，現就乙方向甲方供應 事宜，達成一致意見，為明確雙方權利和義務，特訂立本原材料采購合同：
1、甲方授權乙方供應符合國家質量標准和甲方生產要求的貨物。乙方的貨物必須符合規定的標准和隨貨文件要求：
2、簽訂合同前，根據甲方要求對乙方提供的樣品進行檢測，雙方簽字認可後封存，以作為今後貨物交接、產品質量檢測的標准參照;
3kg計算 4、包裝標准：
25KG/袋，包裝物不回收。 三、驗收標准：
1、驗收地點：甲方工廠;
2、按照合同第二款驗收，如有異議在貨到甲方工廠七個工作日內以書面形式提出，逾期視為產品合格。
四、付款方式及運輸方式：
(1)、甲方根據合同資金量先付款，貨款匯到乙方賬戶確認後即發貨。
(2)、乙方倉庫位於甲方根據乙方發出的貨物提單委託第三方物流公司到倉庫自提，乙方協助物流公司發貨。
(2)、運輸方式有甲方自行決定，乙方負責在倉庫的上車費，運費及卸車費由甲方承擔，運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由甲方承擔責任。
(2)、乙方從第二期貨物開始預留噸產品在甲方作為質量保證，該部分產品的貨款在合同期滿後結算給乙方。 五、供貨方式及時間：
乙方在以簡訊或者傳真的方式報價，合同以該時報價簽訂後1個工作日內將貨物准備至倉庫。
六、雙方的權利和義務：
1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，乙方根據市場價格對供貨產品的價格做出必要的調整。
2、如乙方提供的貨物包裝或產品規格不符合要求，甲方有權拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨鋒姿物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。
3、乙方必須向甲方提供生產企業資質證明、營業執照及相關的手續。乙方應保證產品是嶄新的、未使用過的，必須符合相關的國家、行業或企業標准，並隨貨附帶生產悉基塵許可證、產品合格證、檢驗報告等手續;
4、甲方應在乙方所送的貨物到達後及時進行質量檢測，如發現質量問題，乙方須立即現場處理善後事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限於賠償的費用、必要的律師費、罰款等)。
5、因乙方產品內在質量問題，造成甲方損失的，引發甲方生產或質量事故、導致甲方生產成本增加、第三方使用質量問題，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用。(包括但不限於賠償的費用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質量監測而免除。
6、雙方都應保守對方的商業機密。
七、乙方的違約責任：
1、甲方已向乙方付款，乙方不能交貨的。乙方應向甲方償付相當於不能交貨部分貨款的10%的違約金;
2、乙方所交物品品種、數量、規格、質量不符合國家法律法規和合同規定的，由乙方負責包換或退貨，並承擔由此而支付的實際費用;
3、乙方逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付每日千分之五的違約金，並承擔甲方因此所受的損失費用。
八、甲方的違約責任：
甲方違反合同規定拒絕接貨的睜禪，應當承擔由此對乙方造成的損失。
九、不可抗力
甲乙雙方任何一方由於不可抗力原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，允許延期履行、部分履行或不履行合同，並根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
十、此原材料采購合同範本有效期：2011年4月20日起至2012年4月19日止。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章後生效。
1、因貨物的質量問題發生爭議時，協商解決，協商不成任何一方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法人代表： 法人代表：
委託代理人： 委託代理人：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶行： 開戶行：
賬號： 賬號：
簽字日期：20 年4月20日
篇二：
合同編號：
甲方(買方/需方)：
乙方(賣方/供方)：
簽約地點：
根據《中華人民共和國合同法》及年月日____________單位商住樓智能安防工程網路及硬體的招標結果和招標文件(招標編號：gzaf[2002]0001)的要求，經雙方達成一致，簽訂本合同。
1、合同設備
乙方向甲方供應下列表中所列網路設備和硬體設備等，負責安裝調試。
2、合同總價
總價為人民幣(大寫) ，即rmb￥ 元，該合同總金額是設計、製造、包裝、倉儲、運輸、安裝及驗收合格之前及保修期與備品備件發生的所有含稅費用。本合同執行期間合同總金額不變。
3、合同組成
詳細價格、技術說明及其他有關合同設備的特定信息由合同附件說明。所有附件及本項目的招投標文件、會議紀要、協議等均為本合同不可分割之一部分。
4、技術要求
乙方所提供設備，必須符合國家有關規范和環保要求及甲方的技術要求，並提供設備的廠試測驗報告。
5、合同設備的包裝、交貨、安裝、調試及驗收
5.1合同設備的包裝
設備的包裝均應有良好的防濕、防銹、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。凡由於包裝不良造成的損失和由此產生的費用均由乙方承擔。
5.2合同設備的交貨
5.2.1乙方交貨時間：合同簽訂15天內。
5.2.2乙方交貨地點：運輸及卸車至甲方指定地點。
5.3合同設備的安裝調試
5.3.1乙方負責合同項下的安裝調試，一切費用由乙方負責。
5.3.2乙方安裝時須對各安裝場地內的其他設備、設施有良好保護措施。
5.4設備的驗收
5.4.1合同設備安裝調試完成後5個工作日內驗收，驗收應在甲、乙雙方共同參與下進行。
5.4.2驗收按國家有關的規定、規范進行。驗收時如發現所交付的設備有短裝、次品、損壞或其他不符合本合同規定之情形者，甲方應做出詳盡的現場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄。此現場記錄或備忘錄可作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據。由此產生的有關費用由乙方承擔。
5.4.3如果合同設備運輸和安裝調試過程中因事故造成貨物的短缺、損壞，乙方應及時安排換裝，以保證合同設備安裝調試的成功完成。換貨的相關費用由乙方承擔。
5.5乙方保證合同項下提供的設備不侵犯任何第三方的專利、商標或版權。否則，乙方須承擔對第三方的專利或版權的侵權責任並承擔由此而發生的所有費用。
6、質量保證及售後服務
6.1乙方保證合同設備是全新、未曾使用過的，其質量、規格及技術特徵符合合同附件的要求。
6.2合同設備保質保用期按生產廠家標准，但不得少於一年(用戶單位簽字驗收之日起)。保質保用期內非人為原因出現產品質量及安裝問題，由乙方負責包修、包換或包退，並承擔因此而產生的一切費用。乙方應在收到甲方通知後24小時內派員到現場維修。
下列情況乙方不負責免費保修：
(1)甲方不按照乙方提供的正確使用方法而引起設備故障損壞;
(2)擅自改裝設備;
(3)各種人為因素或天災等外來因素造成的損壞。
6.3因設備的質量問題而發生爭議，由廣東省質檢部門進行質量鑒定。設備符合質量標準的，鑒定費用由甲方承擔;設備不符合質量標準的，鑒定費用由乙方承擔。
6.4乙方為甲方提供操作及維護培訓，主要內容為設備的基本結構、性能、主要部件和構造及原理，日常使用操作、保養與管理，常見故障的排除，緊急情況的處理等，培訓地點主要在設備安裝現場或按甲乙雙方的協商安排。
7、付款方式
7.1本合同款項以人民幣轉帳方式支付，憑以下付款資料：
(1)采購合同;
(2)驗收表(加蓋甲方公章);
(3)調試意見(加蓋甲方公章);
(4)乙方開具的正式發票復印件，加蓋甲方公章。
付款方在十個工作日內支付合同總金額，即：人民幣 元。
⑺ 剛從事采購，要訂購一些產品，和供貨廠家做合同時是不是需要對方廠家的營業執照等一些資質的復印件啊
如果你想做完整的采購檔案管理，你可以要求對方提供營業執照復印件、稅務登記證復印件。如果埋枯殲你單位采購敗悄管理規范， 還可以做一份供應商彎沖評估表之類的。
⑻ 建築材料采購簽合同需要哪些資料
建築材料采購簽合同需要資料閉缺。
1、合同轎鋒辯雙方當事人的身份基本信息。個人需要出示身份證明，公司需要提交公司營業執照，組織機構代碼證，法人代表證明，如果委託他人的還需要有授權委託書。
2、明確采購建築材料的規格，質量，數量，型號。
3、約定貨款費用的給付方式，數額，時間。
4、約定交貨的時間，基仿地點，以及方式。
⑼ 工廠采購流程詳細
第一、問題識別。當工廠采購部門認識到某個產品或者某個服務缺失時，采購就開始了。問題歲攔識別可以從兩方面引起：一種是內部刺激，由自身發現缺失什麼東西，需要進行補充；另一種是外部刺激，根據工廠發展規劃，產生新的需求。
第二、描述總體需求。這一階段采購部門應當確定的是所需要物品的總體特徵以及數量，比如說產品的可靠性、耐用性、產品的價格範圍等。
第三、確定產品規格。首先採購部門要確定工廠有哪些產品或服務需要被采購，然後尋找市面上的產品或服務，並且對產品或服務的功能進行分析。
第四個、尋找供應商。工廠一般會通過線上線下互相結合的方式，尋找供應商。
第五個、提尺雀螞案徵集，類似於招標。工廠采購人員會邀請一些潛在的供應商來進行提案說明，通過對比不同的供應商能夠滿足工廠采購需要的程度來確定選擇哪家供應商。
第六、選擇供應商。通過對供應商的評估，工廠會選擇最有利於工廠效益最大化的供應商。
第七、簽訂合同。選定供應商之後與供應商簽訂采購合同。對於不同的供應商產業，采購合同可能涉及特定的附加條款和條件。並且購貨協議的技術內容也取決於所要購買的產品或服務。之後就可以進行發貨、驗收。
第八、績效評估。采購工廠有三種方法對供應商進行評估。一是請消費者對供應商的產品進行評價。二是利用加權打分的方法，對供應商進行打分。然後根據較差、一般、良好、優陵埋秀，這四個維度進行評 分，最後將總分加總。三是對於表現不好的供應商重新進行談判，調整價格或者終止合作關系。