㈠ 什麼是信息化什麼是數字化這兩者有什麼聯系和區別
信息化俗稱電子化,再往簡單說就是把線下工作線上化,把近距離工作遠程化,比如原先我請假,需要拿一張紙寫好請假理由,找到主管領導簽字,但是主管領導出差了,我只能等,但是在信息化系統助力下,我不要拿紙了,打開系統就能在線填單,我也不需要找領導簽字了,因為我一按提交按鈕,領導在外地出差也能收到我的請假信息並且打開系統完成審批!
數字化則是信息化的進一步升級,信息化相對於傳統線下紙質辦公確實進步了很多,但是進入新的發展時期,又有很多新的環境要素和管理要素向我們發起了挑戰,就拿企業采購來說,信息化解決了維護供應商、在線招投標、在線起合同、在線發起付款申請等諸多問題,但是企業采購出現了新的困難,比如說如何判斷采購價格是否合理?該採取哪種采購策略?這時候哪怕再英明神武的領導也是很難靠經驗和直覺來判斷了,這時候數字化轉型變得尤為迫切!天翎認為,數字化轉型的作用是在數據+演算法定義的世界中,以數據的自動流程化解復雜系統的不確定性,從而實現企業資源整合能力和業務執行能力的不斷升級,並最終形成企業的市場競爭優勢。——這是我看過對數字化理解較為透徹的表達,說的透徹點就是把業務過程中的各種數據利用演算法邏輯將其以圖表等可視化的方式呈現,把隱形問題顯性化,進而為管理者經營決策所用!
還是上例子吧,中建四局是世界500強第21強企業「中國建築股份有限公司」直屬骨幹公司,擁有房屋建築工程施工總承包特級等多項資質,是中央駐粵大型綜合投資與建設施工集團,供應鏈業務在其發展過程中扮演中重要作用,但是隨著經營環境的快速變化和客戶要求的不斷提高,如何更好的面對經營不確定性、如何建設全新供應鏈管理系統實現數字化轉型變得尤為緊迫:
★供應鏈業務數據採集仍以手工錄入為主,單據數量多、涉及部門廣,工作效率和客戶滿意度仍有很大提升空間;
★供應鏈上中下游信息化程度不同,工作銜接經常脫節,訂單計劃、車輛調度、額度控制等偏差比對可以更加智能;
★供應鏈所涉信息系統林立、功能分散重疊,導致業務切換繁瑣、財務重復制單,數據孤島必須緊急遏制;
★供應鏈業務數據管理混亂,報表呈現不美觀、數據分析不智能,數據對經營管控的支撐作用迫切需要喚醒!中建四局供應鏈數字化轉型
最終在業財一體化和產業數據互聯的建設思路指導下,中建四局選擇基於天翎BPM+帆軟BI的組合模式進行供應鏈系統的建設,一方面構建了清晰的業務流程脈絡,使得業務數據規范清晰;二方面打通了異構系統之間的阻隔,讓數據的流轉和處理更加順暢;三方面利用報表工具對數據進行深度加工並以靈活的圖表展現!那麼數字化應用體現在哪些方面呢,我也不妨舉些例子:
A、供應鏈業務涉及運輸貨物,信息化時代只能線上自動派單,但對於司機是否中途盜取貨物、是否故意繞路都無從可知,到達驗收站點後出現問題也沒有證據說司機做了哪些手腳,但是在數字化時代,可以通過設定規則觸發相應提醒和查詢,判斷軌跡偏差避免運輸線路違規,可以自動採集發貨和驗貨環節的地磅數據判斷貨物是否變少!
B、供應鏈業務需要每個月進行采購計劃申報,信息化時代可以實現線上快速操作,但是對於該以什麼價格采購、分別找哪些供應商采購、各自采購的比例分配等等是全靠人為經驗決定的,但是在數字化時代,可以根據月度需求和往期數據比對,依據采購價格波動對發展趨勢進行預測,進而自動化拆分采購計劃組合並進行提報!
好了說的有點零散,我最後做個總結吧:
1、數字化是對信息化的進一步升級,也是廣大企業發展過程中的必然選擇!
2、數字化目前概念追風的多,真正理解其本質並找到有效實施路徑的很少,筆者認為基於BPM+BI的組合是實現數字化辦公系統建設的創新實踐之一!
㈡ 信息化建設有什麼好的想法及建議
大致概括如下:
一、配合公司的戰略制定公司信息化建設的規劃
二、根據公司的企業文化制定信息化資源優化方案
三、根據公司的企業文化制定信息化規章制度
四、根據公司的業務發展上馬各相應系統
五、根據公司的業務發展優化業務流程
如果用一句來概括的話,信息化就是在管理公司的資產,此資產包含:設備、資金、信息(含顯性的文檔和隱性的知識),以及公司上下游的供應商和客戶。也可以說是資金流、信息流和物流。
如果提到建設方面,過程中還要注意各系統整合,以及信息化對各業務部門的效率提升。。。。
以上,僅為個人體驗,僅供參考。。。
㈢ 什麼叫信息化處理
信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力,並使之造福於社會的歷史過程。
與智能化工具相適應的生產力,稱為信息化生產力。
信息化以現代通信、網路、資料庫技術為基礎,對所研究對象各要素匯總至資料庫,供特定人群生活、工作、學習、輔助決策等和人類息息相關的各種行為相結合的一種技術,使用該技術後,可以極大的提高各種行為的效率,並且 降低成本,為推動人類社會進步提供極大的技術支持。
信息化作用
信息化對經濟發展的作用是信息經濟學研究的一個重要課題。很多學者都對此進行了嘗試。
比較有代表性的有兩種論述:一種是將信息化的作用概括為支柱作用與改造作用兩個方面;另一種是將信息化的作用概括為先導作用、軟化作用、替代作用、增值作用與優化作用等五個方面。這些觀點對我們充分認識信息化的經濟功能(或作用)具有一定的參考價值,對此不可忽視。
信息化對促進中國經濟發展具有不可替代的作用,這種作用主要是通過信息產業的經濟作用予以體現。
㈣ 談談你對信息化戰爭的感想和認識
一、信息化戰爭的認識
1、信息化戰爭的含義
信息化戰爭是一種全新的戰爭形態。
軍事學術界普遍認為,信息化戰爭是以信息為基礎,以信息作戰為主要的作戰行動和作戰樣式,在全維空間內進行的一種新型戰爭形態。
2、信息化戰爭的本質:
信息化戰爭沒有改變戰爭的政治本質;
政治動機仍然是判定戰爭正義性的主要標准;
戰爭與和平的界限沒有消失;信息化戰爭沒有改變戰爭的暴力本質。
3、信息化戰爭發展趨勢
信息化作戰平台將成為戰場支撐,智能化武器裝備將大量涌現 ;
軍隊將向小型化、一體化、智能化方向發展,信息化戰爭對經濟和科技的依賴性越來越強 。
二、對應措施
1、加強信息化戰爭理論研究
加強信息化戰爭的研究,應建立信息化戰爭理論研究的專門機構。在不斷提高對研究重要性認識的基礎上,針對未來局部戰爭的特點、規律及戰爭指導等重大問題,進行專題攻關,及時為領導決策和部隊建設提供咨詢。
加強對未來信息化戰爭的研究,根本的是要對局部戰爭進行客觀的、整體的、系統的研究。要運用馬列主義研究和指導戰爭的立場、觀點和方法,探討局部戰爭的特點和規律,特別是對海灣戰爭後出現的新的重大問題作出科學的解釋,提出相應的對策。
2、培養高素質的信息國防人才
信息技術的競爭,關鍵是人才。隨著信息技術的迅速發展和廣泛應用,對人才的科學文化水平提出了更高的要求;
必須堅持物力資源的開發同智力資源的開發相結合,注重科學技術人才的培養,調整國防人才結構,更新現有科技人員的知識結構;
還要抓好國防高科技人才的智力投資,調整軍事院校體制,建立多層次、多渠道的教育體系,培養多方面的國防高科技人才。
補充:
信息化戰爭是一種充分利用信息資源並依賴於信息的戰爭形態,是指在信息技術高度發展以及信息時代核威懾條件下,交戰雙方以信息化軍隊為主要作戰力量,在陸、海、空、天、電等全維空間展開的多軍兵種一體化的戰爭;
依託網路化信息系統,大量地運用具有信息技術,新材料技術,新能源技術,生物技術,航天技術,海洋技術等當代高新技術水平的常規的武器裝備,並採取相應的作戰方法,在局部地區進行的,目的手段規模均較有限的戰爭。