信息化成果什麼意思

① 什麼叫信息化

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。

與智能化工具相適應的生產力，稱為信息化生產力。

信息化以現代通信、網路、資料庫技術為基礎，對所研究對象各要素匯總至資料庫，供特定人群生活、工作、學習、輔助決策等和人類息息相關的各種行為相結合的一種技術，使用該技術後，可以極大的提高各種行為的效率，並且 降低成本，為推動人類社會進步提供極大的技術支持。

信息化作用

信息化對經濟發展的作用是信息經濟學研究的一個重要課題。很多學者都對此進行了嘗試。

比較有代表性的有兩種論述：一種是將信息化的作用概括為支柱作用與改造作用兩個方面；另一種是將信息化的作用概括為先導作用、軟化作用、替代作用、增值作用與優化作用等五個方面。這些觀點對我們充分認識信息化的經濟功能(或作用)具有一定的參考價值，對此不可忽視。

信息化對促進中國經濟發展具有不可替代的作用，這種作用主要是通過信息產業的經濟作用予以體現。

② 信息化指的是什麼

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。

③ 信息化裝備是什麼的物化成果

信息化裝備是軍事高技術的物化成果。

武器裝備信息化使武器裝備在預警探測、情報偵察、精確制導、火力打擊、指揮控制、通信聯絡、戰場管理等方面實現信息採集、融合、處理、傳輸、顯示的網路化、自動讓如化和實時化。

發展

武器裝備信息化沿著兩個方向發展：

一個是對機械化武器裝備進行信息化改造和提升。需要說明的是，武器裝備信息化不是對機械化武器裝備的簡單否定拋棄，而是對機械化武器裝備改造和提升。

形象地講，就態滑拿是把計算機技術和信息技術以模塊形式嵌入機械化武器裝備之中，使機械化武器裝備具備類似於人的「眼睛、神經和大腦」的功能，從而使其綜合作戰效能倍增帆搭，滿足信息戰爭作戰的需要。

另一個方向是研製新的信息化武器裝備，如C4ISR系統、計算機網路病毒、軍事智能機器人等。

④ 信息化項目概念

是指以茄梁友現代信息技術為主要手渣敗段，為服務於組織的生產、經營和管理等活動而開展的信息資源開發、信息技術應用、信息服務/設施采購等的工作項目。信息化項目的工作成果通常表現為計算機軟硬體系統或圍繞組織信息化工作進行顫槐的咨詢服務或研究報告。

⑤ 2.0信息技術培訓的預期成果和成果形式怎麼寫

預期成果指的是你在開始課題之前預想的研究成果。成果表達形式可以是一篇學術論文，一個專利，一台設備，一套工藝流程等等。
預期成果，以任務驅動為主線、以活動為中心、以講授、研討、自學、評價相結合、以理論相滲透、以技術為支撐，讓學員充分感受了教育技術應用的多樣性，在學習體驗中感悟了現代教育理念與運用信息技術支持教學創新的魅力。成果形式，以小組為單位，設立小組代表，既有趣又能激發大家的創新思維，迅速樹立團隊合作意識，增強團隊的凝聚力，為後續培訓打下基矗。
教育信息化2.0是指以教育信息化全面推動教育現代化，開啟智能時代教育。教育信息化2.0由中華人民共和國教育部印發的《教育信息化2.0行動計劃》正式提出，是教育信息化的升級。要實現從專用資源向大資源轉變。

⑥ 信息化的含義

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應的生產力，稱為信息化生產力。

信息化是以現代通信、網路、資料庫技術為基礎，對所研究對象各要素匯總至資料庫，供特定人群生活、工作、學習、輔助決策等和人類息息相關的各種行為相結合的一種技術，使用該技術後，可以極大的提高各種行為的效率，為推動人類社會進步提供極大的技術支持。

(6)信息化成果什麼意思擴展閱讀：

信息化生產力是迄今人類最先進的生產力，它要求要有先進的生產關系和上層建築與之相適應，一切不適應該生產力的生產關系和上層建築將隨之改變。完整的信息化內涵包括以下四方面內容：

1、信息網絡體系，包括信息資源，各種信息系統，公用通信網路平台等。

2、信息產業基礎，包括信息科學技術研究與開發，信息裝備製造，信息咨詢服務等。

3、社會運行環境，包括現代工農業、管理體制、政策法律、規章制度、文化教育、道德觀念等生產關系與上層建築。

4、效用積累過程，包括勞動者素質，國家現代化水平，人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等。

⑦ 到底什麼才是信息化，數字化

目前，企業IT的發展我們大致可以分為兩個階段，即第一步的業務信息化（信息化），第二個階段我們叫數據信息化（數字化）。

隨著企業的發展，各個部門的業務用戶在平時使用這些系統的時候就會產生大量的數據，數據得到了沉澱，有了沉澱之後，企業就可以進行IT信息化建設的第二個階段，也就是數據信息化。

數據信息化建設的主要目的是幫助我們的企業全面了解企業實際的業務經營和管理成果，由以往的經驗驅動變為數據驅動，最後形成業務決策支撐以提高決策的准確性，這是一種更高層次的企業管理方式。

⑧ 信息化戰略規劃的規劃成果包括哪些要素

所謂戰略規劃，主要是解決戰略目標和戰略措施的確定。從某種意義上采講，現代物流就是傳統物流的信息化，就是採用信息技術對傳統物流業務進行整合、優化，達到降低成本、提高服務水平的目的。從長遠來看，還要解決諸如物流與生態環境、物流與國家安全等戰略問題。這些問題的解決要依賴量化的分析，因此物流信息系統應支持這些戰略目標的需求。所以也可以認為信息化就是發展現代物流的核心技術，物流信息化的戰略發展規劃就是從科技角度發展現代物流的戰略規劃。一個好的物流戰略信息規劃要具備這樣幾個特點：

1、全局性：盡管不能滿足從總經理到操作員所有的需求，但要從中找到重點。
2、前瞻性：能比今天遠一步、再遠一步，如何看得更遠，依賴於公司的戰略。
3、可操作性：就是規劃如何落地，這是最難的。一方面是要結合企業的實際情況，一方面是顆粒度不能太大
4、全面性：就是I A T O幾部分都要全。
5、統一性：物流信息系統是一個整體，牽一發而動全身，要保證系統的統一性，一致性，關鍵是要統一大家的思路，領導大家朝著一個方向走。

⑨ 移動信息化是什麼意思

分類: 教育/科學 >> 學習幫助
解析:

移動信息化 以企業簡訊為切入點

歲月的時針指向2006年，「移動信息化」這一管理新名詞不斷地出現在互聯網及各類研討座談會上。眾多企業的CEO和CIO們開會討論最多的也是如何讓自己的管理軟體移動起來，究竟什麼是「移動信息化」?「移動信息化」又到底有什麼魔力成為2006年眾多企業頭頭追逐的夢想呢?讓人感覺宏大高遠的「移動信息化」又將如何很好地落實?

移動信息化願景

移動信息化是指將移動通信技術應用於信息化領域，或者是將企業內有線網路環境下的傳統信息化方案擴展到無線網路環境中，從而幫助企業管理軟體滿足企業管理隨時隨地的需求。

中國企業信息化歷經十幾年的發展，目前已相對成熟，企業OA、ERP、CRM等管理軟體為中國企業朝向更規范、更先進的管理模式發展立下了汗馬功勞。隨著目前經濟全球一體化，單一的企業組織形態和企業布局、業務人員的流動性加大、業務點的不斷深入，固定的工作環境及管理系統很難滿足和支撐整個業務體系快速的運作。企業如何找到既能流動性辦公又能與公司內部族圓管理系統無縫連接方式成為企業在激烈競爭中取勝的關鍵所在。

隨著移動通信網路逐步向3G的演進和過渡，無線網路帶寬的提升，移動通信技術下的產品日漸豐富，而將移動通信技術與有線網路有機結合即可滿足企業的上述需求。藉助移動通信網路的可移動性、快捷性的特點，可幫助企業OA由有線網路延伸到無線網路環境，物流公司利用GPS、簡訊技術即可實現貨品實時跟蹤及即時查詢等應用，真正實現企業管理軟體隨時、隨地、隨身的辦公管理一體化，讓企業的軟體插上了騰飛的翅膀。

藉助十幾年中國快速的企業信息化成果，企業對移動吵穗凱信息化需求所蘊含的巨大市場機會將轉變為現實的盈利業務。

正因為看到了如此誘人的市場空間，中國移動從2006年起由「移動通信專家」變身成為「移動信息專家」，中國電信從「基礎運營服務商」到現在的「綜合信息服務商」，並不遺餘力地推廣其商務辦公產品。2006年6月中旬在廣州舉行的「第一屆中國移動廣州分公司信息化應用創新設計大賽」的新聞發布會上，用友、金蝶等傳統管理軟體公司出現在會場，並高調進軍移動信息化。

以企業簡訊為起點

然而移動信息化如何找到適合的切入點，卻成為了下一個復雜的問題。

長期以來，建立在有線網路環境下的管理軟體與建立在無線網路下的通信技術產品是井水不犯河水的，在企業市場中兩者並存，相安無事。

2006年前，信息升喚管理系統OA、ERP、CRM大行其道，用友、金蝶大牌軟體公司占據企業管理軟體半壁江山，而基於無線網路以移動通訊技術為核心的簡訊在企業中的應用近年來也是如火如荼，中國簡訊為代表的企業簡訊服務提供商經過幾年的市場拓展，積累了企業用戶八萬多名，為不同行業的用戶提供最底層而需求量大的企業簡訊群發業務，「企業簡訊+企業管理軟體」的辦公模式在移動信息化的發展中給人以異軍突起的感覺。

在「固定」企業信息化的價值鏈中，「系統集成商+硬體公司+企業」的關系非常牢固，而由企業信息化轉變成移動信息化後，價值鏈中不可或缺地需要增加移動運營商或者虛擬營運商，由於各個移動運營商只能經營自有網路，所以合法經營「三網合一」的虛擬營運商往往扮演著更為重要的角色。

移動信息化已是勢在必行，跨越式進步的移動通信技術必須找到「伯樂」，才能成為「千里馬」。企業運營管理中糅合移動通信的移動性、個人性、實時性，實現隨時隨地的辦公信息化應用，都將快速地帶動企業發展的步伐。而屆時企業管理軟體也將生出信息化的翅膀，肩負提升企業管理的使命。「一碗小米，一架步槍」打天下的影卷將只有黑白色，「一個無線移動網路，一個管理軟體」與國際企業接軌的影卷將會赤、橙、黃、綠、青、藍、紫七色俱備，我們深信移動信息化將會飛得更遠更高。

而對於已經沖在中國移動信息化第一線的小小簡訊來說，因為中國人所習慣的簡訊文化，它無疑是很有希望在中國擎起移動信息化大旗的旗手之一。我們祝福簡訊這個「小塊頭」在未來發揮出「大智慧」。

⑩ 什麼是信息化什麼是數字化這兩者有什麼聯系和區別

信息化俗稱電子化，再往簡單說就是把線下工作線上化，把近距離工作遠程化，比如原先我請假，需要拿一張紙寫好請假理由，找到主管領導簽字，但是主管領導出差了，我只能等，但是在信息化系統助力下，我不要拿紙了，打開系統就能在線填單，我也不需要找領導簽字了，因為我一按提交按鈕，領導在外地出差也能收到我的請假信息並且打開系統完成審批！
數字化則是信息化的進一步升級，信息化相對於傳統線下紙質辦公確實進步了很多，但是進入新的發展時期，又有很多新的環境要素和管理要素向我們發起了挑戰，就拿企業采購來說，信息化解決了維護供應商、在線招投標、在線起合同、在線發起付款申請等諸多問題，但是企業采購出現了新的困難，比如說如何判斷采購價格是否合理？該採取哪種采購策略？這時候哪怕再英明神武的領導也是很難靠經驗和直覺來判斷了，這時候數字化轉型變得尤為迫切！天翎認為，數字化轉型的作用是在數據+演算法定義的世界中，以數據的自動流程化解復雜系統的不確定性，從而實現企業資源整合能力和業務執行能力的不斷升級，並最終形成企業的市場競爭優勢。——這是我看過對數字化理解較為透徹的表達，說的透徹點就是把業務過程中的各種數據利用演算法邏輯將其以圖表等可視化的方式呈現，把隱形問題顯性化，進而為管理者經營決策所用！
還是上例子吧，中建四局是世界500強第21強企業「中國建築股份有限公司」直屬骨幹公司，擁有房屋建築工程施工總承包特級等多項資質，是中央駐粵大型綜合投資與建設施工集團，供應鏈業務在其發展過程中扮演中重要作用，但是隨著經營環境的快速變化和客戶要求的不斷提高，如何更好的面對經營不確定性、如何建設全新供應鏈管理系統實現數字化轉型變得尤為緊迫：
★供應鏈業務數據採集仍以手工錄入為主，單據數量多、涉及部門廣，工作效率和客戶滿意度仍有很大提升空間；
★供應鏈上中下游信息化程度不同，工作銜接經常脫節，訂單計劃、車輛調度、額度控制等偏差比對可以更加智能；
★供應鏈所涉信息系統林立、功能分散重疊，導致業務切換繁瑣、財務重復制單，數據孤島必須緊急遏制；
★供應鏈業務數據管理混亂，報表呈現不美觀、數據分析不智能，數據對經營管控的支撐作用迫切需要喚醒！中建四局供應鏈數字化轉型
最終在業財一體化和產業數據互聯的建設思路指導下，中建四局選擇基於天翎BPM+帆軟BI的組合模式進行供應鏈系統的建設，一方面構建了清晰的業務流程脈絡，使得業務數據規范清晰；二方面打通了異構系統之間的阻隔，讓數據的流轉和處理更加順暢；三方面利用報表工具對數據進行深度加工並以靈活的圖表展現！那麼數字化應用體現在哪些方面呢，我也不妨舉些例子：
A、供應鏈業務涉及運輸貨物，信息化時代只能線上自動派單，但對於司機是否中途盜取貨物、是否故意繞路都無從可知，到達驗收站點後出現問題也沒有證據說司機做了哪些手腳，但是在數字化時代，可以通過設定規則觸發相應提醒和查詢，判斷軌跡偏差避免運輸線路違規，可以自動採集發貨和驗貨環節的地磅數據判斷貨物是否變少！
B、供應鏈業務需要每個月進行采購計劃申報，信息化時代可以實現線上快速操作，但是對於該以什麼價格采購、分別找哪些供應商采購、各自采購的比例分配等等是全靠人為經驗決定的，但是在數字化時代，可以根據月度需求和往期數據比對，依據采購價格波動對發展趨勢進行預測，進而自動化拆分采購計劃組合並進行提報！
好了說的有點零散，我最後做個總結吧：
1、數字化是對信息化的進一步升級，也是廣大企業發展過程中的必然選擇！
2、數字化目前概念追風的多，真正理解其本質並找到有效實施路徑的很少，筆者認為基於BPM+BI的組合是實現數字化辦公系統建設的創新實踐之一！