信息管理具有哪些職能

① 信息管理的作用是什麼

信息管理的作用是對人類社會信息活動的各種相關因素(主要是人，信息，技術和機構）進行科學的計劃，組織，控制和協調，以實現信息資源的合理開發與有效利用

它既包括微觀上對信息內容的管理——信息的組織，檢索，加工，服務等，又包括宏觀上對信息機構和信息系統的管理。

通過制定完善的信息管理制度，採用現代化的信息技術，保證信息系統有效運轉的工作過程。既有靜態管理，又有動態管理，但更重要的是動態管理。它不僅僅要保證信息資料的完整狀態，而且還要保證信息系統在「信息輸入一信息輸出」的循環中正常運行。

信息管理是人類為了收集，處理和利用信息而進行的社會活動。它是科學技術的發展，社會環境的變遷，人類思想的進步所造成的必然結果和必然趨勢。

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在信息化環境下，藉助計算機的高速處理能力，能夠使得信息處理的速度大為加快，效率大為提高。然而，這對內部控制的影響也是雙方面的：

一方面，信息處理效率的提高有利於企業實施更復雜更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的效果和效率。

而另一方面，藉助高速的信息處理能力，企業員工或管理當局造假的能力也能得到提高，例如：利用隨機數產生程序偽造應收款項或存貨的金額、利用報表編製程序快速編制多份虛假財務報表等等。這又要求企業必須要加強內部控制。

② 管理信息系統包括哪些功能

1、數據處理功能

2、計劃功能

根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。

3、控制功能

根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。

4、預測功能

運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。

5、輔助決策功能

採用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。

大量的研究與實踐表明，管理信息系統在我國應用的成敗並不單單取決於技術、資金、互聯網系統、應用軟體、軟體實施等硬環境，還取決於企業的管理基礎、文化底蘊等軟環境，而且這些軟環境往往起著更重要的作用。管理信息系統是一個人機管理系統，管理信息系統只有在信息流通順暢、管理規范的企業中才能更好地發揮作用。

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系統劃分

1. 基於組織職能進行劃分

MIS 按組織職能可以劃分為辦公系統、決策系統、生產系統和信息系統。

2. 基於信息處理層次進行劃分

MIS基於信息處理層次進行劃分為面向數量的執行系統、面向價值的核算系統、報告監控系統，分析信息系統、規劃決策系統，自底向上形成信息金字塔。

3. 基於歷史發展進行劃分

第一代MIS 是由手工操作，使用工具是文件櫃、筆記本等。第二代MIS 增加了機械輔助辦公設備，如打字機、收款機、自動記賬機等。第三代MIS 使用計算機、電傳、電話、列印機等電子設備。

4. 基於規模進行劃分

隨著電信技術和計算機技術的飛速發展，現代MIS 從地域上劃分已逐漸由局域范圍走向廣域范圍。

5. MIS的綜合結構

MIS可以劃分為橫向綜合結構和縱向綜合結構，橫向綜合結構指同一管理層次各種職能部門的綜合，如勞資、人事部門。縱向綜合結構指具有某種職能的各管理層的業務組織在一起，如上下級的對口部門。

③ 信息管理是做什麼的

信息管理是人類為了有效地開發和利用信息資源，以現代信息技術為手段，對信息資源進行計劃、組織、領導和控制的社會活動。簡單地說，信息管理就是人對信息資源和信息活動的管理。對於上述定義，我們要注意從以下幾個方面去理解：

1.信息管理的對象是信息資源和信息活動

(1)信息資源

它是信息生產者、信息、信息技術的有機體。信息管理的根本目的是控制信息流向，實現信息的效用與價值。但是，信息並不都是資源，要使其成為資源並實現其效用和價值，就必須藉助「人」的智力和信息技術等手段。因此，「人」是控制信息資源、協調信息活動的主體，是主體要素，而信息的收集、存儲、傳遞、處理和利用等信息活動過程都離不開信息技術的支持。沒有信息技術的強有力作用，要實現有效的信息管理是不可能的。由於信息活動本質上是為了生產、傳遞和利用信息資源，信息資源是信息活動的對象與結果之一。信息生產者、信息、信息技術三個要素形成一個有機整體——信息資源，是構成任何一個信息系統的基本要素，是信息管理的研究對象之一。

(2)信息活動

是指人類社會圍繞信息資源的形成、傳遞和利用而開展的管理活動與服務活動。信息資源的形成階段以信息的產生、記錄、收集、傳遞、存儲、處理等活動為特徵，目的是形成可以利用的信息資源。信息資源的開發利用階段以信息資源的傳遞、檢索、分析、選擇、吸收、評價、利用等活動為特徵，目的是實現信息資源的價值，達到信息管理的目的。單純地對信息資源進行管理而忽略與信息資源緊密聯系的信息活動，信息管理的研究對象是不全面的。

2.信息管理是管理活動的一種

管理活動的基本職能「計劃、組織、領導、控制」仍然是信息管理活動的基本職能，只不過信息管理的基本職能更有針對性。

3.信息管理是一種社會規模的活動

它反映了信息管理活動的普遍性和社會性。它是涉及廣泛的社會個體、群體、國家參與的普遍性的信息獲取、控制和利用活動。

信息產品管理（微觀）：信息採集、整序、分析，信息產品的流通
信息系統管理（中觀）：設計、實施與評價，安全管理，信息資源配置等
信息產業管理（宏觀）：產業結構和測試，信息服務業的機制與管理模式，產業政策和信息立法，社會信息化

——岳劍波. 信息管理基礎. 清華大學出版社，1999
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④ 信息管理組織的基本職責有哪些

管理的職能是指管理在組織社會經濟活動中所發揮出的功能。管理的職能在社會發展過程中得到不斷的豐富和發展。如早期把滲岩管理的職能主要理解為企業計劃的制定和生產任務的分配，也有人把管理的職能歸納為計劃、組織、控制三種職能。法約爾認為管理活動包括五種要素，即計劃、組織、指揮、協調、控制這五個職能。盧瑟·古利克（Luther Gulick）認為管理有七項職能，即計劃、組織、人事、指揮、協調、報告、預算。隨著社會生產力的發展和組織生產力水平的要求的提高，還有人提出在管理職能中，應增加決策職能、激勵職能、教育職能、服務職能等等。
我們認為，管理的基本職能應包括決策、計劃、組織、領導、激勵和控制這六個基本功能活動。管理活動的順利運行正是通過正確地執行這些基本的職能來進行的。在整個管理系統中，通過決策、計劃、組織、領導、激勵和控制這些功能活動發揮作用去實現管理系統目標。同時還應注意到，管理的各項職能活動之間既有聯系又有區別，因此，在管理實踐中既要充分發揮各項職能的作用，又要充分注意各項職能活動之間的銜接和配合。如決策和計劃是其他管理職能的前提和基礎，可以說整個管理活動就是圍繞如何制定和實施計劃及決策方案而進行的。對物業管理和服務而言，同樣也是如此，要想取得良好的物業管理服務效果，實現企業的經營目標，必須重視並認真研究管理的各項職能及其應用。
一、決策
在企業經濟活動中每天都會遇到大量的問題需要加以解決並對解決方案進行優化和做出決定。有關企業生存與發展等重要問題的決策更是關繫到企業的生死存亡，不可掉以輕心，所以，決策是具有戰略意義的重要職能。決策過程同時又是一個復雜的過程，不能簡單草率從事，而應講究科學決策。因為決策是針對未來行動做出的決定，而未來形勢的發展變化又受到多種因素影響，這些影響因素是不確定的和不斷發展變化的，對未來形勢的發展變化很難十分准確地進行預測的，因而決策就存在一定風險。要做出正確的決策，就必須進行系統的調查研究，全面收集信息和資料，進行科學預測，擬訂各種可行方案並進行選優，對選定的最優方案還應付諸措施，在實施過程中不斷進行檢查和信息反饋，以保證決策得以層層落實，並在實踐中評價決策是否正確。
物業管理在經營、服務的過程中，必須要先明確企業要解決的問題，進而確定目標，然後設定可能達到的各種方案，然後對各項方案進行優選，最後由物業管理的決策人員綜合各項指標及判斷，進行決策。物業管理決策主要是解決物業管理的方向性的問題。
二、計劃
計劃是為達到一定目標所制定的未來行動方案。計劃是進行控制的標准。在執行計劃職能時，要對企業的人、財、物等各種要素進行合理分配和使用，要對各個環節進行協調和很好地銜接，要將計劃指標加以分解，具體落實到各個部門和單位，並要明確目標和責任，進行控制和考核。因此，計劃是行動綱領，是聯系企業諸條件與目標之間的橋梁，在管理中處於重要的基礎地位。計劃是決策後所選定的方案。
物業管理企業和一般企業一樣，在實施每一項物業管理決策之前，都必須對資源、時間、人力等各方面情況進行詳細的計劃，物業管理計劃是物業管理決策的具體化。由於物業管理是一項非常具體的服務，也就是說，作為物業管理提供方應向廣大客戶承諾所提供物業服務的項目和質量指標（即質量承諾）。然而每一個服務項目都有他的具體服務過程，具體對過程的策劃實際上就是對產品實現過程的策劃，策劃的結果形成了服務的計劃。
三、組織
組織的目的就是要保證決策和計劃的實施，去實現既定的目標。通過組織可以形成比個體大得多的力量，進行分工協作去完成任務。這就要求依據任務的多少建立卓有成效的組織機構，擬定上下左右聯系方式，制定一系列組織制度，使各種要素在總的目標下被充分利用，高效率、保質、保量地完成任務。組織是管理的載體，是其他管理職能活動的組織保證。
對於物業管理而言，根據企業的總體服務目標，結合物業管理企業及所漏缺經營管理項目的實際情況，進行企業資源調配和組織設計，以確保物業管理各項決策和計劃的貫徹落實。
四、領導
領導是領導者通過指揮、領導、協調等去影響個人和集體活動以實現組織目標的過程。領導者可以從正式組織或非正式組織之中產生，正式組織的領導者擁有組織賦予他們的職位和職權，而非正式組織的領導者並沒有組織賦予他們的職位和職權，而是依據權威自然形成返喊辯的。領導的本質就是通過領導者與被領導者的相互作用，使組織的活動協調一致，並有效地實現組織目標。組織中的領導者可依據權利、責任大小不同分為高、中、低等不同層次，不管是哪一層的領導都要求具有優良的品質和高超的領導藝術，這樣的領導集體才能帶領組織成員去有效地實現組織目標。
物業管理一個重要的特點就是每天都是和物業管理區域內的各類人員打交道，因而，對物業管理人員的素質要求就相對較高。
五、激勵
在一個組織中，各成員的需要和願望是既有相同之處又有差異之處，激勵就是通過一定的手段使組織成員的需要和願望得到滿足，以調動他們的工作積極性並充分發揮其個人潛能去實現組織目標的過程。人的需要是多種多樣的，因而激勵的方法也應是多種多樣的，如可以採取物質激勵的方法，也可採取精神激勵的方法，還可以採取物質激勵和精神激勵相結合的方法等等。
和其他企業組織一樣，物業管理的各項事務都是由處在不同層次和崗位的物業管理員工去具體實施的，而人是具有主觀能動性的，激發員工的潛力去為業主或使用人服務，實現物業企業的總體目標就顯得非常重要。物業管理激勵常用的方法主要有物質激勵、精神激勵等。
六、控制
控制是依據預定的目標和標准，對管理活動進行系統的監督、檢查和衡量績效，若發生偏差，就要採取措施加以糾正，使整個活動按既定的計劃和標准進行。因此，控制首先要有一個控制的依據或標准，這往往是計劃中所規定的；其次，要運用各種監測手段對進行中的活動進行觀察、測度和衡量；第三，對觀測到的、測度到的情況和數據要與計劃規定的標准進行比較，發現是否存在差異；第四，如活動與標准存在差異，就採取各種措施和方法去糾正偏差，使整個活動按計劃進行。對不同的控制對象應選用不同的控制方式和手段。在企業的整個活動過程中，對各個環節、各項活動都應加強控制，以保證計劃和組織目標的實現。

⑤ 信息管理的內容與功能

2.3.1信息管理的內容

由於社會信息活動的廣泛性和復雜性，決定了信息管理內容的多樣性和綜合性。信息管理的內容可以概括為以下幾個方面。

2.3.1.1對信息系統的管理

對信息系統的管理涉及信息系統的規劃、設計、運行、維護、評價和再設計等內容。它通過對涉及信息活動的各種要素進行合理的計劃、協調和控制，以達到對信息系統的管理。例如，安排年度信息管理活動、合理配置設備和人員、實施具體的信息項目、實現信息資源的有效配置和充分開發以滿足社會對信息的需求。對信息系統的管理貫穿於系統建設到系統運用的全過程。

2.3.1.2對信息產品的管理

對信息產品的管理主要是指對信息的搜集、加工、組織和形成信息產品過程的管理。對信息產品的管理實際上是一種微觀層次上的信息化管理活動，是對信息本身的管理。它包括信息產品的研製和開發，信息產品的流通和市場化，信息產品生李鋒產過程中的內部管理等。

2.3.1.3對信息產業的管理

對信息產業的管理實際上是對信息產業發展的全局性、戰略性和關鍵性的重大問題進行決策的過程。這是一個涉及全國乃至全世界的宏觀層面的管理。由於信息產業是一個新興產業，在各國的發展時間都比較短，但其發展速度十分迅速，各國政府也紛紛出台優惠政策，加大對信息產業的投入，使信息產業成為拉動國民經濟的「火車頭」。各國對信息產業管理的主要內容包括制訂信息產業政策，為信息產業立法，建立以國家和政府領導人牽頭的信息管理機構，配置該國最優秀的信息管理人才，制訂信息產業發展規劃和發展戰略，形成有本國特色的信息產業結構和體系。

2.3.1.4對信息政策法規的管理

信息政策是指國家或信息機構為了達到一定的目的而制訂的信息活動方針和行動准則。它是信息系統履行社會職能，優化運行機制的保證。信息法規是一國立法機關制訂的信息活動的行為准則，是該國有關信息活動的法律、法令、條例、規章等法規文件的總稱。由於信息產業是一個全新的產業部門，它既涉及傳統產業，也包括新興產業，因此，需要一個全新的法律體系。這一法律體系的功能和作用主要有：為社會信息事業和信息產業的發展指明前進的方向；保證信息事業發展與實現；促進信息資源的合理開發和有效利用；為社會信息活動提供導向性和有約束力的行為准則，維護信息活動的正常進行；調整經濟關系，保證社會信息環境系統的正常運行；維護信息部門和信息工作者的正當權益，促進信息事業與國民經濟的協調健康發展。

2.3.2信息管理的功能

現在人們已經離不開信息管理，信息管理在現代社會生活中的功能越來越大，這種功能突出表現在以下幾個方面：

2.3.2.1開發信息資源的功能

信息本身並不是資源，只有當信息經過人們有目的的加工以後，才能成為一種人們所需要的資源。人們在日常生活和工作中接觸到的信息，往往是雜亂無章的穗擾櫻，而信息管理為將雜亂無章的信息轉變為有用的信息資源提供了條件。人們通過信息管理，將那些有用的信息進行分類整理，研究加工，形成一種有序的信息流，並將這些信息提供給需要這些信息的人，使信息成為人們手中的資源。

2.3.2.2配置信息資源的功能

人們經過對信息的開發，形成信息資源以後，如果將這些信息資源束之高閣，那麼，再好的信息資源也與原始的信息一樣無任何價值。配置信息資源就是要建立公平合理的信息產品生產、分配、交換、消費機制，優猜叢化信息資源的體系結構，使各種信息資源都能得到最優分配與充分使用，從而最大限度地滿足全社會的信息需求。

2.3.2.3提供信息服務的功能

信息化高技術手段為人們個性的張揚提供了先進的技術手段，人們不僅需要得到社會普遍都有的服務，而且還需要得到個性化的服務。在信息化社會中，有些服務可以通過改進技術條件來實現，如通過搜索引擎，找到自己所需要的東西，但很多情況下，僅僅用技術手段是難以實現的。信息管理作為信息化手段與管理的結合，發揮著其他服務手段難以發揮的作用。它可以通過法律、政策、行政的手段，公開一些原來沒有公開的信息資源；可以投入人力、物力、財力，整理加工原始的信息資源為人們所用；可以為人們進行信息活動提供良好的人文社會環境，為人們獲取信息、運用信息提供服務。

2.3.2.4推動信息產業發展的功能

進入21世紀以來，人類社會開始進入信息化時代，信息產業在國民經濟中的比重迅速提高，信息產業的發展在推動社會信息化水平提高的同時，也要求管理部門為其提供理論指導和政策方向。信息管理雖然也是宏觀信息產業的一部分，但它又不同於信息產業的其他內容，信息管理在制訂信息產業的發展戰略，貫徹實施信息產業政策和相關法規，在處理和調控信息產業發展的過程中發揮著越來越重要的作用。

⑥ 管理信息系統有哪些基本功能

MIS（Management Information System，管理信息系統） ，是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。目前，企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。

基本功能：
1．數據處理功能
2．計劃功能
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。
3．控制功能
根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。
4．預測功能
運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。
5. 輔助決策功能
採用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。

⑦ 信息管理職能主要包括哪些

計劃職能，組織職能，領導職能，控制職能。（工程建設監理的信息管理職能）

⑧ 信息管理的作用是什麼

信息管理是指在整個管理過程中，人們收集、加工和輸入、輸出的信息的總稱。信息管理的過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存。

信息管理的作用是：

1、建立原始信息收集制度
一切與組織活動有關的信息，都應准確毫無遺漏地收集。為此，要建立相應的制度，安排專人或設立專門的機構從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中，要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵，對那些因不負責任造成信息延誤和失真，或者出於某種目的胡編亂造、提供假數據的人，要給予必要的處罰。
2、規定信息渠道
在信息管理中，要明確規定上下級之間縱向的信息通道，同時也要明確規定同級之間橫向的信息通道。建立必要的制度，明確各單位、各部門在對外提供信息方面的職責和義務，在組織內部進行合理地分工，避免重復採集和收集信息。
3、提高信息的利用率
信息的利用率，一般指有效的信息佔全部原始信息的百分率。這個百分率越高，說明信息工作的成效越大。反之，不僅在人力、物力上造成浪費，還使有用的信息得不到正常的流通。因此，必須加強信息處理機構和提高信息工作人員的業務水平，健全信息管理體系，通過專門的訓練，使信息工作人員具有識別信息的能力。同時，必須重視用科學的定量分析方法，從大量數據中找出規律，提高科學管理水平，使信息充分發揮作用。
4、建立信息反饋系統
信息反饋是指及時發現計劃和決策執行中的偏差，並且對組織進行有效地控制和調節，如果對執行中出現的偏差反應遲鈍，在造成較大失誤之後才發現，這樣就會給工作帶來損失。因此，組織必須把管理中的追蹤檢查、監督和反饋擺在重要地位，嚴格規定監督反饋制度，定期對各種數據、信息作深入地分析，通過多種渠道，建立快速而靈敏的信息反饋系統。

⑨ 舉例說明信息管理有哪些主要功能,

管理信息系統除了具備信息系統的基本功能外，還具備預測、計劃、控制和輔助決策特有功能。具體是：（1）數據處理功能。包括數據收集和輸入、數據傳輸、數據存儲、數據加工和輸出；（2）預測功能。運用現代數學方法、統計方法和模擬方法，根據過去的數據預測外來的情況；（3）計劃功能。根據企業提供的約束條件，合理地安排各職能部門的計劃，按照不同的管理層，提供不同的管理層，提供相應的計劃報告；（4）控制功能。根據各職能部門提供的數據，對計劃的執行情況進行檢測、檢測、比較執行與計劃的差異，對差異情況分析其原因；（5）輔助決策功能。採用各種數學模型和所存儲的大量數據，及時推倒出有關問題的最優解或滿意解，輔助各級管理人員進行決策，以期合理利用人財物和信息資源，取得李頌較大的經濟效益。

奧斯軟體-奧斯醫療-奧斯門診自動分診導醫信息管理系統的主要功能特點：

1、所有的設置及操作均為全中文windows窗口菜單形式。即會使用電腦的人員就可以在最短時間內熟練操作及設置，功能強大滿足不同的需求；

2、領導遠程「監控」功能，領導可以在辦公室里的電腦上就能查看到所屬科室的各種就診情況，如各門診的就診量、醫生坐班情況等；

3、分診台（護士站）實現處理分診區的各種特殊情況，如：幫患者指定醫生、優先插隊（如老幹部、軍人）、復診召回、普通召回、轉移科室、棄號等，並可與醫生信息交流，代醫生呼叫患者等；

4、系統支持二次分診或多重分診，多區域實現自動呼叫功能，如先從大候診區呼叫幾位患者到診室外候診，診室裡面的醫生按呼叫鍵再呼診室外的患者到對應診室就診；

5、與醫院HIS系統多種方式對接，無需另配列印機出票；

6、與醫院多種方式對接，如刷卡掛號， 刷卡入隊等；

7、靈活的出票序號方式：患者的掛號單、掛號處列印排隊序號或護士站列印排隊序號；

8、患者號碼可轉移到不同科室隊列中去，患者不必重復排隊；

9、系統設有多個優先順序，可及時處理有優先權的患者，如老人、軍人等；

10、具備登錄操作功能和退出操作功能：工作開始前，輸入醫生代碼進行登錄操作，工作結束後，退出排隊系統；

11、患者可以選擇指定醫生；

12、醫生可以選擇患者前來就診（虛擬呼叫器）；

13、個性化語音可任意編輯呼叫就診序號、患者姓名、所掛科室、專家姓名等；

14、專業播音人員錄制語音庫，聲音清晰自然親切；

15、個性化顯示可任意編輯就診序號、患者姓名、所掛科室、專家姓名等；

16、在不顯示排隊信息時可顯示豐富的廣告、服務、溫馨提示語等信息；

17、系統支持對接多種顯示設備，如等離子、液晶顯示、電視牆等；

18、實現醫院對於二次分診等候的需求；

19、產品完全模塊化設計，可以微電腦，也可以PC控制，還可以通過互聯網實現遠程監控；

20、系統提供業務狀態查詢功能；

21、開放式的介面，強大的擴展功能；

22、系統可無線遙控，也可有線連接；

23、物理呼叫器、虛擬呼叫器顯示等待人數及當前患者號碼；

24、系統可以自動提示醫生，已有患者掛號，即將前來就診；

25、系統提供統計出具體每位醫生辦理時間值功能。平均就診時間、最長時間、最短時間、最多呼叫次數、平均呼叫次數；

26、所有部件的顏色、外型均可根據用戶的要求或CI設計規范量身定做；

27、系統提供根據需求分年、月、日、任意幾天、當天時間段進行分類查詢和統計；

28、系統提供業務數據輸出，輸出文件可為EXCEL或文本文件功能、提供業務數據上傳，可通過內部網路上傳至資料庫或指定文件功能、提供根據客戶要求對需要輸出的數據進行篩選的功能、提供信息輸出格式可根據客戶要求進行配置功能；

29、如醫院無HIS系統，我公司取號機號票列印內容可編輯，可列印單位名稱、徽標、科室名稱、排隊號碼、排隊時間、禮貌服務用語、廣告語等。列印輸出長度可靈活設定；

30、叫號顯示屏可全中文滾動顯示，並可多種顏色顯示區分（雙基色LED）；

31、患者手中的排隊號碼可在不同科室的隊列之間實現相互轉移；

32、系統可全院聯網，且排隊號碼不重復；

33、系統設有擴展功能，當需要有關統計和管理數據時，可熱鍵激活管理軟體並列印；

34、系統可山察以形成網路管理，也可與互聯網相連；

35、系統可以通過電話進行預約，預約哪唯鄭成功後取得預約號，在相同時間就診時，可以憑預約順序號優先就診；

⑩ 管理信息系統的基本職能

管理信息系統的基本職能：
1、數據的猜前收集和錄入
2、負責數據的存貯
3、負責系統內信息的傳備兆蘆輸
4、數據的加工
5、模型的建立、求解、應用和修改
6、輸出信息
7、向各管理層提供信息，支持決策
8、管理信息系統自身的仿帶管理及維護