獵頭向人才了解哪些信息

A. 獵頭公司找人才都有哪些要求

其實，我國現在的就業機會雖然是很多，但是高端的就業機會確實很少，所以說想要進入一個好企業有一分好工作，必須在前期做好准備。

基本上公司在招聘的時候都會選擇有以下幾個方面具備優勢的人才。

B. 作為一個獵頭，一般需要對候選人介紹客戶公司的哪些

獵頭為候選人推薦職位時，不僅要將職位的詳細JD介紹給候選人，還需要將企業的背景一同交待給候選人，讓候選人可以更深入、更全面地了解新工作。
然而公司的背景信息是收集不完的，而且把任何有關公司的瑣事都告訴候選人也太過荒唐。但候選人對以下幾方面問題的了解能有效提高他面試的成功率。
1、公司的要員。哪些人是公司的要員，其中哪些是新加入的，哪些是已經離職的。適當了解一些公司歷史和創始人的情況也很必要。比如，如果你去IBM公司參加面試，當對方談到Thomas Watson先生，你卻一臉迷惑的問「誰？」，那未免也太失禮了。
2、公司的基本構架。他們為什麼樣的客戶提供何種產品或服務，有哪些部門，屬於公有還是私有。
3、公司的重要情況。公司的財務狀況如何，是運轉正常還是已經危機四伏？是否面臨對手接管還是即將收購其他公司？公司股票走勢如何？這些你都需要了解。許多候選人都希望在面試前了解公司的財務狀況，以便在談及此問題時能靈活應對。
4、公司的重大變化。各種變化都會影響你所訪尋的職位。工作中是否有新產品的引進或新的市場策略？候選人的加入會對企業新發展起到什麼樣的作用。
以上幾點是特別需要跟候選人交待的，一方面可以幫助候選人快速掌握企業的情況，另一方面也可以讓候選人不論是選擇職位還是接受面試都能做好充分的准備。
——分享自智樂聘，中國領先的中高端人才懸賞招聘平台

C. 獵頭都是怎麼得到個人信息的呢

獵頭顧問獲取信息的渠道其實有很多，但是這些渠道一般都是大家比較常見的，即使普通人如果想要了解，也是可以得到的，下面羅勒網根據自己十餘年的獵頭經驗，來說說我是如何得到候選人的信息的：
1.傳統的招聘網站：51job、智聯、boss、獵聘網 and etc.
2.社交化網路：linkedin ,weibo,twitter, personal blog.
3.reference：候選人推薦。
4.cold call:陌生電話，call獲取。
5.其他渠道：比如qq系統推薦，linkedin系統推薦 and etc，還有很多skill
6.list：通過候選人關系，獵頭圈內朋友，其他渠道獲取等。
7.線下社交人脈的獲取：Tech Party and etc.

從他說的很神秘，可能是社交化網路或者是候選人推薦，or 最新的List情況，綜合了解。

D. 獵頭做單之前應該了解企業哪些內容

當企業有招聘需求而找到獵頭時，獵頭就需要從了解企業的情況開始著手，從而尋找目標候選人。盡管在與企業對接溝通時，HR會向獵頭介紹，但也只能局限於簡單層面的了解，而只有招聘職位的頂頭上司或是企業的老闆才會給出全面、深入的介紹。那麼，獵頭顧問應該如何深入了解企業客戶呢？智樂聘給出以下建議：
1、企業情況
有的人選擇反其道而行之，先去了解企業的劣勢。這樣的角度入手應該找己離職的員工。只有他才能把企業的劣勢、弊端、隱私及老闆的人品、信譽全部告訴你。因此想從反面了解一個企業，只有從離職的員工身上入手。
2、頂頭上司
了解所聘職位的頂頭上司，有兩點要注意：一他是不是合夥人（董事），二他的用人理念和工作方式。作為董事對所聘人選有一定的決策權，他的用人理念和工作方式直接決定所聘人選與他的合作是否長久。
3、老闆
了解老闆，聽他個人怎麼說都沒用。那麼通過什麼方式，才能真正的了解老闆呢，筆者常用的兩種方式：一是聽別人說；二是看他的行為。
（一）聽哪些人說：一是公司內部的員工；二是公司離職的人員。
一個修養很高的老闆，他會做出讓許多人滿意的事清。一個素質很低的老闆，他身邊的人大多都會反感。因此說，想做一名合格的老闆必須能夠抓住「三心」。
第一、要抓住員工的心。能使員工與你一心一意，同心同德。
第二、要抓住客戶的心。能使客戶把你當成朋友，有好的信息及時通知你。
第三、抓住消費者（顧客）的心。有顧客才有市場，有市場才有效益，有效益才能有發展，有發展才能吸引來更多的人才但作為一個老闆，能抓住此三心，可並非不易。這就看其自身的修養，即人品和人格魅力了。
（二）看他什麼行為：一是對員工的表現；二是對獵頭專員的接特。
第一、對員工的態度可反映出他的氣度。一個大度的人對誰都會大度：一個態度蠻橫的人對誰都會有無荊的時候。
第二、對獵頭專員的態度可反映出他的修養水平。
對企業客戶的深入了解，一方面可以幫助獵頭更好地了解企業對人才的需求，另一方面也能更好地進行人才匹配，同時幫助人才更好地了解企業，完善企業與人才的匹配度。

E. 獵頭和候選人溝通時，到底該聊哪些內容才能打動候選人

很多候選人抱怨獵頭不專業，一問三不知。搞的都對自己跳槽的念頭產生了懷疑和動搖，不斷問自己到底要不要跳槽。

昨天一位候選人給老王留言吐槽說，和某獵頭溝通，都把人氣死了。除了會要簡歷外，問什麼都不知道，最後還是放棄了與該獵頭合作。他問老王，怎麼會有這么多不專業的獵頭呢？

8、其他。每個人了解的內容不一樣，可能還會有其他更好的點。

寫在最後

對於獵頭這一行當來說，老王一直認為，獵頭的專業不專業，主要體現在溝通上，更體現在對關鍵問題的溝通和對客戶的了解、對候選人的了解和匹配。

作為獵頭，千萬不要一天24小時，恨不得25個小時都在打電話，連出去見候選人或客戶的意識和想法都沒有，或者見到候選人或客戶就兩腿就發抖，這樣的獵頭，永遠成為不了優秀獵頭的。如果你想把自己搞的很專業，成為專業，只需要按照專業模板進行刻意練習，把這些經過刻意練習的內容融合在自己血液裡面，然後不停的和候選人、客戶見面溝通交流，這樣，你很快就能成為一位優秀的獵頭。

望採納謝謝

F. 獵頭需要掌握的知識

作為獵頭行業的獵頭人員，首先要明確你所從事獵頭的那一部分。
主要分獵頭銷售和獵頭咨詢。

首先獵頭銷售需要有一定的行業知識，還有對人事制度，社會保險制度，工資體系有相對的了解，因為營銷對象主要是各個公司的人事，所以要想跟人事打好交道首先要了解人事的工作內容，在此基礎上了解相關類行業的知識，建議你多看些相關行業的報紙或者雜志。

作為獵頭咨詢:首先要具備的就是流利和說服能力較強的口才，這是一個獵頭咨詢必備的能力，當然口才不是一日可以學成的，但部分咨詢在學習相關類別的行業知識的同時，還有學習心裡學的，了解求職者或者被獵頭者的心理思維方式，這才是重要的，還有需要的是一個交涉的能力，100%滿足企業的招聘需求人才在這個社會上相對較少，所以要了解企業真正需要的人才的幾個重點，通過這些重點來尋找人才，然後找出這些人才和企業招聘的共同點，這才是最重要的。

總結:
獵頭銷售需要的是相對行業知識，還有對人事工作的了解，最後就是良好的人際關系，可以多參加各種活動，來提高自己的交際圈和交際能力。

獵頭咨詢需要的就是有一種不屈不撓的精神，和一種親和力，當然這些能力需要在不斷地面試當中總結，因為每天來面試的人都是擁有同一個心情就是找到自己的理想工作。

G. 獵頭公司是怎樣尋找人才的

獵頭會根據用人單位提出了該職位需要的人的標准，結合自己的調查資料，從相關行業、相關職業、相似崗位中的人才中選出。先是篩選原有人才庫的人才資料，看是否有合適人選；如果沒有，則獵頭顧問通過在這個行業中的廣泛聯系而撒網尋找。接著就是和候選人進行電話聯系，探詢他們的跳槽意向，向他們展示這個新的機會各方面有吸引力的條件，問他們是否感興趣，如果不感興趣一般也不死纏爛打，而是委婉地請其留下一份充實的公司資料，再繼續尋找對這機會有興趣的人才。

H. 接到獵頭的電話，問哪些問題能了解對方推薦的崗位

收到獵頭公司的手機，應當清晰一下好多個問題：該崗位的名字、規定，及其該崗位引進人才的特點是啥？顧客公司的詳細情況，老總的情況及其獵頭公司對老總的點評、企業銷售額、組織結構、立即匯報對象到底是誰這些該崗位是新增加或是填補空白？如果是填補空缺，怎樣辭職的？該職位招聘多長時間了？假如時長較長，要問是怎麼回事並沒有聘請到人這些。該崗位的薪資范疇是多少？在市場上是啥水準？

下屬的總數多少，各承擔什麼控制模塊；大夥兒假如挑選換工作毫無疑問都期待薪資能有一定的提高，假如別人對工作崗位的薪資整體規劃徹底不可以滿足你的預估，那也就並沒有持續聊起來的有必要了。自然這里邊要留意的是，假如這一機遇是一個比你如今所屬的公司更高，更有發展趨勢的服務平台，那在薪資上可以合理的做一些妥協。除此之外，企業是不是有一些褔利也務必了解清晰，由於這種具體內容是不太好問企業的HR 的，可是問獵頭公司是十分有效的初入職場是個大江湖，並不是工作能力強就可以步步高升、一帆風順