了解供應商了解哪些信息

『壹』 螺絲廠開發新供應商需要了解供方的那些相關信息

如果是新開發的供應商差不多要從：是否是自己生產、有哪些設備、核心產品是什麼、公司規模、年銷售額等方面來調查。來確認對方公司是否可以合作。
如果和新供應商合作對對方的要求：
圖紙設計要做到精、細、准：
我們有些圖紙是客戶提供的，有些是自己設計的，在設計完成之後，要完整列印一套圖紙，仔細核對，最好用三維設計軟體完整裝配一次，檢驗每一個零件的尺寸。
明細表編制要與實際完全相符
明細表編制是一項細致的工作
每一個零部件都要仔細核對，而且要到現場與樣板、圖紙對照，不能有錯、漏、多的情況出現。
模具驗收不能馬虎：
模具驗收是一項專業性很強的工作，產品開發人員、模具設計人員、模具製做人員都應參與其中，模具的材料、零件的尺寸、模具的結構合理性、壽命等都是很重要的指標。
產品試裝、樣板製作要能發現問題：
產品試裝的目的就是要發現問題，有問題要記錄下來，並一項一項去解決。
產品掛碼要仔細核對
產品掛碼是最容易出錯的地方，我們也有許多這方面的教訓。零部件的名稱、數量、材質、技術要求都是很重要的數據，某一數據出錯，都會給企業造成很大的經濟損失，特別是通借用件，產品掛碼人員、開發人員、工藝人員一定要仔細核對。
小批試制要通盤考慮：
小批試制是一個承上啟下的環節，各方面的東西都要考慮，試制完成之後要做好產品的實驗，並做好產品的評審工作。
批量投產要確保萬無一失：
批量投產是產品實現的最重要的環節，投產之前各部門應相互溝通，各項准備工作應准備齊套，方方面面要考慮周全，保證產品實現的順利進行。
五金產品開發不僅僅是技術部門的事情，各部門、各車間應相互配合，精心組織，打造一支完整的、有戰鬥力的五金產品產業鏈團隊。

『貳』 對於供應商的評估有哪些項目

供應商的評估項目標根據時間的長短進行劃分，可分為短期標准和長期標准。

短期標准:選擇供應商的短期標准主要有：商品質量合適、價格水平低、交貨及時和整體服務水平好。

選擇供應商的長期標准主要考慮下列4個方面：1、 供應商內部組織是否完善2、供應商質量管理體系是否健全3、供應商內部機器設備是否先進以及保養情況4、供應商的財務狀況

(2)了解供應商了解哪些信息擴展閱讀:

不同的企業在選擇供應商時，所採用的步驟會有差別，但基本的步驟應包含下列幾個方面。

1、建立評價小組

企業必須建立一個小組以控制和實施供應商評價。組員來自采購、生產、財務、技術、市場等部門，組員必須有團隊合作精神、具有一定的專業技能。評價小組必須同時得到製造商企業和供應商企業最高領導層的支持。

2、確定全部的供應商名單

通過供應商信息資料庫，以及采購人員 銷售人員或行業雜志、網站等媒介渠道了解市場上能提供所需物品的供應商。

3、列出評估指標確定權重

上述已對選擇供應商的標准進行詳細論述，在短期標准與長期標准中，每個評估指標的重要性對不同的企業是不一樣的。

因此，對於不同的企業，在進行評估指標權重設計時也應不同。評價供應商的一個主要工作是調查、收集有關供應商的生產運作等各個方面的信息。在收集供應商信息的基礎上，就可以利用一定的工具和技術方法進行。

『叄』 跟商家合作需要了解他們哪些信息

跟商家合作，簡單地說，要掌握以下信息：1.商家領導人的素質。是否作風正派.誠實可信等。2.商家的經營規模，資金周轉情況。3.信譽度程度，貸款是否及時 償還。等。4.產品的質量，是偽劣產品還是貨真價實。5.市場營銷情況。
這樣才能有的放矢，達到互贏互利。

『肆』 一個企業選擇供應商需要什麼信息與數據

供應商需提供營業證書、產品資料、公司基本信息、銀行資料等，希望採納，謝謝。

『伍』 供應商的哪些信息采購應該掌握

供應商的生產能力，獲利能力，資金來源，業務流程，管理水平和所有權，供應商的競爭者。