國內信息產業的界定是什麼

『壹』 通信文化產業，西方有對應的概念嗎如果沒有，國內的學者又是怎樣提出這樣的概念呢

當代文化經濟一體化趨勢導致行業之間的界限日益模糊，並直接導致了"傳媒匯流"現象的出現。"傳媒匯流"的意思是，數字通信技術已經成為一切信息傳媒形態的技術基礎，它為與信息有關的一切產業提供一個統一的平台，大眾傳媒（新聞、出版、廣播、電影、電視、音像等）、通信（電話與無線通信）以及信息業（計算機與網路）因此而匯合為一，通過統一的寬頻系統，為"用戶"提供服務。

隨著"傳媒匯流"的出現，"傳媒業"、"通信業"與"信息業"3個稱呼實際上成為可以互換的名稱。我們可以按照1998年5月聯合國新聞委員會宣布的說法，將"網際網路"這一信息產業主體稱為繼報刊、廣播、電視等傳統媒體之後新興的"第四媒體"。我們也可以按照1997年頒布的"北美行業分類系統"，將4種媒體統統歸入"信息業"。

向數字媒體轉移是將傳統文化資源開發為經濟資源的必要步驟，實質上是為空前規模的產業整合準備條件，具有巨大的經濟意義。經過這次開發，在"高新技術產業"內部，人文知識含量高的部門正受到更多的重視。許多以往不被認為具有經濟意義的文化資源將進入經濟學家和投資人的視野，以往被認為處於經濟生活"邊緣"的文化事業機構，特別是一向依賴於公共資助的圖書館、博物館、檔案館等，將可能進入經濟開發的中心地帶。一個國家的文化生態可能從根本上發生變化。日本和光經濟研究所所長吉田春樹將此視為"信息文化產業"，他在《東洋經濟》周刊上發表題為《5年後日本經濟狀況--信息革命開創的新時代》一文中指出："5年後展現在我們面前的將是由研究開發型工業和新型信息文化產業所共同支撐的經濟。"

由於傳媒、電信、信息業的匯合產生了一個空前巨大的通信文化產業部門，並在這個產業領域里，誕生了一批空前絕後的"巨無霸"式的企業。有資料顯示，當今世界上95%的文化市場，被號稱為世界9大媒體巨頭領導下的全球50家媒體娛樂公司占據。這些媒體產業的巨頭們擅長於充分利用這些已經掌握了製造、傳播、消費文化產品的渠道，對某一文化資源進行全方位的開發。

世界首富比爾·蓋茨為世人提供了全新的娛樂概念，指出全球娛樂業在21世紀的發展方向。他說，未來微軟要涵蓋的不僅僅是消費者的電腦，還包括他們的家庭。微軟娛樂戰略的中心概念是：創建一個安全的網路，直接使用網路向消費者發送娛樂節目，如電影、電視和數以千計的音樂錄像等。按照這個發展計劃，以後微軟研製的視窗軟體將會使電腦徹底地從桌面上解放出來，變成類似於手機、CD機的迷你裝置。在蓋茨眼中，21世紀的娛樂業是由可編輯錄像、互動電視、數字化音樂和"精明汽車電台"等組成的。"娛樂業網路化"--這樣巨大的變革在蓋茨看來不過是小事一樁："提供工具給每一個人，我們要做的這樁生意並不是太糟。"

傳媒大亨默多克早就認為，世界上有5種最有前途的工業：電腦、通信、娛樂電子產品、娛樂用品和新聞傳播，它們正在合成"一個有活力的整體"，而他的目標就是要建立起融5種工業為一體的媒體帝國。中國社科院哲學所研究員張曉明與章建剛共同認為，"傳媒匯流"導致的一個重要後果是使許多以前各自為政的企業產生了"跨產業"、"跨平台"甚至"跨部門"的合作動機。這對傳統媒體起到了一種"解放"作用：破除了不同傳媒間的傳統壁壘，實現了信息資源共享。這引發了傳媒業在全球范圍內的重新整合和競爭。

我們通常稱計算機和通信設備行業為IT業即信息產業。然而，在發達國家，計算機和通信設備製造業早被"逐出"信息產業領域，歸入傳統製造業范疇。1997年，美國沿用多年的"標准產業分類SIC"被新的"北美產業分類標准NAICS"所代替。新分類系統的一個重大變化就是設立了一個新的二級產業--信息業。這個信息業沒有設立我們通常會想到的計算機製造業等，而是包含了出版業（包括軟體出版）、電影和錄音業、廣播和傳播業、信息服務和數據處理業等。這個代碼為"51"的產業群，就是內容產業（Content Instry）。這個新的名詞，預示著一場新的產業組合的浪潮正在到來。在歐盟的計劃中，對內容產業的定義是：那些製造、開發、包裝和銷售信息產品及其服務的企業，其中包括在各種媒介上的印刷品（報紙、雜志、書籍等）、電子出版物（聯機資料庫、音像製品服務以及傳真和光碟為基礎的服務和電子游戲等）、音像傳播（電視、錄像、廣播和電影院等），還有一些定義把課程軟體也包括進去了。現在雖然還不能給內容產業一個非常明晰的界定，但是可以肯定地說：這個正在引起人們廣泛關注的內容產業，正是在數字化和網際網路的時代文化產業的新的組合方式和資源配置方式之一。

『貳』 信息技術的基本含義

「信息技術教育」中的「信息技術」，可以從廣義、中義、狹義三個層面來定義。

廣義而言，信息技術是指能充分利用與擴展人類信息器官功能的各種方法、工具與技能的總和。該定義強調的是從哲學上闡述信息技術與人的本質關系。

中義而言，信息技術是指對信息進行採集、傳輸、存儲、加工、表達的各種技術之和。該定義強調的是人們對信息技術功能與過程的一般理解。

狹義而言，信息技術是指利用計算機、網路、廣播電視等各種硬體設備及軟體工具與科學方法，對文圖聲像各種信息進行獲取、加工、存儲、傳輸與使用的技術之和。該定義強調的是信息技術的現代化與高科技含量。

信息技術的應用包括計算機硬體和軟體，網路和通訊技術，應用軟體開發工具等。計算機和互聯網普及以來，人們日益普遍地使用計算機來生產、處理、交換和傳播各種形式的信息（如書籍、商業文件、報刊、唱片、電影、電視節目、語音、圖形、影像等）。

在企業、學校和其它組織中，信息技術體系結構是一個為達成戰略目標而採用和發展信息技術的綜合結構。它包括管理和技術的成分。其管理成分包括使命、職能與信息需求、系統配置和信息流程。

技術成分包括用於實現管理體系結構的信息技術標准、規則等。由於計算機是信息管理的中心，計算機部門通常被稱為「信息技術部門」。

有些公司稱這個部門為「信息服務」（IS）或「管理信息服務」（MIS）。另一些企業選擇外包信息技術部門，以獲得更好的效益。

物聯網和雲計算作為信息技術新的高度和形態被提出、發展。根據中國物聯網校企聯盟的定義，物聯網為當下幾乎所有技術與計算機互聯網技術的結合，讓信息更快更准地收集、傳遞、處理並執行，是科技的最新呈現形式與應用。

(2)國內信息產業的界定是什麼擴展閱讀：

一、技術分類：

1、按表現形態的不同，信息技術可分為硬技術（物化技術）與軟技術（非物化技術）。前者指各種信息設備及其功能，如顯微鏡、電話機、通信衛星、多媒體電腦。

後者指有關信息獲取與處理的各種知識、方法與技能，如語言文字技術、數據統計分析技術、規劃決策技術、計算機軟體技術等。

2、按工作流程中基本環節的不同，信息技術可分為信息獲取技術、信息傳遞技術、信息存儲技術、信息加工技術及信息標准化技術。

信息獲取技術包括信息的搜索、感知、接收、過濾等。如顯微鏡、望遠鏡、氣象衛星、溫度計、鍾表、Internet搜索器中的技術等。

信息傳遞技術指跨越空間共享信息的技術，又可分為不同類型。如單向傳遞與雙向傳遞技術，單通道傳遞、多通道傳遞與廣播傳遞技術。

信息存儲技術指跨越時間保存信息的技術，如印刷術、照相術、錄音術、錄像術、縮微術、磁碟術、光碟術等。信息加工技術是對信息進行描述、分類、排序、轉換、濃縮、擴充、創新等的技術。

信息加工技術的發展已有兩次突破：從人腦信息加工到使用機械設備（如算盤，標尺等）進行信息加工，再發展為使用電子計算機與網路進行信息加工。

信息標准化技術是指使信息的獲取、傳遞、存儲，加工各環節有機銜接，與提高信息交換共享能力的技術。如信息管理標准、字元編碼標准、語言文字的規范化等。

3、日常用法中，有人按使用的信息設備不同，把信息技術分為電話技術、電報技術、廣播技術、電視技術、復印技術、縮微技術、衛星技術、計算機技術、網路技術等。

也有人從信息的傳播模式分，將信息技術分為傳者信息處理技術、信息通道技術、受者信息處理技術、信息抗干擾技術等。

4、按技術的功能層次不同，可將信息技術體系分為基礎層次的信息技術（如新材料技術、新能源技術），支撐層次的信息技術（如機械技術、電子技術、激光技術、生物技術、空間技術等）。

主體層次的信息技術（如感測技術、通信技術、計算機技術、控制技術），應用層次的信息技術（如文化教育、商業貿易、工農業生產、社會管理中用以提高效率和效益的各種自動化、智能化、信息化應用軟體與設備）。

二、主要特徵：

有人將計算機與網路技術的特徵——數字化、網路化、多媒體化、智能化、虛擬化，當作信息技術的特徵。我們認為，信息技術的特徵應從如下兩方面來理解：

1、信息技術具有技術的一般特徵——技術性。具體表現為：方法的科學性，工具設備的先進性，技能的熟練性，經驗的豐富性，作用過程的快捷性，功能的高效性等。

2、信息技術具有區別於其它技術的特徵——信息性。具體表現為：信息技術的服務主體是信息，核心功能是提高信息處理與利用的效率、效益。由信息的秉性決定信息技術還具有普遍性、客觀性、相對性、動態性、共享性、可變換性等特性。

『叄』 什麼是數字信息產業怎樣定義大概包括什麼

也就是運用信息技術進行數字化並加以整合運用，向用戶提供數字化的圖像、字元、影像、語音等信息產品與服務的新興產業類型。如，手機電視什麼的。
大概包括數字傳媒、數字娛樂、數字學習、數字出版和面向專業應用導向五大類。

『肆』 信息技術的概念是什麼信息技術的發展過程有哪些

凡是能擴展人的信息功能的技術,都是信息技術.可以說,這就是信息技術的基本定義.它主要是指利用電子計算機和現代通信手段實現獲取信息、傳遞信息、存儲信息、處理信息、顯示信息、分配信息等的相關技術.
具體來講,信息技術主要包括以下幾方面技術：
1.感測與識別技術它的作用是擴展人獲取信息的感覺器官功能.它包括信息識別、信息提取、信息檢測等技術.這類技術的總稱是「感測技術」.它幾乎可以擴展人類所有感覺器官的感測功能.感測技術、測量技術與通信技術相結合而產生的遙感技術,更使人感知信息的能力得到進一步的加強.
信息識別包括文字識別、語音識別和圖形識別等.通常是採用一種叫做「模式識別」的方法.
2.信息傳遞技術它的主要功能是實現信息快速、可靠、安全的轉移.各種通信技術都屬於這個范疇.廣播技術也是一種傳遞信息的技術.由於存儲、記錄可以看成是從「現在」向「未來」或從「過去」向「現在」傳遞信息的一種活動,因而也可將它看作是信息傳遞技術的一種.
3.信息處理與再生技術信息處理包括對信息的編碼、壓縮、加密等.在對信息進行處理的基礎上,還可形成一些新的更深層次的決策信息,這稱為信息的「再生」.信息的處理與再生都有賴於現代電子計算機的超凡功能.
4.信息施用技術是信息過程的最後環節.它包括控制技術、顯示技術等.
由上可見,感測技術、通信技術、計算機技術和控制技術是信息技術的四大基本技術,其中現代計算機技術和通信技術是信息技術的兩大支柱.

『伍』 第一產業，第二產業和第三產業怎麼定義

第一產業指以農業為主的各產業，如畜牧業、狩獵業、漁業、游牧業、林業等。 第二產業以製造業為主，還包括採掘業、電力和煤氣業等，當然還有其他說法。 第三產業指服務性產業，包括建築、運輸、通信、商業、金融、職業性服務等。 第四產業指信息產業，這是新近對產業劃分的一種新觀念。即把信息部門從三大產業中劃分出來，稱為第四產業。按日本對信息產業的劃分，分為三大部門： ①計算機製造產業：製造業和銷售業。 ②通信處理產業：軟體業、信息處理服務業（計算機中心，在線信息處理）和信息提供服務業（資料庫）。 ③其他：設備管理業、成套設備業和附加價值通信業。

『陸』 信息產業的概念

今天的信息產業的概念，是在知識產業研究的基礎上產生和發展起來的。最早提出與信息產業相類似概念的是美國經濟學家普斯頓大學弗里茲·馬克盧普（F. Machlup）教授。他在1962年出版的《美國的知識和分配》一書，首次提出了完整的知識產業(Knowledge Instry)的概念，分析了知識生產和分配的經濟特徵及經濟規律，闡明了知識產品對社會經濟發展的重要作用。盡管馬克盧普沒有明確使用信息產業一詞，並且在所界定的范圍上與現行的信息產業有所出入，但不可否認它基本上反映了信息產業的主要特徵。
隨後，1977年，美國斯坦福大學的經濟學博士馬克·波拉特（M. U. Porat），在馬克盧普對信息產業研究的基礎上，出版了題為《信息經濟：定義與測算》（The Information Economy）的9卷本內部報告，把知識產業引申為信息產業，並首創了四分法，為信息產業結構方面的研究提供了一套可操作的方法。他把社會經濟劃分為農業、工業、服務業、信息業四大類，並將信息產業劃分為所謂的一級信息部門和二級信息部門。

『柒』 什麼是信息技術信息技術是什麼意思

凡是能擴展人的信息功能的技術，都是信息技術。可以說，這就是信息技術的基本定義。它主要是指利用電子計算機和現代通信手段實現獲取信息、傳遞信息、存儲信息、處理信息、顯示信息、分配信息等的相關技術。
具體來講，信息技術主要包括以下幾方面技術：
1.感測與識別技術它的作用是擴展人獲取信息的感覺器官功能。它包括信息識別、信息提取、信息檢測等技術。這類技術的總稱是「感測技術」。它幾乎可以擴展人類所有感覺器官的感測功能。感測技術、測量技術與通信技術相結合而產生的遙感技術，更使人感知信息的能力得到進一步的加強。
信息識別包括文字識別、語音識別和圖形識別等。通常是採用一種叫做「模式識別」的方法。
2.信息傳遞技術它的主要功能是實現信息快速、可靠、安全的轉移。各種通信技術都屬於這個范疇。廣播技術也是一種傳遞信息的技術。由於存儲、記錄可以看成是從「現在」向「未來」或從「過去」向「現在」傳遞信息的一種活動，因而也可將它看作是信息傳遞技術的一種。
3.信息處理與再生技術信息處理包括對信息的編碼、壓縮、加密等。在對信息進行處理的基礎上，還可形成一些新的更深層次的決策信息，這稱為信息的「再生」。信息的處理與再生都有賴於現代電子計算機的超凡功能。
4.信息施用技術是信息過程的最後環節。它包括控制技術、顯示技術等。
由上可見，感測技術、通信技術、計算機技術和控制技術是信息技術的四大基本技術，其中現代計算機技術和通信技術是信息技術的兩大支柱。

『捌』 it行業是什麼，什麼是it行業

全稱：Information Technology
即信息技術

基本概念和所指范圍。

IT實際上有三個層次：第一層是硬體，主要指數據存儲、處理和傳輸的主機和網路通信設備；第二層是指軟體，包括可用來搜集、存儲、檢索、分析、應用、評估信息的各種軟體，它包括我們通常所指的ERP(企業資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、SCM(供應鏈管理)等商用管理軟體，也包括用來加強流程管理的WF(工作流)管理軟體、輔助分析的DW/DM(數據倉庫和數據挖掘)軟體等；第三層是指應用，指搜集、存儲、檢索、分析、應用、評估使用各種信息，包括應用ERP、CRM、SCM等軟體直接輔助決策，也包括利用其它決策分析模型或藉助DW/DM等技術手段來進一步提高分析的質量，輔助決策者作決策(強調一點，只是輔助而不是替代人決策)。有些人理解的IT把前二層合二為一，統指信息的存儲、處理和傳輸，後者則為信息的應用；也有人把後二層合二為一，則劃分為前硬後軟。通常第三層還沒有得到足夠的重視，但事實上卻是唯有當信息得到有效應用時IT的價值才能得到充分發揮，也才真正實現了信息化的目標。信息化本身不是目標，它只是在當前時代背景下一種實現目標比較好的一種手段。

卡爾的IT是指什麼呢？在那篇文章裡面他並沒有明確提出，不過他提到信息技術的核心功能--數據存儲、處理和傳輸。從他推理的邏輯來看，即從蒸汽機、鐵路、電報電話、電力等基礎設施建設推過來的，還用摩爾定律來佐證主機和光纖的發展。如果他就此打住，只從這一點出發，他的邏輯論證是非常嚴謹的，後面對《IT不再重要》發表不管支持與反對評論的人，在這一點上都是基本認同的(除了那些硬體和網路廠商外)，筆者也認同這一點。整個文章里他對物化的IT基礎設施建設部分關注很多，基本沒有關注應用層面。但後面他講到大眾化趨勢時，又提到「信息技術極易復制」，則把IT又推到了商業軟體，這里已經邁出了「危險」的一步。在2004年他出版同名書時開篇就定義了他研究、類比過來的IT，「我用的『IT』是指通常意義上的，即所有被用來以數字形式存儲、處理和傳輸信息的硬體和軟體，特別強調的是，我只是指技術本身，我指的『IT』並不包括技術中流動的信息和那些使用技術的人才技能」，所以他所指的IT是指前二層。如果就這此打住，可能還是不會有太大爭議(這次又加上那些難受的軟體廠商)。客觀地分析軟體本身的特徵，的確不具備核心競爭力的四個判斷標准中的三個即：稀缺性、不易復制性、不易替代性，卡爾本人也沒有否認而且是在強調IT具備核心競爭力的第四個判斷標准，即有價值。但他偏偏又把題目定成了「IT不再重要」，幾欲把整個IT一棍子打死!

可惜他在IT這一概念上是經常含混不清：一會兒指主機網路，一會兒又跑到軟體，在他後來出版的書里甚至經常「一不小心」就邁到了第三層，完全違背了他在書開頭所界定的IT范圍，如論述信息技術的應用、對CIO發出的詰問等。有很多讀者、包括哈佛商業評論的編輯當時就指出了這一點。後面其它很多人也因為這一點來攻擊他，甚至有人說卡爾乾脆就不懂IT，有可能是真的，因為他畢竟本來就不是做IT的。這也給我們搞研究的人也給予很大的啟示和警醒，對自己不太熟悉的領域套用其它方法來研究時要特別小心，否則會鬧出很多笑話。

這里筆者要強調一點，經常有軟體廠商(國內外的都有)宣稱上了信息化就能如何如何，就能加強企業核心競爭力（反正多是現在流行什麼就跟什麼，「與時俱進」）。不知道他們是有意還是無意，且不按核心競爭力判斷的四個標准來推斷，試反問幾個簡單的問題：如果上了信息化就能如何，有多少上了信息化的企業已經虧損甚至倒閉？尤其是那些宣稱有幾十萬家客戶使用他們軟體的軟體企業該問問自己。如果上了信息化就能如何，那麼我們假設入庫、出庫、銷售、庫存等信息全是准確的，就能自動提高銷售、降低庫存嗎？如果說沒有上信息化之前，老闆可能還可因為看不見而糊塗但幸福地過過日子，那麼現在呢？只是痛苦地知道有如此多的庫存在倉庫里呆了如此長的時間，如此多的商品長時間占據著櫃台卻沒有帶來任何銷售額更不要說利潤!分析一下軟體廠商們宣傳「信息技術是企業的核心競爭力」的現象，結論只有兩個：要麼這些企業不懂什麼是核心競爭力（我想應該大多數還是懂的，既希望他們懂又希望他們不懂，希望結果是懂是因為至少軟體企業還能懂一些管理理念而不是埋頭純粹一技術性公司，希望結果是不懂是因為這樣可以少被別人攻擊沒有職業道德，不知者不為過嘛），要麼是另有所圖。一般企業客戶與IT企業之間存在嚴重的信息不對稱問題。IT企業與企業客戶之間的博弈，最後的結果往往會是次優選擇，即所謂的「檸檬效應」。在這點上，除了IT企業和從業人員要提高自身的職業操守外，政府或行業必須加強對信息化建設的培訓教育，提高企業對信息化建設的認識，引進管理咨詢公司、監理公司等來改變這一博弈結局，以達到新的平衡，促進IT業更健康的發展。

信息技術本身只是一個工具，就象一柄利劍或一枝好筆，買了它並不能一定保證你武功增進多少、字寫漂亮多少，還需要你不斷地去練習如何舞劍、如何寫字，信息化建設也需要你不斷地提升運用信息的能力，這才是真正核心也是最難的地方。功夫全在題外！信息化(數字化)目的並不是上系統拿幾個數字，它只是基礎，其核心在一個「化」字，把各種資源相關的信息整合起來後進行「合理化」、「優化」的配置。譬如用歷史信息來輔助做銷售預測、采購計劃、生產計劃、配送計劃、庫存計劃，並按照這些計劃下達指令並根據實際運行情況滾動修正計劃。美國哈林頓（Joseph Harrington）博士提出的計算機集成製造（Computer Integrated Manufacturing，CIM）包含兩個基本觀點：一是企業生產的各個環節包括市場分析、產品設計、加工製造、經營管理和售後服務等是一個不可分割的整體，必須緊密相連、統一考慮；二是整個運作過程實質上是一個數據的採集、傳遞和加工處理過程，最終產品可以看作是數據的物質表現。如果上了信息系統卻不用它來輔助決策，還是按照原來的運作方式運作，則信息系統的作用可能只是限於解放某些崗位的某些工作，如統計報表等，且同時還會增加另外一些崗位的工作。大量經驗表明，如果不用信息系統收集上來的數據，要實現用來輔助決策的准確、及時、完整的信息根本不可能，信息系統只有用它才可能逐步提高其准確性、及時性和完整性。按照核心競爭力的評價標准，要構造核心競爭力，本質上只有整合能力才是，而且越外顯的能力越容易被模仿。冰山一角，露在外面的越少越不容易被模仿，越能構成核心競爭力。

就象哈佛商業評論編輯Hal Varian（加利福尼亞大學伯克利分校信息管理與系統系主任）指出的那樣：「卡爾說IT正在商品化、不再提供競爭優勢，這一點他是對的。但知道如何有效使用IT還是一種非常稀缺的技能。」「提供競爭優勢的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。」「公司在花成千上萬的錢在數據存儲和獲取客戶交易數據上，但一大堆數據就躺在那兒、沒有經過分析、沒有使用，但是，在那些訓練有素的分析人員手上同樣的數據卻能產生巨大的回報！」這是一個數據豐富的時代，但同時是一個知識貧乏的時代!

波士頓大學管理學院信息系統管理學教授托馬斯·H.達文波特要把「過去的40年，更確切地描述為『數據時代』，而不是『信息時代』」，「將數據轉化為某種更有用的東西，需要相當多的人力投入和智慧，但大多數組織僅僅從技術的角度來看待這一問題。擁有一個資料庫或數據挖掘系統，與擁有其它技術一樣，是必要的，但對於高質量的信息和知識而言，則是不夠的」。

所以這里我們有必要明確一下一些經常混淆的基本概念。

數據(Data)＝事實的記錄，如上季度甲系列產品在華東地區銷售額為120萬。

信息=(Information)＝數據+ 意義，如上季度甲系列產品華東地區銷售額比去年同期減少了25 %。

智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)與推理(reasoning)，如分析原因是華東地區銷售單位不行，或甲系列產品進入了衰退期，還是公司整體營銷活動落後，競爭者強力促銷導致？或是其它原因。

知識(Knowledge) ＝解決問題的技能(skill)，針對這一問題公司應對的策略是什麼？

智慧(Wisdom) ＝知識的選擇(Selection) 應對的行動方案可能有多種，但(戰略)選擇哪個*智慧。行動則又會產生新的交易數據。

數據、信息、智能、知識、智慧、行動與管理活動之間存在多重循環關系。

同樣的高速公路、同樣的高檔車，開車的人不同將會開出完全不同的水平，這時更關鍵的因素--開車的本事就顯得至關重要了。在初級階段，競爭比較粗放，可能主要是看誰能修好道，買好車。到後面，大家硬體基礎設施差不多，競爭日趨白熱化，這個時候人的作用就突顯出來了，光有好道好車還不行，還得有舒馬赫這樣的頂級選手才能贏得比賽。企業經營與賽車還不太一樣，賽車有人制定規則，規定只能跑一樣的道，企業之間的競爭是八仙過海各顯神通，有錢的就可以買高檔的伺服器、小型機，沒有錢的就只能買PC伺服器；有錢的就可以用光纖寬頻，沒有錢的則只能用ADSL甚至撥號；有錢的可以花幾千萬去買SAP、Oracle，沒有錢的則只能用用金蝶、用友，甚至只有一些基本功能的小的進銷存或財務軟體；有錢的可以請五大幫他們制定符合未來趨勢的戰略並進行培訓，沒有錢的則只能*企業家自己摸著石頭過河……的確，這是一場不太公平的競爭。但網路經濟來了，用卡爾的話說，就是IT技術已經變得「大眾化」，已變成商品。更何況ASP模式的出現，將極大的降低了企業信息化的門檻，昂貴的伺服器、網路、軟體費用的門檻被一下子降低了。好比雖然你有私家的寶馬、賓士，可以很快地到達你想要到的地方。但我也可以坐計程車差不多也能實現同樣的效果，再差點兒我有公共汽車、地鐵，只要很低的成本也能基本實現我的目標。但同樣的寬頻、同樣一套系統軟體，但使用的人一樣，效果卻完全不一樣，君不見同樣是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友，有很成功的，也有很失敗的？還是那句話，功夫在詩外!
IT是信息技術的簡稱，Information Technology,指與信息相關的技術。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一個基本上大家都同意的觀點是，IT有以下三部分組成：

-----感測技術 這是人的感覺器官的延伸與拓展，最明顯的例子是條碼閱讀器；
-----通信技術 這是人的神經系統的延伸與拓展，承擔傳遞信息的功能；
-----計算機技術 這是人的大腦功能延伸與拓展，承擔對信息進行處理的功能。

所謂信息化是用信息技術來改造其他產業與行業，從而提高企業的效益。在這個過程中信息技術承擔了一個得力工具的角色。
順便說一句何謂IT產業，有一個大致的分類，可以供大家參考：

IT基礎技術的提供 IC研發、軟體編寫 如INTEL、MS等
IT技術產品化 元器件、部件、組件製造 如精英、大眾等
IT產品集成化 計算機及外設製造商 如聯想、IBM
IT產品系統化 解決方案、信息系統 如華為、HP
IT產品流通 渠道、銷售 如神州數碼
IT產品服務 咨詢服務和售後服務 如藍色快車
IT產業輿論支持 IT類媒體 如CCW、CCID
IT產業第三方服務 各種需要配套的服務 如法律咨詢、PR服務
IT後備人員培養 各種院校 如計算機專業
IT產業合作組織 各種協會、集會
編輯詞條
開放分類：
信息技術、電腦、技術

『玖』 對中國信息產業有什麼看法

目前形勢十分明朗：作為新經濟的互聯網(以風險投資為動力)還在繼續冷卻；作為舊經濟的互聯網(以傳統應用市場為動力)在頑強成長。那麼，在很大程度上由於互聯網熱潮而醞釀和出台的中國信息化政策，會不會因為互聯網熱潮的退卻而受到影響？同時，新經濟的市場信心與市場力量遭受重大打擊，不可避免地步入市場周期的衰退階段，短期內很難快速恢復。那麼，中國信息化的步伐會不會因此受到極大的影響？這一系列問題，都是人們關心的焦點。互聯網實驗室密切關注著市場趨勢，總結出一些對趨勢的判斷與觀點。

1、「信息化帶動工業化」的口號無疑是中國信息化的第一利好。「信息化帶動工業化」成為基本國策，這就決定了未來5-10年將是中國信息化的高潮。十五期間，這個政策從概念到落實，必然有巨額投入。有消息稱，未來5年內，國家計劃在信息化方面投入約4萬億人民幣，這4萬億相當於半年的國民生產總值，這么大的數字不但是中國IT業的福音，同時足以影響國家經濟的整體走勢。而且，目前中國IT產業大概已達到1萬億的規模，是國民生產總值的1/8左右，因此，未來信息化投入將成為刺激內需的重要手段。以前的手段主要是將資金投向傳統基礎設施，俗稱「鐵公雞」(鐵路、公路、機場)。今後，可以將信息化投入作為拉動內需的有效手段，其效果將更佳。

2、影響IT產業發展主要有兩股力量：一是拉動力，由風險投資引導，主要推動技術創新和創業，通過創新改變市場競爭格局，刺激各行各業的發展，包括傳統產業，這股力量會隨著資本市場而起伏，有高潮有低潮。二是推動力，主要是應用市場本身，尤其是傳統產業的信息化，這是IT產業的主體市場，這股力量會一直上升，只不過有時快、有時慢。風險投資這股力量大概在百億數量級，後者大概在萬億數量極(美國：美元，中國：元)。雖然兩者有數量級的差別，但在IT產業發展中兩者的影響力不相上下。前幾年，主要是風險投資成為龍頭。現在，傳統信息化市場相對浮現出來。目前，美國是兩股力量同時出現減緩，不但風險投資在下降，企業信息化投入也在明顯趨緩，處於兩面夾擊，造成全局性的負循環。所以整個IT業步入衰退。而中國與美國有一個很大不同，中國風險投資比美國跌的更歷害，但傳統領域信息化投入依然以很高速度上升，確保產業仍有一定的活力。

3、中國互聯網市場是美國的一個附屬市場，不是自己的資本、自己的思想和自己的步伐，而跟隨美國走向。受國外資本市場影響，國內IT領域的技術創新和創業活動受到很大抑制，傳統領域信息化力量開始凸現。在政策問題沒有取得重大突破之前，國外資本主要是參與前期互聯網公司的資本整和，對新興企業投資基本處於停滯狀態。風險投資的低潮繼續，產業資本的承接能力和傳統業務的支撐能力成為互聯網行業發展的關鍵。由於缺乏國外風險資本的支撐，寬頻互聯網與無線互聯網的發展雖然熱鬧，都缺乏足夠的創新活力和動力，暫時無法成勢。

4、今後一年內，資本市場無法很快復甦，國家政策將代替風險投資，成為中國未來信息化的第一推動力。這一點有好的方面，畢竟在風險投資下滑的同時，國家政策及時頂了上來，繼續推動信息化的進程。但另外也有不利的方面，因為非市場力量介入太多，不利於市場經濟的健康發展。尤其是政府這只「看得見的手」過於強勢，這一領域的創新活動必然會受到很大影響。因此非市場力量是一柄發展的雙刃劍。非市場因素的長期主導會直接影響信息化的產業發展和有效應用，長期代價也會很大。過去互聯網領域沒人管，因為這是很新的領域，到處都是灰區、禁區。但現在又走向另一極端，太多政府部門想進入這一領域，想管事情。比如，要搞電子商務，涉及到信息產業部、經貿委、科技部和計委等，這個極端必然會出現管理混亂。
5、「政策效應」明顯。雖然今年國家大力推行企業信息化，但由於信息化投入大，直接效益慢，因此企業信息化還需要一段時間預熱。一些經濟實力比較好的上市公司會走在前邊，但政府信息化和教育信息化啟動會比較快。一是對政策較敏感，二是對效益不敏感，尤其電子政務是最亮的熱點，如何利用中國信息化的「政策效應」是市場成敗的重要因素。

6、「邊緣效應」不容低估。過去，互聯網創新和創業活動主要集中在北京、上海、深圳等極少數中心城市，他們聚集了主要的資金和人才，因此其他地區只有看熱鬧的份。但是，隨著風險投資的衰退，傳統信息化力量凸現，區域市場開始啟動，中心效應開始弱化。而且政策效應本身就有「邊緣效應」。比如信息化帶動工業化，無論省級、市級、區級還是縣級，都會「聞政策而動」，形成全局性的聯動。信息化本來就不是發達地區和中心地區的專利，甚至信息化的效益在非中心地區會更加顯著。單從互聯網角度也是如此，非中心地區，尤其是國內地區、縣市一級的地區的網民已經開始規模增長，尤其是沿海一帶，活力非凡。其後勁與能量不可低估，也將是未來幾年中國網民的主要增長點。

7、過去中國的互聯網市場主要是靠風險投資推動的，是美國市場的附屬，不是靠自己的資本、自己的思想、自己的步伐推動，而是跟隨美國的走向。美國這塊市場不好，美國同類商業模式公司股票不漲起來，中國的創業者、投資者就沒有整體意識來推動，必須得等美國好起來之後，國內的媒體和輿論才會發生根本轉變。但從整個世界來說，中國還是一個比較有投資潛力的互聯網市場。美國在分析互聯網市場投資潛力的報告中，出了一組系數：美國的系數大概是1.86、日本0.8、中國0.6、德國0.41、英國0.3、韓國0.2，在潛力里中國排第三。很重要一點，在這6個市場里，目前只有中國能保持百分之百增長速度，其它市場增長也都在百分之二十以下，所以中國在一些重大政策上能有所突破，比如像WTO等。國際資本依然會有很大的興趣。
8、對於中國IT業會不會象美國一樣步入10年來最嚴重的衰退，目前形勢不太明朗，但是卻格外值得重視。樂觀的觀點認為，中國信息化剛剛起步，市場剛剛在發展初期，潛力巨大。而且互聯網熱度無法與美國相比，國內資本市場介入有限，損失不大。但是，悲觀的人卻認為，互聯網蕭條的影響力將大大超過人們的預期，中國IT業也將表現同樣的「失重」症狀，會被拖入類似的負循環中。因為目前各種症狀已經出現：風險投資停滯、互聯網公司全面蕭條、IT產品增長明顯放緩、盈利大幅下滑、庫存問題凸現、IT廣告顯著下滑、電信設備廠商感受壓力。因此，中國IT業如何在一個減速的情況下繼續發展，已經是最現實的挑戰。雖然，中國不一定會出現美國這樣的U型衰退，但會出現V型的調整走勢。

9、互聯網雖然遭受很大壓力，但傳統產業並末簡單獲得勝利，將面臨更艱巨的信息化的挑戰。互聯網企業也不會簡單的消失，但它不再是絕對的中心地位，包括游戲規則、參與主角都會發生根本性變化。但的確，傳統力量開始重新占據主導。過去一、二年內，引導互聯網熱潮的主要是20、30歲年輕人。而目前形勢下，這些人會遭受很大壓力。在各種場合，政府官員、傳統企業領導者重新走上信息化的舞台中央。失去力量的中國新經濟究竟如何走向，互聯網實驗室認為將依賴兩大新力量的加入：國家政策(對政府信息化和企業信息化的推動)和WTO問題(國際資本進入與帶動)。

10、互聯網作為十年來中國最重要的社會變革力量，已經成功推廣。但是，由互聯網引發更深層次的社會資源轉移和社會變革的夢想暫時受挫，創新者大多沒有掌握真正的社會資源，成為「先驅」，產業開始步入新的軌跡。激動人心的創新階段已經告一段落。舞台已經讓位於推動應用的傳統力量，他們成為決定中國信息化進程的主流力量。互聯網領域成為新的傳統領域，游戲規則已經永遠改變。但是相對於其他領域，冷卻的互聯網行業依然是最激動人心的領域。每個人需要在新的規則下重新構建自己的價值。

互聯網在放慢腳步，甚至停滯不前；所有與互聯網相關的一切都在放慢腳步。那麼，慢下來的中國IT業以及中國信息化究竟能不能很快找回靈魂？這樣的時刻，要體現革命樂觀主義精神，實在是有些困難。

『拾』 到底什麼是IT行業呢

全稱：Information Technology即信息技術基本概念和所指范圍。 IT實際上有三個層次：第一層是硬體，主要指數據存儲、處理和傳輸的主機和網路通信設備；第二層是指軟體，包括可用來搜集、存儲、檢索、分析、應用、評估信息的各種軟體，它包括我們通常所指的ERP(企業資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、SCM(供應鏈管理)等商用管理軟體，也包括用來加強流程管理的WF(工作流)管理軟體、輔助分析的DW/DM(數據倉庫和數據挖掘)軟體等；第三層是指應用，指搜集、存儲、檢索、分析、應用、評估使用各種信息，包括應用ERP、CRM、SCM等軟體直接輔助決策，也包括利用其它決策分析模型或藉助DW/DM等技術手段來進一步提高分析的質量，輔助決策者作決策(強調一點，只是輔助而不是替代人決策)。有些人理解的IT把前二層合二為一，統指信息的存儲、處理和傳輸，後者則為信息的應用；也有人把後二層合二為一，則劃分為前硬後軟。通常第三層還沒有得到足夠的重視，但事實上卻是唯有當信息得到有效應用時IT的價值才能得到充分發揮，也才真正實現了信息化的目標。信息化本身不是目標，它只是在當前時代背景下一種實現目標比較好的一種手段。 卡爾的IT是指什麼呢？在那篇文章裡面他並沒有明確提出，不過他提到信息技術的核心功能--數據存儲、處理和傳輸。從他推理的邏輯來看，即從蒸汽機、鐵路、電報電話、電力等基礎設施建設推過來的，還用摩爾定律來佐證主機和光纖的發展。如果他就此打住，只從這一點出發，他的邏輯論證是非常嚴謹的，後面對《IT不再重要》發表不管支持與反對評論的人，在這一點上都是基本認同的(除了那些硬體和網路廠商外)，筆者也認同這一點。整個文章里他對物化的IT基礎設施建設部分關注很多，基本沒有關注應用層面。但後面他講到大眾化趨勢時，又提到「信息技術極易復制」，則把IT又推到了商業軟體，這里已經邁出了「危險」的一步。在2004年他出版同名書時開篇就定義了他研究、類比過來的IT，「我用的『IT』是指通常意義上的，即所有被用來以數字形式存儲、處理和傳輸信息的硬體和軟體，特別強調的是，我只是指技術本身，我指的『IT』並不包括技術中流動的信息和那些使用技術的人才技能」，所以他所指的IT是指前二層。如果就這此打住，可能還是不會有太大爭議(這次又加上那些難受的軟體廠商)。客觀地分析軟體本身的特徵，的確不具備核心競爭力的四個判斷標准中的三個即：稀缺性、不易復制性、不易替代性，卡爾本人也沒有否認而且是在強調IT具備核心競爭力的第四個判斷標准，即有價值。但他偏偏又把題目定成了「IT不再重要」，幾欲把整個IT一棍子打死! 可惜他在IT這一概念上是經常含混不清：一會兒指主機網路，一會兒又跑到軟體，在他後來出版的書里甚至經常「一不小心」就邁到了第三層，完全違背了他在書開頭所界定的IT范圍，如論述信息技術的應用、對CIO發出的詰問等。有很多讀者、包括哈佛商業評論的編輯當時就指出了這一點。後面其它很多人也因為這一點來攻擊他，甚至有人說卡爾乾脆就不懂IT，有可能是真的，因為他畢竟本來就不是做IT的。這也給我們搞研究的人也給予很大的啟示和警醒，對自己不太熟悉的領域套用其它方法來研究時要特別小心，否則會鬧出很多笑話。 這里筆者要強調一點，經常有軟體廠商(國內外的都有)宣稱上了信息化就能如何如何，就能加強企業核心競爭力（反正多是現在流行什麼就跟什麼，「與時俱進」）。不知道他們是有意還是無意，且不按核心競爭力判斷的四個標准來推斷，試反問幾個簡單的問題：如果上了信息化就能如何，有多少上了信息化的企業已經虧損甚至倒閉？尤其是那些宣稱有幾十萬家客戶使用他們軟體的軟體企業該問問自己。如果上了信息化就能如何，那麼我們假設入庫、出庫、銷售、庫存等信息全是准確的，就能自動提高銷售、降低庫存嗎？如果說沒有上信息化之前，老闆可能還可因為看不見而糊塗但幸福地過過日子，那麼現在呢？只是痛苦地知道有如此多的庫存在倉庫里呆了如此長的時間，如此多的商品長時間占據著櫃台卻沒有帶來任何銷售額更不要說利潤!分析一下軟體廠商們宣傳「信息技術是企業的核心競爭力」的現象，結論只有兩個：要麼這些企業不懂什麼是核心競爭力（我想應該大多數還是懂的，既希望他們懂又希望他們不懂，希望結果是懂是因為至少軟體企業還能懂一些管理理念而不是埋頭純粹一技術性公司，希望結果是不懂是因為這樣可以少被別人攻擊沒有職業道德，不知者不為過嘛），要麼是另有所圖。一般企業客戶與IT企業之間存在嚴重的信息不對稱問題。IT企業與企業客戶之間的博弈，最後的結果往往會是次優選擇，即所謂的「檸檬效應」。在這點上，除了IT企業和從業人員要提高自身的職業操守外，政府或行業必須加強對信息化建設的培訓教育，提高企業對信息化建設的認識，引進管理咨詢公司、監理公司等來改變這一博弈結局，以達到新的平衡，促進IT業更健康的發展。 信息技術本身只是一個工具，就象一柄利劍或一枝好筆，買了它並不能一定保證你武功增進多少、字寫漂亮多少，還需要你不斷地去練習如何舞劍、如何寫字，信息化建設也需要你不斷地提升運用信息的能力，這才是真正核心也是最難的地方。功夫全在題外！信息化(數字化)目的並不是上系統拿幾個數字，它只是基礎，其核心在一個「化」字，把各種資源相關的信息整合起來後進行「合理化」、「優化」的配置。譬如用歷史信息來輔助做銷售預測、采購計劃、生產計劃、配送計劃、庫存計劃，並按照這些計劃下達指令並根據實際運行情況滾動修正計劃。美國哈林頓（Joseph Harrington）博士提出的計算機集成製造（Computer Integrated Manufacturing，CIM）包含兩個基本觀點：一是企業生產的各個環節包括市場分析、產品設計、加工製造、經營管理和售後服務等是一個不可分割的整體，必須緊密相連、統一考慮；二是整個運作過程實質上是一個數據的採集、傳遞和加工處理過程，最終產品可以看作是數據的物質表現。如果上了信息系統卻不用它來輔助決策，還是按照原來的運作方式運作，則信息系統的作用可能只是限於解放某些崗位的某些工作，如統計報表等，且同時還會增加另外一些崗位的工作。大量經驗表明，如果不用信息系統收集上來的數據，要實現用來輔助決策的准確、及時、完整的信息根本不可能，信息系統只有用它才可能逐步提高其准確性、及時性和完整性。按照核心競爭力的評價標准，要構造核心競爭力，本質上只有整合能力才是，而且越外顯的能力越容易被模仿。冰山一角，露在外面的越少越不容易被模仿，越能構成核心競爭力。 就象哈佛商業評論編輯Hal Varian（加利福尼亞大學伯克利分校信息管理與系統系主任）指出的那樣：「卡爾說IT正在商品化、不再提供競爭優勢，這一點他是對的。但知道如何有效使用IT還是一種非常稀缺的技能。」「提供競爭優勢的不是IT本身，而是那些知道如何有效利用它的人。」「公司在花成千上萬的錢在數據存儲和獲取客戶交易數據上，但一大堆數據就躺在那兒、沒有經過分析、沒有使用，但是，在那些訓練有素的分析人員手上同樣的數據卻能產生巨大的回報！」這是一個數據豐富的時代，但同時是一個知識貧乏的時代! 波士頓大學管理學院信息系統管理學教授托馬斯·H.達文波特要把「過去的40年，更確切地描述為『數據時代』，而不是『信息時代』」，「將數據轉化為某種更有用的東西，需要相當多的人力投入和智慧，但大多數組織僅僅從技術的角度來看待這一問題。擁有一個資料庫或數據挖掘系統，與擁有其它技術一樣，是必要的，但對於高質量的信息和知識而言，則是不夠的」。 所以這里我們有必要明確一下一些經常混淆的基本概念。 數據(Data)＝事實的記錄，如上季度甲系列產品在華東地區銷售額為120萬。 信息=(Information)＝數據+ 意義，如上季度甲系列產品華東地區銷售額比去年同期減少了25 %。 智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)與推理(reasoning)，如分析原因是華東地區銷售單位不行，或甲系列產品進入了衰退期，還是公司整體營銷活動落後，競爭者強力促銷導致？或是其它原因。 知識(Knowledge) ＝解決問題的技能(skill)，針對這一問題公司應對的策略是什麼？ 智慧(Wisdom) ＝知識的選擇(Selection) 應對的行動方案可能有多種，但(戰略)選擇哪個*智慧。行動則又會產生新的交易數據。 數據、信息、智能、知識、智慧、行動與管理活動之間存在多重循環關系。 同樣的高速公路、同樣的高檔車，開車的人不同將會開出完全不同的水平，這時更關鍵的因素--開車的本事就顯得至關重要了。在初級階段，競爭比較粗放，可能主要是看誰能修好道，買好車。到後面，大家硬體基礎設施差不多，競爭日趨白熱化，這個時候人的作用就突顯出來了，光有好道好車還不行，還得有舒馬赫這樣的頂級選手才能贏得比賽。企業經營與賽車還不太一樣，賽車有人制定規則，規定只能跑一樣的道，企業之間的競爭是八仙過海各顯神通，有錢的就可以買高檔的伺服器、小型機，沒有錢的就只能買PC伺服器；有錢的就可以用光纖寬頻，沒有錢的則只能用ADSL甚至撥號；有錢的可以花幾千萬去買SAP、Oracle，沒有錢的則只能用用金蝶、用友，甚至只有一些基本功能的小的進銷存或財務軟體；有錢的可以請五大幫他們制定符合未來趨勢的戰略並進行培訓，沒有錢的則只能*企業家自己摸著石頭過河……的確，這是一場不太公平的競爭。但網路經濟來了，用卡爾的話說，就是IT技術已經變得「大眾化」，已變成商品。更何況ASP模式的出現，將極大的降低了企業信息化的門檻，昂貴的伺服器、網路、軟體費用的門檻被一下子降低了。好比雖然你有私家的寶馬、賓士，可以很快地到達你想要到的地方。但我也可以坐計程車差不多也能實現同樣的效果，再差點兒我有公共汽車、地鐵，只要很低的成本也能基本實現我的目標。但同樣的寬頻、同樣一套系統軟體，但使用的人一樣，效果卻完全不一樣，君不見同樣是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友，有很成功的，也有很失敗的？還是那句話，功夫在詩外!IT是信息技術的簡稱，Information Technology,指與信息相關的技術。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一個基本上大家都同意的觀點是，IT有以下三部分組成： -----感測技術 這是人的感覺器官的延伸與拓展，最明顯的例子是條碼閱讀器； -----通信技術 這是人的神經系統的延伸與拓展，承擔傳遞信息的功能； -----計算機技術 這是人的大腦功能延伸與拓展，承擔對信息進行處理的功能。 所謂信息化是用信息技術來改造其他產業與行業，從而提高企業的效益。在這個過程中信息技術承擔了一個得力工具的角色。 順便說一句何謂IT產業，有一個大致的分類，可以供大家參考： IT基礎技術的提供 IC研發、軟體編寫 如INTEL、MS等 IT技術產品化 元器件、部件、組件製造 如精英、大眾等 IT產品集成化 計算機及外設製造商 如聯想、IBM IT產品系統化 解決方案、信息系統 如華為、HP IT產品流通 渠道、銷售 如神州數碼 IT產品服務 咨詢服務和售後服務 如藍色快車 IT產業輿論支持 IT類媒體 如CCW、CCID IT產業第三方服務 各種需要配套的服務 如法律咨詢、PR服務 IT後備人員培養 各種院校 如計算機專業 IT產業合作組織 各種協會、集會 編輯詞條 開放分類：信息技術、電腦、技術