同質化的信息如何改正

❶ 現在保險產品同質化很嚴重，競爭壓力越來越難大，咋弄哦

現在的人還是比較認保險產品，但是呢，競爭壓力大是因為保險公司比較多出現出的保險種類也比較全，所以只有能給百姓提供，方便提供便利才是最好的。

❷ 同質化 是什麼意思

同質化，就是表示不同特徵的個體事物在發展過程中其內在本質特徵變化逐漸趨於一致的過程。簡單說來就是兩種事物逐漸變得一樣的過程。

這一過程的主要表現為融合和替代兩種形式。所謂產品同質化，就是產品在消費者選擇購買過程中由於其功能性利益與競爭產品相同可以被競爭對手所替代，競爭對手的產品就成為該產品的替代性產品，該產品和競爭產品就形成了產品同質化。

英文為「Homogenization」

(2)同質化的信息如何改正擴展閱讀

在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭。出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次，典型特點是同一類型的出版產品品種重復，且內容替代性強。即差別不易分清，差異小。在管理上是指產品、服務趨同，盡管形式上有差別，但內容、品質、技術含量，使用價值一樣。

同質化不利於消費者識別，無特色、無差異，如是知名品牌，尚有競爭力，但仍需進行品牌建設及產品、服務的提升。如是一般品牌，免不了要進行殘酷的價格戰，市場前景不容樂觀。

同質化就像一個包圍圈，對於有品牌意識的廠商而言，要突破這個包圍圈的就需要在核心技術研發上多下工夫，提前對於終端消費市場做出預判，率先作出變革，以求在同質化現象下脫穎而出。

❸ 電商市場產品同質化嚴重，有什麼方法突圍

同質化嚴重，有幾種方法可以引流。
1、低價，壓低價，再壓低價。
當然，這種方法不適用所有商家！這種方法不適用所有商家！這種方法不適用所有商家！
打價格戰最為直接。做2C，大多數的消費者都是價格取向，只要價錢夠低，一些小瑕疵都可以選擇性忽略。
那麼，適用於哪家商家呢？
（1）有實力和手段以及資本做「私域流量」的商家。
（2）散財童子，做慈善的商家。
（3）.....（自己體會）
2、在素材、文案、落地頁上動手腳
讓設計弟弟老老實實工作，別老是抄別人的設計，自己重新做一份創意。視頻也好、圖文也好，講究的就是與眾不同，講究的就是鶴立雞群。人家做的好不好不是關鍵，關鍵是我們要與眾不同。
當然，不同也要保質。
而不同可以體現在展示的亮點。別人展示顏值，我們展示功能，別人展示特價，我們展示質量。
將創意素材展示的「亮點」差異化來吸引消費者，在產品/創意設計同質化嚴重的市場也是一種不錯且較低成本的方法。
3、偏方
這里所指的偏方是指一些不是正常人用的方法：
（1）降維打擊，品牌下場。和大品牌合作，同時結合各種促銷方案+營銷熱點組合拳來打壓競品。
這種方法在二類電商零食市場很常見，前段時間的周黑鴨、三隻松鼠、丹麥曲奇餅等品牌就爆賣了很長一段時間，甚至某單周的零食榜單前十清一色都是三隻松鼠的產品，且單價壓得比其他平台要低。
（2）供應鏈壟斷。這種玩法也有的，但實際上有了線上2B平台之後，這種玩法實施起來的難度並不小。但這種從源頭解決對手的方式，確實是不錯的方法。現在很多做電商的商家也在抱團搞這種事。
看到這，有人不禁問了：「萬一人家廠家自己做電商怎麼辦呀？」
合作啊！合作不成打壓啊！打壓不成收購啊！
（3）下三濫招數。至於怎麼個下三濫法，這里就不說了。

❹ 同質化是什麼意思

同質化是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現象，在商品同質化基礎上的市場競爭行為稱為「同質化競爭」可指某個領域存在類型、製作手段、製作流程、傳遞內容大致相同的各類信息的現象。

在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭。出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次，典型特點是同一類型的出版產品品種重復，且內容替代性強。

辨析：

同質化不利於消費者識別，無特色、無差異，如是知名品牌，尚有競爭力，但仍需進行品牌建設及產品、服務的提升。

如是一般品牌，免不了要進行殘酷的價格戰，市場前景不容樂觀。

同質化就像一個包圍圈，對於有品牌意識的廠商而言，要突破這個包圍圈的就需要在核心技術研發上多下工夫，提前對於終端消費市場做出預判，率先作出變革，以求在同質化現象下脫穎而出。

❺ 如何避免時政新聞可讀性差和同質化現象 吳國輝

《新安晚報》每天開展「每日評報」，通過與同城報紙以及全國最有影響的報紙比較，找出自己的得失，研討辦報業務。在最近的評報中，有兩個問題經常被提起，一個是時政新聞可讀性差，二是時政新聞同質化。
這實際上是所有晚報面臨的問題。我們知道，晚報大多是以社會新聞和輿論監督新聞起家的。傳統的晚報強調社會新聞、偏重或倚重於情感報道和批評報道，時政新聞和財經新聞幾乎很少，即使有，也是淡化處理。隨著時代的發展和「都市報」的出現，晚報傳統的辦報理念和編采操作方式也發生了改變，一些晚報也喊出了「做主流媒體」的口號，要做「主流」必然要關注高端人群和主流人群，加大時政與財經報道的內容和份量。但問題是，當時政和財經等內容被廣泛重視後，因為沒有及時找到時政新聞和財經新聞的「晚報化」方式，時政新聞本身存在的容易枯燥、干癟、生硬、索然無味的問題在一定程度上也沖擊了晚報的可讀性。一個時期以來，新聞重要性增強了，但可讀性差了，新聞報道面廣了，但新聞差異性少了。正是在這種矛盾之中，一些晚報在又想主流又擔心可讀性差兩者之間苦苦徘徊，搖擺不定，患得患失。
時政新聞和財經新聞被晚報重視後出現的另一個問題是，同質化現象越來越嚴重。相對於社會新聞多渠道的來源，時政新聞的主要來源渠道大多「同一」，不是新聞發布會，就是各部門的文件材料。在過去報紙少，競爭小，信息不發達的情況下，媒體容易獨佔新聞資源，但隨著信息的公開化、報媒數量的增加，以及競爭的白熱化，時政新聞的來源由某一個新聞媒體獨享的可能性越來越小，同題競爭已成為時政新聞的主戰場。
同題競爭容易引起同質化現象，但同題競爭並不代表必然會出現新聞同質化。新聞同質化是由於在同題競爭中沒有拉開距離造成的。這個距離體現在對新聞認知程度的深淺、寫作手法的異同、版面語言的運用等等方面。而現今存在於晚報都市報的問題是，同一重大時政新聞，出現在不同的報紙上，沒有獨特的角度，也沒有自己的寫法，記者寫出的稿件幾乎千人一面。可以說，目前時政新聞的同質化現象已直接影響了晚報讀者對媒體的忠誠和尊重。
二
對於晚報時政新聞可讀性差和同質化的問題，各家晚報都在摸索解決的辦法。新安晚報提出了將時政新聞晚報化，硬新聞要軟做，要追求獨家獨特，等等。但這些只是一些概念上的東西，如何晚報化，如何做軟，如何做到獨特，等等，我們並沒有提供給記者一個在新聞實踐中可以操作的文本類的東西。我認為，這個新聞文本可以是「華爾街日報體」。
大家對「華爾街日報體」並不陌生，但為何至今沒有人提出過將它導入晚報的新聞製作中來。關鍵原因可能在於「華爾街日報體」的寫作與我們現在的新聞采編考核有關系（此題另議，在此不予展開）。一些研究文章是這樣描述「華爾街日報體」的。它是＜＜華爾街日報＞＞常用的一種新聞寫作方式。多運用在非事件性新聞報道與寫作中，以引人入勝，趣味盎然的人物或故事開頭，再自然過渡，層層遞進，如同剝筍般逐步地把所要交待的新聞主題和盤托出，最後又呼應開頭，回以開頭時的人物身上。寫作步驟與結構是：
第一步：開頭（一個生動活潑的故事）
第二步：過渡（承小故事啟大主題）
第三步：展開（集中力量深化主題）
第四步：結尾（回應開頭故事作總結或升華）。
實際上，「華爾街日報體」的精髓是以寫故事的手法來寫新聞，將一些枯燥、干癟、索然無味的硬新聞，寫成有較強可讀性、易讀性和趣味性的軟新聞。而它的結構又很像中國文論中的鳳頭、豬肚、豹尾的主張，講究文章的起、承、轉、合。 據說，「華爾街日報體」的誕生也是緣於該報遇到的「可讀性」難題。怎樣才能使時政或經濟新聞變得生動活潑、可讀性強？這個問題於上世紀30年代後一直困擾著他們，後來有位記者大膽創新，在文章開頭加入一些故事性的描述手法。他的一篇突破性報道的開頭是這樣寫的：
5年前，頓寧決不提前工作。身為太平洋銀行與信託公司主席，頓寧先生總要遲到20分鍾才跨進辦公室。「階級就要有其特權。」他對自己說。
今天不同了，頓寧決不遲到。
現在他為自己工作，一天工作14小時，在加州街與教堂轉角處高聲叫賣：「蘋果大拍賣」。
頓寧先生是許多前銀行家之一，過去3年中，全國倒閉了9000多家銀行，他們也都在掙扎著想舊部復活。
此後，《華爾街日報》的記者便經常在非事件性新聞或深度報道的開頭採用故事性描述的寫作技巧，通過講述一個與新聞主題密切相關的人物故事，引出所要報道的新聞，然後逐漸展開，深化新聞主題。漸漸地，《華爾街日報》形成自己鮮明的寫作風格，有一套約定俗成的寫作步驟，
三
「華爾街日報體」所以受到追捧，不是沒有它的道理的，我們沒有理由不學習和借鑒它。我認為，只要我們的記者能夠從以下幾個方面來學習借鑒，那麼，解決時政新聞可讀性差和新聞同質化就可以迎刃而解。
1、學習它以故事帶新聞的方法，增強時政新聞的可讀性。
我們的記者寫時政類稿件時喜歡用「記者從某某部門獲悉－－」生硬開頭，這在「華爾街日報體」是不可能的。它首先必須展示新聞事件涉及到的活生生的人物或故事，通過氣氛的渲染，將人帶入新聞，使人如臨其境，如見其人，如聞其聲，激起讀者的閱讀興趣。這些人物或現場的描寫實際上就像電視新聞的新聞畫面一樣可視。當然，要描繪這樣的「新聞畫面」，要求記者不是拿到材料就萬事大吉，
還必須深入補充采訪，尋找一些與新聞相關的人和事。譬如，新安晚報最近發表的《事業單位人員可兼職兼薪》，記者是從人事部門獲悉的重要消息，對於這樣的新聞，各家報紙見報的稿件都是只見文件內容和條文，不見任何與此事關聯的人或故事。如果記者能夠再深入采訪幾個兼職兼薪的人或故事，從這些具體的事件或人物展開，由小見大，引出一串數字或某個問題，來表現此項政策法規的出台，可能會更具可讀性，自然也會從同城媒體中脫穎而出，別具一格。
2、學習它「在詩外」所做的功夫，將同題新聞做成獨特新聞。一項重要措施或一項政策法規的出台，總有其背景和原因，總要影響或將影響一些人群。我們記者的通病是，往往只關注政策條文本身的信息，不關注與政策相關聯的人或故事。「華爾街日報體」要求，信息不能太單一，傳播不能太赤裸，必須盡可能佔有豐富的信息。我們看「華爾街日報體」的新聞，它一般是通過大量生動豐富的「關聯信息」（與新聞主題密切相關的信息、人物故事）來深化新聞「主信息」（主題）的，讀起來讓人覺得豐富多彩，避免了時政新聞的干癟枯燥。而這些「關聯信息」的採集，恰恰容易是獨家的，恰恰體現了華爾街日報記者的功夫，與別人不一樣的獨到之處。可以說，沒有這些「關聯信息」，就沒有「華爾街日報體」，同樣，沒有新聞發布會和文件材料以外深入細仔采訪到的獨家「關聯信息」，就不會有獨家新聞。這就要求記者在跑機關時，不僅僅是拿材料，參加會議，還要做一些後續采訪工作。對於一項重大新聞可能涉及到或已經影響到的人和人群，記者必須再深入采訪，從死材料以外再尋找一些與主題相關的鮮活故事。我們現在的一些記者缺乏的就是自我尋找，習慣於現成的材料。僅僅靠文件材料，是絕對寫不出獨特的新聞來的。
3、學習它選擇角度的獨到之處，將硬新聞軟化為晚報新聞。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，「一千萬人死亡只是個統計數字，一個人怎樣死卻可以寫成悲劇」。 任何新聞事件都是由部分和細節構成的，記者就是要善於從尋找和選擇最具表現力、最為人關注的細節。我贊同這樣一句話，新聞是一種選擇的藝術。面對同一新聞，不同的記者認知深度和選材角度的不同，反映在報道中必然不一樣。「華爾街日報體」主張以講故事的形式來寫新聞，那麼選擇什麼樣的人作為故事主角，是記者首先要考慮的問題。其次要考慮選取人物一系列故事和語言中最典型的事和最典型的語言，為所要表達的主題服務。而且，我們發現，在很多情況下，「華爾街日報體」新聞故事中的主角不是官員，而是低層平民。一般是以普通人的視角切入主題，寫他們的感受和變化，使得大主題的新聞更具親和力和貼近性，這正是我們晚報所追求的視角。我們說「為老百姓辦，給老百姓看」，如果我們的記者跑完機關就收兵，不深入基層，不從普通人的角度寫來自機關的新聞，又怎樣體現我們的晚報風格呢？
四
理論上的闡述容易空洞，為了便於大家學習，這里選出兩篇「華爾街日報體」新聞請點文章，供大家參考：
案例一：《快餐店錙銖必較 餐巾紙越發越少》
（點評文章原載《今傳媒》雜志。評點人：華中科技大學新聞與信息傳播學院 葛貞）
開頭：
最近情況變得如此之糟，以至於迪華納．加德納已開始自己准備餐巾紙。她每周兩次在Popeye』s快餐店吃午餐，但從一年多前開始，這家快餐店裡的餐巾紙就不再隨處可拿了，而櫃台里的員工也只提供少得可憐的餐巾紙。所以，當加德納回到辦公室時，手上總是油膩膩的，於是，她開始自己准備餐巾紙。「我的桌子上總放著餐巾紙，」35歲的加德納說。
愛吃漢堡包的柯客．沃爾登是一名51歲的咨詢顧問，住在得克薩斯州奧斯汀的他注意到這里的快餐店在發放餐巾紙時也變得十分吝嗇。「現在我確信他們的口號是『你應該自己買餐巾紙』，」沃爾登說。
（點評：文章以兩個普通人物在快餐店的遭遇，吸引讀者的注意，激發讀者的想像，設置了懸念：為什麼快餐店在發放餐巾紙時變得吝嗇？這就拉近了與讀者的距離，讓人不忍放下，想一睹為快。這種與新聞相關的人物故事，著力於文章的可讀性和吸引力，避免深度新聞的嚴肅與刻板。這樣「以小見大」，通過講述人物生活中發生的變化，使讀者的關注點落在與自己一樣的普通人的身上，不知不覺地被帶入新聞主題。）
過渡：
餐巾紙正在消失。快餐店正在定量、減少發放餐巾紙，實際上就是把它們藏起來了„„
一些餐館在自動發放機里裝上過量的餐巾紙，以使顧客每次很難從中抽取一張以上的餐巾紙„„
芝加哥Popeye』s Chicken&Biscuits 的老闆雅各布．阿斯莫讓他的員工對顧客依次發放餐巾紙。他為自己的決定辯護說：「人們濫用（餐巾紙），他們一次就拿20到25張。」正是這家快餐店使加德納開始自己准備餐巾紙。
與此同時，據SCA Tissue North America稱，從 Arby到 Taco Bell的所有快餐店都在縮小餐巾紙的尺寸„„
紙巾業顧問羅傑．博格納估計，現在快餐店的餐巾紙比十年前薄了10%。芝加哥Au Bon Pain麵包房的顧客凱瑟琳．門多薩在用午餐時舉著一張餐巾紙說：「我能透過它看見你。」
賣當勞在過去5年中曾三度縮小餐巾紙的尺寸。目前該公司開始試用一種小型餐巾紙，大小隻有6.5x8.4英寸。
甚至是價值超過10億美元的美國餐巾紙行業也已經妥協，並設計出一些能限制顧客抽取數量的餐巾紙發放機，盡管該行業確實希望賣出盡可能多的餐巾紙„„ （點評：該文用了7個自然段來過渡，關注點由人物逐漸轉向新聞事件，也回答了開頭設置的懸念，將兩個人物自己准備餐巾紙與紙張成本的上升及業已飽和的快餐市場利潤的縮減銜接了起來，讀者從中了解到為什麼要寫這篇報道。其中還有人物極富個性化的語言，如「我能透過它看見你」，既為文章增色不少，又從另外一個方面說明了記者采訪的細致和深入。）
主體：
令餐館備受困擾的是，許多餐巾紙還沒用過便被人們扔在垃圾桶里或地上„„ 但是，據Pacific Research Group Inc．稱，餐巾紙對顧客滿意程度的影響達到了10%至20%„„
餐巾紙成為美國人吃飯時必備之物的傳統已經保持了三代以上„„
在美國歷史上，餐巾紙成了一件匯集智慧的崇高物品。有多少業務可以追溯到一張餐巾紙？„„
減少發放免費用品顯然是一門精細的藝術„„
Schlotzsky』s Inc.的首席執行長約翰．伍利已經放棄了這個方法，他給每個新開張的分店訂購了一些架子，以擺放足夠多的餐巾紙。伍利說：「沒有人會在午餐後把200張餐巾紙帶回辦公室去。」
„„
（點評：記者用了10個自然段闡述了餐館的困惑、美國人使用餐巾紙的歷史背景、快餐店關於減少發放餐巾紙的不同看法，以及兩家公司減少餐巾紙發放量的具體做法。
文章主體部分寫得具體生動，不僅有各種趣聞和豐富多彩的描述，而且還有大量的引用的事例。而直接引用具體人物的鮮活語言也使讀者產生真實感。這些材料和人物語言，又保持了讀者的興趣。讀者讀起來覺得饒有興趣，「化腐朽為神奇」，讓人覺得枯燥的經濟問題讀起來也這么有趣。
仔細閱讀還可以發現，文章中暗含著一個提出問題、分析問題、解決問題的脈絡。記者行文巧妙連貫，過渡不露痕跡。反觀我們的一些新聞報道，板起面孔說教，面目可憎；段落連接生硬，象兩張皮，不知所雲；還兼有大段的說明，讓人難以卒讀。）
結尾：
金佰利生產的這種能控制數量、使用更小型餐巾紙的發放機已經出現在3500家麥當勞快餐店裡，這一數量是全美麥當勞快餐店的大約四分之一。然而一些經銷商擔心，使用更小的餐巾紙並不能省錢。「人們會抽取比實際需要更多的餐巾紙，」經銷商邁克爾．蒙特茨說。在他阿肯色州小石城的店裡，蒙特茨繼續使用著傳統的餐巾紙發放機。
（點評：文章結尾沒有回到開頭提到的人物，而選用了另一個人物的話。記者通過新聞人物的口，來表達對問題、現象的一種態度或意見，讓讀者做出自己獨立的判斷，令人深思。）
案例二： 《四川：鐵腕治警》
（2004年4月1日《南方周末》頭版刊文 點評人：廈門大學新聞傳播系 肖隆福）開頭（啟）：
又是一夜沒有睡好。
大清早呂卓就坐在辦公桌前，望著一沓緊急上報材料，心事重重。
那是2003年8月的一天，在事隔大半年之後，讓呂卓想來依然刻骨銘心，他稱之為「最煩惱的日子」。從39歲始，呂卓已在四川省當了9年的公安廳廳長。 但他現在遭遇的挑戰是前所未有的。桌上的那些材料上說，四川一些城市諸如綿陽、廣元、內江、達州等地，一些派出所的所長、公安局的局長准備辭職不幹了！ 其中一個縣的30個派出所中，竟然有14個派出所的所長萌生了辭職的念頭。 (點評：文章所要報道說明的是：「嚴厲整肅公安隊伍，建立警察經費保障機制，四川領中國治警風氣之先」這樣一件大事。但文章開頭並沒有直入主題，而是大處著眼，小處落筆，從一個人物寫起，用了五個小自然段，層層設置懸念：當了9年的公安廳廳長又是一夜沒睡好；還心事重重；事隔大半年之後，2003年的8月的那一天仍被他稱為「最煩惱的日子」；為什麼又有那麼多的公安局長要辭職？„„一系列的問題不禁調起了讀者的閱讀興趣，有了不得不往下讀的沖動和慾望。)
過渡（承轉）：
這可是從沒有過的事。呂卓知道，這些所長、局長是沖著省公安廳頒布的一項措施來的。
(點評： 這個過渡段雖只有二句簡短的話，卻不可或缺。前一句「這可是從沒有過的事」，很自然的把筆鋒一轉，起承上的作用。後一句又巧妙地把主題引出來，還為下文作了個鋪墊式的懸念。又一次誘使著讀者往下讀。)
主體（展開）：
2003年1月發生的「李昭遠事件」，引起四川省委書記張學忠高度重視。四川省委決定以此事為契機整肅政法隊伍，並要求「政法隊伍整頓，公安先行」。 6月5日，根據四川省委常委會決定，四川公安廳頒布了第6號令《關於嚴禁公安民警參與經營娛樂服務場所及為其違法活動提供保護的規定》以及第7號令《關於嚴禁公安機關亂收費、亂罰款的規定》，兩令各有4條，合稱「8條嚴禁」。 6號令嚴禁警察經營或參與經營服務娛樂場所、接受這些場所經營者的饋贈，或者為這些場所的色情、賭博、吸販毒提供保護等；7號令嚴禁自立項目收費、超標准收費，嚴禁超標准、超范圍罰款，嚴禁下達或者變相下達罰款指標等等。違反6號、7號令者，輕則給予紀律處分，重則降級、撤職甚至被開除，違反禁令又觸犯刑律構成犯罪的，還要追究刑事責任。
„„
(點評： 文章在主體部分里著力寫了「八條禁令」出台的背景；出台後各方的反應；呂卓自己所受到的巨大壓力；所採取的保障經費有著落而不亂收亂罰的措施，及各地方的反映和動作。)
結尾（合）：
盡管有許多未盡事宜，但呂卓還是充滿了信心：「套用一句話，現在是堅冰已經打破，航道已經疏通。」
在張羅1號文貫徹的同時，四川警方又幹了兩件與經費保障相關聯的事：其一，清退了數千名曾經靠濫收亂罰養活的協警員（有些地方叫「二警察」），其二，開始在一些城市試點，要減少管理警察的中間環節，把警力充實到基層；現在一方面是基層警力嚴重不足，另一方面卻又機關化傾向嚴重，警務運行機制不科學，造成警力浪費。
「我感到很開心。」呂卓說，2003年毫無疑問是四川警方的陣痛和改革之年，在整個過程中，警察失去的是特權，而得到的，將是廣大民眾的支持和愛護。 (點評： 行文結束時沒有像倒金字塔那樣嘎然而止，而是回歸到開頭的故事人物中去，以故事人物的話來點破得升華主題所具有的意義，即「現在是堅冰已經打破，航道已經疏通」「警察失去的是特權，而得到的，將是廣大民眾的支持和愛護。」)
作者：新安晚報新聞中心 吳國輝

❻ 怎麼做到在同行業同質化競爭中脫穎而出

花更多的時間細分消費市場，以及消費市場群體，會找到一個穩固的市場百分比我想別人怎樣做，我不管！我只做好我的這一行！等時機成熟，我就完善店子的經營！我不知道對你有用沒有？我的店就是這樣的！同質化所謂「同質化」是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現象,在商品同質化基礎上的市場競爭行為稱為「同質化競爭」在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭.出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次,典型特點是同一類型的出版產品品種重復,且內容替代性強即差別不易分清，差異小。在管理上是指產品、服務趨同，盡管形式上有差別，但內容、品質、技術含量，使用價值一樣。同質化不利於消費者識別，無特色、無差異，如是知名品牌，尚有競爭力，但仍需進行品牌建設及產品、服務的提升。如是一般品牌，免不了要進行殘酷的價格戰，市場前景不容樂觀。同質化就像一個包圍圈，對於有品牌意識的廠商而言，要突破這個包圍圈的就需要在核心技術研發上多下功夫，提前對於終端消費市場做出預判，率先作出變革，以求在同質化現象下脫穎而出。 可指某個領域存在大致相同的類型、製作手段、製作流程、傳遞內容大致相同的各類信息的現象。如何在同質化中脫穎而出：第一，面對同質化產品，在營銷策略上一定要把產品和服務捆綁在一起，給顧客以附加值較高的超值服務。 當產品同質化難以進行實質性改變時，可以在服務上實行差異化，服務出自己的特色和顧客的滿意度，進而實現顧客的總滿意度提高。通過企業文化系統性建設，企業員工的價值觀和工作理念得到了整合，團隊的向心力進一步增強，服務規則意識明顯上升，使的客觀感覺該企業的正規管理和科學培訓能力，取得了明顯效果。 第二，面對同質化產品，在營銷策略上一定要強化市場推廣和廣告的作用，加大投入，逐步建設H企業的品牌和影響力。 第三，面對同質化產品，在銷售策略上一定要強化對業務人員的培訓，建設一支高素質的業務員隊伍。在產品相同，營銷支持和技術支持相同的情況下，決勝的關鍵就是業務人員自身的綜合素質了。 第四，重視技術研究和具有差異性、獨創性的新產品的開發。 同質化競爭是指同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現象。在產品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為「同質化產品競爭」。
當今世界同質化競爭日趨嚴重，各行各業面臨著飽和的狀態，中國特有的一窩蜂政策和性情決定了如今產能過剩的嚴重局面，面對如此局面，同質化競爭如何脫穎而出？ 世界已經如此，地球村的形成也不以人的意志為轉移，很多固定的模式已經相對成熟，各行各業相對飽和，然是不是就沒有機會了呢？答案當然是否定的。人不是缺少機會，而是缺少發現機會的眼光。縱觀酒店業和小旅館兩級分化飽和的過去，殺出了專為商旅人士的商務旅店——如家。網路營銷紅火一時的PPG打破服裝傳統渠道銷售的模式，以租代售的生活場館用具……人們正以火箭的速度消化著新興模式的興起和轉型。 既然世界還有如此多的潛在機會，那麼面對同質化競爭的今天，如何能讓自己的企業或者產品脫穎而出？ 一句話：發現未被滿足的需求！掌控未被滿足的需求，再去消融他、實現他！ 發現未被滿足的需求，找到客戶價值，通過某種載體、途徑、手段，用正確的形式，實現出來才是唯一的出路！

❼ 怎樣改變單機游戲的同質化局面

提高建模水平改變。改變單機游戲同質化的方法有這些，分別是：提高建模、增加傳統文化元素，以及改變操作模式。

目前國內市場的單機游戲數量的確不算少，但是大部分都是大同小異，出現了同質化的問題。而想要改變和解決這些問題，最簡單的方法，就是提高建模質量。尤其是那些打著3A大作游戲旗號的游戲。

只有與時俱進，不斷的改變操作模式的不足才會避免同質化，才能提高游戲質量和可玩性，才不會勸退玩家。

以上就是改變同質化的解決辦法了，那麼對於解決游戲同質化你還有其他好的建議嗎？不妨在評論區裡面留言分享。

❽ 目前有許許多多的產品同質化，企業面對這樣的危機，如何解決！

產品同質化就是產品在消費者選擇購買過程中由於其功能性利益與競爭產品相同可以被競爭對手所替代，競爭對手就成為我們的替代性產品。我們的產品和競爭對手就形成了產品同質化。
如何面對產品同質化：
1，面對同質化產品，在營銷策略上一定要把產品和服務捆綁在一起，給顧客以附加值較高的超值服務。 當產品同質化難以進行實質性改變時，可以在服務上實行差異化，服務出自己的特色和顧客的滿意度，進而實現顧客的總滿意度提高。通過企業文化系統性建設，企業員工的價值觀和工作理念得到了整合，團隊的向心力進一步增強，服務規則意識明顯上升，使的客觀感覺該企業的正規管理和科學培訓能力，取得了明顯效果。
2，面對同質化產品，在營銷策略上一定要強化市場推廣和廣告的作用，加大投入，逐步建設H企業的品牌和影響力。
3，面對同質化產品，在銷售策略上一定要強化對業務人員的培訓，建設一支高素質的業務員隊伍。在產品相同，營銷支持和技術支持相同的情況下，決勝的關鍵就是業務人員自身的綜合素質了。
4，重視技術研究和具有差異性、獨創性的新產品的開發。 同質化競爭是指同一類系列的不同品牌的產品，在外觀設計、理化性能、使用價值、包裝與服務、營銷手段上相互模仿，以至產品的技術含量、使用價值逐漸趨同的現象。在產品同質化基礎上的市場競爭行為，稱為「同質化產品競爭」。

❾ 設想你是一家都市媒體新聞編輯,針對當地一場突發性交通事故，你在編改新聞稿件時需要注意哪些問題

編輯人員應注意在修改過程中要努力提升稿件的思想高度，遵循客觀公正的原則，體現稿件的獨特之處。

1、打造獨特之處

當前，隨著新媒體的異軍突起，傳統媒體和新媒體間的競爭加劇。對受眾來說，獲取新聞信息的渠道呈現多樣化特徵。因此，要使新聞稿件能吸引受眾，就必須不斷提高稿件質量。各大媒體所提供的信息在一定程度上具有同質化的特點，這也是受眾容易隨意選擇新聞媒體的原因之一，千篇一律的新聞報道隨處可見。

特別是對基層新聞宣傳工作來說，貼近受眾是其工作的基礎和優勢所在，但如何滿足受眾的新聞需求又是工作的一大難點。這就需要編輯在修改新聞稿件時善於打造稿件的獨特之處，如與眾不同的標題、推陳出新的評論方式，真正讓受眾體會新聞稿件的生動之處，進而形成持續的關注。

2、提升思想高度

具備新聞深度、思想高度的新聞稿件才能帶給受眾耳目一新的感覺，增強新聞稿件的基層傳播價值。這就要求新聞編輯人員在進行修改時，力求從海量同質化信息當中脫穎而出，畫龍點睛，充分挖掘新聞深度，提高新聞評析水準。

在基層新聞宣傳工作中，思想性是其工作的主旨。發揮新聞輿論的領航作用離不開新聞思想高度的支撐，因而每篇新聞稿件的修改首先要從政治要務開始，通過提升思想高度，奠定高質量新聞稿件的整體基礎。

3、力求客觀公正

新聞稿件經過修改後即將與廣大受眾見面，新聞傳播工作務求真實客觀，同樣對稿件的修改也應遵循客觀公正的原則，盡量保持稿件的原有風格，尊重作者的原創活動，避免加入編輯人員的個人主觀意見。同一類主題，不同的作者會帶來風格迥異的文章，編輯人員在修改的同時也應將這種風格原汁原味地呈現在受眾面前。

而且新聞工作具有鮮明的政治意義，輿論領航、因勢利導，才能更好地促進社會的進步，弘揚時代精神。避免加入編輯個人的主觀色彩，否則難免有失客觀公正，甚至產生潛在的不良社會影響。

(9)同質化的信息如何改正擴展閱讀

在修改新聞稿件時在語言上要做到：

1、具體性

狀物、敘事都要具體，言之有物，符合實際，才能准確地反映出事實，給人產生與真相一致的印象.如果語言籠統、抽象，就不易表達清楚事物的原貌，讀者所得到的也只能是模糊的概念。

2、通俗性

報紙面對的是全社會不同文化程度的讀者，只有通俗化才能使報道內容為更多的讀者看懂.這就要求編輯使用現代漢語和普通話語言，以此為行文標准，少用甚至防止用文言、方言、生僻字詞以及行業術語，以減少讀者的閱讀困難。

3、簡潔性

簡潔明了，開門見山，讓讀者很快了解信息，是新聞的顯著特徵，也符合現代人生活節奏加快的特點.長篇大論、事無巨細，既淹沒了真正有價值的新聞，也浪費了讀者的時間，甚至根本引不起讀者注意。

4、時代性

新聞語言一方面以現代漢語作規范，一方面也應隨時反映和吸取新出現的健康的流行語，既跟上社會發展，又領時代語言風氣之先，促進語言的發展。

❿ 同質化高怎樣理解

所謂「同質化」是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現象,在商品同質化基礎上的市場競爭行為稱為「同質化競爭」 在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱為同質化競爭.出版同質化競爭的表現是出版產品的內容層次,典型特點是同一類型的出版產品品種重復,且內容替代性強 即差別不易分清，差異小。在管理上是指產品、服務趨同，盡管形式上有差別，但內容、品質、技術含量，使用價值一樣。 同質化不利於消費者識別，無特色、無差異，如是知名品牌，尚有競爭力，但仍需進行品牌建設及產品、服務的提升。 如是一般品牌，免不了要進行殘酷的價格戰，市場前景不容樂觀。 同質化就像一個包圍圈，對於有品牌意識的廠商而言，要突破這個包圍圈的就需要在核心技術研發上多下功夫，提前對於終端消費市場做出預判，率先作出變革，以求在同質化現象下脫穎而出。 可指某個領域存在大致相同的類型、製作手段、製作流程、傳遞內容大致相同的各類信息的現象。