A. 聽說武漢佰鈞成與華科有合作關系，我是武漢工程大學的，想去他們公司是不是有難度
武漢開目佰鈞成公司確實擁有一大批華中科技大學的優秀畢業學子，但並沒有學校的偏好，主要依然是看你的知識和技能，你如果有能力，又適合崗位的要求的話，什麼學校畢業的並不重要，所以不用擔心。
B. 大家好！想問下有誰是在武漢佰鈞成技術有限責任公司里做過的嗎這個公司可靠嗎
那個公司我以前也碰到過，好像在光谷軟體園，之前也查過這個公司，有點印象，我沒敢去，感覺不正規，現在我在正規的單位上班，裡面的公積金是從簽訂正式合同就要開始繳納了，試用期一般是1到3個月，一般的小公司不給交公積金。
C. 賽意信息科技有限公司怎麼樣
一般般啦，你工資多少啊，待遇如何啊，試用期幾個月啊，我是這個公司的員工，工作了8個月，BI在這個公司是強項來的，
D. 重慶佰鈞成信息技術有限公司怎麼樣
簡介：重慶佰鈞成信息技術有限公司成立於2013年10月31日，主要經營范圍為計算機軟硬體的技術開發、技術轉讓、技術咨詢等。
法定代表人：肖駿
成立時間：2013-10-31
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：500902000315012
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：重慶市南岸區玉馬路8號科技創業中心融英樓7樓45號(經開區拓展區內）
E. 開目和佰鈞成到底什麼關系，有時候聽到時開目，有時候又是佰鈞成
你說的應該是武漢開目佰鈞成軟體資源責任有限公司。武漢開目佰鈞成軟體資源有限責任公司運營於04年4月，正式成立於06年7月，前身是武漢開目信息技術有限責任公司軟體外包事業部，是國際軟體外包軟體資源開發與服務的專業供應商，如今已迅速成長為華中地區領先的軟體外包企業。
F. 想注冊一個公司， 請問網路科技、信息科技和信息技術這三個公司後綴哪個范圍大些
你好，其實公司的區別，還是在於營業范圍，網路科技有限公司與信息科技有限公司兩者，營業范圍是可以重合的，比如都可以搞網路建設，都可以搞廣告傳媒;從字面上來說，客戶要是需要做網站，搞推廣，會選擇網路科技有限公司，做廣告可能就會傾向於信息科技有限公司;所以說本質上還是要看營業范圍.
G. 2個offer 武漢佰鈞成和深圳軟通動力 求大蝦們指教何去何從急！！
我女朋友在軟通，工作快一年了，有一點要告訴你軟通加班很猛的，一周三四天大概都是到十點左右。幾乎天天加班，要是不喜歡加班就到武漢佰鈞成了。建議你去武漢。我女朋友搞軟體測試的。
H. 有誰目前在武漢佰鈞成上班的嗎公司的情況還是和之前的一樣差惡劣嗎求答案啊。。。
13年開始給一家外包公司，送去知名企業做外包人員。基本工資定的很低，就是為了剛好交保險的最低標准，也為了避稅，再其它的通過別的途徑，報銷啊/差旅補給你。在同行業很低了，但是比內崗高不少。公司留不住人，14年改革，被外包單位給你多少，就對半分你，再給你按最低標准交保險，工資高低完全處決於你在被外包單位的能力。項目結束了，一般會被退回，公司收回，發基本工資養著你，有新項目再重新把你推出去。也是看個人能力的，優秀的人，情商高的，或者跟被外包商單位領導/項目經理關系好的，基本不會被淘汰，可以一直跟著他，去下個新項目。被退回去的基本都是項目上淘汰下來的。反正就是，自己公司不疼，被外包單位瞧不上。無奈，學歷不夠，進不去名企，如果找穩定崗位，薪資不如外包的多。
14年年底，有機會被名氣看中，做了人力采購這一塊，才知道，以前了解的太片面。外包公司之間有競爭的，很多家來竟選一個崗位，他們需要花錢花時間花人力，來維護，打通上下級的關系，像我這一層，雖然不能決定是否用他們的人，但跟誰家關系好，有消息是優先通知，優先推薦的。薪資結算的話，會評估送過來人的資質能力，有的高有得低，一般也是季度結賬或者半年結賬，意味他們要先幫你墊工資。還有免費試用期1個月，覺得送來的人員不合適，一個月內是可以被免費退回，任何費用都不承擔。
很殘酷吧，很多外包公司，送來的人被我們選中的他們就簽合同，被退回的就直接開除。當然每個外包公司的管理能力不一樣，口碑就不一樣。有些公司hr很負責，送來的人綜合素質高，勞務合同解釋的很清楚，員工關懷做的也到位，退回率很低。有些公司，hr水平差，為了來分一杯羹，什麼人都招，送來的人綜合素質差，來了都搞不清楚是誰，自己是來幹嘛的，一般項目有更好的替代都會被退回去。（採用是因為，有些崗位需要成本低廉的員工，或者是急崗。）我們對外包員工是不付任何責任的，辭退你也不會撕破臉皮，都會以項目現在不需要人的理由讓你回去，實際就是你能力差，有更好更合適的人員選擇。
也不會重視外包人員，區別對待。管理人才都是內部的，指揮外包幹活的。當然這也只是普遍的，也不排除有的領導很重視人才，即使你是外包人員，還是會給你機會學到更多，給你提待遇。
最後多提一句，外包就是外包，晉升特別難，但工資是相對於一般企業內崗有優勢，有得有失，自己想清楚。（好的企業，沒個985研究生學歷是不會要你的，看都不看，即使你能力高也沒用，好的企業是需要人員資質的。也說個實話，高學歷的在自製力/學習能力上確實要強一些，即使做不了管理，做個技術研究也是可以的。）
加油吧，各位，以上都是個人經歷，絕無偏見，情況就這樣，自己規劃好想清楚。
I. 關於南京佰鈞成大家千萬不要進去，騙子公司，坑人的公司（有關信息絕對屬實，否則本人不得好死）
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是不是真的這個事呢???如果有我把自己這幾年的經驗和你分享。。。。
一定要搞清楚情況，千萬不能誣陷別人的哦，不然這個是要負責任的
希望你說的這個不是那種騙子把，畢竟有時候還是好人多的!!!
給騙過之後，用這些辦法，我也給騙過，但是要理性，我給你提幾點建議就好了
一、網上給騙子騙子了怎麼應對
1 、網路上可以報網警，線下報警但是意義雖然不大，報了總比沒報強，正常途徑
2 、整理好詳細的要客觀在網上還原事情的經過，讓更多的人來站你一邊
3 、把信息發布到網上，讓他接受網路的譴責，切記要客觀對待
4 、以其人之道還至其人之身.或者交給警察，遲早會有報應的
5 、用不同的號，繼續聯系騙子，讓他覺得成功的時候翻臉扇他幾巴掌
6 、讓他以為還要成功的時候罵個狗血淋頭，給他希望的同時也給他失望
7 、前事不忘，後事之師，這次算是花錢買了個教訓把，畢竟有時候也滅辦法
8 、換個心態，就當他得了急病，雖然這樣有點毒，但是能讓你好點就行了
9 、曝光之後讓他沒生意，也好給別人參考，不要讓騙子得逞
10、各種社區，微信，微博，QQ群，貼吧，分類信息曝光，讓他無處遁形
我去年網路上也給騙過，那滋味就像吃進去肚子的蒼蠅，吐不出來
但是在肚子裡面有覺得惡心，只有時間才是最好的解葯，吃一墊，長一智、
二、如果識別騙子公司
1、看營業執照，機構代碼證
2、 稅務登記證，業務往來，人員素質，公司規模，往來業務單位，機構組成和設置，
3、察言觀色，另外你要對人家公司的業務有一點認識，否則隔行如隔山，你要學習。
人不能一直都是成功的順利的，這樣到時候只會摔得更重
難免會有磕磕碰碰，有失敗，才有成功，這才是人生，失敗之後要及時的理性處理
讓自己在失敗中成長變得更強調整心態，時間會慢慢
讓自己在這次時間中變得更加成熟穩重下次做事之前也會更加穩重
失敗被騙不可怕，怕的是一蹶不振，教你幾招怎麼識別網路騙子的技巧
你不堅強，沒人為你堅強，只有靠自己自強，你聯系別人的時候或者別人聯系你的時候
三、怎麼去更好的識別騙子
1 、你先網路下別人的信息，然後加上騙子兩個字
2 、或者分析下對方的QQ和聯系方式
3 、如果QQ不超過五年，而且QQ業務什麼也沒開
4 、空間進去一片空白，那就什麼也沒有
5 、QQ好號要更加小心了，說不定他花幾十塊錢到淘寶網上買的帳號
6 、一個QQ個人資料什麼都看不到信息的85%是騙子
7 、如果什麼也沒說，做什麼都吹得天花亂墜，那就很可疑
8 、如果給你吹得很大，急著要你交錢，各種承諾，要謹慎啊
9 、記住當你覺得自己有便宜的時候，要謹慎
10、如果對方急著要你交錢，那就更謹慎
11、只有自己和下次看好自己的錢袋，騙子就無力回天了
這樣的事只有經歷過才知道，明白你給騙過的感受
他們都是和法律打擦邊球，但是出來混總是要還的
—————————希望能有這次的經驗，不管以後怎麼樣，希望你越走越好—————————
———————————最後祝你找工作順利，工作順心，生活開心————————————
—————————覺得好就請點採納答案把，給個好評，祝願你生活更美好——————————
J. 程序員外包！勿進武漢佰鈞成。其他還有什麼好點的公司
現在外包的軟體項目不斷增長，但隨之而來的，承接外包的軟體公司、軟體團隊也越來越多，包括很多個人SOHO一族也加入到承接軟體的競爭行列中來了，因此現在對於軟體項目的爭奪也很激烈。有很多人不知道上哪裡去爭取項目，總是抱怨沒有項目做；也有的人雖然編程技術不錯，但是對於與客戶談項目卻是一竅不通，結果應該拿到的項目也拿不到手；也有的雖然已經接到了項目，卻發現在實施開發的時候碰到好多從來沒有碰到過的問題。作為一個多年從事外包項目接單的軟體開發人士，我想從以下幾方面談談我的經驗，希望對大家會有所幫助。
第一點， 到哪裡接項目
軟體團隊或SOHO最為關心的一點是在哪裡可以找到項目做，也就是到哪裡可以找到有外包需求的客戶。對於一般人來說，廣交朋友然後通過熟人介紹還是接項目的第一途徑，但這要求你的朋友或熟人要在企業或公司里有比效重要的治理位置，對於像那些天天只能是埋頭寫代碼的程序員這顯然是不太現實的。所以大家不能等著項目來找你，而是要主動的出擊去找項目。
現在網上有很多軟體外包網站，在這里你可以找到不少的軟體外包信息。比如軟體商務網（bizsofts（大學生創業演示站））上就有大量的軟體外包信息。不過這里天天外包的項目雖然很多，但競爭也很激烈。一般一個外包信息發出後一天內就會有無數個競爭者，所以能第一時間與客戶取得聯系是非常要害的。因為客戶一般都是先入為主的，一般來說，如果第一個談項目的人他覺得滿意了，就會對其他的競爭者不再予以考慮，所以你要常常上網站上看看有什麼最新的項目，並立刻與項目的發包方取得直接的聯系。其他比如軟體外包網、維客網、中國軟體網，還有CSDN的外包頻道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
第二點， 如何與客戶談需求
接項目最重要的一步是與客戶談需求。客戶對軟體的需求是項目規劃和實施的根本，所以在與客戶談需求時，一定要讓用戶將所有的想法盡可能的闡述清晰，並把所有的要求羅列出來。這時候不應該害怕「勾引」起客戶的潛在需求而增加設計開發的工作量。而應該直接明白地要客戶把項目的要求一條條地列出來。這時先把條理、歸納、分析先都扔到一邊去，用紙筆將用戶最原始、最完整的要求正確地記錄下來。如果項目在你對客戶的需求沒有完全了解清晰的情況下就匆匆上馬，那麼就會隨時發生意想不到的變更，輕則使項目延期或超出預算，重則使得原來已經做好的軟體要徹底推倒重來。
所以我們在實施項目之前應該深入了解和挖掘客戶需求，對某些不明確的需求要與發包方反復進行討論，對於項目實施過程中的需求變更要規定處理辦法，並形成項目的最終需求。在需求分析階段，接包方首先對發包方的需求認真分析，然後通過業務建模、會談、問卷、需求會議等方式