成本信息有哪些

A. 信息服務費成本有哪些

通過一些專家的理論，還有一些國外的視頻網站的揭露，你會發現信息服務費基本上是沒有成本可言的，他們只不過是一種特殊的名字，是他們為了更多的是我們的肺。叫的一種名稱。

B. 信息成本的信息成本的類別

由於信息具有可傳遞性和共享性，不像其他生產要素那樣在使用過程中被消耗掉。所以付出一次信息成本後，信息可以多次用於不同規模的有形和無形商品的生產及市場交易中。

C. 常見的成本有哪些

產品成本的生產成本分為以下四個成本項目：（1）直接材料。（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。

成本控制的方法：

1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制製造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產成本；同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。

2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標准化工作極為重要。

第一，計量標准化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准，基礎數據不準確，那就無法獲取准確成本信息，更無從談控制。

第二，價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。

第三，質量標准化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標准，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。

第四，數據標准化。制定成本數據的採集過程，明晰成本數據報送人和入賬人的責任，做到成本數據按時報送，及時入賬，數據便於傳輸，實現信息共享；規范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書面文件實現國家公文格式，統一表頭，形成統一的成本計算圖表格式，做到成本核算結果准確無誤。

3、制度建設。在市場經濟中，企業運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設有兩個問題。一是制度不完善，在制度內容上，制度建設更多的從規范角度出發，看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發，這樣才能使責任人找准位置，便於操作。二是制度執行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀原因，一出現利益調整內容，就收縮起來，導致制度形同虛設。

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D. 物流信息成本的內容都有哪些

物流信息成本的內容：
(1)POS系統的成本
POS系統的成本指企業採用POS系統發生的費用，主要包括：系統的開發或購置費、系統的使用及維護費、有關人員的培訓費等。其中系統的開發或購置費可分期計入成本；系統的使用及維護費可在發生當期直接計入有關成本；有關人員的培訓費若數額較大，可分期攤入成本，數額不大可直接計入當期損益。
(2)信息識別成本
信息識別成本是指物流企業採用先進的信息識別技術，准確、快速地獲取數據所發生的相關耗費。主要包括：購買條形碼識瀆及列印設備、射頻設備及其他信息識別設備的成本和在使用這些設備的過程中所發生的材料費、人工費等。
(3)物流軟體費用
物流軟體費用是指企業為了提高企業的信息傳遞速度和管理水平而購買或開發的信息系統各種管理軟體(如ERP、LMIS等)的費用。主要包括軟體的購買或開發費用、軟體的使用和維護費、有關人員的培訓費等。
(4)網站搭建及維護和使用的費用
網站費用是指企業為了利用電子商務開展經營活動，提高企業的經營效率和服務水平而進行電子商務網站搭建所發生的耗費(包括相關的計算機設備)，以及為了使網站能夠正常運行所發生的維護費和使用費及有關人員的培訓費。網站的搭建費一般分期攤入有關成本，而維護和使用費在發生的當期直接計入有關成本。有關人員的培訓費若數額較大，可分期攤入成本，數額不大可直接計入當期損益。
(5)運用EOS和EDI的費用
EOS和EDI費用是指企業為了能夠與供應鏈上的其他企業(主要是供應商和客戶)進行標准數據的傳送和交流，做到及時配送和及時補貨而引進電子訂貨系統(EOS)和電子數據交換系統(EDl)的費用。該項費用較大，一般分期攤入成本。而每期發生的EDI的使用費，可直接計入當期損益。
(6)運用GPS和GIS的費用
GPS、GIS技術服務由於價格昂貴一般在大型物流企業應用，中小型企業很少採用。但GPS和GIS技術的應用，可有效提高物流效率，提高企業在物流市場的競爭力。運用GIS和GPS的費用主要包括：系統的購置費、系統維護和使用費、有關人員的培訓費等。

E. 簡述成本信息的主要作用是什麼

信息在成本決策過程中的作用體現在：
第一,成本預測階段
成本預測是根據過去和現在的各種成本信息,分析,判斷未來的變化狀況和發展趨勢,作出科學的結論,以指導未來的成本管理活動.成本預測的結果——成本預測值,又是作為未來的成本信息提供給成本決策者.成本決策前之所以要進行成本預測,是因為成本決策是為了確定未來的發展方向,指導未來的行動.在成本預測的同時,還要確定成本決策目標.成本目標是指在一定環境和條件下,在科學預測的基礎上,希望能夠達到的結果在不步成本管理的著作中,明確地把成本決策的第一階段確定為搜集成本信息階段,把搜集成本信息作為成本決策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基礎上,才能進行具體成本決策。
第二,擬定成本決策方案階段
即擬定多種可供選擇的成本決策方案階段.在擬定成本決策方案中,成本決策者必須利用已經收集到的各種成本倍息,進行認真,科學的加工處理,使之成為系統的成本信息資料,然後對成本信息資料進行歸納,推理,評價,判斷,找出成本的變化趨勢.同時,成本決策者的創造思維就是對成本信息的加工處理,進行明確的斷,擬定幾種可供選擇的成本決策方案,這個階段可以說是具體利用成本信息階段。
第三,選擇成本決策方案階段
即在幾個可供選擇的成本決策方案中確定採用哪一個方案.這就要求成本決策者對各種成本決策方案進行可行性的分析,比較.對成本決策方案進行分析,比較的客觀依據就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能對各種成本決策方案進行分析,比較.?87?成本決策者決策的正確與否,在很大程度上取決於他所掌握的成本信息的多少和對成本信息的判斷能力.這個階段是進一步利用成本信息階段.

F. 什麼是企業成本信息,企業成本信息有哪些

生產成本，管理成本，財務費用，稅費，人工、福利、折舊，無形資產損益，金融資產損益等等

G. 成本信息有哪些主要作用

1.成本信息是廠家制定價格和壟斷的一種控制因素
在信息不完全的市場上，價格制訂者不能完全掌握競爭對手們的所有價格信息及其變動趨勢信息，因而他所服從的價格制定原則必然來自信息成本的自由競爭。對於消費者來說，市場價格若很少變化，則用於價格信息搜尋的成本將隨之減少。但價格制訂者付出一定的成本掌握這個信息後，會擴大價格的變化幅度，從而使價格出現離散趨勢。此外，信息成本的投入能使企業在新產品的開發和新技術的應用方面領先於其他企業，同時又能使企業在銷售方面好於其他方面。因此，信息成本與邊際成本的結合將使那些規模較大的，在信息投資方面更為成功的，易於獲得信息的企業佔有更多的市場份額和利潤。因此，信息成本的存在成為形成壟斷以及影響壟斷形成的一種因素。
2.促進信息服務業的發展
信息產業的快速發展，資源配置和產業結構也發生深刻變化，經濟主體為了尋求相對信息優勢的競爭而獲取機會利益，不僅對生產性信息和非生產性信息提出了巨大需求，而且隨著社會分工的深化，產品花色品種的激增，信息流動速度的加快，經濟主體對所需求的信息的質量和傳遞速度等要求也大幅度提高。在這種情況下，各經濟主體僅靠自身的信息部門來提供所需要的各種信息已變得低效率和不必要。於是各經濟主體在把自身精力集中於獲取一些關鍵性信息的同時，也把大部分生產經營所需要的信息需求轉向專門的信息服務機構，從而直接激發了對信息服務業的需求，促進信息服務業的發展。
3.成本信息是促進經濟制度變遷的重要因素
經濟活動不僅僅是建立在物質基礎上，更是建立在信息基礎上的。交易要求人們之間互相達成合約、交流彼此的需要、商談價格、實施合約，這一系列的活動是有成本的，這些成本可以通過市場媒介得以降低，市場媒介的協調作用是通過雙向的信息流動來實現的，以協調生產與消費之間的決策，社會分工的發展又進一步促使信息媒介組織獨立於生產廠商。信息成本的下降也在逐漸改變人們的交易方式和競爭方式。在對交易方式影響方面，信息成本的下降使得聯系更加容易，人們不僅更容易抓住交易機會，而且能夠增加自己在談判中討價還價的能力，另外，在對競爭方式的影響方面，由於距離成本的下降和交流成本的上升容易產生企業的聯盟和跨國公司，從而使得競爭方式從地區壟斷型向全球競爭型轉化。
4.促使組織機構的改革
傳統社會組織將所有的決策權都交給了決策者，由於組織中知識的分散性，每一個最高決策者都會面臨組織結構中的控制和決策問題。由於決策者的智力或溝通能力的局限性，最高決策者不可能擁有作出每項具體決策所需要的所有信息。來自基層的信息源如果都是由決策者收集、整理和分析，勢必需要大量的成本。這些成本不僅表現在經費的支出上，而且還表現在信息的延遲和隨之而來決策遲緩上，所以使用日事清一類管理軟體可以增強上下級的溝通速度，提高信息的搜集速度。同時，信息成本減少要求也進一步強化委託—— 代理的管理模式，組織之間也更加依託信息技術，組織內部機構也由傳統的專制的金字塔狀更加趨於民主的快捷的扁平化。
5.促進政府職能的改進和增強管理力度
由於信息不對稱和信息成本，在市場行為中具體表現便是信息用戶花費的時間和費用，花費的時間越多費用越高，則信息成本越大。信息的收集並不是越多越好，當信息用戶的調查超過一定的限度後，其信息成本就會高於他所購買商品的「消費者剩餘」價值，也即高於獲取信息所增加的收益，這是市場行為中存在著委託——代理關系中的敗德行為、商業欺詐行為、信息產品的盜版行為等經濟機會主義的重要原因。要消除信息不對稱和信息成本帶來的經濟機會主義，只從消費者角度研究其決策顯然是不夠的，除了改進政府管理職能，加強教育和提高市場透明度外，還要政府的宏觀調控，加強法制建設和知識產權保護以及強化執法力度。

H. 成本報表的種類有哪些

成本報表（cost statement） 成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況，以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表，是會計報表體系的重要組成部分， 成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況，用以考核成本計劃執行結果。
類別：對外報表、對內報表、費用報表。

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應答時間：2020-12-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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