❶ 企業管理咨詢公司 一般都有什麼業務
管理咨詢公司的業務有企業戰略、人力資源、營銷管理等業務，我在國內排名前五的綜合性管理咨詢公司——中大咨詢官網上，看到他們的業務有企業戰略、組織管控、人力資源、國企改革、轉型升級、企業文化、營銷管理、績效評審等，在各行業都有對應的行業方案，更多的可以去官網看一下。
戰略咨詢：與企業客戶合作，共同制定切實可行的戰略，以利用當今全球經濟的復雜局勢和不確定性所提供的機遇成就卓越績效。企業客戶可以迅速把握機遇，實現盈利增長、穩步發展、基業長青。
運營咨詢：公司運營管理內容包括治理結構、管控模式、組織架構、流程管理和風險管理等。為快速響應客戶需求，迫使企業必須對其組織架構、業務流程等進行變革。為企業客戶制定科學方案，並通過工具和培訓確保方案落地，幫助企業創造長期競爭優勢。
人力咨詢：企業戰略、組織架構、業務模式的變化對人才提出了新的要求。基於這些新的需求，提供一系列「吸引人才、留住人才、使用人才、激勵人才、發展人才」的咨詢服務，幫助企業做好迎接變革的准備。
營銷咨詢：在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統優化是每一個企業走向卓越的必然選擇。幫助企業客戶進行科學的品牌、營銷戰略規劃，架構以需求為導向的營銷組織，並對策略執行和實施進行輔導和協助，以保證確實地提高客戶的經營績效。
❷ 企業管理咨詢公司 一般都有什麼業務
可以從6個方面來考慮業務范圍：
1、商務信息咨詢、企業管理咨詢、投資咨詢、市場營銷策劃咨詢（以上咨詢除經紀），財
務咨詢（不得從事代理記帳業務）。
2、企業管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，展覽展示服務，會務服務，市場營銷策劃，
3、在企業管理、經濟信息、人才交流咨詢領域內的四技服務；企業形象策劃、市場調研、
商務貿易服務、展覽和會務服務。
4、企業管理咨詢，市場調研，企業形象策劃，投資咨詢，會展服務，商務咨詢。
5、企業管理，企業內部職工培訓，計算機領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術
轉讓、技術培訓，為國內企業提供勞務派遣服務，翻譯服務，商務信息咨詢，文化藝術交流策劃，會務服務，市場營銷策劃，投資管理
6、企業登記代理服務，企業管理服務，代理記帳，商務咨詢（除經紀）。
每家公司經營的產品略有不同，所以也有差異！您要根據你公司經營的產品來寫，經營什麼就寫什麼，查看同行的只能為參考！
❸ 企業管理咨詢服務經營范圍包括哪些內容
企業管理咨詢的內容包括了企業發展過程的全部工作內容：
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
❹ 企業管理咨詢公司經營范圍
企業管理咨詢公司的經營范圍主要包括：人力資源、項目、資金、技術 、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境、計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、財務管理、信息管理等。
溫馨提示：以上信息僅供參考，實際經營范圍以公司注冊時規定為准。
應答時間：2020-12-28，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❺ 企業管理咨詢服務經營范圍包括哪些內容
1.
企業管理咨詢服務經營范圍包括的內容有：從人財物的角度分：有人力資源管理、財務管理、物料管理等。
2.
從生產、經營、安全、行政等方面分為：有生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等。
3.
企業管理咨詢服務的經營范圍包括企業管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、安全、行政等方面分為：
4.
生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。可以說：企業管理咨詢包括企業生產經營活動的一切方面。
5.
企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業管理咨詢等咨詢服務。咨詢公司可兼營的經營范圍，電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售。
❻ 管理咨詢公司的業務范圍有哪些
管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對於企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節。可以分為綜合管理咨詢、戰略管理咨詢、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢等。
例如中大咨詢，服務與研究范圍覆蓋：企業戰略、改制重組、組織設計、流程再造、戰略人力資源規劃、營銷和品牌戰略、政府研究等。不少項目是為變革改制之中的大中型國企、正在從國企母體中分離出來的民企提供服務，用全球化下變革的視角來探尋企業發展方向、設計方案。
❼ 管理咨詢業務主要包括什麼
以國內管理咨詢排行前三的中大咨詢為例，其主要為客戶提供咨詢、培訓、IT三大業務方向，他們的業務有企業戰略、組織管控、人力資源、國企改革、轉型升級、企業文化、營銷管理、績效評審等，在各行業都有對應的行業方案，更多的可以去官網看一下。
戰略咨詢：與企業客戶合作，共同制定切實可行的戰略，企業客戶可以迅速把握機遇，實現盈利增長、穩步發展、基業長青。
運營咨詢：公司運營管理內容包括治理結構、管控模式、組織架構、流程管理和風險管理等。
人力咨詢：企業戰略、組織架構、業務模式的變化對人才提出了新的要求。基於這些新的需求，提供一系列「吸引人才、留住人才、使用人才、激勵人才、發展人才」的咨詢服務。
營銷咨詢：幫助企業客戶進行科學的品牌、營銷戰略規劃，架構以需求為導向的營銷組織，並對策略執行和實施進行輔導和協助，以保證確實地提高客戶的經營績效。
❽ 管理咨詢公司都有哪些業務
管理咨詢公司涵蓋的業務范圍有:
企業管理咨詢，法律咨詢（不包括律師事務所業務），信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務），信息技術咨詢服務，社會經濟咨詢服務，教育咨詢服務（不含涉許可審批的教育培訓活動），技術咨詢、商務代理代辦服務；
一般涉及咨詢類或者代辦服務類都可以，也可以涵蓋技術開發等。根據你公司業務需要進行添加。
❾ 企業管理信息咨詢服務包括哪些業務
企業管理咨詢公司范圍范圍： 企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、公司財務咨詢、企業戰略咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、企業文化咨詢、企業管理組織咨詢、企業科技管理咨詢、企業生產管理咨詢、企業質量管理咨詢、企業物資管理咨詢、企業設備管理咨詢等咨詢服務。