品牌審計信息化業務培訓有哪些

A. 審計的業務拓展有哪些

審計業務拓展最廣泛的是內部審計，根據《國際內部審計專業實務標准》，內部審計的主要業務包括確認業務（風險和控制自我評估、遵循行審計、財務審計、績效審計、經營審計、隱私審計、盡職調查審計、安全審計、質量審計、第三方審計與合同審計等）和咨詢業務（內控培訓、業務流程檢查、標桿比較、信息技術和系統開發、設計績效測評系統等）。其他方面，例如，國家審計和內部審計的業務還包括任期經濟責任制審計、離任審計等。
審計方面的書籍推薦《經營與信息技術》、《實施內部審計》、《內控控制自我評估程序》、《索耶內部審計》等。

B. 信息系統管理人員的培訓內容主要有哪些

信息系統管理員培訓內容：

1、基礎培訓

基礎培訓是培訓員工對企業文化、員工守則的了解等方面。

2、專業培訓

硬體、軟體的使用和維護、報表設計和列印、今後系統的升級和工作許可權分配等。

3、及時為公司各部門計算機及網路正常運作提供技術支持，提高辦公效率；

4、協助上級編制計算機基礎知識、常用軟體和其它管理軟體的使用教材，協助上級開展培訓，為最終用戶提供IT技術支持。

(2)品牌審計信息化業務培訓有哪些擴展閱讀：

信息系統管理人員負責流程與制度的完善

1、根據規范、流程及產品說明等具體進行網路與系統伺服器的日常維護、配製、安裝等；

2、在實踐中及時反饋發現的問題並協助解決，並根據實踐為流程與制度的完善提供意見；

負責系統的優化

根據對網路和系統在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析，為系統優化提供建議，並執行系統的優化工作，提高網路與系統的效率；

負責系統的日常維護

1、維護公司網路系統、電話系統的安全，保障網路可靠的運行；

2、協助上級維護公司資料庫，保證公司各伺服器設備的正常運行；

3、維護保養計算機、網路硬體設備、系統軟體、應用軟體等相關IT設施；

4、診斷並排除設備及軟體故障；

負責文檔管理

編制、整理系統文檔，記錄IT設備及其使用狀況，實現系統文檔管理的規范化。

C. 品牌審計的內容

國際品牌公司認為，品牌價值建立的基礎是對於當前價值或品牌期望在將來所達到的現金流量的評估。為了估計品牌價值，我們有必要辨認出真正能夠從品牌得來的收入部分，將歷史收入倍數化和作為未來現金流貼現率為基礎的收入部分。品牌收入可能來自於商品本身或非品牌因素(如分銷系統)，因此，不直接由品牌所帶來的收入必須被排除。一般來說，品牌收入要對過去3年的實際利潤計算加權平均數。品牌收入通過從品牌銷售中減去下列項目而計算得來:(1)品牌銷售的成本，(2)營銷成本，(3)變動和固定的包括折舊和分攤的管理費，(4)資本補償費，(5)稅金。
在計算品牌的同時，從品牌發展的研究考慮，對這些收入要進行調整，所以我們要引進對品牌力量的估值分析。品牌力量是7個要素的組合（括弧內的百分比為最高值）：
1. 領導力（25%)一個品牌影響其市場以及擁有大的市場份額和展現突出作用，以至於有能力確定價格點，指揮分銷，並且抵抗競爭性侵略。一個領導著市場或者市場部門的品牌相對於其他跟隨的品牌具有更穩定和更有價值的特性。
2. 穩定性（15%)一個品牌基於消費者忠實度以及過去的歷史而能在長時間內生存的能力。長時間建立的，已經成為其市場「結構」的一部分的品牌具有特別的價值。
3. 市場前景（10%)就發展前景、不穩定性和進入市場障礙而言的品牌的貿易環境。在例如食品、飲料和出版物等市場中的品牌相對於在例如高科技或者服裝領域的市場品牌本質上更有價值，因為後者是易受技術或者潮流變換的影響。
4. 地理傳播(25%)一個品牌穿越地理和文化界限的能力。國際品牌部分由於他們的規模經濟，比國家或地區的品牌天生更有價值。
5. 發展趨勢(10%) 為消費者保持現狀與相關性的品牌發展的方向和能力。
6. 支持力(10%) 營銷和交流活動的數量以及密度。那些得到始終如一的投資並且集中支持的品牌名稱比沒有得到的更加有價值。在支持一個品牌過程中費用數量是重要的，同時，支持的質量同樣是重要的。
7. 保護程度(5%)品牌擁有者的法定權利。一個注冊商標是一個名字、設備或兩者結合的法定權利。其他保護可能在普通法里存在，至少在某些國家是如此。品牌保護的力度以及尺度在評定它的價值的過程中是有意義的。
品牌力量的估值用百分比表示。這個百分比乘上品牌收入得到相應值。一個所謂的完美品牌擁有100%的品牌力量值和可能含有5%的貼現率；一個弱的品牌有著更低的倍數比例和更高的貼現率。 所謂品牌戰略是指消費者對該品牌的定位期望和該品牌的今後發展方向研究。品牌審計能用來確定品牌的戰略方向。品牌利益目前的來源是令人滿意的嗎？品牌聯想需要被加強嗎？品牌缺乏未來競爭力嗎？品牌發展存在什麼品牌機會和潛在的挑戰？由於這個戰略性分析，營銷者們能發展一個營銷計劃使品牌利益長期最大化。
當企業考慮戰略方向在發生重要變化時，他們應該進行品牌審計。戰略品牌審計涉及通過創造、衡量和管理品牌的程序，使它的價值最大化。創建一個強勢品牌需要仔細的戰略。一個成功品牌的核心是一個偉大產品或者服務，並有創新的設計和出色的營銷支持。戰略品牌管理過程包括4個主要步驟：確定品牌定位；計劃品牌營銷；測量品牌性能；保持品牌價值。
品牌定位的結果是創造定位差別。品牌知識由與品牌相關的思想、感覺、形象、經驗、信仰等等組成。所以，品牌必須使消費者相信它是強大的、喜好的和獨特的，如運載工具，沃爾沃強調的是安全，悍馬強調的是關懷，而哈雷-戴維森強調的是冒險。好的品牌定位能使滿意的消費者能再次容易地選擇這種產品。品牌戰略審計要求從公司和消費者兩者的遠景那裡理解品牌的發展。從公司的視角，它要理解什麼產品和服務目前正被提供給消費者和它們怎樣被營銷並且品牌化。從消費者的視角，需要深深地挖掘消費者的見解，並且展示品牌和產品的真正的含義是什麼。隨著消費者品位和偏愛方面的變化，新競爭者或者新技術的出現，或在營銷環境方面的任何新發展，都能潛在影響一個品牌的發展戰略。 當企業決定用已有的品牌元素來介紹新產品時，這叫做品牌拓展。當一個新品牌與已有的品牌相結合，這種品牌拓展可叫做副品牌，產生品牌拓展的原有品牌叫母品牌。如果母品牌已經與許多產品有聯系，它也可以叫做家族品牌。
維珍是英國人理查德·布蘭森炫耀的腦力勞動產物，它生動地說明了一個強勢品牌享有的品牌拓展權力和責任。最初以維珍音樂起家的布蘭森的維珍集團公司，現在跨越了3個洲涵蓋了200多項業務，包括維珍大西洋航空公司、維珍手機、維珍能源、維珍金融（保險、抵押和投資），以及維珍旅館。在產品拓展中，母品牌用於目標為新市場的新產品拓展品牌，如通過新的味道、形式、顏色、附加成分和包裝上對已有的產品目錄進行拓展。蒙牛已經用產品拓展導入了許多新產品——如水果味酸奶，原味酸奶和酸酸奶等。本田已經在汽車、摩托車、滑雪車、除草機、海用引擎和雪地車等產品大類上使用了自己的母品牌。就負面影響而言，產品線擴展可能引起這個品牌名稱由於產品數量過多而使其普通化和不能引起強烈的品牌意識。這就是「產品擴展陷阱」。品牌稀釋發生在消費者不再將具體產品或者非常相似產品與品牌聯系在一起並開始忽視那些品牌。品牌擴展審計分析公司推出品牌擴展而消費者是否認為不適當。最糟糕的擴展可能不僅僅是失敗，而且它危害母品牌的形象。當只有少量消費者被一個品牌所吸引，這就陷入產品擴展陷阱。例如，上海通用汽車公司的別克汽車在中國從售價12萬賣到50多萬，形成一個系列，系列產品的廣告語稀釋它在美國的「專業人士」的品牌定位，公司放棄了它自己獨特的形象，自以為中國的消費者對該品牌在美國的定位不了解而愚弄他們，其結果筆者認為必然是失敗。
在評價擴展機會過程中的一個主要的錯誤是不能把消費者的所有品牌知識結構一起考慮。通常，營銷者們錯誤地集中於一個或幾個品牌聯系，把它們作為潛在的合適基礎，而忽視其他也許更重要的品牌聯系。凱勒在研究了品牌擴展後得出如下重要結論：(1) 當母品牌有了受人歡迎的有利的合作，並且在母品牌以及擴展產品之間存在合理的感知時，成功的品牌擴展就此發生。 (2) 品牌拓展的基礎有很多：產品關繫上的屬性和利益，以及非產品關繫上的、與通常使用情況或者使用者類型聯系起來的產品的屬性和利益。(3) 品牌拓展取決於消費者對於種類的知識，基於技術或者生產社團或更多類似於必要的或者形勢上的互補性的表面考慮因素的合適度的認知。 (4) 雖然高質量品牌與平均質量品牌均有界限，但前者能擴展的范圍比後者更廣闊。 (5) 一個被看作是產品種類原型的品牌要擴展到產品種類之外是非常困難的。 (6) 有形的品質聯想往往比抽象的利益聯想更難擴展。 (7) 消費者往往會轉移正面的原始產品類別的聯想而成為負面的擴展部分。 (8) 消費者有時甚至會基於其他正面推斷的聯想來推斷其擴展的負面聯想。 (9) 擴展進一個看似容易做的產品種類有時也可能是困難的。 (10) 成功的品牌擴展不僅能有助於母品牌的形象而且能使一個品牌被擴展得更遠。 (11) 垂直的品牌擴展可能並不簡單並且經常需要副品牌代替物的戰略。 品牌需要進行投資組合審計。品牌投資組合是企業在一個特定的類目中向買賣雙方提供的所有品牌線的集合。企業設計不同的品牌並且用於不同的市場細分。
一個品牌投資組合必須根據使品牌資產最大化的能力進行判斷。最佳的品牌投資組合是，在那裡每個品牌與全部其他品牌聯合在一起使權益最大化。在設計最佳的品牌投資組合的過程中，營銷者們一般需要衡量市場覆蓋率和其他考慮，如成本和盈利能力。如果利潤可以通過減少品牌被增加，這個品牌組合就太大；如果利潤可能通過增加品牌被增加，一個品牌組合就不夠大。 通常，設計一個品牌的基本原理是將市場覆蓋范圍最大化，潛在顧客沒有被忽視，並使品牌最小重疊，品牌不急於得到用戶的全部贊成。每個品牌應該有清楚的差異，吸引足夠大的營銷細分群體，證明它的營銷和生產成本是正確的。
品牌投資組合需要長期被仔細監控，鑒定弱的品牌並且取消沒有利潤的品牌。在20世紀90年代後期，耐用消費品製造商伊萊克斯公司在西歐提供多種專業食品服務設備。公司在專業食品服務設備市場里有15個品牌，但只有Zanussi在多個歐洲國家銷售。通過從一個基於價格的分割計劃移動——低，中等，和高(基於用戶的需要)，從基本上解決威望美食者的方法——伊萊克斯從15個本地品牌改為4 個泛歐洲品牌。由此導致的規模經濟和機會幫助伊萊克斯的品牌資產轉向另一方面，因此即使伊萊克斯刪除很多品牌，它的專業廚房用品事業部的銷售從未縮小，並且最後能在2001年盈利。 另外，有許多具體的角色品牌能作為品牌投資組合的一部分內容。
1. 幫手品牌幫手品牌被定位與競爭者品牌競爭的品牌，以使公司更重要的(和更盈利的)旗艦品牌能保留它們期望的定位。寶潔的露膚(Luvs)尿布被用於保護其公司的主力品牌幫寶適(Pampers)。在設計這些戰士品牌的過程中，營銷者們必須小心謹慎。戰士品牌不會如此有吸引力以致於它們不會從高價的品牌或者相關的產品中帶走銷售。同時，如果戰士品牌被視為在品牌投資組合范圍內與其他品牌相關聯(例如，一個通用戰略的優勢)，那麼，戰士品牌不可被設計得過於便宜。
2. 現金牛品牌盡管營銷額逐漸減少，一些品牌仍可能被保持，因為它們仍然成功地握有足夠數量的顧客，並且在沒有市場支持的情況下維持他們的盈利水平。這些「現金牛」品牌能夠有效地通過保留現有的品牌效益獲得資本。例如，盡管技術上的發展已經使吉列的大部分市場被新進的鋒速3剃刀所佔有，吉列仍然保留它的舊 Trac II、Atra 和品牌。因為收回這些品牌不一定能導致顧客轉向使用吉列的另一個品牌，對於吉列來說，把它們仍然保留在品牌中可能會產生更多的利潤。
3. 低端層次品牌在品牌投資組合中一個相對低價格的品牌的作用通常是把顧客吸引為品牌持有人的一種方法。零售商們喜歡以這種「擴大客流者」的方法，因為他們能吸引顧客轉化到一個高價的品牌。例如，寶馬向用戶介紹它的3系列汽車作為吸引新顧客進入品牌特許的方法，當他們在談判決策他們的汽車時，就能使他們上升到一個更高的購買價格水平。
4. 高端威望品牌在品牌家族中一個相對高價格的品牌的作用通常是為整個品牌添加威望和可信性。 例如，通用汽車公司推出雪佛蘭Corvette的高性能賽車的真正的價值在於「……它有能力吸引好奇的顧客進入展覽廳同時幫助促銷其他雪佛蘭轎車形象。毫無疑問這能擴大客流者。」 Corvette汽車的技術形象和威望被認為在整個雪佛蘭品牌上方投擲了一道光環。
科學是實踐經驗的總結，實踐是檢驗真理的唯一標准。通過營銷審計，企業往往就能找到品牌的發展方向。

D. 品牌審計的介紹

品牌審計是指從品牌資產來源角度對品牌進行全面、綜合的審查。 與營銷審計相比，品牌審計主要是一項立足於外部消費者的活動，它包含了一系列對品牌健康程度進行評估、挖掘品牌資產來源，以及為改善和增加品牌資產提供建議的過程。進行品牌審計，需要從公司和消費者兩個角度理解品牌資產的來源。從公司的角度說，需要了解現時提供給消費者的是什麼樣的產品和服務，這些產品和服務是怎樣進行營銷的，以及他們的品牌是如何建立的；從消費者的角度說，需要深入他們的思想，挖掘他們的觀念和信條，以了解品牌及產品的真正含義。
品牌審計有助於為品牌制定戰略性決策，同時對品牌的戰略方向及其最終結果產生重大的影響。高檔商品經銷商丹希爾（Alfred Dunhill）在進行了品牌審計之後，將其傳統的「英國」風格——在亞洲地區非常有身價——重新提煉，使之更加適合不斷變化的國際口味。在歐洲，品牌審計的結果使得寶麗來決定改變其在攝影行業的原有形象，轉而更加側重於攝影的「情趣」。寶麗來從調查中發現，照相機可以作為社會生活的一種興奮劑和刺激物，可以增添人們生活中的情趣。這一主題隨後在其廣告設計和新的分銷策略制定過程中得到貫徹。
品牌審計主要包括兩大步驟：品牌盤存（brand inventory）和品牌測定(brand exploratory)。品牌盤存就是對所有相關的品牌要素及輔助營銷計劃進行分析，並為每一種現實產品或服務編制清單。徹底的品牌盤存可以反映出品牌一致性的程度。品牌測定就是收集消費者方面的詳細信息，用品牌研究的方法了解消費者對品牌的看法，尤其是品牌認知度和品牌力度、贊譽度以及品牌聯想的獨特性。
從品牌的構成要素出發推導或再現品牌的過去、現在和將來;該體系一經形成，應可以採用邏輯的方法從中推導出可以遵循的具體規則、標准和程序；審計概念之間應有密切的聯系，並形成不同層次密切結合的系統結構。

E. 新時代內部審計人員需要開展哪些內容培訓

內部審計人員最需要的培訓是所在行業、企業的業務知識、流程等相關培訓。主要的理由是：

1.審計相關理論知識有多種學習途徑。很多審計專業、財務會計專業畢業的內審人員已經在學校學習過了審計相關理論知識。而非審計相關專業畢業的內審人員可以通過自學、培訓班、考試等方式來掌握審計相關理論知識。

2.審計思路不僅要學習更要通過實踐來獲得。對於審計新人或者剛接觸新的審計領域的內審人員，對審計工作不知道如何下手。雖然審計思路可以在一些培訓班上或者從有經驗的內審老師那裡學習到，但是要想能真正掌握並運用，還是要通過大量的審計實踐。就像學習武術一樣，不是靠背會了武術秘籍，而是要一遍一遍地練習和切磋。

3.了解企業業務相關知識和流程才能提升內部審計效率。隔行如隔山。雖然內部審計有一套通用的審計理論、方法、流程，但是不同行業的內審人員只有了解不同行業的相關業務知識和流程，才能更有效率地把審計理論和方法應用到實際檢查中去。

4.企業業務的變化快於審計理念和方法的變化。企業要生存和發展，必須適應市場的變化，必須根據市場的變化而做出相應的業務調整乃至戰略、架構調整。企業的業務必須根據市場變化而做出快速反應。而審計理念和方法的變化相對具有一定的滯後性。內部審計人員隨時都要了解企業業務的動向。所以，企業相關業務培訓對於內部審計人員也是相當重要了。

5.企業業務是一個廣義的概念。文章所說的企業業務知識和流程是一個廣義的概念，包括銷售、生產、運營、財務、人事、行政等等。這些廣義范圍的企業業務，內部審計人員了解的越多，越能體系化、全面性地分析和判斷問題。

6.企業業務知識和流程與內部審計的相關性。內部審計不僅僅是內部控制和風險控制的范疇，內部審計也是管理的范疇。內部審計人員通過企業業務知識和流程的學習，能夠將相關管理方法運用到審計工作中去。

F. 3.審計信息化建設的內容主要有哪些

國有企業審計的內容主要有以下幾點：

1、審查國有企業會計信息的真實性和經濟活動的合法性。重點關注國有企業的損益狀況、資產質量、負債情況，揭露和查處弄虛作假等重大違法違規問題，維護國有資產安全。重點關注國有企業治理結構及內部控制制度的建立和執行情況，推動國有企業加強內部管理。

2、審查國有企業經營中的突出問題和績效狀況。加強對重要經營領域和關鍵環節的監督，加強對重大決策、重大項目、資金使用、資源利用等相關權力和責任的監督，促進國有企業健全權力運行機制。揭示影響國有企業科學發展的突出矛盾和重大風險，維護國有企業和國家經濟安全，促進深化改革和完善制度。

3、審查國有企業落實國家宏觀經濟政策、履行社會責任情況。重點關注國有企業貫徹執行國家戰略性結構調整、發展戰略性新興產業、提升核心競爭力、增強自主創新能力、實施節能減排等重大決策部署和宏觀政策措施的情況，深入分析企業經濟活動與國家方針政策之間的內在關聯，促進國家方針政策和相關法律法規的貫徹落實。

G. 什麼是審計信息化

http://ke..com/view/3487264.htm
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審計信息化歷程
自上世紀90年代,隨著信息技術的發展和會計電算化的普及,使審計工作由手工審計轉向計算機審計,由此而誕生的計算機審計軟體,在早期作為一種輔助審計工具,僅限於以檢查會計中有無差錯及財務上有無弊端為目的,提供了財務收支審計作業的基本功能,對審計現場作業給予了一定的計算機支持。此階段屬於審計軟體的初級階段——「財務收支作業軟體包時代」。
隨著經濟的發展和社會的進步,審計的職能早已超越了查賬的范疇,涉及到對各項工作的經濟性、效率性和效果性的查核。這就需要與之相配套的審計信息化產品不再局限於財務收支審計,而應拓展到對各類業務數據的審核。在美國安然公司(Enron)和世通(WorldCom)財務欺詐案爆發後,2002年美國出台了薩班斯法案(SOX),「審計」得到了政府、企業和行政機關單位的高度重視,成為企業內控、信息系統治理、安全風險控制等的不可或缺的關鍵手段。我國的國資委、銀監會及各行業主管機關也於近期紛紛出台內部審計管理要求,極大地加速了審計信息化建設進程。
隨著2008年用友審計推出系列審計軟體產品,可針對審計對象「重點資金、重要領域、重要部門」的大規模「待審計業務數據」進行海量數據分析工作,實現對整個企業資源的全面檢測與自動預警,使傳統的財務收支審計向全面數據式審計發展,由審計作業向審計作業、審計管理一體化方向發展,由事後審計向事中結合事後的聯網審計方向發展,使監督職能的實現得到革命性的提升,把審計信息化推進到了一個新的時代。

審計信息化的必然性
1．審計信息化是審計技術創新的最重要方面。從免疫過程看，發揮免疫作用的前提條件是免疫識別。審計要發揮「免疫系統」功能，首先要進行審計「免疫識別」。而審計「免疫識別」離不開先進的審計技術方法。就如同傳統「望、聞、問、切」診療方法發展到現在的各種高科技診療方法一樣。隨著信息技術的快速發展，傳統手工條件下的審計技術遇到了來自計算機技術的嚴竣挑戰。審計對象的信息化要求審計手段必須信息化，否則審計人員面臨進不了門、打不開賬的無奈局面。因此，當前對審計技術創新而言，最重要的就是如何實現審計手段的信息化，如何走好科技強審之路。否則，面對「病毒」，免疫系統無法識別、確認，其功能也就無法發揮。
2．信息化審計手段的固有優勢與「免疫系統」功能的特點相吻合。審計真正發揮「免疫系統」功能，其產生的作用與常規監督性審計的作用是有區別的，集中體現在「三性」上，一是宏觀性，傳統審計關注的都是某個具體的受託責任關系，而審計免疫系統論關注的則是整個社會經濟系統中的受託責任關系。通過解剖麻雀，對審計發現的問題產生直接原因和深層次原因全面進行分析，提出針對性強、操作性強的建議，為領導宏觀決策提供依據。信息化審計則突破了原有手工條件的束縛，對單位大量業務和財務數據，包括信息化系統本身進行分析、審查，顯然更有利於從宏觀層面進行分析；二是預見性，免疫系統的最大功能就是在病毒入侵時，就能及時識別、確認，並將其清除，而不是等病毒擴散之後處理，體現了預見性，信息化審計則很好的契合了這一點，一方面工作效率極大提高，另一方面一些新的技術，如聯網審計，可以使審計關口前移、事先介入，隨時跟蹤，及時發現存在的問題，並予以解決；三是建設性，審計工作建設性的作用是審計作為經濟社會運行一個「免疫系統」的基本要求，要在全面認識的基礎上科學分析，努力揭示體制、機制上原因，從根本上提出建設性意見，促進國家經濟平穩、健康運轉。而建設性與宏觀性是相輔相成的，信息化審計做到了微觀與宏觀的有機結合，特別是實現了數據的宏觀分析，有利於提出建設性意見。

審計信息化的基本原則
1．客觀性原則。各地有各地的情況，每個審計機關也都有各自的情況，搞審計信息化要從客觀實際和現實需求出發，當前最重要的是要防止貪大求全和「一窩蜂」。要做人力、物力和財力范圍內的事，做到立足現實和長遠打算相結合。
2．重在應用原則。走審計信息化之路、目的是適應信息化社會的發展，更好的發揮審計免疫系統的功能，只有充分將其應用到審計實踐中才能達到這一目的，否則搞再多的軟硬體設施、裝備都是擺設。
3．開放性原則。金審工程的成果目前正在全面推廣，這是審計信息化工作的統一要求，但各地審計機關在審計信息化工作中形成的有特色的工作方法、經驗和成果應當予以繼承和發展，不應輕易放棄，要鼓勵「八仙過海、各顯神通」。信息化工作不只是高層審計機關的事，應當是開放性的，各地工作中形成的好的成果，如專家經驗、實用性強的小軟體等，都應大力推廣。
4．全員參與原則。審計信息化涉及全部審計人員，在這場審計技術變革中，沒有人可以作壁上觀，否則就將失去審計的資格。

審計信息化的主要內容
走科技強審之路，打造信息化審計系統的總體目標是：為有效履行國家審計在信息化條件下的審計監督職責，充分發揮審計免疫系統功能，建設國家審計信息系統，培養適應信息化的審計隊伍，全面提升審計監督能力，最終實現審計信息化。目前主要包括以下一些內容：
一.是精良的裝備系統。各級審計機關應當高度重視硬體設施的建設，這是走審計信息化之路的基礎性工作。隨著政府財力的充足，在各級領導的關心、重視下以及審計機關的努力之下，目前審計機關的信息化裝備基本可以滿足工作的需要，這為推進這項工作打下了較好的基礎。下一步要探索將一些「高、精、尖」設備運用於審計領域，如對環境資源審計，部分項目中就需使用GPS等專用設備，不使用這些設備，審計就不能達到目的。因此，在財力允許的情況下，科技裝備不能滿足於日常使用，要有長遠的打算。
二.是強大的現場審計實施系統。審計要發揮免疫系統的作用，及時發現問題，將「病毒」消滅，現場審計是關鍵。因此，必須打造功能強大的現場審計實施系統，實現審計實施過程信息化，這也是審計技術創新的關鍵所在。審計署實施的「金審工程」開發了三類應用系統，其中之一「現場審計實施系統」，即AO系統，基本實現了審計過程信息化。這一系統使審計人員擺脫了傳統的紙、筆和算盤，極大提高了審計效率和質量，強大的功能使被審計單位經濟業務數據盡在審計人員掌握之中。全面推廣應用該系統和實現該系統與其他系統的對接將是下一步審計信息化工作的重點。
三.是全覆蓋的數據聯網系統。審計免疫系統論把維護國家經濟社會系統運行的安全作為審計工作的「第一要務」。當前，無論是財政、稅務、金融，保險還是社保等，都建立了完整的信息化運轉體系，審計要及早發現問題，就必須有效地對上述信息化系統中的數據以及系統本身進行事前和隨時核查。因此，審計有必要與有關系統實現聯網，這樣可以提前介入或者加大監督頻率，有效監督國有資金的運行情況和國有資產的管理情況。從國家層面講，最終應實現「金審」系統與「金財」、「金稅」、「金保」等系統的聯網；從基層來講，在國家層面未實現聯網前，可以探索本地化的聯網方式、方法，盡快實現地方性的聯網審計。
四.是完善的辦公系統。辦公自動化是審計信息化的基本要求，審計機關辦公自動化要有兩大功能，一要與當地政府和其他部門實現公文資料的自動傳輸，二要與上下級審計機關（包括機關內部）實現公文資料的自動傳輸。同時這一辦公系統要與審計現場實施系統有效結合，這樣一是可以很好的提高工作效率，二是可以節約行政成本和資源。當前，各級審計機關依託各地政府政務網路，基本建立起了適合自身的辦公系統。
五.是科學的審計管理系統。審計管理主要包括內勤管理和外勤管理，從項目計劃、經費安排、人員調整到項目資料庫、法律法規庫的建立、人員培訓等，除審計現場實施外，都可以歸入審計管理系統。建立科學的審計管理系統，實現審計機關管理信息化可以有效促進審計管理上規范、上層次。目前用友審計開發的"審計管理系統"就是一個功能強大的審計管理系統，它是審計信息化的重要組成部分。
六.是合理配置的人才隊伍。人才是各項事業發展的根本，審計也不例外，免疫功能能否發揮作用，最根本的還要依賴於審計人員的事業心、責任感、能力和水平。目前國家審計系統中的審計人員數量和質量還不能滿足實際需要，特別是不適應審計信息化工作的需要，復合型人才偏少。因此，一要把好人員進入關，要挑選真正適合審計需要的人才進入審計機關；二要把好人員培訓關，要重視審計人員後續教育，將計算機應用培訓放到重要位置上；三要把好審計人員組合關，在實施每個項目前，要科學合理配置審計組人員，要考慮審計人員的經驗程度、計算機應用能力高低甚至年齡的大小等，盡量組成結構合理的審計小組，這對審計實施有重要意義。四是把好優秀人才選拔關，要培養和樹立一批典型，將他們培訓成審計信息化的骨乾和中堅力量。

推進審計信息化的主要做法
當前，各級審計機關在信息化道路上形成了各自的做法和經驗，要學會取人之長，補己之短。帶有規律性的做法主要有一下幾點： 一.是思想上高度重視。面對目前的形勢，各級審計機關要理清思路，要憑著對事業發展的敏銳性和審計職業的判斷，清醒地認識到審計信息化建設事關審計事業的生存發展，事關審計質量和審計效率的提高，事關審計人員的職業資格和技能，事關審計機關能力建設，只有走科技強審之路才能更好的發揮審計的職能，發揮「審計免疫系統」的功能，審計也才能有立足之地。
二.是制度上提供保證。制度能夠為經濟社會系統中的人或組織提供一個穩定、有序、可預測的環境，減少了不確定性，降低了獲取和加工信息的成本，有利於做出正確的決策、提高工作效率、實現個人或組織目標。單純思想上重視不能保證審計信息化工作的進一步發展，要在制度上落實，各級審計機關都應將信息化建設納入「一把手工程」，制定信息化發展規劃，建章立制，將信息化工作納入日常工作考評之中。
三.是學習培訓上下功夫 。復合型人才的缺乏不可能在短時期內解決，因此，現有人員的學習培訓工作顯得尤為重要。首先要領導帶頭，作出表率。榜樣的力量是無窮的，領導幹部迎難而上，極易帶動其他審計人員；其次是要全員參與，形成氛圍。要進一步增強審計人員學習應用計算機審計的主動性和自覺性，營造學習和應用計算機審計軟體的濃厚氛圍。第三是後續教育提供保障，要保證每年有一定的時間進行後續教育，並加大計算機審計培訓的內容和力度。
四.是運用上求突破。實踐證明審計信息化效果如何，關鍵在於審計人員如何做到將計算機技術與現場審計有機結合。審計信息化的目的就是要提高審計效率和質量，特別是審計質量，能夠發現手工條件下無法發現的問題，這也是審計信息化能更大程度發揮免疫系統功能的根本所在。計算機審計取得的效果如何是檢驗審計信息化工作好壞的唯一標准。唯有運用上取得突破，我們才能認定信息化工作產生了好的效果。

H. it審計學習機構都有哪些

谷安天下，是中國信息安全人才學習和學術研究的重要基地之一，聚集了一批業內一流的信息安全專家學者，為政府、央企、銀行、證券、保險、電信、移動、交通、電力、安全廠商、互聯網公司、高校等行業培養優秀信息安全專業人才幾萬人。

I. 個人關於開展審計信息化有什麼樣的想法和建議

近年來，審計署不斷加強地方審計機關信息化建設力度和規范程度，明確提出各級審計機關特別是基層審計機關應當進一步加大審計信息化推進速度和應用力度，順應國家電子政務發展趨勢，推動地方經濟社會發展。但是，隨著審計信息化的推廣，不少基層審計機關信息化建設也出現了一些問題，主要有以下幾個方面：

1審計信息化發展不平衡，重點不夠突出地區之間、層級之間、科室之間發展不平衡，在一定程度上存在著重硬體、輕軟體，重文字處理、輕審計實施，重設備、輕培訓的情況，對整體推進和健康發展產生了一定的影響。在具備一定物質條件以後，沒有及時把審計信息化建設的重點轉移到審計實施和審計管理的應用上來，開展計算機審計的力度不夠大，使用率偏低，用於處理底稿的時候多，而對數據的處理、分析較少。

2人才隊伍薄弱，應用效率偏低審計系統的信息化建設雖然經歷了多年的發展，但是客觀地講，基層普遍存在的問題就是應用水平低、操作流程生、資源使用率低以及設備維護能力差。對技術人員來說，既要掌握軟體支撐環境，又要嫻熟掌握操作技巧和流程，還要熟悉相關業務知識，具有非常大的工作量和難度，同時作為基層單位來說，專業出身的計算機技術人員相當匱乏，而既懂計算機又精通審計業務的復合型人才更屬鳳毛麟角，而且信息技術的更新速度相當快，基層從事信息工作的人員 「再充電」的機會也不多，基層信息工作相當被動。

3 系統軟體功能模塊未得到全面應用，資源利用率偏低隨著「金審工程」一期建設竣工驗收，地方各級審計機關都通過加強考核，狠抓應用等方式，強力推進「金審一期」兩大系統。但是一味地規范操作，圍繞著《審計管理系統》進行機關事務的處理，圍繞著《現場審計實施系統》開展審計項目的實施，容易造成審計人員思維的禁錮，流程的僵化，造成軟體功能模塊不能全面應用，效能不能充分發揮。

針對以上在審計信息化建設中存在的問題，筆者認為基層審計機關應該從以下幾個方面應對：（1）思想上高度重視。面對目前的形勢，各級審計機關要理清思路，進一步統一認識，信息化建設是科技強審的根本。事關審計質量和審計效率的提高，事關審計人員的職業資格和技能，事關審計機關能力建設。首先各級領導幹部要統一認識，高度重視信息化工作，革新傳統的思維方式和工作方式，充分利用各類應用系統的數據資源，進行綜合分析，總結經驗，發現問題，判斷趨勢，作出決策。其次是崗位人員要從思想根源上統一認識，主動加強應用，重視操作質量，提高數據利用分析能力，逐步形成全員應用、全面應用、全程應用的氛圍，以應用促管理。

（2）在學習培訓上下功夫。培養一批既精通審計技術和審計管理，又掌握信息化技術，具有信息化思維能力的審計人才，是審計信息化建設的關鍵。我們一定要轉變思路，在提高大部分審計人員和審計管理人員信息化知識素養的基礎上，培養業務骨幹，使信息化建設和審計事業發展有一個比較堅實而且長效的基礎。首先要領導帶頭，作出表率。領導幹部迎難而上，極易帶動其他審計人員。其次是堅持以人為本，不斷提高隊伍素質。採取因人施教、因需施教、分類培訓、分層培訓和目標考核的辦法，將審計業務學習與操作流程有機結合起來，達到理論指導操作、操作落實規范的目的，不斷提高崗位應用水平和能力。最後是後續教育要有保障，要保證每年有一定的時間進行後續教育，並加大計算機審計培訓的內容和力度。

（3）全面掌握，熟練運用，切實提高，切實保證系統功能充分應用。一是加強審計人員對專用審計軟體應用技術的培訓力度，使審計人員盡快掌握專用審計軟體的使用方法，盡快熟悉信息系統各個模塊的功能和作用。全面了解AO系統和OA系統交互及計算機輔助審計的方法、內容、步驟。二是解放思想，大膽創新，要鼓勵審計人員在進行計算機審計的過程中，在保證能夠熟練操作系統的基礎上，不要僅僅拘泥於按照流程規范操作，對系統中各個模塊的功能和作用，要善於摸索，及時總結，開放思維，勇於創新，確保系統各功能模塊得到全面應用，效能得到充分發揮。

通過各級審計機關的不懈努力，達到增強審計機關在計算機環境下查錯糾弊、規范管理、揭露腐敗、打擊犯罪的能力，維護經濟秩序，促進廉潔高效政府的建設，更好地履行審計法定監督職責的目的。

J. 審計人員一般需要培訓什麼

審計人員最需要什麼樣的培訓呢？內部審計人員最需要的培訓是所在行業、企業的業務知識、流程等相關培訓。主要的理由是：

1.審計相關理論知識有多種學習途徑。很多審計專業、財務會計專業畢業的內審人員已經在學校學習過了審計相關理論知識。而非審計相關專業畢業的內審人員可以通過自學、培訓班、考試等方式來掌握審計相關理論知識。

2.審計思路不僅要學習更要通過實踐來獲得。對於審計新人或者剛接觸新的審計領域的內審人員，對審計工作不知道如何下手。雖然審計思路可以在一些培訓班上或者從有經驗的內審老師那裡學習到，但是要想能真正掌握並運用，還是要通過大量的審計實踐。就像學習武術一樣，不是靠背會了武術秘籍，而是要一遍一遍地練習和切磋。

3.了解企業業務相關知識和流程才能提升內部審計效率。隔行如隔山。雖然內部審計有一套通用的審計理論、方法、流程，但是不同行業的內審人員只有了解不同行業的相關業務知識和流程，才能更有效率地把審計理論和方法應用到實際檢查中去。

4.企業業務的變化快於審計理念和方法的變化。企業要生存和發展，必須適應市場的變化，必須根據市場的變化而做出相應的業務調整乃至戰略、架構調整。企業的業務必須根據市場變化而做出快速反應。而審計理念和方法的變化相對具有一定的滯後性。內部審計人員隨時都要了解企業業務的動向。所以，企業相關業務培訓對於內部審計人員也是相當重要了。

5.企業業務是一個廣義的概念。文章所說的企業業務知識和流程是一個廣義的概念，包括銷售、生產、運營、財務、人事、行政等等。這些廣義范圍的企業業務，內部審計人員了解的越多，越能體系化、全面性地分析和判斷問題。

6.企業業務知識和流程與內部審計的相關性。內部審計不僅僅是內部控制和風險控制的范疇，內部審計也是管理的范疇。內部審計人員通過企業業務知識和流程的學習，能夠將相關管理方法運用到審計工作中去。