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常熟什麼是信息系統集成服務要求

發布時間:2022-10-02 23:34:37

① 申請信息系統集成資質需要什麼條件

初次申請只能是三級和四級
三級資質:
(一)
綜合條件
1、企業變革發展歷程清晰,從事系統集成兩年以上;
2、企業主業是系統集成,系統集成收入是企業收入的主要來源;
3、企業產權關系明確,注冊資本200萬元以上;
4、企業經濟狀況良好,近三年系統集成年平均收入1500萬元以上,財務數據真實可信,並須經會計師事務所核實;
5、企業有良好的資信,近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規的行為。
(二)
業績
1、近三年內完成的系統集成項目總值4500萬元以上,工程按合同要求質量合格,已通過驗收並投入實際應用;
2、近三年內完成至少一項500萬元以上的項目;
3、近三年內完成的系統集成項目中軟體費用(含系統設計、軟體開發、系統集成和技術服務費用,但不含外購或委託他人開發的軟體費用、建築工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低於1350萬元),或自主開發的軟體費用不低於750萬元;
4、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴;
5、主要業務領域的典型項目具有較先進的技術水平,經濟效益和社會效益良好。
(三)
技術和管理能力
1、已建立企業質量管理體系,通過國家認可的第三方認證機構認證並能有效運行;
2、具有完備的客戶服務體系,配置專門的機構和人員;
3、企業的主要負責人應具有3年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷,主要技術負責人應具備電子信息類專業碩士以上學位或電子信息類中級以上職稱、且從事系統集成技術工作不少於3年,財務負責人應具有財務系列初級以上職稱;
4、在主要業務領域具有較強的技術實力;
5、有專門從事軟體或系統集成技術開發的研發人員及與之相適應的開發場地、設備等,有自主開發的軟體產品和工具且用於已完成的系統集成項目中;
6、用於研發的經費年均投入在50萬元以上。
(四)
人才實力
1、從事軟體開發與系統集成相關工作的人員不少於50人,且其中大學本科以上學歷人員所佔比例不低於80%;
2、具有計算機信息系統集成項目經理人數不少於6名,其中高級項目經理人數不少於1名;
3、具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃,並能有效地組織實施與考核。
計算機信息系統集成資質等級評定條件(四
級)
四級資質:
1、企業變革發展歷程清晰,從事系統集成兩年以上;
2、企業主業是系統集成,系統集成收入是企業收入的主要來源;
3、企業產權關系明確,注冊資本30萬元以上,近三年經濟狀況良好;
4、企業有良好的資信,近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規的行為;
5、近三年完成的系統集成項目總值1000萬元以上,其中軟體費用(含系統設計、軟體開發、系統集成和技術服務費用,但不含外購或委託他人開發的軟體費用、建築工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低於300萬元),工程按合同要求質量合格,已通過驗收並投入實際應用;
6、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴;
7、已建立企業質量管理體系,並能有效實施;
8、建立客戶服務體系,配備專門人員;
9、具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃,並能有效地組織實施與考核;
10、企業的主要負責人應具有2年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷,主要技術負責人應具備電子信息類專業碩士以上學位或電子信息類中級以上職稱、且從事系統集成技術工作不少於2年,財務負責人應具有財務系列初級以上職稱;
11、具有與所承擔項目相適應的軟體及系統開發環境,具有一定的技術開發能力,有自主開發的軟體產品且用於已完成的系統集成項目中;
12、從事軟體與系統集成相關工作的人員不少於15人,且其中大學本科以上學歷人員所佔比例不低於80%,計算機信息系統集成項目經理人數不少於3名;

② 信息系統集成是什麼啊

工程和分項工程

建設項目

個別是指行政上存在獨立的組織情勢,經濟上履行獨破核算,編有打算義務書和總體設計的基本建設工程

.單項工程(也稱工程項目)

它是建設項目標組成部分。是指具備獨立的設計文件,建成投產後,能夠獨立施展生產才能或使用效益的工程。

單位工程

是指擁有獨自的設計,梅花管,能獨立組織施工,但完成後不能獨立發揮生產能力或使用效益的工程。在實際工作中,為了便於施工,通常依據工程性質和獨立施工的要求,將一個單項工程劃分為若干個單位工程

分部工程

是指單位工程中,按照不同構造,不同工種、材料和機械設備而劃分的工程。

分項工程

它是指分部工程中,依照不同的施工方式、不同的資料、不同的規格而進一步劃分的最基礎的工程名目

2. 定額是在公道的勞動組織和合理地使用材料和機械的前提下,預先規定完成單位及格產品的消耗的資源數目之尺度,

3. 建築工程定額:建築工程定額是在畸形施工條件下,完成單位合格產品所必須消耗的勞能源、材料、機械使用消耗量的規定額度。

4. 按生產因素分類修築工程定額按其出產要素分類,可分為勞動消費定額、材料消耗定額和機械台班消耗定額。按用途分類建築工程定額按其用處分類,可分為施工定額、估算定額、概算定額、工期定額及概算指標等。按費用性質分類建築工程按其費用性質分類,卓越技術,可分為直接費定額、間接費定額等。按主編單位和履行規模分類建築工程定額按其主編單位和執行范圍分類,可分為全國統一定額、主管部分定額、地域統必定額及企業定額等。

5. 建築工程定額是施工定額, 預算定額. 概算定額概算指標的統稱. 建築安裝工程定額分類建築工程通常包括普通土建工程、構築物工程、電氣照明工程、衛生技巧(水暖透風)工程及產業管道工程等。

6. 定額時間包括有效工作時間 休息時間 不可防止的中端時間

7. 有效工作時間是指工人工作時間中的必需消耗的時間中的一項,與生產直接有關的時間消耗,包括籌備與停止時間、基本工作時間和幫助工作時間。

8. 材料消耗定額簡稱材料定額,它是指在節儉和合理使用材料的條件下,生產單位生產合格產品所須要消耗一定種類規格的材料,半成品,配件和水,電,亞克力標牌,燃料等的數量標准,包括材料的使用量和必要的工藝性損耗及廢物數量.

9. 工程結算與工程決算聯系與區別

兩者的接洽主要體當初以下三個方面:一是工程結算和工程決算兩者都是政府投資建設項目審計的重點內容;二是項目建設單位是工程結算和工程決算獨特的主體;三是工程結算是工程決算的組成部門,高速公路護坡模盒,工程結算是決算的基本,工程結算應按照決算的請求,在相干內容上與決算堅持一致。

兩者的差別主要有六個方面:一是范疇不同:工程結算斷定的是工程建設階段的工程價款,包括修建工程費、裝置工程費等;竣工決算包括從籌集到竣工投產全進程的全部實際費用,即包含建造工程費、安裝工程費、裝備工用具購買費用及准備費以及監理費、設計費、建設單位管理費等費用。二是主體不同:工程結算是在建設單位跟施工單位之間進行,有兩個同等的主體;工程決算是由建設單位對工程項目發生的費用進行歸集、調配、匯總編制,只有一個主體,太陽能景觀燈。三是時光不同:工程結算產生在工程決算之前,只有工程結算實現後,才幹進行工程決算。四是作用不同:工程結算是施工單位向建設單位索取工程報酬的根據,反映的是項目建設階段的工作結果;工程決算是准確核算新增固定資產價值,考察剖析投資後果,反應的是綜合、全面、完全的項目建設的終極成果。五是依據法規不同:目前,工程結算的編制主要依據財政部、建設部結合宣布的《建設工程價款結算暫行措施》;工程決算的編制主要依據財政部發布的《根本建設財務治理劃定》。六是審計側重點不同:工程結算審計重要著重於工程造價審計;工程決算審計包括了對工程及財務等全體建設用度的審計。

10. 施工圖中的三線指:外牆核心線長度、外牆外邊線長度、內牆凈長度

一面指建築面積

11. 工程量清單計價方法與定額計價辦法的區別:1兩種模式最大差異在於體現了我國建設市場發展過程中的不同定價階段 2 兩種模式的主要計價依據及其性質不同 3編制工程量的主體不同4 單價與報價的組成不同5 合體價錢的調劑方法不同 6 工程量清單計價把施工辦法性耗費單列並納入了競爭的范圍。

12. 分局部項工程量清單的四個統一:項目編碼統一、項目名稱的同一、計量單位的統一、工程量盤算規矩的統一。

13. 工程量清單:工程量清單是表示擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。

14. 稅金是指國度稅法規定的應計入建築安裝工程造價的營業稅(營業額乘3%)、城鄉保護建設稅(應納營業稅額乘實用稅率7% 5% 1%) 教導費附加(實交增值稅+實繳營業稅+實繳花費稅)乘3%

利潤的計算方法按取費基數的不同分類:(1)以直接費為計算基礎 利潤=(直接費+間接費)*相應利潤率(%) 直接費=人、材、機+措施費 (2)以人工費為計算基礎 利潤=直接費中的人工費總計*相應利潤率(%) (3)以人工費和機械費共計為計算基礎 利潤=直接費中的人工費和機械費算計*相應利潤率(%)

建築安裝工程費用項目組成表

1.人工費

直接工程費 2.材料費

3.施工機械使用費

1.環境掩護

直接費 2.文化施工

3.保險施工

4.常設設施

5.夜間施工

措施費 6.二次搬運

7.大型機械設備進出場及安拆

8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架

9.腳手架

10.已竣工程及設備維護

建 11.施工排水、降水

築 1.工程排污費

安 2.工程定額測定費

裝 3.社會保障費

工 規 費 ⑴養老保險費

程 ⑵失業保險費

費 ⑶醫療保險費

4.住房公積金

5.危險功課意外損害保險

間接費 1.管理職員工資

2.辦公費

3.差旅交通費

4.固定資產應用費

企業管理費 5.工具器具使用費

6.勞動保險費

7.工會經費

8.職工教育經費

9.財產保險費

10.財務費

利 潤 11.稅金

稅 金 12.其餘

③ 信息系統集成是什麼啊

信息系統集成是:通過結構化的綜合布線系統和計算機網路技術,將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中,使資源達到充分共享,實現集中、高效、便利的管理。

系統集成是一種思想,是一種指導信息系統的總體規劃和分步實施的方法和策略。它最終將提供一體化的解決方案。

(3)常熟什麼是信息系統集成服務要求擴展閱讀

計算機系統集成資質業務范圍:

1、計算機系統集成特級資質標准可承擔國內各種計算機信息系統的建設;

2、計算機系統集成一級資質標准可承擔國家,省(部),工業,地(市)級(以下),大中小企業各級計算機信息系統建設;

3、計算機系統集成二級資質標准可承擔省(部)級,行業級,地(市)級(含)以下,大中小型企業級或計算機信息系統建設國家一級;

4、計算機系統集成三級資質標准可承擔中小型企業計算機信息系統建設,或配合承擔大型企業級(或同等)計算機信息系統的建設;

5、計算機系統集成四級資質標准可以承擔小型計算機信息系統的建設,也可以配合建設中型企業級(或同等)計算機信息系統。

④ 什麼是信息系統集成都包括哪些

信息系統集成定義:實現各種異構系統,應用和數據源之間共享和交換信息和協作的途徑,方法學,標准和技術。

通常包括以下四個方面的集成:

硬體(網路)集成--使用硬體設備將各個子系統連接起來

應用(軟體)集成--多個異構系統間的交互

信息(數據)集成--保證多個系統中的信息保持一致

業務(流程)集成--跨應用系統的業務流程的集成

(4)常熟什麼是信息系統集成服務要求擴展閱讀:

由於系統集成要讓不同廠家的不同產品和設備互連在一起,讓不同網路和不同系統互連在一起,介面問題就成為信息系統實現的關鍵點。

介面設計的主要工作一般包括硬體模塊介面、操作系統介面、異構資料庫介面、軟體開發平台介面、人機界面介面等內容。進行系統集成之前首先要對產品、技術和系統有一個全面、深入的了解和分析,在此基礎上還必須具備設計開發介面的能力,這樣才能保證信息系統的成功。

迄今為止信息系統的集成尚沒有一套完整、成熟的規范和標准可以遵循,因此還需要工程開發人員和科技工作者不斷地進行研究和探索,對系統集成制定相應的規范、流程和管理方法。

⑤ 請問 什麼是信息化系統集成

通過結構化的綜合布線系統和計算機網路技術,將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中,使資源達到充分共享,實現集中、高效、便利的管理。採用功能集成、網路集成、軟體界面集成等多種集成技術。實現的關鍵在於解決系統之間的互連和互操作性問題,它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的體系結構。需要解決各類設備、子系統間的介面、協議、系統平台、應用軟體等與子系統、建築環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。

⑥ 申請信息系統集成資質需要什麼條件

  1. 一級資質:須具有計算機信息系統集成項目管理人員資質的人數不少於30 名,其中高級項目經理人數不少於10 名,中級不少於20人;

  2. 二級資質:須具有計算機信息系統集成項目管理人員資質的人數不少於18 名,其中高級項目經理人數不少於4 名,中級不少於14人;

  3. 三級資質:須具有計算機信息系統集成項目管理人員資質的人數不少於6 名,其中高級項目經理人數不少於1 名,中級不少於5人;

  4. 四級資質:須具有計算機信息系統集成項目管理人員資質的人數不少於2 名

拓展資料:

初次申請只能是三級和四級。

三級資質:
(一) 綜合條件

1、企業變革發展歷程清晰,從事系統集成兩年以上;

2、企業主業是系統集成,系統集成收入是企業收入的主要來源;

3、企業產權關系明確,注冊資本200萬元以上;

4、企業經濟狀況良好,近三年系統集成年平均收入1500萬元以上,財務數據真實可信,並須經會計師事務所核實;

5、企業有良好的資信,近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規的行為。

(二) 業績

1、近三年內完成的系統集成項目總值4500萬元以上,工程按合同要求質量合格,已通過驗收並投入實際應用;

2、近三年內完成至少一項500萬元以上的項目;

3、近三年內完成的系統集成項目中軟體費用(含系統設計、軟體開發、系統集成和技術服務費用,但不含外購或委託他人開發的軟體費用、建築工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低於1350萬元),或自主開發的軟體費用不低於750萬元;

4、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴;

5、主要業務領域的典型項目具有較先進的技術水平,經濟效益和社會效益良好。

(三) 技術和管理能力

1、已建立企業質量管理體系,通過國家認可的第三方認證機構認證並能有效運行;

2、具有完備的客戶服務體系,配置專門的機構和人員;

3、企業的主要負責人應具有3年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷,主要技術負責人應具備電子信息類專業碩士以上學位或電子信息類中級以上職稱、且從事系統集成技術工作不少於3年,財務負責人應具有財務系列初級以上職稱;

4、在主要業務領域具有較強的技術實力;

5、有專門從事軟體或系統集成技術開發的研發人員及與之相適應的開發場地、設備等,有自主開發的軟體產品和工具且用於已完成的系統集成項目中;

6、用於研發的經費年均投入在50萬元以上。

(四) 人才實力

1、從事軟體開發與系統集成相關工作的人員不少於50人,且其中大學本科以上學歷人員所佔比例不低於80%;

2、具有計算機信息系統集成項目經理人數不少於6名,其中高級項目經理人數不少於1名;

3、具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃,並能有效地組織實施與考核。

四級資質:

1、企業變革發展歷程清晰,從事系統集成兩年以上;

2、企業主業是系統集成,系統集成收入是企業收入的主要來源;

3、企業產權關系明確,注冊資本30萬元以上,近三年經濟狀況良好;

4、企業有良好的資信,近三年沒有觸犯知識產權保護等國家有關法律法規的行為;

5、近三年完成的系統集成項目總值1000萬元以上,其中軟體費用(含系統設計、軟體開發、系統集成和技術服務費用,但不含外購或委託他人開發的軟體費用、建築工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低於300萬元),工程按合同要求質量合格,已通過驗收並投入實際應用;

6、近三年內未出現過驗收未獲通過的項目或者應由企業承擔責任的用戶重大投訴;

7、已建立企業質量管理體系,並能有效實施;

8、建立客戶服務體系,配備專門人員;

9、具有系統地對員工進行新知識、新技術以及職業道德培訓的計劃,並能有效地組織實施與考核;

10、企業的主要負責人應具有2年以上從事電子信息技術領域企業管理經歷,主要技術負責人應具備電子信息類專業碩士以上學位或電子信息類中級以上職稱、且從事系統集成技術工作不少於2年,財務負責人應具有財務系列初級以上職稱;

11、具有與所承擔項目相適應的軟體及系統開發環境,具有一定的技術開發能力,有自主開發的軟體產品且用於已完成的系統集成項目中;

12、從事軟體與系統集成相關工作的人員不少於15人,且其中大學本科以上學歷人員所佔比例不低於80%,計算機信息系統集成項目經理人數不少於3名;

⑦ 什麼是系統集成業務

系統集成服務是指依據您的需求,為達到您要求的功能和使用要求,將軟體、硬體、網路集成起來所做的服務全過程。系統集成服務內容主要包括設計,設備安裝和配置,工程實施,配套軟體安裝和配置,網路調測,系統聯調及應用開發等。(上述內容僅適用於廣東聯通用戶)

⑧ 什麼是信息化集成服務

我是做生產製造業信息化的,我給你舉個例子你可以自己根據你的行業推斷。例如有的企業上了PDM系統,過一段時間又上了OA,CAPP系統。信息化集成是讓他們通過數據介面可以互相訪問對方的數據。我上著OA,忽然想看財務報表,或者想看看PDM里的產品進程等。都可以在OA中體現出來,或者可以通過OA訪問相關程序等。我登陸著PDM,集成後我裡面就記錄著CAPP的一些工藝文件。並且可以對其進行修改。總的來說一句話,集成的目的就是達到信息的共享。

⑨ 什麼是信息系統集成都包括哪些

信息系統集成,就是通過結構化的綜合布線系統和計算機網路技術,將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關聯的、統一和協調的系統之中,使資源達到充分共享,實現集中、高效、便利的管理。系統集成採用功能集成、網路集成、軟體界面集成等多種集成技術。系統集成實現的關鍵在於解決系統之間的互連和互操作性問題,它是一個多廠商、多協議和面向各種應用的體系結構。需要解決各類設備、子系統間的介面、協議、系統平台、應用軟體等與子系統、建築環境、施工配合、組織管理和人員配備相關的一切面向集成的問題。
信息系統集成主要包括以下幾個子系統的集成:
(1)硬體集成
使用硬體設備將各個子系統連接起來,例如使用路由器連接廣域網等。
(2)軟體集成
軟體集成要解決的問題是異構軟體的相互介面。
(3)數據和信息集成
數據和信息集成建立在硬體集成和軟體集成之上,是系統集成的核心,通常要解決的主要問題包括:
•合理規劃數據和信息
•減少數據冗餘
•更有效地實現信息共享
•確保數據和信息的安全保密
(4)技術與管理集成
企業的核心問題是經濟效益,使各部門協調一致地工作,做到市場銷售、產品生產和管理的高效運轉,是系統集成的重要內容。
(5)人與組織機構集成
系統集成的最高境界,提高每個人和每個組織機構的工作效率,通過系統集成來促進企業管理和提高管理效率。

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