如何獲得信息

⑴ 如何獲得信息

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⑵ 怎樣獲得最新的信息

到網路的新聞里查找

⑶ 信息是如何獲取的

信息獲取的途徑主要有以下幾種：

1、通過親身探究實物本身。

2、通過與他人交流採集信息。

3、通過檢索媒體採集信息。

信息獲取是整個信息周轉過程的第一個基本環節，必須具備三個步驟才能有效地實現：

1、制定信息獲取的目標要求，即要搜集什麼樣的信息，做什麼用；

2、確定信息獲取的范圍方向，即從什麼地方才能獲得這些信息；

3、採取一定的技術手段、方式和方法獲取信息。由於需要不同，信息獲取的技術手段、方式、方法也不相同，如破案工作要採取偵察、技術鑒定等方法，而科研工作必須利用情報檢索工具和手段等。

在信息獲取過程中，上述三個環節缺一不可。

(3)如何獲得信息擴展閱讀

人們根據信息的概念，可以歸納出信息是有以下的幾個特點的：

1、消息發生的概率P(x)越大，信息量越小；反之，發生的概率越小，信息量就越大。可見，信息量（我們用I來表示）和消息發生的概率是相反的關系。

2、當概率為1時，百分百發生的事，地球人都知道，所以信息量為0。

3、當一個消息是由多個獨立的小消息組成時，那麼這個消息所含信息量應等於各小消息所含信息量的和。

根據這幾個特點，如果用數學上對數函數來表示，就正好可以表示信息量和消息發生的概率之間的關系式：I=-loga(P(x))。

⑷ 如何 獲得 信息

1.網站上發布
2.朋友介紹
3.參加展銷會
4.多作廣告

⑸ 如何迅速獲取信息

如果你能把信息收羅全面是比較困難的；畢竟是散戶。過濾信息的真假也有較大的難度。如果股民（散戶）的信息都和機構（大資金）一致，那股民（散戶
）就沒有虧損的情況（可能）了。

⑹ 如何獲取市場信息

被動只能挨打，主動方得機會，作為一個業代必須養成主動收集、分析、反饋信息的習慣，並能及時有效的把自己的分析報告和解決方案傳遞給上層領導。 什麼是市場信息？也許好多沒太在意，只是兵來將擋，水來土掩，遇事解事，無形無意的獲取信息、處理信息，這需要業代依靠著嫻熟的經驗和技能作為基礎。 今特總結以下市場信息，供業內朋友參考。 1、 當地市場的商業售點情況。（包括每個客戶的地點、客流量、口碑、信譽、品牌經營狀況、價格規范程度等，甚至要了解客戶的資金實力、發展潛力、經營理念、經營方向、管理狀況等） 2、 當地市場的消費習慣、風俗人情、購買習慣等 3、 競爭對手的產品分布、新品狀況、產品價格 4、 競爭對手的渠道結構、終端布局、經營客戶的銷售能力以及忠誠程度等 5、 競爭對手產品的優勢和劣勢，銷售政策的顯性和隱性優缺點，廣告和促銷的頻率和規模，以及慣用的推廣手段。 6、 競爭對手拜訪客戶的路線、頻率、周期等 7、 競爭對手服務客戶的手段，以及優劣程度 這些是業代要知道的最起碼信息，也是業代做好銷售工作的基本保證。那業代在日常工作通過什麼方法、手段獲取這些信息呢？ 一、 表象觀察法 根據市場跡象和現象來獲取、判斷市場信息。這種方法需要業代有很強的洞察力。這種洞察市場信息是靠業代長期的工作經驗、業務技能、用心程度以及預先准備程度來決定成效的。 二、 客戶訪談法 客戶是業代最佳的情報員，往往業代的第一手信息都是自己客戶反映過來的。無論客戶是有心的還是無心的，是惡性的還是良性的，其利害程度依靠業代自我把握。同時業代不僅要從自身客戶獲取市場信息，還要通過訪談的方式從非直接客戶那裡獲取一些對手的信息。 三、 業代閑聊法 同在一個圈子裡打滾，許多業代都經常在一齊閑聊，談某客戶的情況，某品牌的動作，市場發展形勢等，來知道一些市場中形形色色的人、物、事。甚至讓一些沒有利害關系的業代朋友幫助留心競爭品牌的狀況，避免自己信息獲取不及時，暫時阻塞。 四、 導購匯報法 每個商業售點都有推銷的導購和營業員，商場的情況、競品的情況，他（她）們通過商場例會、銷售觀察、同伴交流等都能夠或多或少知道個差不多。有自己專職導購的，可以作為一項工作安排其負責收集、匯報市場信息；沒有專職導購的，可以通過一些小恩小惠打點下營業員，這樣既可以多銷售產品又可以獲得部分有用信息。 五、 同事溝通法 不同區域的既有差異化，也有相同點。同事之間多了解些競品在各個區域的狀況，容易加強自己判斷對手將要在自己的區域市場可能做出的動作，擴寬自己獲取市場信息的思路。為何用思路，不用途徑，因為市場中某些信息是隱性的，看到並想到便是信息，想不到即便看到了也只是個現象。 六、 媒介告知法 通過一些網路、報廣、宣傳單頁等來獲知競爭產品、競爭客戶的情況和動作。不過這些信息的大眾性較強，一般在這些東西還沒有形成文字前，可能每個業代早就是耳熟能詳了。

⑺ 如何獲得信息

獲得什麼信息？

⑻ 我要怎麼得到信息

通過自己的手機可以獲得信息，你打開左下角的信息符合，然後點開，等待別人給你發來信息（如果沒有就等到有為止）

⑼ 怎樣獲得信息

無論我這個回答是否能成為你的正確答案，我都希望它能對你有一定的啟迪。
我用一個實例來談談怎麼進行銷售：如何努力拿到你這200分的懸賞。
我們大可以把你這個200分的懸賞看作一個機會難得的大單，為了爭取到這個單，大家都在紛紛使出自己的本事。

1、你現在是買方，這么多候選答案擺在你面前，你會選擇哪個答案作為正確答案呢？--當然是最合適你想法的答案。
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在銷售上，你需要做的第一件事情就是要了解客戶的需求，了解他的真實想法。

2、現在可供你選擇的有十多個答案，也就是說我們都有機會。但是可以肯定的是沒有出現在你面前的答案就一定沒有機會了。
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在銷售上，如果你不去主動尋找的話，就算你的產品有多麼優秀，客戶眼中也沒有你。而你接觸的客戶越多，你收獲的機會也越高。在這里，勤奮是很重要的。

3、可能你看上去，擺在你面前的答案各有千秋，到底選誰呢？可能你也很猶豫。所以在這個時候，吸引你的眼球是很重要的。從另外一種意義上說，如果能有一個答案能創造一種耳目一新的感覺的話，你肯定對它會留下深刻的印象。
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在銷售上，創新是很重要的。

4、如果你對它開始有興趣的話，你就會去了解它。這個答案講述的要點你是否能夠通俗易懂？你是否一看到這個答案就完全明白它的含義了呢？
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在銷售上，溝通是很重要的。溝通可以通過不同的途徑來體現：文字、語言甚至是心靈上的溝通。

5、如果你對這個答案比較滿意的話，你是否馬上就會確定它是正確答案呢？如果還需要等等的話，是否是因為你還有其他的想法呢？
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在銷售上，很多人看起來和客戶關系很不錯，客戶也很滿意他的產品，但是客戶卻遲遲不下單，是為什麼呢？主要是因為他還有一些其他的想法和顧慮，這時候你要一個一個幫他解決這些顧慮，促成業務的成交。

現在針對你個人的問題，提幾個具體的建議：
1、提高普通話水平其實不難，多看電視，每天晚上讀30分鍾報紙，記住是讀報紙不是看報紙，不會讀的查字典，讀不準地記下來第二天問朋友同事。
2、多見客戶。這樣有兩方面的效果：其一、提高你的業績。可能你比別人能力差，別人見五個客戶能成交一個，你見十個客戶才成交一個。那你就提交你的見客量，這樣總的成交量還是差不多，不是有笨鳥先飛嘛！其二、提高你的業務水平。見的客戶多了，相信你的業務水平也會慢慢提升了。
3、教你一個方法，找一個朋友模擬做你的客戶，然後你對他做一次初次拜訪，從敲門到最後告別。用錄音機把你們的對話錄下來，條件允許的話，用攝像機攝下來，然後你自己看看哪些地方做得對，哪些地方需要改進。記住，不要不好意思，如果你覺得在朋友面前不好意思的話，那說明你需要繼續鍛煉，到哪一天，你能自如的應對你的朋友了，那你就成功一半了。
4、給你很好的拜訪客戶的程序：
電話預約--登門拜訪--交換名片--確認QB（也就是確認這個是否有決定權）--送個小禮品--聊天（天南地北，聊什麼都可以，以超過5分鍾為宜）--介紹公司--了解需求--拜訪結束。
這里有幾個問題很重要：如果你帶了小禮品給人家，一定要在拜訪之初給他，而不是在拜訪結束的時候才給他。如果你能與對方聊得來，最好在介紹公司之前和他聊天。

---------------------------------------------------------------------誤區一：沒有話術和技巧就做不好銷售．
一開始做銷售，覺得技巧很重要，就拚命學技巧，學人家的手勢和語氣．越學越累，越學越沒信心．

以前有些經理要求我們背話術，照著他們給的說辭去背，可我總感覺像是給我的嘴巴上了個鋏子，說出來的話都不像是我自己的了，學到最後，我都不敢開口講話了．兩個字」難受」．

我認識一位阿里巴巴的銷售精英，他講話結巴，說個笑話別人得配合著笑，可就是這樣沒有銷售天賦的人銷售業績卻從來沒有掉下過前三名．因為他太勤奮了．他一天可以跑三個地市．當別人都回家的時候，他卻許剛剛踏上返程的汽車．一段時間下來，他積累的客戶資料是最多的．

另外，表面上看起來老實巴交，不怎麼會講話的銷售代表，一樣可以做的很好．因為有不少老闆喜歡這樣的人，覺得和他們做生意放心．另外這樣的人大部分都是實干型的，做事認真，韌性強，這樣的品質也比較適合做銷售．畢竟80％的成交都是來自4次以上的跟蹤，而不是來自技巧．

誤區二：只有找老高層，才能做成生意

我們做銷售都提倡找決策人，找關鍵人．但並不一定所有的關鍵人都是老闆．特別是一些大企業，他們的部門經理就有一定的決定權．而且大公司老總業務都非常繁忙，一般很難見面．小公司也不盡然，現在中國的家族式企業多，老闆的愛人及親戚朋友都有可能左右單子的結果．
所以，有時候單子進展不順利，可以考慮從關鍵人周邊對其有影響的人入手，間接達到目的．同時，要密切關注關鍵人身邊的這些次關鍵人，有條件的話爭取他們的支持，即便不支持，也要把他們做成中立，不然後患無窮．
曾經有一筆單，是一位銷售新人做的．新人就職於一家剛成立的小公司，一天去一家銷售額幾十億的公司做拜訪．一開始找的是這家公司的一位文員，新人還不太懂關鍵人的重要性，就給她很賣力的做演示．並通過這位文員了解了一些該公司的組織結構及背景等．
後來這個文員調回總部了，但把他推薦給了另一位業務經理．這位業務經理其實也只是一個普通的銷售代表．當時新人還不太懂銷售的這些常識，還是很賣力地去和這位業務經理溝通，推薦他們的產品．
業務經理對這款產品比較認同了就幫他推薦到了一位副總那裡．後來又通過副總向總部匯報，總部通過後，這筆單子給了新人．
可能有人會覺得這樣做周期太長，但實際的情況是即便你直接找到了該公司決策層，他們也會把事情推到分管部門，而且一但決策層拒絕了你，你的機會就變得非常渺茫，其實這筆單子新人去拜訪的次數並不多，只不過這件事的發展需要一個過程，這個過程是正常的，我們想想，我們每個月都多幾筆這樣有希望成交的單子，效率不但不會降低，反而能有更好的結果．

誤區三：客戶的每個問題都有固定的好答案
有不少天才的銷售經理，把自己的經驗編成小冊子，發給下屬．還千叮萬囑地說這是他們費了好大勁兒才編好的，一定要全部背下來．最起碼要掌握80％．不少銷售代表就把它當成了聖經，認為這是最佳答案．
其實不然．因為一是每個客戶的脾氣文化背景不一樣，每次拜訪的時間及周邊環境也不同，事情是在不斷變化的，只有在特定的場合，一些話術才更有效．比如有些客戶喜歡抬扛，你越說產品好他越說你產品不好．
這時你突然幫著他說，你說的對，這個產品就是很爛，沒市場，我都沒信心了．這時他反過來開始安慰你了，說你的產品其實也不錯，價格公道，至於有缺陷是在所難免的．人還無完人呢，產品怎麼可能十全十美？
有的人喜歡你以開玩笑或朋友的身份跟他聊生意，有的人則喜歡專業一點的說辭．如果你只背一種話術，不會靈活運用，到時會很被動的．
所以每個問題的答案你都可以了解一下，這些東西就像是你的武器，上陣的時候哪種好用哪種．

誤區四：多贊美客戶就能多簽單
你在喝酒的時候和客戶一起拍桌子罵娘有可能成交，而這一招在所有的教課書的都沒有．你甚至可以圍上圍裙幫客戶做一頓豐盛的晚餐成交一筆單，還有可能和客戶為一件事拍案而起，日後再打電話聯系時，他竟然會說如果你方便，今天過來簽一下合同吧．
所有不可能的事情都有可能發生．人是有感情的動物，不是機器人，所以你如果覺得只是贊美就能贏得定單，那你錯了．有些人在某種時刻就喜歡聽你說一些聽起來比較真實，委婉反應他們缺點的話，他們覺得這樣你才是真正的朋友，你比較可交．
適當地說一些對方客觀的缺點，助其改進，也能贏得客戶的尊重．互相尊重是做生意的前提，一個人連尊重都不願給你，你還跟他扯什麼皮？要麼你走人，要麼你想辦法改變他的態度．
有位同事和某老闆約好了，坐了三個小時車去談生意，老闆卻很意外地不願見他，插著門，門是木製的．他就一腳踹開了，老闆很生氣，站起來吼說你怎麼這樣？他也很生氣地噔著客戶，說你明明在這里，卻硬說不在，我坐了三個小時車來給你談生意，幫你掙錢，你就這種態度對待自己的客戶嗎？？
客戶突然覺得這小夥子竟然和自己一個脾氣，爽啊，難得！立刻變得友好起來．兩個人開始坐下促膝長談，談了一上午，合同和支票就寫好了．
總之一句話：銷售是人與人之間的活動，一定要靈活，靈活！
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首先搞清楚你的客戶在那裡：學會分析自己銷售產品的特點，然後鎖定客戶群；然後想辦法了解你的客戶的生活習慣，都有什麼特點，使自己很快融入他們的圈子，這樣就可以和他們交上朋友，這就是建立自己的銷售網路，當然靠自己去做這些要花很多精力和時間，你可以嘗試著去找一個突破口，可以說是「拜師」，這個師傅要有足夠的社會資源，有一定的人脈關系，最好和你是同行業的，還需要他認可你，這樣你可以學到很多說不出來的但又很有用的東西，而且會少走很多彎路，著可能也算是一條捷徑吧，不過也很辛苦的。當然有一點要明白，做銷售的人都很圓滑，但同時都很有個性，你無論怎麼努力也只能做到一部分客戶的業務，這很正常。了解產品，了解自己，堅持下去，你的業績往往是這種樣子：有1/3會很自然的就作成了，有1/3怎麼做都不成，還有1/3就看你的努力了，這裡面存在著一定的辨證關系。慢慢的你就了解了。
基本上就這么多了,抄來得,希望會對你有幫助