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企業數據化轉型的趨勢是什麼

發布時間:2022-05-09 01:55:59

① 2021年數字化轉型的趨勢有哪些

1.零售/電子商務中的增強現實
增強現實(AR)是現實世界的增強版本,可通過使用數字視覺元素,聲音或通過技術傳遞其他感官刺激來實現。
2.商業智能邊緣
智能邊緣是指在生成數據的站點進行數據分析和開發解決方案。通過這樣做,智能邊緣可減少延遲,成本和安全風險,從而使關聯的業務更加高效。
3.醫療保健中的區塊鏈
區塊鏈技術是一種去中心化的資料庫管理,以順序排列的方式存儲數據,用戶進行的每筆交易均可供公眾使用。區塊鏈確保用戶之間的透明度。
4.智慧城市中的物聯網
物聯網是指在同一網路中的設備之間收集和共享數據。憑借其強大的感測器系統,一台設備可以收集數據並與其他設備保持一致。
5.考古學中的計算機視覺
計算機視覺是指計算機科學領域,其重點是模仿人類視覺系統的復雜性,使計算機能夠識別和處理圖像和視頻中的對象。
6.農業數據科學
數據科學是數據分析領域中一個新興的學科,它將原始數據轉化為可行的見解。該研究報告包括各種職業機會,例如數據科學家,數據分析師,數據架構師,機器學習工程師等。

② 數字化轉型的方向

數字化轉型最近成為最熱的一個話題。尤其是疫情過後,很多的企業老總聽到無論是大公司還是小公司都在思考這個問題。希望能盡快讓自己的公司進行數字化轉型,這樣讓自己的公司保持先機。對於這個話題,我提供一下我的思路,說說目前的企業常見的轉型的方向,主要在五個方向。
第一個方向呢,站在客戶的角度,就是有關在改善客戶體驗方面,通過大數據,人工智慧及科技的應用來改善我們客戶的體驗,這是數字化轉型中的關鍵之一。
第二個方向呢,站在財務和人力的角度上,這也是數字化轉型過程中最為重要和企業最關注的部分就是如何降低成本,增加效率
第三個方向呢,站在市場的角度上,就是如何能夠快速地響應市場,能夠推出個性化的新產品,從數據決策,從用戶反饋的角度,能夠更為有效地完成我們新產品的測試驗證和假設部分。
第四個方向呢,就是基於數據的決策和運營體系的打造
第五個方向呢,很大的部分是新的商業模式和新的收入的機會的探索

③ 2021年企業數字化轉型的趨勢有哪些

後疫情時代,數字化的效能更是被不斷挖掘,數字化近年來的發展我們有目共睹,加快數字化發展已經不再是個人或者某個企業的要務,數字化在疫情防控、衣食住行、遠程辦公、在線教育等多個領域都起到了至關重要的作用,是整個社會都應該意識到的發展共識。

數字化

2021年3月5日十三屆全國人大四次會議;政府工作報告中明確指出。

加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型,加快數字社會建設步伐。

如今數字化的發展,時代正在被數字經濟重塑,已經涉及到各個領域,製造、零售、餐飲、醫療、安防等。

對於企業而言,只有盡快實現變革,會通過自身技術研發優勢為數字經濟的發展做出貢獻力量,才能盡早享受數字化轉型帶來的紅利,充分發揮數字化經濟的價值。

希望本回答能夠幫助到您

望採納~點贊~

④ 企業進行數字化轉型,究竟是轉什麼

之前跟中大咨詢數字化創新顧問深入探討過這個問題。他有句話說的很好,「企業通過數字化進行轉型,數字化是讓數據說話,是具體的而不是抽象的,是客觀的而不是主觀的,是定量的而不是定性的,是理性的而不是感性的。」
要轉連接,與外部的連接形式、方式、方法、手段,與內部連接的方式、方法等;
轉關系,要理順生產關系和社會關系,並把生產關系、社會關系和企業的經營、管理融合在一起;
轉要素,把數據變成企業的生產要素;
轉賦能,讓數據像人體的血液一樣給企業里的各個單元賦能;
轉指揮,讓數據像人體的中樞神經系統一樣成為企業的運營和管理的指揮系統,企業的運營和管理決策依賴於系統里的直接數據,讓數據來判斷、幫助企業決策;
轉評估,讓數據來評估人與事,而不是讓人來評估人與事;
轉文化,轉企業文化,讓企業文化內嵌在企業的數字化里;
轉一體,讓數字化使企業內外部構成一體化;
轉治理,轉企業治理方式,由人治走向法治;從而數字化後真正實現用戶導向,數據驅動。

⑤ 如何實現企業數字化轉型

一是從數字營銷切入,為企業帶來收入增長。企業的核心目標離不開獲客增收。通過一套具有客戶畫像、忠誠度分析、流量監測、市場分析、廣告投放、預測分析等功能的數字化營銷工具如創略科技的企業級客戶數據平台,可幫助企業提高目標客戶的觸達程度和轉化效率,從而提升客戶體驗,直接創造商業價值。數字營銷可快速展現數字化轉型結果,有助於下一步開展其他部門的轉型業務,最終推動全局的數字化。二是通過數字化采購,降低相關成本。采購涉及到公司的成本支出,是公司發展的又一核心關注點。采購部門對外連接供應商,對內連接各職能部門,是企業供應鏈的管理核心。采購部門最大的難點在於信息不對稱,需要花費大量的時間與各環節溝通獲取信息。數字化以其特有的「鏈接」優勢,幫助采購部門打通供應商和企業各部門環節,同時還提供「分析和預測」功能,進一步幫助企業降低采購成本。三是落實數字化管理,以數字化賦能各環節。管理數字化即利用數字化相關技術和工具,量化企業的各項業務,以數字化方式進行內部管理。它將企業內的各個部門、各組織聯系起來,打破了企業內部的「數據孤島」,真正實現了「協同」辦公。在數字化的企業里,端到端的流程極大程度地降低了工作冗餘,減少了整體的工作時間。同時,數字化工具還可以進一步打造數據可視化,使用者可以通過儀表盤實時監控和分析自己正在進行和未來規劃的任務,有助於更好地掌控工作節奏,提高工作效率。我的答案幫助你了嗎?如果是,請採納

⑥ 企業數字化轉型到底指的是什麼

企業數字化轉型,根本的目的是進行數字化的管理即每一項工作都有跡可循,可以使用數據來進行衡量,企業中所有的數據都可以進行量化,並且可以使用相應的系統進行管理,比如性能管理APM等,每一項工作和管理都能在系統中進行衡量和管理。數字化時代,推動了企業數字化轉型,在轉型的過程中,越來越多的人發現了實時數據分析的重要性,且認識到這些分析在整個組織中具有戰略價值。聽雲AIOps採用一體化監測方案,將人工智慧與業務運維管理平台整合,實時掌握各依賴關系的性能,為企業實現降本增效,助力企業數字化轉型。很高興我的回答能夠對您有幫助

⑦ 企業數字化轉型是什麼意思

受到互聯網技術的影響許多傳統企業從整體化運營紛紛轉向數字化運營,數字化管理模式已經成為一種趨勢。

目前的客戶需求在向個性化發展,要擊中客戶的痛點,推出針對性的服務就必須要滿足他們個性化的需求。這個問題也正是企業所遇到的主要問題,企業中的銷售人員常常會頭痛於客戶復雜的要求,面對的客戶無從下手,CRM系統的數字化管理功能可以分析出客戶的行為偏好,起到事半功倍的作用。
1、數字化客戶管理
客戶是企業的服務對象也是企業的基礎,一個優秀的營銷方案首先應該明確的就是需要面向客戶,客戶的數字化管理可以幫助企業做好日常管理,分析客戶行為特徵、興趣偏好,為營銷方案的制定提供了堅實的技術支撐。
CRM系統可以完善管理客戶的資料,建立客戶檔案,不僅是客戶的基本資料姓名、職業、所屬公司、所在區域,客戶的動態信息比如咨詢記錄、購買記錄、售後記錄等信息都可以通過CRM系統進行統計歸檔。這些資料經過數據分析將會形成客戶的360°畫像,幫助銷售人員實現跟進轉化,精準校正市場營銷策略,快速達成交易。
隨著客戶數量的增多會形成企業的客戶池,企業可以通過CRM系統根據可以客戶的下單時間、購買產品的數量、客單價等因素對客戶進行細分,判斷客戶價值,識別企業的忠誠客戶,然後根據客戶畫像所顯示的客戶消費習慣以及客戶心理推出客戶感興趣的營銷活動,延長客戶生命周期,創造更高的企業價值。
2、數字化銷售管理
CRM系統構建出一套完善的數字化銷售管理體系,幫助銷售人員在達成交易的各個環節中快速提高效率與生產力。
CRM系統的銷售管理包括新增客戶、業務機會、信息合同、匯款記錄、新增潛在客戶和客服記錄等,每個功能模塊的信息可以檢驗營銷計劃是否合理,最終制定出科學的營銷計劃。在銷售的過程當中,CRM系統可以通過與具體的日常安排和行動紀錄設定詳細的客戶跟進計劃,這一系列的計劃可以導出生成員工的日報、周報、月報等工作報告,實現對銷售過程的量化管理。
3、數字化工作看板
CRM系統可以根據公司的集體需要定製業務實體、個性設置適合的數據看板,實現可視化營銷、商機、銷售財務等相關的數據。管理人員可以通過簡單的操作查看數據報表,了解業務情況,做出科學的決策,制定出有效的方案和清晰的目標
CRM的數字化管理可以有效的提高銷售人員的轉化效率,銷售流程的數字化呈現可以幫助企業制定出科學有效的營銷方案,助力精細化營銷,提高企業的效益。

⑧ 當前國有企業數字化轉型的意義和作用是什麼

在如今的科技環境和經濟局勢下,國有企業的數字化轉型是大趨勢。數字化轉型不僅是技術的改變,企業內部的流程革新,也是產業鏈的一次融合,是一次推動經濟發展的重要工作。想要詳細了解國企數字化轉型的意義和作用,建議咨詢百思特管理咨詢。

百思特管理咨詢幫助企業數字化轉型的方法如下:
1、通過識別數字化關鍵需求,規劃制定數字化戰略目標和長遠計劃;
2、形成數字化的治理結構,為數字化戰略的實施提供決策和管理框架;
3、設計數字化體系架構,實現全局性的信息優化和整合;
4、實施數字化項目,實現業務的數字化支撐;
5、評估數字化績效評價,實現數字化的持續改進。【企業管理問題點擊咨詢】

想要了解更多相關信息,可以訪問百思特管理咨詢公司的官網進行咨詢,了解更多服務及咨詢案例。百思特數字化規劃強調深度的行業研究與企業理解,關注企業的數字化核心能力建設,著力於經營戰略規劃與數字化戰略規劃及後續數字化技術實現的三大層面的統一規劃和適配一致性,推動企業數字化轉型主客觀達成共識,降低數字化建設成本與建設風險,不斷幫助企業進行數字化戰略執行的修正,保證數字化戰略執行成功。

⑨ 怎麼看待製造型企業數字化轉型是大勢所趨

對於製造業從業者而言,這些年可以感知到的就是工業數字化轉型不斷加速,工業企業生產設備數字化水平持續提升,製造業尋求數字化轉型的戰略傾向愈發明顯,但少數企業邁上數字「雲端」,多數企業還停滯在數字化轉型初期。


但新一輪科技革命和產業變革深入發展,數字化轉型已經成為大勢所趨,受內外部多重因素影響,我國數字經濟發展面臨的形勢正在發生深刻變化。

數字經濟時代為行業發展傳遞了訊息,身處於製造業,也不能落於時代大潮,應充分把握數字化發展機遇,拓展企業數字發展新空間,驅動企業可持續發展。


對於製造業企業而言,在製造業的生產製造環節中融入數字基因是轉型過程中的關鍵一步,藉助一套完備的信息化系統讓製造業數字化、網路化、智能化更加深入,建設完備的產業數字化轉型支撐服務體系,助力精益生產模式落地,加快製造業企業建設黑燈工廠的步伐。


展望數字經濟蓬勃發展,坐落於鷺島的廈門攸信信息化技術有限公司針對製造業生產運營痛點,自主研發了一套信息化系統,驅動製造業數字騰飛,集成製造數據管理、倉庫管理、質量管理、生產追溯、設備管理、供應商管理、生產計劃管理、看板管理、生產過程式控制制等管理模塊於一體,研發了一套面向製造業執行層的uMOM製造運營系統。


以完備的數字生產運營體系,深度挖掘數據價值。協同政策方針,助力製造業企業實現數字化轉型升級,由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。

到2025年,數字經濟邁向全面擴展期,以數創智,來日可期。

⑩ 企業數字化轉型指的是什麼

企業數字化轉型,歸根結底是指企業利用新一代數字技術,將某個生產經營環節乃至整個業務流程的物理信息連接起來,形成有價值的數字資產,通過計算反饋有效信息,最終賦能到企業商業價值的過程。

當今企業運用數字化相關技術和工具,推動企業轉型,從而將數字價值疊加到企業的商業價值,增強自身競爭力。

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