哪裡適合建設商業銀行數據中心

1. 建設銀行有幾個數據中心

總共有3個北京數據中心（洋橋和稻香湖）、上海數據中心、武漢數據中心。

2. 請問各大商業銀行信用卡中心、數據中心的地址（京、滬、惠、杭）

中國工商銀行卡中心：北京
中國農業銀行卡中心：上海
中國銀行卡中心：北京
中國建設銀行卡中心：上海
交通銀行卡中心：上海
招商銀行卡中心：上海
中信銀行卡中心：深圳
中國民生銀行卡中心：北京
興業銀行卡中心：上海

3. 如何選擇數據中心建設總承包商

的確，「設計—投標—建設」流程很管用，也易於理解：在招標書（RFP）中加入設計文檔，GC投標、評估，然後簽合同。各省、市、自治區都仍然沿用著這個方法流程。那麼，它的問題在哪裡呢？ ABR Consulting Group的總裁Larry Smith表示，這個流程的問題部分是由於人性的原因——GC會以最低的價格轉包工程，你永遠也不知道最後誰會來做你的工程。 「在加州，一些總承包商以成本價投標。」Smith說：「一旦拿到工程後，就再去找供應商和布線承包商（cabling contractor）殺價——這樣他們就獲得了盈利。」 找轉包商「殺價」意味著工程會落到錯誤的人選身上。Smith回憶說，有一次他擔任工程的網路布線顧問，數據中心建築包工合同簽署都三個月了，可是沒有任何人能直截了當地告訴他布線分包商到底是誰。最後，分包商終於到了，可是無法勝任這個工程，而終止項目又太晚了。 一位佚名數據中心顧問證實，分包商對總承包商撒謊是出於很多動機的。首先，他們可以獲得更多的錢、爭取更多的時間，還可以把責任推在別人身上。顯然，你肯定希望選擇好的分包商。但是，好承包商自己也陷入了其中，他們也希望能脫身呢。 盡早確定總承包商 總承包商喜歡用成本價投標，然後降低標准去完成工程。那麼，你如何抵擋他們的低價誘惑呢？有一個辦法是聘請一個經驗老道的項目經理，幫助你查看標書。還有一個現代化的解決辦法，這個辦法也逐漸地受到數據中心設備項目經理的廣泛接受和推薦，那就是盡早選好總承包商——在設計階段選定。 這意味著，總承包商需要使用「公開書（open book）」流程。在公開流程中，你可以知道總承包商的所有項目的成本和盈利情況，包括他收到的轉包標書情況。 「在紐約等城市，通常你的每個項目都使用同一個總承包商，但是總承包商有一個公開書，他會與你分享最大的基價。」新澤西州PTS Data Center Solutions總裁Pete Sacco說：「你跟總承包商有一個預約：『我支付你管理這一切，但我要看到電子標書（electrical bid）和機械標書（mechanical bid）。』這是你將看到的兩個最大的標書。這樣，總承包商工作中會經常與你協商：『我比較過所有的標書了，這些是我推薦考慮的。』」 對於新建數據中心的公司，這個方法很奏效。即使是那些只建一個設備的公司，也可以受益於這個「開放書」方法。很多專家都推薦這套流程，它也叫「CM-at-risk」，意思是施工管理公司（也叫GC）加入你的設計團隊，在設計過程中給你提供更新的成本材料。GC要冒一定的風險，有可能按約定價格提供服務。 雖然這個流程不能讓總承包商互相競標，但你可以確保GC選擇的是好的分包商。更有價值的是，你可以做出設計決策，並迅速看到你的決策會如何影響總成本。這是因為，GC在設計中獲得了一個席位，與你公司的代表（包括IT部門）、MEP（機電設備管道安裝）公司、MEP公司以外的項目經理，以及建築師（如果需要的話）一起討論數據中心的設計。 事實上，在CM-at-risk流程中，還是有招標過程，只不過遞交的標書不是根據整個數據中心設計報價。GC們遞交的標書是一些總括、條款和利潤率。這些條款包括GC會使用多少拖車、僱用多少人、完成建設所需時間等內容。利潤率通常按工程成本的百分比計算，不過也可以為固定的美元數目——作為物主你有更多的權利選擇喜歡怎樣算。 你的數據中心不是根據總成本，而是根據GC的條款去建的。評估這些條款時，選擇數據中心設計公司的方法在此也同樣適用：調查GC的項目經驗，特別看他們是否有成功的類似項目經驗。項目經理會幫助你評估這些。 James S. Coe是Syska Hennessy Group的高級副總裁以及Critical Facilities Group的運營總監。他也提出了一個評估GC的方法：看他們的機電協調員是誰。 「建設數據中心的GC會聘請一個專家，稱作機電協調員（MEP coordinator），並不是每個GC都會聘用MEP協調員。」Coe說。在建設期間，MEP協調員會與你聘請的MEP公司的設計團隊建立很好的關系。「對於MEP協調員職位，要尋找經驗豐富的MEP監督員，他能知道有哪些問題、長遠考慮機械承包商、電子承包商，而且非常熟悉MEP設計圖。你需要有懂行的人來監督、查看建設情況，看到不對的地方指出來：『不！這樣是錯的。你應該把那個挖起來，鋪上水泥，然後把它放下去。』」 數據中心設計和建設預算 當然，你的數據中心建設總預算是出於很多方面的考慮才做出的。不過，對於在未開發土地上建立數據中心（如果建房子主要是為了數據中心），Coe提出了一些概括性指導方針。預算的65%到75%要花在數據中心MEP基礎設施建設上：發電機、銅線、UPS、電池、冷卻器、泵、管道系統，以及這些設備安裝的所有勞務費用等等。數據中心的設計費用只佔工程總成本的3%到5%。GC所獲利潤和普通保險條款費用會占總預算的6%到8%。剩下的預算（12%到26%）會花在基礎建設上——水泥、鋼材、挖掘和勞力。 此外，還有其它可用的方法流程，如「設計—建設」（這種流程中，你只需與一家公司接觸，它給你設計方案和建設預付價格）。專家認為，盡管這個方法很簡易快捷，最適合那些在建設數據中心時清楚自己在做什麼的公司，但這樣會有一定的風險。把這么大的控制權交給別人有可能導致預料不到的後果。「設計—建設」比較適合經常建設數據中心並重復使用同一個承包商的公司。 總之，建設數據中心成功與否取決於你是否選擇了正確的人選來完成工作。「在數據中心這個任務集中型領域，工作人選——工程師、建築師和承包商，這個名單並不是很長，」 GA-based T5 Partners公司總裁Pete Marin說道，「如果你選擇了正確的人選，正確的項目經理/開發人員，你的項目就會取得成功。

4. 銀行數據中心建設規劃報告 主要包括什麼內容

商業銀行數據中心應配置滿足業務運營與管理要求的場地、基礎設施、網路、信息系統和人員，並具備支持業務不間斷服務的能力。
總資產規模一千億元人民幣以上且跨省設立分支機構的法人商業銀行，及省級農村信用聯合社應設立異地模式災備中心，重要信息系統災難恢復能力應達到《信息安全技術信息系統災難恢復規范》中定義的災難恢復等級第5級（含）以上；其他法人商業銀行應設立同城模式災備中心並實現數據異地備份，重要信息系統災難恢復能力應達到《信息安全技術信息系統災難恢復規范》中定義的災難恢復等級第4級（含）以上。

5. 中國建設銀行軟體中心、數據中心在北京辦公地址分別在哪

你好，你可以在APP上下載一個網路地圖上查一下就知道了，打開網路地圖，輸入你所在的具體位置，網路一下，找到這個位置，點一下，然後在附近查找「民生銀行」，就可以查到你附近的民生銀行分布情況了。

6. 商業銀行數據中心監管指引的總則

第一條 為加強商業銀行數據中心風險管理，保障數據中心安全、可靠、穩定運行，提高商業銀行業務連續性水平，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》及《中華人民共和國商業銀行法》制定本指引。
第二條 在中華人民共和國境內設立的國有商業銀行、股份制商業銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業銀行、省級農村信用聯合社、外商獨資銀行、中外合資銀行適用本指引。中國銀行業監督管理委員會（以下簡稱中國銀監會）監管的其他金融機構參照本指引執行。
第三條 以下術語適用於本指引：
（一）本指引所稱數據中心包括生產中心和災難備份中心（以下簡稱災備中心）。
（二）本指引所稱生產中心是指商業銀行對全行業務、客戶和管理等重要信息進行集中存儲、處理和維護，具備專用場所，為業務運營及管理提供信息科技支撐服務的組織。
（三）本指引所稱災備中心是指商業銀行為保障其業務連續性，在生產中心故障、停頓或癱疾後，能夠接替生產中心運行，具備專用場所，進行數據處理和支持重要業務持續運行的組織。
（四）本指引所稱災備中心同城模式是指災備中心與生產中心位於同一地理區域，一般距離數十公里，可防範火災、建築物破壞、電力或通信系統中斷等事件。災備中心異地模式是指災備中心與生產中心處於不同地理區域，一般距離在數百公里以上，不會同時面臨同類區域性災難風險，如地震、台風和洪水等。
（五）本指引所稱重要信息系統是指支撐重要業務，其信息安全和服務質量關系公民、法人和組織的權益，或關系社會秩序、公共利益乃至國家安全的信息系統。包括面向客戶、涉及賬務處理且時效性要求較高的業務處理類、渠道類和涉及客戶風險管理等業務的管理類信息系統，以及支撐系統運行的機房和網路等基礎設施。
第四條 《信息安全技術信息系統災難恢復規范》（GB/T20988－2007）中的條款通過本指引的引用而成為本指引的條款。 第五條 商業銀行應於取得金融許可證後兩年內，設立生產中心；生產中心設立後兩年內，設立災備中心。
第六條 商業銀行數據中心應配置滿足業務運營與管理要求的場地、基礎設施、網路、信息系統和人員，並具備支持業務不間斷服務的能力。
第七條 總資產規模一千億元人民幣以上且跨省設立分支機構的法人商業銀行，及省級農村信用聯合社應設立異地模式災備中心，重要信息系統災難恢復能力應達到《信息安全技術信息系統災難恢復規范》中定義的災難恢復等級第5級（含）以上；其他法人商業銀行應設立同城模式災備中心並實現數據異地備份，重要信息系統災難恢復能力應達到《信息安全技術信息系統災難恢復規范》中定義的災難恢復等級第4級（含）以上。
第八條 商業銀行應就數據中心設立，數據中心服務范圍、服務職能和場所變更，以及其他對數據中心持續運行具有較大影響的重大變更事項向中國銀監會或其派出機構報告。
第九條 商業銀行應在數據中心規劃籌建階段，以及在數據中心正式運營前至少20個工作日，向中國銀監會或其派出機構報告。
第十條 商業銀行變更數據中心場所時應至少提前2個月，其他重大變更應至少提前10個工作日向中國銀監會或其派出機構報告。 第十一條 商業銀行信息科技風險管理部門應制定數據中心風險管理策略、風險識別和評估流程，定期開展風險評估工作，對風險進行分級管理，持續監督風險管理狀況，及時預警，將風險控制在可接受水平。
第十二條 商業銀行信息科技部門應指導、監督和協調數據中心明確信息系統運營維護管理策略，建立運營維護管理制度、標准和流程，落實信息科技風險管理措施。
第十三條 商業銀行數據中心應建立健全各項管理與內控制度，從技術和管理等方面實施風險控制措施。
第十四條 商業銀行數據中心應設立專門管理崗位，監督、檢查數據中心各項規范、制度、標准和流程的執行情況以及風險管理狀況。
第十五條 商業銀行應根據業務影響分析所識別出風險的可能性和損失程度，決定是否購買商業保險以應對不同類型的災難，並定期檢查其保險策略及范圍。投保資產清單應保存於安全場所，以便索賠時使用。
第十六條 商業銀行內部審計部門應至少每三年進行一次數據中心內部審計。
第十七條 商業銀行在採取有效信息安全控制措施的前提下，可聘請合格的外部審計機構定期對數據中心進行審計。
第十八條 商業銀行數據中心應根據內、外部審計意見，及時制定整改計劃並實施整改。 第十九條 商業銀行進行數據中心選址時，應進行全面的風險評估，綜合考慮地理位置、環境、設施等各種因素對數據中心安全運營的潛在影響，規避選址不當風險，避免數據中心選址過度集中。
第二十條 數據中心選址應滿足但不限於以下要求：
（一）生產中心與災備中心的場所應保持合理距離，避免同時遭受同類風險。
（二）應選址於電力供給可靠，交通、通信便捷地區；遠離水災和火災隱患區域；遠離易燃、易爆場所等危險區域；遠離強振源和強雜訊源，避開強電磁場干擾；應避免選址於地震、地質災害高發區域。
第二十一條 數據中心基礎設施建設應以滿足重要信息系統運行高可用性和高可靠性要求、保障業務連續性為目標，應滿足但不限於以下要求：
（一）建築物結構，如層高、承重、抗震等，應滿足專用機房建設要求。
（二）應根據使用要求劃分功能區域，各功能區域原則上相對獨立。
（三）應配備不間斷電源、應急發電設施等以滿足信息技術設備連續運行的要求。
（四）通信線路、供電、機房專用空調等基礎設施應具備冗餘能力，進行冗餘配置，消除單點隱患。
（五）機房區域應採用氣體消防和自動消防預警系統，內部通道設置、裝飾材料等應滿足消防要求，並通過消防驗收。
（六）應採取防雷接地、防磁、防水、防盜、防鼠蟲害等保護措施。
（七）應採用環保節能技術，降低能耗，提高效率。
第二十二條 數據中心安防與基礎設施保障應滿足但不限於以下要求：
（一）各功能區域應根據使用功能劃分安全控制級別，不同級別區域採用獨立的出入控制設備，並集中監控，各區域出入口及重要位置應採用視頻監控，監控記錄保存時間應滿足亭件分析、監督審計的需要。
（二）應具備機房環境監控系統，對基礎設施設備、機房環境狀況、安防系統狀況進行7x24小時實時監測，監測記錄保存時間應滿足故障診斷、事後審計的需要。
（三）每年至少開展一次針對基礎設施的安全評估，對基礎設施的可用性和可靠性、運維管理流程以及人員的安全意識等方面進行檢查，及時發現安全隱患並落實整改。
第二十三條 數據中心應來用兩家或多家通信運營商線路互為備份。互為備份的通信線路不得經過同一路由節點。 第二十四條 商業銀行應建立滿足業務發展要求的數據中心運營維護管理體系，根據業務需求定義運營維護服務內容，制定服務標准和評價方法，建立運營維護管理持續改進機制。
第二十五條 數據中心應建立滿足信息科技服務要求的運營管理組織架構。設立生產調度、信。息安全、操作運行維護、質量合規管理等職能相關的部門或崗位，明確崗位和職責，配備專職人員，提供崗位專業技能培訓，確保關鍵崗位職責分離，通過職責分工和崗位制約降低數據中心操作風險。
第二十六條 數據中心應建立信息科技運行維護服務管理流程，提高整體運行效率和服務水平，包括：
（一）應建立事件和問題管理機制。明確亭件管理流程，定義事件類別、事件分級響應要求和事件升級、上報規則，及時受理、響應、審批和交付服務請求，保障生產服務質量，盡可能降低對業務影響；建立服務台負責受理、跟蹤、解答各類運營問題；建立問題根源分析及跟蹤解決機制，查明運營事件產生的根本原因，避免事件再次發生。
（二）應建立變更管理流程，減少或防止變更對信息科技服務的影響。根據變更對業務影響大小進行變更分級，對變更影響、變更風險、資源需求和變更批准進行控制和管理；變更方案應包括應急及回退措施，並經過充分測試和驗證；建立變更管理聯動機制，當生產中心發生變更時，應同步分析災備系統變更需求並進行相應的變更，評估災備恢復的有效性；應盡量減少緊急變更。
（三）應建立配置管理流程，統一管理、及時更新數據中心基礎設施和重要信息系統配置信息，支持變更風險評估、變更實施、故障事件排查、問題根源分析等服務管理流程。
（四）應對重要信息系統和通信網路的容量和性能需求進行前瞻性規劃，分析、調整和優化容量和性能，滿足業務發展要求。
（五）應統一調度各項運維任務，協調和解決各項運維任務沖突，妥善記錄和保存運維任務調度過程。
（六）應制定驗收交接標准及流程，規范重要信息系統投產驗收管理。加強版本控制，防範因軟體版本、操作文檔等不一致產生的風險。
（七）應根據商業銀行總體風險控制策略及應急管理要求，從基礎設施、網路、信息系統等不同方面分別制定應急預案，並及時修訂應急預案，定期進行演練，保證其有效性。
（八）應集中監控重要信息系統和通信網路運行狀態。採用監控管理工具，實時監控重要信息系統和通信網路的運行狀況，通過監測、採集、分析和調優，提升生產系統運行的可靠性、穩定性和可用性。監控記錄應滿足故障定位、診斷及事後審計等要求。
第二十七條 數據中心應建立信息安全管理規范，保證重要信息的機密性、完整性和可用性，包括：
（一）應設立專門的信息安全管理部門或崗位，制定安全管理制度和實施計劃，定期對信息安全策略、制度和流程的執行情況進行檢查和報告。
（二）應建立和落實人員安全管理制度，明確信息安全管理職責；通過安全教育與培訓，提高人員的安全意識和技能；建立重要崗位人員備份制度和監督制約機制。
（三）應加強信息資產管理，識別信息資產並建立責任制，根據信息資產重要性實施分類控制和分級保護，防範信息資產生成、使用和處置過程中的風險。
（四）應建立和落實物理環境安全管理制度，明確安全區域、規范區域訪問管理，減少未授權訪問所造成的風險。
（五）應建立操作安全管理制度，制定操作規程文檔，規范信息系統監控、日常維護和批處理操作等過程。
（六）應建立數據安全管理制度，規范數據的產生、獲取、存儲、傳輸、分發、備份、恢復和清理的管理，以及存儲介質的台帳、轉儲、抽檢、報廢和銷毀的管理，保證數據的保密、真實、完整和可用。
（七）應建立網路通信與訪問安全策略，隔離不同網路功能區域，採取與其安全級別對應的預防、監測等控制措施，防範對網路的未授權訪問，保證網路通信安全。
（八）應建立基礎設施和重要信息的授權訪問機制，制定訪問控制流程，保留訪問記錄，防止未授權訪問。 第二十八條 商業銀行應將災難恢復管理納入業務連續性管理框架，建立災難恢復管理組織架構，明確災難恢復管理機制和流程。
第二十九條 商業銀行應統籌規劃災難恢復工作，定期進行風險評估和業務影響分析，確定災難恢復目標和恢復等級，明確災難恢復策略、預案並及時更新。
第三十條 商業銀行災難恢復預案應包括但不限於以下內容：災難恢復指揮小組和工作小組人員組成及聯系方式、匯報路線和溝通協調機制、災難恢復資源分配、基礎設施與信息系統的恢復優先次序、災難恢復與回切流程及時效性要求、對外溝通機制、最終用戶操作指導及第三方技術支持和應急響應服務等內容。
第三十一條 商業銀行應為災難恢復提供充分的資源保障，包括基礎設施、網路通信、運維及技術支持人力資源、技術培訓等。
第三十二條 商業銀行應建立與服務提供商、電力部門、公安部門、當地政府和新聞媒體等單位的外部協作機制，保證災難恢復時能及時獲取外部支持。
第三十三條 商業銀行應建立災難恢復有效性測試驗證機制，測試驗證應定期或在重大變更後進行，內容應包含業務功能的恢復驗證。
第三十四條 商業銀行應每年至少進行一次重要信息系統專項災備切換演練，每三年至少進行一次重要信息系統全面災備切換演練，以真實業務接管為目標，驗證災備系統有效接管生產系統及安全回切的能力。
第三十五條 商業銀行進行全面災備切換和真實業務接管演練前應向中國銀監會或其派出機構報告，並在演練結束後報送演練總結。
第三十六條 商業銀行因災難亭件啟動災難恢復或將災備中心回切至生產中心後，應及時向中國銀監會或其派出機構報告，報告內容包括但不限於：災難亭件發生時間、影響范圍和程度，亭件起因、應急處置措施、災難恢復實施情況和結果、回切方案。 第三十七條 商業銀行董事會對外包負最終管理責任，應推動和完善外包風險管理體系建設，確保商業銀行有效應對外包風險。
第三十八條 商業銀行應根據信。息科技戰略規劃制定數據中心外包策略；應制定數據中心服務外包管理制度、流程，建立全面的風險控制機制。
第三十九條 商業銀行應確定外包服務所涉及的信息資產的關鍵性和敏感程度，審慎確定數據中心外包服務范圍。
第四十條 商業銀行應充分識別、分析、評估數據中心外包風險，包括信息安全風險、服務中斷風險、系統失控風險以及聲譽風險、戰略風險等，形成風險評估報告並報董事會和高管層審核。
第四十一條 實施數據中心服務外包時，商業銀行的管理責任不得外包。
第四十二條 數據中心服務外包一般包括：
（一）基礎設施類：外包服務商向商業銀行提供數據中心機房、配套設施或運行設備的服務。
（二）運營維護類：外包服務商向商業銀行提供數據中心信息系統或墓礎設施的日常運行、維護等服務。
第四十三條 商業銀行在選擇數據中心外包服務商時，應充分審查、評估外包服務商的資質、專業能力和服務方案，對外包服務商進行風險評估，考查其服務能力是否足以承擔相應的貴任。評估包括：外包服務商的企業信譽及財務德定性，外包服務商的信息安全和信息科技服務管理體系，銀行業服務經驗等。提供數據中心基礎設施外包服務的服務商，其運行環境應符合商業銀行要求，並具有完備的安全管理規范。
第四十四條 商業銀行應與數據中心外包服務商簽訂書面合同，在合同中明確重要事項，包括但不限於雙方的權利和義務、外包服務水平、服務的可靠性、服務的可用性、信息安全控制、服務持續性計劃、審計、合規性要求、違約賠償等。
第四十五條 商業銀行應要求外包服務商購買商業保險以保證其有足夠的賠償能力，並告知保險覆蓋范圍。
第四十六條 商業銀行應加強對數據中心外包服務活動的安全管理，包括但不限於：
（一）商業銀行應將數據中心外包服務安全管理納入數據中心的整體安全策略，保障業務、管理和客戶敏感數據信息安全。
（二）商業銀行應按照「必需知道」和「最小授權」原則，嚴格控制外包服務商信息訪問的許可權，要求外包服務商不得對外泄露所接觸的商業銀行信息。
（三）商業銀行應要求外包服務商保留操作痕跡、記錄完整的日誌，相關內容和保存期限應滿足事件分析、安全取證、獨立審計和監督檢查需要。
（四）商業銀行應要求外包服務商遵守商業銀行有關信息科技風險管理制度和流程。
（五）商業銀行應要求外包服務商每年至少開展一次信息安全風險評估並提交評估報告。
（六）商業銀行應要求外包服務商聘請外部機構定期對其進行安全審計並提交審計報告，督促其及時整改發現的問題。
第四十七條 商業銀行應禁止外包服務商轉包並嚴格控制分包，保證外包服務水平。
第四十八條 商業銀行應制定數據中心外包服務應急計劃，制訂供應商替換方案，以應對外包服務商破產、不可抗力或其它潛在問題導致服務中斷或服務水平下降的情形，支持數據中心連續、可靠運行。
第四十九條 商業銀行應建立外包服務考核、評價機制，定期對外包服務活動和外包服務商的服務能力進行審核和評估，確保獲得持續、穩定的外包服務。
第五十條 商業銀行在實施數據中心整體服務外包以及涉及影響業務、管理和客戶敏感數據信息安全的外包前，應向中國銀監會或其派出機構報告。
第五十一條 商業銀行應在外包服務協議條款中明確商業銀行和監管機構有權對協議范圍內的服務活動進行監督檢查，包括外包商的服務職能、責任、系統和設施等內容。 第五十二條 中國銀監會及其派出機構可依法對商業銀行的數據中心實施非現場監管及現場檢查。現場檢查原則上每三年一次。
第五十三條 針對商業銀行數據中心設立、變更、運營過程存在的風險，中國銀監會或其派出機構可向商業銀行提示風險並提出整改意見。商業銀行應及時整改並反饋結果。 第五十四條 本指引由中國銀監會負責解釋、修訂。
第五十五條 本指引自公布之日起執行。
附件：《商業銀行數據中心監管指引》報告材料目錄和格式要求

7. 中國農業銀行數據中心的建築物在哪裡

上海，，2007年，中國農業銀行正式宣布，其數據中心已順利由北京遷至上海，農行數據中心已實現業務數據由 獲得國際權威認證北京到上海的切換，此次移切換點實現了數據遷移和數據遠程准實時備份兩項功能，在國內，外大型商業銀行中屬於首次應用。

8. 請問各位 idc數據中心建設哪個公司做的比較好

目前市場上常見的託管數據中心服務提供商一般分為一下幾類：

1、專業的IDC服務商，這個市場魚龍混雜，大大小小服務商很多，價格差距也非常大，優點是小型數據中心價格便宜，但是穩定性安全性得不到保障，最好是選擇其中的大型服務商；

2、網路、阿里等國內互聯網巨頭企業建立的數據中心，目前多家大型互聯網企業把觸手延伸到雲數據中心這塊未來的蛋糕，「雲」概念或許會成為下一片藍海市場；

3、運營商提供的IDC服務；目前移動電信聯通三家運營商都在全國范圍內建立自身的大型數據中心，並利用自身網路優勢，力求提供最穩定安全的數據中心託管以及「雲」服務。

如何選擇要看企業自身的定位，如果只是簡單的網站託管，並且預算較低，那麼可隨意選擇市面上的服務商，但是如果數據處理量較大，或者對穩定性安全性要求很高的，那麼肯定是需要選擇大牌的服務商，同時預算也會高很多；

重慶西南聯通IDC數據中心 一期投入40億資金，力求打造西南片區最專業的託管數據中心，目前已有多家世界500強企業入駐，且一期機櫃已多數簽約，二期工程在緊張建設中。

重慶聯通400電話，企業寬頻專線固話，集團手機資費優惠套餐，IDC、ICT業務可聯系

9. 銀行數據中心做前台怎麼樣

還不錯。
前台接待，又叫「行政前台」，與「行政後台」對應，歸屬公司行政部管轄，它是現代企業典型職位之一，屬於面向於公司外部的公司門面，代表著企業的形象，必須形象氣質佳，由於此崗位需要值班，不得脫崗，故此職位人數最低不得少於2人；大多數企業通常會依人員流動性提供周期性內調的規定。其通常主要負責客戶的來訪及登記、電話轉接等事務，迎候來賓、判斷來賓意向並與接待、辦理相關手續、接聽來電、回訪常見問題。
拓展資料：
1、前台要求：有良好的職業形象和氣質，懂得基本的前台接待禮儀；普通話標准流利，語言表達能力強，善於溝通，有親和力，較強的保密意識；熟悉行政、辦公室管理相關工作流程，良好的溝通、協調和組織能力；熟練使用辦公自動化設備及辦公軟體；良好的團隊合作能力，具有高度的責任心，工作積極主動。
2、政策性銀行：包括中國進出口銀行、中國農業發展銀行、國家開發銀行。職責：參股或保證的，不以營利為目的，專門為貫徹、配合政府社會經濟政策或意圖，在特定的業務領域內，直接或間接地從事政策性融資活動，充當政府發展經濟、促進社會進步、進行宏觀經濟管理工具的金融機構。
3、銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行，它們的職責各不相同。中央銀行：即中國人民銀行是我國的中央銀行。職責：執行貨幣政策，對國民經濟進行宏觀調控，對金融機構乃至金融業進行監督管理的特殊的金融機構。
4、商業銀行：包括中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。職責：通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務，承擔信用中介的金融機構。商業銀行是金融機構之一，而且是最主要的金融機構，商業它主要的業務范圍有吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。