人事數據有哪些

⑴ 人力資源部業務數據包括哪些內容

1、人均勞效：可以用人均銷售收入，或百元人工成本增加值等指標來考核，體現人力資源部對企業人力資源效能的提升，側面反映了人力資源部在編制壓縮、技能培訓等方面的成就；
2、招聘計劃達成：可以用招聘計劃達成率、招聘人數或XX崗位的招聘到崗等指標考核，最好能根據不同群體制定出合理的招聘周期，在周期內招聘到位算達成，以提高招聘效率；
3、培訓培養：可以用人均培訓課時、培訓計劃達成率、培訓滿意度、核心團隊培養計劃達成等指標來考核，不僅僅要關注培訓做沒做，還要關注培訓效果如何；
4、人員保留：可以用關鍵崗位在崗率、員工流失率等指標考核；5、績效薪酬：績效薪酬方面的工作通常都是常規性工作，除非企業要重新構建薪酬體系或推行績效體系，否則就只需要從出錯率、投訴率等角度考核即可；
6、勞動關系：針對勞動關系可以採用勞務糾紛次數或勞務糾紛處理指標考核，引導人力資源部門盡可能採取措施優化員工關系。

⑵ HR必懂的數據指標有哪些

作為人事經理必須要懂得數據指標，我認為有三個分別是：學歷、成長經歷、專業技能。首先學歷將決定這個人的起點高低，如果一個人的學歷越高，那麼這個人的起點可能就會越高，對於工作和公司的發展，我認為是非常不錯的，如果一個人的起點非常低，那麼公司把這樣的人招聘進來，不僅會浪費大量的培訓時間，還會給公司造成很嚴重的是資金浪費，所以務必要嚴格把控人才的學歷問題，這是招聘最關鍵的一點。

總結：HR作為把控公司人才的核心關鍵，必須要對人才進行全面考核才能進行錄取，我認為這是一種負責任的表現。因為有很多hr在招聘人員身上，有時候是根本不負責任的，只是走一些過場，但是我認為這樣的情況非常不好，招聘進來的人才一旦給公司造成損失是非常不好的，必須要完全對公司負責任，這樣才能起到良好招聘作用。

⑶ 人事月報需要統計哪些數據

通常來說，人事月度報表應包含以下內容（從人力資源六大模塊來考慮）：

1、招聘和變動：

本月錄用人數（外聘、內聘）、到崗人數、人員流失率（分部門、分區域、分性別等）。

2、培訓：

本月內訓/外訓次數、培訓內容、培訓人數、培訓計劃完成率人數、部門分布，培訓覆蓋率、培訓費用統計。

3、績效：

本月績效較好的人員、較差的人員、各部門績效的分布情況。

4、薪酬：

本月公司人工成本總額、部門人力成本總額、環比增長率、同比增長率；

5、勞動關系：

本月員工異動（升職、降職）情況、出勤情況、離職人員分析、勞動糾紛情況。

6、重大典型的專項人事活動情況通報：

企業文化建設活動、員工競聘上崗選拔、職稱申報和評審、人才引進計劃、人才推薦計劃等本月重大典型的人事活動。

(3)人事數據有哪些擴展閱讀：

人事工作指標：

一、人員數量指標：
1、按行政劃分（總部、區域、分公司）

2、按性質劃分（職能部門）

3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2）

4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）

二、人員素質指標：

1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。

三、勞動時間利用指標：

1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%；

2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100%。

四、勞動報酬指標：

1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計-總部、區域、城市公司）；

2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；

3、固定與變動薪酬比，用於衡量激勵水平；

4、薪金範圍分布（某一薪金級別人數分布）。

五、人員流動指標：

1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%

2、同批雇員留存率及損失率（通常用於衡量核心員工的穩定性）
留存率=留下人數/初始人數*100%
損失率=損失人數/初始人數*100%

3、流失人員工齡分布

4、流失人員原因統計分布

5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%

⑷ 企業人事資料庫有哪些組成

1.1 系統目標設計
通過一個企業人事管理系統,使企業的人事管理工作系統化、規
范化、自動化，從而達到提高企業人事管理效率的目的。
1.2 開發設計思想
本系統的開發設計思想：
1、 盡量採用企業現有軟硬體環境及先進的管理系統開發方案，從而達到充分利用公司現有資源，提高系統開發水平和應用效果的目的：
2、系統應符合企業人事管理的規定，滿足公司日常員工管理的工作需要，並達到操作過程中的直觀、方便、實用、安全等要求；
3、系統採用模塊化程序設計方法，即便於系統功能的各種組合修改，又便於未參與開發的技術維護人員補充、維護；
4、系統應具備資料庫維護功能，及時根據用戶需求進行數據的添加、刪除、修改、備份等操作。
1.3 開發和運行環境選擇
開發工具：Visual FoxPro6.0
運行環境：Windows 9x、Windows NT或Windows 2000。
1.4 系統功能分析
1、密碼設置：每個操作員均有自己的密碼，可以防止非本系統
人員進入本系統；每個人的許可權不一致，故可以防止越權操作。
2、許可權設置：設置每個人的許可權，使個人有個人的操作范圍，不
能超出自己的范圍操作。一般只有系統管理員可以進行許可權設置。
3、初始化：將計算機中保留的上一次操作的結果清除，調用基本數據以備重新
查詢、更新、統計、輸出等更多的執行。
4、檔案更新：為了存放職工人事檔案的全部數據，本系統將每一
名職工的檔案分為人事卡片、家庭成員和社會關系分別存放。檔案
更新包括對各種表的記錄修改、刪除、添加等操作。
5、檔案查詢：可以按姓名、部門或任意條件查詢個人和一部分人
的情況。
6、檔案統計：包括統計文化程度、技術職務、政治面貌、年齡、
工資等。
7、檔案輸出：輸出個人檔案、全體檔案、人事卡片、單位名
冊、團員名冊到屏幕或列印機上。
8、其他操作：包括修改密碼、設置許可權等。
9、退出：可以存檔退出或直接退出。
1.5 1.5 系統功能模塊設計
在系統功能分析的基礎上，考慮Visual FoxPro6.0程序編制
點，得到如圖1-1所示的系統功能模塊圖。

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齡 化 術 治 族 資
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檔案輸出

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輸 輸 信 卡 名 名
出 出 息 片 冊 冊

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⑸ 人力資源數據分析應該包括哪些維度

人力資源數據分析的維度可以有不同的區分：
1、數量維度；
2、部門維度；
3、職位維度··

⑹ hr報表有哪些

HR報表根據模塊的不同，報表信息也有所不同，總體可分為以下幾個大的方面，如有幫助，請採納，謝謝~如果需要相關的表格模板可以到人事星球官網搜索下載

1、人力資源狀況分析

人力資源管理的基礎報表，管理當前企業人員的基本信息，如工齡匯總，年齡分析，性別分析，學歷結構分析等。通過將不同種類信息劃分為多個模塊在同一張報表中展示匯總數據。

2、人員動態分析報表

人員動態分析也是管理層最為關注的報表，人員動態分析報表人員是對新入職及離職相關數據進行分析，具體包括：新進與離職人員對比、新進人員各部門分布圖、新進人員招聘渠道分析、各部門離職人員分布及離職方式分析、離職人員年資分析、離職率變化分析等。

3、各部門人員信息匯總

各部分人員信息除了管理層最為關心外，各部門經理也是最為關注，主要分析部門內人員的基本信息，面臨的用戶則為部門經理，細化部門數據。

4、日常事務性報表分析

日常事務性報表主要是對於人力資源管理部門而言最為繁雜和更新頻率高的報表，對於員工的日常工作數據進行匯總分析，如考勤分析等。日常事務性分析主要以表格類報表居多。

⑺ 行政人事部經理應掌握哪些數據

時至今日，作為企業的行政人事部門，使用相關資料庫既可作為平時工作決策依據和及時提醒，又可作為工作成績的展示，同時也是向公司匯報工作最直觀、最簡潔、最有力的材料。按照慣例，成熟的行政人事部經理應該掌握如下的數據：人員總數、學歷分布、性別比例、工資區間、薪酬福利發放、培訓次數、人數、離職率、招聘率、流動率、招聘成本、培訓成本、車輛費用月報、辦公用品月報、商旅費用月報、日常修繕費月報、辦公費月報等。

⑻ 人事系統有哪些功能呢

人力資源是企業發展過程中的核心管理因素，而隨著信息科技的發展及企業間的競爭加劇，建立信息化的人事系統是企業的發展趨勢，自動化、智能化、專業化解決企業管理問題。
1、基本功能模塊：人員、考勤、工資、後勤事務等等
在人力資源管理中，會有大量的基礎事務，如員工入轉調離、考勤統計、工資核算、員工消耗、後勤事務管理等等，會消耗人事部門大量的時間與精力！所以人事系統要包含人員、考勤、工資、後勤事務等基本功能模塊，可以實現一鍵工資、考勤數據自動統計、員工信息檔案管理等等，幫助HR們處理大量重復統計類事務工作。
2、高級功能模塊：招聘、培訓、績效、工作流程、員工自助、移動應用等
事務管理只是人力資源管理的基礎部分，而企業為了凸顯人力資源價值，還需要更高級的模塊功能！人事系統還需要包含招聘、培訓、績效、工作流程、員工自助、移動應用等功能模塊。招聘功能可以提高企業招聘效率，幫助企業建立人才庫；績效體系可以幫助企業建立績效指標庫，通過不同的考核方案來激勵和留住優秀人才；培訓系統可以規劃員工的成長路線，幫助企業培養更多優秀人才；工作流可以簡化交易流程，提高企業運營效率；員工自助、移動應用是為了方便員工使用系統，提高參與率！

作者：悟空HRM
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來源：知乎
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⑼ 人事部門半年度工作總結需匯總哪些數據

匯總數據有：員工的考勤管理制度、員工餐廳管理制度、員工宿舍管理制度、員工的保險上報及繳納數據等。

範文：

1、員工工資標准不一，計件工資高於計 時工資，新進員工一時又不能適應記件工資，一開始因不熟練而工資偏低紛紛離 廠。也影響了公司的信譽，給招聘帶來了難度。

2、 安全方面： 發生一起惡性案件，609 宿舍某員工因情緒激化，用刀具將另個一名員工砍傷。

3、繼續加強對稅源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證稅收任務全面的完成

4、堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。

⑽ HR需要掌握的數據分析工具有哪些

HR需要掌握的數據分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等這幾款工具。

掌握數據分析的作用如下：

1、構建數據思維，提高工作效率就是數據分析最直接的效果。

2、通過數據分析可以讓數據為自己說話，掌握工作話語權。

3、通過數據分析可以可視化工作成果，體現您的個人工作價值。

4、學習數據分析還能幫你實現高薪。

數據分析工具靠不靠譜，來試試Smartbi,思邁特軟體Smartbi經過多年持續自主研發，凝聚大量商業智能最佳實踐經驗，整合了各行業的數據分析和決策支持的功能需求。滿足最終用戶在企業級報表、數據可視化分析、自助探索分析、數據挖掘建模、AI智能分析等大數據分析需求。