商品是否可以主推依據哪些數據

Ⅰ 拼多多商品數據指標有哪些提升商品權重的方法是什麼

拼多多系統通過數據指標去評價一個商品是否優質，這些數據指標因佔比不同形成了商品的權重。拼多多的數據指標有：曝光、點擊率、轉化率、收藏率、基礎銷量、評價、DSR、店鋪其他服務指標，商家想要提升商品權重就需要從這些數據指標入手。

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Ⅱ 在店鋪主推款,我們選款時主要考慮哪些數據指標

在店鋪主推款我們選款時，最主要考慮的數據指標是客戶喜歡的程度，以及客戶會選擇購買的數據指標，這是最重要的。

Ⅲ 淘寶賣家如何選擇主推商品

以下內容作者：旋風1968。
下午陽光不錯，外面坐了會，叫杯咖啡，等會小蟹，小蟹和他老闆今天約我，談談他們公司進淘寶的事。當時淘寶我真的接觸的很少，說實在話，我一直從心裡瞧不起淘寶，這些年在網路丶google里廝殺也有點厭倦了，沒准淘寶會給我點新鮮感。他們到了後，我們就直奔主題，能不能進淘寶？因為他們經營的有箱包丶服裝和化妝品。雖然貨有點雜，但在網上的推廣還是比較成功的，我的想法是先拿出一種產品先進入，圍繞著這個話題我們探討了很多細節，但我唯一的條件就是先收集數據，到低用哪種商品進行試水我還要思考，因為淘寶我接觸的實在不多，於是我們決定第二天去他們公司收集淘寶的數據。
來他們公司後，我發現公司的主管們在有條不穩的向老闆回報工作，通過回報的情況，我發現，這家公司的執行能力很強，我心理暗喜，這就證明，如果他們進入淘寶已經有30%成功的希望了。順便又觀察了一下他們員工的工作情況，辦公室干凈整齊，員工在有序的工作，我的第一反映就是他們的管理很好，具備了這些條件也能讓你放心幫他們運營了。
說干就干吧，臨時小團隊馬上建立起來了，我把主要的數據採集分城三個部分，分別是化妝品丶箱包丶服裝 進行採集，每個人負責一個項目，條件是從不要在淘寶搜索框里用關鍵詞進行搜索，而是直接點擊類目頁面查看，再點擊人氣。這一步就是想看看妝品丶箱包丶服裝這三個分類哪個分類的銷售效果好，哪個分類的價格高。
三天他們他們把所有的採集數據給我後，銷量是服裝最高，其次是化妝品，和箱包。但銷售金額是化妝品最高，然後是服裝丶箱包。這樣我們選擇了放棄箱包，保留女裝和化妝品。再從服裝和化妝品里選擇一種，當時我無法做出判斷哪個品種應該應該進淘寶，因為服裝的銷量好，化妝品的價位高，說明化妝品的利潤更大。
在思考的過程中，我突然想到化妝品的功效性很強，如祛痘，美白，除皺等，如果這些功效在某些客人臉上不起作用，那麼差評馬上就會出現，差評的可怕性誰都知道。另外，化妝品包裝一般是玻璃的和塑料的，玻璃瓶在快遞過程中容易破損， 而塑料包裝在冬季快遞到發北方地區容易凍裂。化妝品上述兩點缺陷正是電商商務的大忌，於是我決定用服裝在淘寶先行投放。
我們又把女裝分成上衣 連衣裙 褲子分成三類，對這三類數據進行採集，兩天後採集的結果出來了，我發現連衣裙的銷量最好，上衣的銷量也很高，褲子的銷量同樣很高。但連衣裙的利潤比較低，相反上衣和褲子的利潤比較高，到了這個地步讓我很糾結，我無法取捨任何一個小分類，因為這三個分類的數據實在太誘人了。
兩天後，我突然想起要看看女裝全年的數據，於是在朋友的公司里看到淘寶女裝的全年的數據，最後發現連衣裙的銷量雖然高，利潤相對較低，季節性非常強，每年只能夏季銷售。上衣雖然銷量不錯，利潤非常可觀，但最大的缺陷是款式更新快。而褲子的銷量雖然比兩個銷量少，但利潤豐厚，而且季節和款式的變化對褲子的影響較少，最讓我們驚喜的是當我們把褲子全年的銷量累計相加後，我發現銷量並不比連衣裙和上衣少，甚至超過了連衣裙，這個結果就是，褲子的銷量好 利潤高 幾乎沒有季節性的限制。
於是我產生了先做褲子的想法。把先做褲子的想法告訴小蟹的老闆後，老闆非常高興，我看的出來老闆對數據非常感興趣，就這樣我們決定了先從褲子開始，於是我們又對褲子進行進一步細分，通過對褲子的數據分析後，我們發現休閑褲和牛仔褲的分類銷量和利潤都很好.繼續細分後我們把人氣頁面首頁的40個寶貝的數據全部放在excel表格里，進行求和，查看他們的出現頻次，和累計銷量。

Ⅳ 微商城的產品在選擇主推商品時要考慮哪些方面

選對產品，微信商城網站也就成功了一半。做微信營銷，選品非常重要。你的產品最好有這些特點：
1、毛利高：保證有50%的毛利，甚至越高越好。2、質量好。3、大眾需求：大家都可以有需求，如吃的產品，人人都願意嘗試，如果是衣服，鞋子，要不不滿意款式，要不就是不合適等。4、競爭少：如地方特產，衣服，鞋子建議不要在微信上銷售，因為太多了。5、易傳播：在微信上不方便寫太多字，放太多圖片，所以產品能再200個字以內說清楚是最好的，也方便大家記住。

Ⅳ 商品數據分析三個常用指標

以服裝行業為例，了解一下商品數據分析的三個常用指標。


1、售罄率
售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例，是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標，便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。（來自網路）
結合服裝，一般服裝的銷售生命周期為3個月，如果在三個月內，不是因為季節、天氣等原因，衣服的售罄率低於60％，則大致可判斷此產品的銷售是有問題的，當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內，第一個月尺碼、配色齊全，售罄率會為40～50％，第二個月約為20～25％，第三個月因為斷碼等原因，售罄率只會有5～10％。當第一個月的售罄率大大低於 40％時，且無其他原因時，就有必要特別關注，加強陳列或進行推廣了。
以下圖為例，因為是8、9的數據，我們不難發現，天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低，在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨；而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低，那我們需要思考問題出在哪裡，款式還是價格還是位置不起眼？從而做出下一步的銷售計劃。

以上數據圖表、數據報告均來自BDP個人版！

Ⅵ 電商數據分析要掌握哪些數據指標

【導讀】在電商行業當中，通常涉及到六大部門，且各個部門當中，業務框架以運營為導向。那麼，在電商數據分析中，我們需要掌握哪些數據指標呢?今天就跟隨小編一起來了解下吧!

運營模塊

運營的主要職責是達成銷售目標，同時控制運營成本。所以在這一模塊我們主要關注三個數據指標：業績達標率、業績增長率、銷售利潤額。這三個指標非常好理解，主要是用來綜合評估運營水平。

商品模塊

這一模塊主要涉及兩個職能，商品企劃和商品運營。

商品企劃的主要職能是在一個銷售周期內，對商品的品類、價格帶、風格、銷售進度進行整體把控，避免使用單一產品沖業績。

商品運營的主要職能是負責商品的上架、入庫以及主推策劃，通常流程是：測款-養款-爆款-返單。當然，一個店鋪也不能打造過多的爆款，爆款的增多會損害品牌調性，到這一旦折扣下降就會引起消費者流失的局面。

市場模塊

市場模塊是僅次於運營的第二大模塊，同時又和運營的工作密不可分。主要包括市場推廣投放、會員維護、活動包裝等等。

其中，推廣是一個店鋪的重中之重，也是我們數據分析的主要對象，推廣包括包括付費和免費兩種渠道，付費渠道比如我們熟知的直通車、鑽展等等，免費推廣如微博、貼吧等等。定時的進行會員維護會促進會員沉澱，活躍的會員可以有效的節省推廣費用。

視覺設計模塊

這部分模塊中，我們主要分析的還是店鋪流量的漏斗轉化路徑。主要涉及的包括：頁面邏輯、標簽分類、主推商品。這部內容對應的就是我們常說的流量分析，分析客戶的訪問路徑，並結合漏斗模型，看看那部分的轉化對最終的轉化率影響最大並進行優化。

關於電商數據分析要掌握哪些數據指標，小編就和您分享到這里了。如果您對大數據工程有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於數據分析師、大數據工程師的技巧及素材等內容，可以點擊本站的其他文章進行學習。

Ⅶ 淘寶運營看數據是看哪些數據

運營每天都該幹些什麼？

首先，在想這個問題之前，

我們不妨先來變換一下身份，

如果你不是運營，

這家店鋪是你自己的，你每天會做些什麼？

如果是自己開店賣東西

我們首先應該想到的是不是貨品問題？

你是賣貨的，你每天要去市場拿貨，所以，作為老闆的你，是不是應該要去知道你那些產品有貨，那些產品快沒貨了，哪些是需要補貨的，而哪些是賣得不好，是不需要補貨的？

所以

上午：

一、判斷數據是否達標

運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。

二、店鋪分析

對於店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什麼呢？

首先是總銷售額是衡量標准之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，那最重要的是什麼呢？分析訪客數，訪客流量來源在哪裡？達標的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達標是因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。

三、關注同行

「關注同行」，這個詞說得太廣泛了，什麼叫關注同行？我們說細分一點。

首先，關注幾家同行？？？

我不建議關注太多，不然你會很亂，

小雨建議關注3-5家同行就可以了，盡量是風格相近的同行。

我個人是這樣分配的：

關注兩家賣得比我們好的，比如行業排名靠前的大店；再關注兩家賣得和我們差不多的。

我建議的是，把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置：

跳失率：一般來講跳失率要在70%以下，如果你跳失率高於這個數字，就有點難做了。

訪問深度：至少要在2.5以上。

上面兩個數據，如果達不到，你首先要做的不是加大推廣，而是調整頁面。

看清楚了，我給的兩個數據只是及格的數據！我相信絕大部分店鋪都能達到，只有部分小賣家，他們以為他們最缺的是流量，但他們不知道，他們不管怎麼推都會虧錢。

這三個數據，一般每隔一周觀察一次，也就是每周去調整一次頁面，

盡量做到如下數據：

跳失率小於60%

訪問深度大於3.5

如果數據能做到這樣了，基本上就不用再調了。

這兩項數據本身跟你流量來源有關的，一般老訪客多的店鋪，跳失率會在50%以下，訪問深度會在4.0以上。

下午：

一、規劃、分解

上午把所有情況都梳理了一遍，下午開始針對問題進行規劃，然後分解出來：哪塊需要哪個部門來處理協調。

到這里可能有人會問，所有事情都是我一個人在做，我沒有幫手，怎麼分解啊？別著急，職能還是可以分解的，你不過是一人做了多個職位的工作而已，比如有的運營做了推廣，還有的做了客服。如果運營和推廣重復了，那就是先以運營的身份找到原因，再以推廣的身份去解決這個問題。

二、交流

如果是周例會，就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流，把大致問題說出來，並讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。

三、推廣(流量運營)

推廣對流量負責，這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數據達標的商品，優勢體現在哪裡？是否可復制到其他寶貝，如何去做？如果不達標，差在哪裡？哪個流量環節出現了問題？推廣需要怎麼補充流量，需要預算費用是多少？這些都要弄清楚。

切記要引導推廣自己思考與解決問題，運營是對整體全局負責，而不應該完全陷入一處，導致沒時間抽身出來，因小失大。

四、美工（轉化運營）

美工方面大致需要注意兩塊：新品的話，要確定時間周期，什麼時候完成，怎麼完成？老品的話，怎麼提高產品轉化率？如何調整頁面？這里有2點心得經驗：對外，讓美工每天關注10個店鋪，分析出對方的改變點，好在哪裡，哪些可以借鑒完善；對內，有條件的話，可以在銷售到達一定量之後，每個產品劃出1元的利潤給美工，讓她有持續提高轉化的積極性。

五、客戶（轉化運營、會員運營）

客服身兼二職，第一是轉化。對於轉化的要求，第一步可以用轉化率作為一個參考，對客服提出一個高於行業平均水平的要求。然後是針對店鋪的客服找一個平均水平線，高於平均水平的分享下自己的經驗，低於平均水平的需要思考怎麼提高和改進，從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性，讓他們自己提出一些改進建議和想法。

客服的另外一個作用是會員營銷。現在競爭越來越激烈，流量成本也越來越貴，新顧客流量成本是老顧客的6倍，因此客服需要多一個功能和指標：如何把顧客沉澱下來，做好會員運營？淘寶上最好的陣地是微淘，當然也可以藉助微博等其他社群工具。

六、內容運營

尋找合適的內容，編輯成圖文，堅持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平台，持續增強買家與賣家之間的黏性。關於「運營的一天」基本上到這里就結束了！現在，你應該已經大致清楚按照時間流程具體需要做哪些事兒，以及每個運營版塊需要把握好什麼核心點等等了。當然，這並不是絕對一成不變的公式，你可以根據自己的實際情況做局部的調整和優化，讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效！現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了

Ⅷ 主推產品如何推如何陳列精品店

如果燈光利用好了，也會有很好的促銷效果。
光線好、視覺效果好、亮度足的位置，能將產品優點最大限度地展示出來。在陳列上，可以擺放主推的產品，讓顧客輕而易舉找到，再加上燈光的配合，營造一個舒適的購物氛圍，能促進消費者沖動消費。

Ⅸ 單個商品可以從哪幾個維度來進行數據分析

你好！單個商品的分析相對簡單，你可以從時間、空間和人三個維度進行分析，比如時間可以做同比和環比分析，空間就是這個商品的銷售渠道對比，哪個渠道的投產比更高，人的話，就是看誰的銷售業績更高，然後找找原因，看有沒有什麼共性的。如果是網上賣的商品，可以看下點擊率，流量是從哪裡來的 ，哪個渠道的轉化率更高，哪個渠道購買的產品更多一些（客單價），還有停留時間，跳出率，瀏覽深度等指標。

Ⅹ 淘寶寶貝權重與排名依靠什麼數據

1、寶貝銷量和排名的關系 2、寶貝轉換率和排名的關系 3、寶貝動態評分的關系 4、寶貝收藏和排名的關系 一、寶貝產品高銷量和排名的關系 1、銷量指的是銷售額度，而非銷售筆數 2、寶貝考核的是寶貝的30天銷量和7天的銷量 結論:寶貝的銷量應該持續穩定的上漲 二、寶貝轉化率和排名的關系 1、寶貝的轉化率寶貝的成交/寶貝的訪問量 2、對應關鍵詞的轉換率通過搜索關鍵詞的成交/通過搜索關鍵詞的 訪問量 例：有100進行淘寶搜索進到你的店內。有10個人交了。 這就等於你有百分之l0的轉化率 結論通過搜索關鍵詞達成的成交會大大的提高寶貝的搜索排名 三、寶貝動態評分的關系 1、買家必須評分否則系統將默認五分好評 2、如果你有斷時間不經營店鋪系統將自動恢復5.0 3、每個自然月相同買家與賣家之間的交易賣家店鋪只有三次評分有效 4、店鋪評分—但做出無法修改 結論:動態評分越高。寶貝權重就越高。寶貝的排行也就越前。 寶貝動態評分的提升方法 1、利益誘惑全五分好評返現金或送禮品。 分析為什麼買家不給全分呢。 有兩種可能：一買家按自己的心態來給分。二這個買家他不懂所以隨便打分。 2、親情客服讓顧客心裡滿意 3、品牌描述營造良好的購物體驗。 店鋪的權重優化 1、必須開通淘寶官方活動 2、可選開通的淘寶官方活動 3、公益寶貝的設首 4、支付寶的使用率優化 5、發貨速度影響權重 6、旺旺響應時間影響權重 一、必須開通淘寶官方活動 如消保七天金牌等等 二、可選開通的淘寶官方活動 1、假一賠三保證金額度1000-3000元(按不同的類目收費) 2、第三方質檢保證金額度2000元 3、30天維修保證金額度2000元 4、細節描述無需保證金 5、退貨運費險無需保證金 6、虛擬閃電發貨無需保證寶 7、金牌賣家無需保證金金 結論：請到後台查看，每開通—項都都對你的權重有所幫助 三、公益寶貝的設置 註：開通會對寶貝的排名權重有所幫助 四、支付寶的使用率優化 什麼是使用率就是買家付款的金額/買家拍下的金額。 如買家拍下了商品，選擇了貨到付款。那麼這個時候的支付寶使用率就是「0」 如買家拍下了10個商品卻只有付款了—件商品那麼這時支付寶的使用率就是「10%」 如買家拍下—件商品。然後付款了這就是支付寶的使用率就是「100%」，這個是最好的 如買家拍下—件商品價格為100元然後買家講價成交價格為80元這就是「80%」 結論：支付寶的使用率越高。權重也就越高。 如何避免 1、避免拍下不付款。可以找買家交流一下 2、避免改價格和運費的情況。可以選擇用其他方式給他付款。 3、避免拍多筆只付—筆。 4、避免用其他方式付款。如打款到銀行。或是打款到財付通。等等 五、發貨速度影響權重 指從這個買家拍下這件商後你點發貨的這個時間差。 結論：你發貨的速度越快。你店鋪的權重越高 如何避免你可以先跟快遞員拿好訂單。當買家拍下商品時你可以直接點發貨。至於這個貨十么時候走。那就要看快遞什麼時候來。淘寶只看你什麼時候點發貨。 六、旺旺響應時間影響權重 自買家找你的第—句話到你回復的第一句話之間的時間差 結論：旺旺的響應越快。寶貝的權重越高。 支付寶的使用率+發貨速度+旺旺響應時間 這里僅僅是為了我們的的排名來加分而不是直接決定了你的排名。 1、這三項隻影響寶貝的權重對寶貝排名不起直接影響作用。 2、只要這三項指標過得去，就不必過份追求 3、寶貝排名的因素有很多，不是兩項指標就可以的。