企業運行數據有哪些

Ⅰ 企業經營中的八個數據指標

數據的准確性

數據的准確性(Accuracy)是指數據的採集值或者觀測值與真實值之間的接近程度，也叫誤差值，誤差值越大，數據的准確度越低。數據的准確性由數據的採集方法決定的。

數據的精確性

數據的精確性(Precision)是指對同一對象在重復測量時所得到的不同觀測數據之間的接近程度。精確性，也叫精準性，它與數據採集的精度有關系。精度越高，要求數據採集的粒度越細，誤差的容忍程度也越低。

例如在測量人的身高時，可以精確到厘米，多次測量結果之間的誤差只會在厘米級別;在測量北京到上海的距離時，可以精確到千米，多次測量結果之間的誤差會在千米級別;用游標卡尺測量一個零件的厚度時，可以精確到 1/50 毫米，多次測量結果之間的誤差也只會在 1/50 毫米級別。因此，可以說採用的測量方法和手段直接影響著數據的精確性。

數據的真實性

數據的真實性，也叫數據的正確性(Rightness)。數據的正確性取決於數據採集過程的可控程度。數據採集過程可控程度高，可追溯情況好，數據的真實性就容易得到保證，而可控程度低或者無法追溯，則數據的真實性就難以得到保證。

為了提高數據的真實性，採用無人進行過程干涉的智能終端直接採集數據，能夠更好地保證所採集的數據的真實性，減少人為干預，減少數據造假，從而讓數據更加准確地反映客觀事物。

數據的及時性

數據的及時性(In-time)是指能否在需要的時候獲到數據。例如企業在月初會對上個月的經營和管理數據進行統計和匯總，此時的數據及時性是指這些數據能否及時處理完成，財務能否在月度關賬後及時核算。數據的及時性是數據分析和挖掘及時性的保障。如果企業的財務核算流程復雜，核算速度緩慢，上個月的數據在本月月中才能統計匯總完成，那麼等需要調整財務策略的時候，已經到月底了，一個月已經快過完了。特別是當企業做大了之後，業務覆蓋多個市場、多個國家，如果數據不能及時匯總，則會影響到高層決策的及時性。數據的及時性與企業的數據處理速度及效率有直接的關系，為了提高數據的及時性，越來越多的企業採用管理信息系統，並在管理信息系統中附加各種自動數據處理功能，在數據上傳到系統中之後自動完成絕大部分報表，從而提高了數據處理的效率。使用計算機自動處理中間層數據是提高企業數據處理效率的有效手段。

企業除要保證數據採集的及時性和數據處理的效率外，還需要從制度和流程上保證數據傳輸的及時性。數據報表製作完成後，要及時或者在要求的時間范圍內發送到指定的部門，或者上傳到指定的存儲空間中。

數據的即時性

數據的即時性包括數據採集的時間節點和數據傳輸的時間節點，在數據源頭採集數據後立即存儲並立即加工呈現，就是即時數據，而經過一段時間之後再傳輸到信息系統中，則數據的即時性就稍差。例如一個生產設備的儀表即時地反映了設備的溫度、電壓、電流、氣壓等數據，這些數據生成數據流，隨時監控設備的運行狀況，這個數據可以看作即時數據。而

當將設備的即時運行數據存儲下來，用來分析設備的運行狀況與設備壽命的關系時，這些數據就成了歷史數據。

數據的完整性

數據的完整性是指數據採集的程度，即應採集的數據和實際採集到的數據之間的比例。例如在採集員工信息數據時，要求員工填寫姓名、出生日期、性別、民族、籍貫、身高、血型、婚姻狀況、最高學歷、最高學歷專業、最高學歷畢業院校、最高學歷畢業時間共 12 項信息，而某個員工僅僅填寫了部分信息，例如只填寫了其中的 6 項，則該員工所填寫數據的完整性只有一半。

一家企業中的數據的完整性體現著這家企業對數據的重視程度。要求採集的數據在實際中並未完整採集，這就是不完整的數據，這往往是企業對數據採集質量要求不到位導致的。

另外，對於動態數據，可以從時間軸去衡量數據的完整性。比如，企業要求每小時採集一次數據，每天應該形成 24 個數據點，記錄為 24 條數據，但是如果只記錄了 20 條數據，那麼這個數據也是不完整的。

數據的全面性

數據的全面性和完整性不同，完整性衡量的是應採集的數據和實際採集到的數據之間的比例。而數據全面性指的是數據採集點的遺漏情況。例如，我們要採集員工行為數據，而實際中只採集了員工上班打卡和下班打卡的數據，上班時間員工的行為數據並未採集，或者沒有找到合適的方法來採集，那麼這個數據集就是不全面的。

再例如，我們記錄一個客戶的交易數據，如果只採集了訂單中的產品、訂單中產品的價格和數量，而沒有採集客戶的收貨地址、采購時間，則這個數據採集就是不全面的。

騰訊 QQ 和微信的用戶數據記錄了客戶的交流溝通數據;阿里巴巴和京東的用戶數據記錄了用戶的交易數據;網路地圖記錄了用戶的`出行數據;大眾點評和美團記錄了客戶的餐飲娛樂數據。對全面描述一個人的生活來說，這些公司的數據都是不全面的，而如果把他們的數據整合起來，則會形成更加全面的數據。所以說，數據的全面性是一個相對的概念。過度追求數據的全面性是不現實的。

數據的關聯性

數據的關聯性是指各個數據集之間的關聯關系。例如員工的工資數據和績效考核數據是通過員工關聯在一起來的，而且績效數據直接關繫到工資數據。采購訂單數據與生產訂單數據之間通過物料的追溯機制進行關聯，而生產訂單又是由員工完成的，即通過員工作業數據與員工信息數據關聯起來的。

本書探討的企業經營數據，每個數據集都是相互關聯的，有的是直接關聯的，如員工工資數據和員工績效數據;有的是間接關聯的，如物料采購訂單數據與員工工資數據。這些數據是由公司的資源，包括人、財、物和信息等關聯起來的。如果有任何的數據集不能關聯到其他的數據集，就會存在數據割裂或者數據孤島。數據割裂和數據孤

Ⅱ 企業生產指標統計數據有哪些

工業領域統計范圍、採集渠道及主要指標解釋 一、統計范圍 2011年起，規模以上工業企業調整為年主營業務收入2000萬元及以上的法人工業企業。 二、採集渠道 規模以上工業法人單位按照《工業統計報表制度》要求，如實填報統計報表，通過聯網直報系統上報統計數據。北京統計部門經過審核，匯總全市規模以上工業統計數據，經國家統計局統一審核評估後對外發布。 三、主要統計指標解釋 規模以上工業總產值：指規模以上工業企業在一定時期內生產的以貨幣形式表現的工業最終產品和提供工業勞務活動的總價值量，包括生產的成品價值、對外加工費收入、自製半成品在製品期末期初差額價值三部分。 規模以上工業增加值：工業增加值是國內生產總值的組成部分，它是以貨幣形式表現的，規模以上工業企業在報告期內工業生產活動的最終成果，這個最終成果反映的是企業生產過程中新創造的價值。工業增加值不是直接統計的指標，而是通過相關統計指標計算出來的。 規模以上工業增加值增長速度：指以規模以上工業增加值作為總量指標計算出來的，反映一定時期全國或某一地區工業生產增減變動的相對數，通常以百分數表示。

Ⅲ 企業經營數據

商業計劃書參考格式
摘要：（引導並說服投資者完整閱讀商業計劃書）
機會（清楚解釋這一點），管理小組資格（包括過去的成功經歷），市場（市場規模和股份預期值），競爭優勢
公司（你是誰）
公司歷史，公司規模及高級管理人員（總經理，財務管理、技術總管及營銷總管）的業務水平、經歷、業績及持股情況，公司的地址和設施。
產品/服務（生產什麼以及為什麼你的產品比同類產品來得好）
產品/服務說明：公司目前所有產品清單極其使用領域，產品處於何種階段，產品的創新處，在國內外領先程度（提供相關證明材料）。
競爭比較：國內外主要競爭對手產品開發情況或產品銷售情況，與其相比貴公司的優勢或劣勢
管理小組（告訴他們為什麼完善的管理能夠使商業計劃得以順利進行）
組織結構；管理小組：公司重要股東情況，董事會成員的簡歷，公司員工激勵制度，獎懲分配及員工持股情況簡介；人事計劃（所需人員及工資）
市場（使投資者相信你的產品/服務擁有市場並且知道你市場的力量）
市場組成部分，目標市場，市場走勢和發展，競爭（別人的優勢和劣勢，你是怎樣比較的），競爭優勢（為什麼你的產品/服務比你的競爭對手強）
市場銷售和促銷（詳細闡述你將如何銷售你的產品/服務）
銷售渠道，促銷/廣告，定價，客戶服務
風險及外界因素（你們的風險是什麼）
影響收益的因素：政治，經濟蕭條，價格上揚，經濟走勢
戰略（你的目標和你將如何實現你的目標）
短期目標和長期目標，競爭優勢
財政方案（具體的財政預算數據）
所需資金（金額，用途、資金使用率），產品價格及生產成本
3-5年的收益損失方案；資金周轉，資產負債表；創業投資退出方式安排
總結（概括全文）
他們為什麼要投資你的公司？是什麼使得這一商機變得格外特別…….為什麼你會成功。

Ⅳ 如何分析企業的運營能力, 重點分析哪些指標，請詳細解釋。

短期償債能力:
流動比率=流動資產/流動負債
速動比率=速動資產/流動負債
現金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負債
長期償債能力:
資產負債比率=負債總額/資產總額
所有者權益比率=所有者權益總額/全部資產總額
權益總額=全部資產總額/所有者權益總額
產權比率=負債總額/所有者權益總額
有形凈值債務比率=負債總額/(所有者權益-無形資產-遞延資產)
利息保障倍數=稅息前利潤/利息費用
應運資金與長期負債比率=(流動資產-流動負債)/長期資產
盈利能力:
長期資本報酬率=(利潤總額+利息費用)/(長期負債平均值+所有者權益平均值)
資本金收益率=凈利潤/資本金總額
股東權益報酬率=凈利潤/股東權益平均值
普通股股東權益報酬率=(凈利潤-優先股股利)/(股東權益平均值-優先股股東權益平均值)
通股每股收益=(凈利潤-優先股股利)/流通在外普通股股數
市盈率=普通股每股市價/普通股每股收益
普通股每股股利=普通股股利總額/流通在外普通股股數
普通股每股帳面價值=(股東權益總額-優先股股東權益)/流通在外普通股股數
總資產利潤率=(利潤總額+利息支出凈額)/平均資產追總額
毛利率=毛利/銷售收入
營業利潤=(營業利潤+利息支出凈額)/銷售收入
銷售凈利潤=凈利潤/銷售收入
成本費用利潤率=營業利潤/(銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用)
營運能力指的是企業資產的周轉運行能力，通常可以用總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率這四個財務比率來對企業的營運能力進行逐層分析。營運能力分析可以幫助投資者了解企業的營業狀況和經營管理水平。我們以蘇寧電器為例，向投資者介紹如何進行企業的營運能力分析。

總資產周轉率是指企業的銷售收入與總資產平均余額的比率。蘇寧2004年銷售收入為91.1億元，平均總資產為14億元；2005年銷售收入增加到160.4億元，平均總資產更是增長了2.3倍，達到31.9億元。由於總資產的增長幅度超過了銷售收入的增長幅度，總資產周轉率由6.49下降到5。

該比率的下降與蘇寧在2005年大規模開張新店有直接的關系。為了完成「全國性布網」的戰略格局，蘇寧在2005年新開門店65家，新登陸了20多個城市，而原先的物流、服務體系的輻射半徑有限，因此蘇寧要進行大量的管理平台的建設，以此來支撐以後在同一個城市建設其他賣場的物流和管理。這使得蘇寧擴張戰略的初始成本相對較高。

流動資產周轉率是企業的銷售收入與流動資產平均余額的比率。通過這個比率的分析，我們可以進一步了解企業短期內營運能力的變化。從報表中看出，蘇寧2005年銷售收入近160億元，增長幅度達到42.9%，而平均流動資產增加了一倍以上。流動資產的大量增加沒有帶來同樣幅度的銷售收入的增長，因此流動資產周轉率由2004年的7.36下降到2005年的5.61，說明蘇寧流動資產的利用效率有所下降。

存貨和應收賬款是流動資產的主要組成部分，因此，可以通過對存貨周轉率和應收賬款進一步分析流動資產周轉率的變化。蘇寧以現貨銷售為主，因此，應收賬款僅占流動資產的4.75%，而存貨佔50%。

存貨周轉率指的是企業的銷售成本與存貨平均余額的比率。存貨周轉狀況也可以用存貨天數來表示，即表示存貨周轉一次所需要的時間，天數越短,說明存貨周轉越快。蘇寧2004年存貨周轉率為15.05，而2005年這一比率下降到10.33。相應地，存貨周轉天數由24天延長到35天。存貨變現速度的明顯下降，說明蘇寧可能存在銷售能力下降或者存貨過量的問題。

應收賬款周轉率指的是企業一定時期賒銷收入與應收賬款平均余額的比率。該指標用來衡量企業的應收賬款轉變為現金的速度。由於賒銷收入不容易取得，在實務中多採用銷售收入替代賒銷收入進行計算。蘇寧的顧客主要是個人消費者，以錢貨兩清的方式進行交易，賒銷收入占應收賬款的比例很小，所以用銷售收入數據得出的應收賬款周轉率非常高。一般說來，企業的該項比率越高，說明企業催收賬款的速度越快，可以減少壞賬損失，而且資產流動性強，企業的短期償債能力也會增強，在一定程度上可以彌補流動比率低的不利影響。若企業應收賬款周轉率過低，則說明企業催收賬款的效率太低或信用政策十分寬松，會影響企業資金利用率和資金的正常周轉