園林采購要什麼數據

① 采購部經理主要需要分析什麼數據

1、市場變化、外部環境變化導致的需求變化可能產生的影響，如新產品、新技術，自然災害、事故、供應商相關危機等；
2、供應渠道:如新供應商的進入、現供應商競爭對手相關信息等；
3、在庫與消耗:是否按正常進度進行、異常點分析管理等；
4、相關績效指標的分析、控制與管理；
5、采購與供應相關數據:是否滿足5R要求等；
6、采購戰略分析等。
個人覺得，采購經理職責重大，而且其所處的承上啟下的中層關鍵地位，所分析的內容遠遠不止以上這些。

② 采購ppt都要做哪些數據

我從事采購10年了，也做過許多采購PPT，采購PPT一般包括以下幾個方面數據：

1、供應商數量。供應商引入數量，供應商合作數量，供應商拉黑數量，即淘汰數量，同時需要計算供應商引入數量、合作數量、拉黑數量的佔比情況，總體分析給出供應商資源庫的現狀。

③ 制定采購計劃需要哪些統計數據

1. 你當前的庫存數據
2.以前同期或近期采購同時間段的銷售數據；
3.市場的臨時需求數據

比如一個品種當前庫存為100，你的采購周期為10天，去年同期10天的銷售為1000（或參考上月平均10天的銷售數據），你的采購量為900. 有些品種無歷史銷售數據，就以臨時需求為主。