❶ 常見的數據分析項目模型有哪些
①目標客戶的特徵分析
目的:找准目標客戶,目標受眾,才能進行精細化運營
②目標客戶的預測(相應、分類)模型
目的:預測個體相應的概率,展示變數之間的關系
③運營群體活躍度定義
活躍度的定義沒有統一標准,一般是根據特定的業務場景和運營需求來量身定做的。
④用戶路徑分析
主要分析用戶在網頁/app上流轉的規律和特點,發現頻繁訪問的路徑模式,這些路徑的發現可以有很多業務用途,包括提煉特定用戶群體的主流路徑、網頁設計的優化和改版、特定群體的瀏覽特徵等。
⑤交叉銷售模型
交叉銷售模型通過對用戶歷史消費數據的分析挖掘,找出有明顯關聯性質的商品組合,然後用不同的建模方法,去構建消費者購買這些關聯商品組合的可能性模型,再用其中優秀的模型去預測新客戶中購買特定組合商品的可能性。
⑥信息質量模型
信息質量模型師電子商務和網上交易的基本保障,其主要目的是確保商品基本信息的優質和高效,讓買家更容易全面、清楚、高效的了解商品主要細節,讓賣家更容易,更高效的展示自己的商品。
⑦服務保障模型
作用:為賣家提供有價值的服務去支持、保障賣家生意的發展。
⑧用戶(買家、賣家)分層模型
分層模型是介於粗放式運營與基於個體概率預測模型之間的一種折中和過渡模型,其既兼顧了(相比較粗放運營而言)精細化的需要,又不需要(太多資源)投入到預測模型的搭建和維護中。
❷ 大數據分析的具體內容有哪些
大數據分析的具體內容可以分為這幾個步驟,具體如下:
1.數據獲取:需要把握對問題的商業理解,轉化成數據問題來解決,直白點講就是需要哪些數據,從哪些角度來分析,界陵大皮定問題後,再進行數據採集。這樣,就需要數據分析師具備結構化的邏輯思維。
2.數據處理:仿世數據的處理需要掌握有效率的工具,例如:Excel基礎、常用函數和公式、數據透視表、VBA程序開發等式必備的;其次是Oracle和SQL sever。這是企業大數據分析不可缺少的技能;還有Hadoop之類的分布式資料庫,也應該掌握。
3.分析數據:分析數據需要各類統計分析模型,如關聯規則、聚類、分類、預測模型等等。SPSS、SAS、Python、R等工具,多多益善。達內教育大數據雲計算尺差課程體系,內容較全,技術深,涉及JavaEE架構級技術,分布式高並發技術,雲計算架構技術,雲計算技術,雲計算架構技術等。
4.數據呈現:可視化工具,有開源的Tableau可用,也有一些商業BI軟體,根據實際情況掌握即可。
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❸ 數據分析技術有哪些
1、數據採集
對於任何的數據分析來說,首要的就是數據採集,因此大數據分析軟體的第一個技術就是數據採集的技術,該工具能夠將分布在互聯網上的數據,一些移動客戶端中的 數據進行快速而又廣泛的搜集,同時它還能夠迅速的將一些其他的平台中的數據源中的數據導入到該工具中,對數據進行清洗、轉換、集成等,從而形成在該工具的資料庫中或者是數據集市當中,為聯系分析處理和數據挖掘提供了基礎。
2、數據存取
數據在採集之後,大數據分析的另一個技術數據存取將會繼續發揮作用,能夠關系資料庫,方便用戶在使用中儲存原始性的數據,並且快速的採集和使用,再有就是基礎性的架構,比如說運儲存和分布式的文件儲存等,都是比較常見的一種。
3、數據處理
數據處理可以說是該軟體具有的最核心的技術之一,面對龐大而又復雜的數據,該工具能夠運用一些計算方法或者是統計的方法等對數據進行處理,包括對它的統計、歸納、分類等,從而能夠讓用戶深度的了解到數據所具有的深度價值。
4、統計分析
統計分析則是該軟體所具有的另一個核心功能,比如說假設性的檢驗等,可以幫助用戶分析出現某一種數據現象的原因是什麼,差異分析則可以比較出企業的產品銷售在不同的時間和地區中所顯示出來的巨大差異,以便未來更合理的在時間和地域中進行布局。
5、相關性分析
某一種數據現象和另外一種數據現象之間存在怎樣的關系,大數據分析通過數據的增長減少變化等都可以分析出二者之間的關系,此外,聚類分析以及主成分分析和對應分析等都是常用的技術,這些技術的運用會讓數據開發更接近人們的應用目標。
❹ 數據分析的方向都有哪些
數據分析有:分類分析,矩陣分析,漏斗分析,相關分析,邏輯樹分析,趨勢分析,行為軌跡分析,等等。 我用HR的工作來舉例,說明上面這些分析要怎麼做,才能得出洞見。
01) 分類分析
比如分成不同部門、不同崗位層級、不同年齡段,來分析人才流失率。比如發現某個部門流失率特別高,那麼就可以去分析。
02) 矩陣分析
比如公司有價值觀和能力的考核,那麼可以把考核結果做出矩陣圖,能力強價值匹配的員工、能力強價值不匹配的員工、能力弱價值匹配的員工、能力弱價值不匹配的員工各佔多少比例,從而發現公司的人才健康度。
03) 漏斗分析
比如記錄招聘數據,投遞簡歷、通過初篩、通過一面、通過二面、通過終面、接下Offer、成功入職、通過試用期,這就是一個完整的招聘漏斗,從數據中,可以看到哪個環節還可以優化。
04) 相關分析
比如公司各個分店的人才流失率差異較大,那麼可以把各個分店的員工流失率,跟分店的一些特性(地理位置、薪酬水平、福利水平、員工年齡、管理人員年齡等)要素進行相關性分析,找到最能夠挽留員工的關鍵因素。
05) 邏輯樹分析
比如近期發現員工的滿意度有所降低,那麼就進行拆解,滿意度跟薪酬、福利、職業發展、工作氛圍有關,然後薪酬分為基本薪資和獎金,這樣層層拆解,找出滿意度各個影響因素裡面的變化因素,從而得出洞見。
06) 趨勢分析
比如人才流失率過去12個月的變化趨勢。
07)行為軌跡分析
比如跟蹤一個銷售人員的行為軌跡,從入職、到開始產生業績、到業績快速增長、到疲憊期、到逐漸穩定。