Ⅰ 數據的重要性
隨著移動互聯網的發展,數據在變得越來越重要。以廣告收入為主的移動軟體,如何推動廣告的有效發布,以及促成廣告的成交,對於廣告收入的增加是大有幫助的。在移動互聯網的情況下,移動端可以通過人工智慧來針對性地發布廣告,而這發布廣告的起點就是要能夠先根據用戶的數據來推算。
比如根據用戶的瀏覽情況,可以推算出用戶對於什麼類型的產品有需求,然後可以針對性地來推送廣告,可以說這是最為直接的運用。此外,通過對於用戶瀏覽情況的智能分析,可以對於個體形成相應的模型,以不同的模型來推送對應的消息,這是可以有針對性的。因此,這些廣告發布的移動端,可以能夠有效的收取廣告的收益,此外還有促進成交的收入。
除了廣告端的推送,以內容為主的企業,比如以新聞為主,視頻為主,還有其他教育為主,等等的各種企業,這時候主要內容可能是主要產生收益的業務,這些業務如何能夠更好地滿足用戶的需求,也是關鍵的。而當下,隨著整體的不斷發展,已經都能夠形成個性化的推薦。所以這還是需要通過數據的採集和分析,來針對性地形成用戶模型並且推薦內容。
於是在投資中,這些專門處理數據的企業就可以有不錯的發展機遇。對於數據的採集和分析,可以形成專業地公司。在大公司中,已經形成了巨大的數據流,這些數據流一方面可以針對個體形成個體模型,另一方面可以形成整體的分析。但對於很多小的企業而言,它們可能缺乏獨立數據的採集和處理的能力,然後採用第三方的數據採集和分析服務,就是可以有幫助的。
只是隨著個體對於隱私的重視,對於數據的採集也需要注意合法。那些具備大數據流量的企業,針對已有的詳細巨大的數據量,已經可以形成具體的模型了,這就是自身的數據優勢。因此,在接下來,對於數據的採集和處理,可能是投資的重心之一。數據處理是一方面,關鍵還是需要通過智能來處理。除了營銷方面,隨著物聯網的不斷發展,這種數據處理也在變得越加地重要,幫助萬物互聯,使得萬物維持較為穩定地秩序。
隨著數據變得越來越多,數據的處理也在變得越加地重要。
Ⅱ 為什麼要尊重數字數據
不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風——真的就這么絕對嗎?那麼東西南北風又是什麼風呢?旋風!旋風又該誰壓倒誰呢?可見事情是不能絕對化的。有人說「一個數字,抵得過一千個文字」!好像在這個數字化的時代,數字在決策中的地位就是絕對的。其實,也不能絕對化。
數字與決策之間的關系非常密切,是一種定量分析。據說,由於這種定量分析總給決策帶來正誤兩方面的特點,你想擺脫數字,卻又必須依靠數字,因此,數字在決策中總是非常神秘的,具有很難的可操作性。難怪有人說:「數字的計算在決策中是另外一種哥德巴赫猜想。」
盡管如此,作為決策者,企業主管仍然要尊重數字,因為企業決策,通常是以企業數字來支撐著。沒有數字支持的企業決策,除非有盲目的幸運降臨,否則不可能成功。用以支持的這些數字愈能耐得住審問、詳察與檢試,則該決策成功的機會愈大。作為企業主管,你的興趣與力量應集中於對企業的決策及對其所根據的數字的正確性、可靠性與相關性的判斷。
因此,企業主管必須掌握定量分析——定量決策,從數字方法中尋求最佳答案。因此,數字往往是衡量決策執行情況和是否成功的標志。這方面的例子,舉不勝舉,例如比爾·蓋茨的資產到2000年已達1100億美元,可以講就是十八年來他用數字逐步評判「微軟王國」決策的方法之一。數字本身就是王國,就是財富。任何企業主管在決策時都不能離開數字的基本要求。但是在企業決策中又相信這樣一條近似真理的話:
「數字只不過是正確決策的一種證明而已,絕不可能永遠正確。」這就又需要定性分析——定性決策,主要依靠領導的經驗和分析判斷而形成的決策。
例如:1922年,美國的史洛安出任通用汽車公司總裁一職,通用汽車公司由幾個企業合並而成,可是在合並後,各部門的主管都各自為政,整個組織完全是一盤散沙,史洛安的前任都未能解決好這一問題。
史洛安接任後認為,這種現象不是由於企業合並以後發生在過渡期間的問題,而是由於一個大型企業制度上的問題,必須應用新的組織制度來解決。史洛安認為一個大型企業,不僅需要有一個統一的方向和統一的高層管制中心,還同時需要有一個積極進取和干練的營運階層。營運階層的領導,不僅應當有選擇自身營運方法的自由,而且還應有領導的確切的責任和與其相適應的職權,同時,應該充分發揮其特長,使他們的成就得到應有的鼓勵。
史洛安想出了分權制度的決策,這一制度實施後既保證了總公司的權威與統一管理,又充分發揮了各部門主管的主觀能動性和營運自主權,而且取得了巨大的成功。
為了更好地理解數字決策的作用,我們摘錄美國一篇題為《數量分析,充其量,乃是對一個「正確」決策的證明而已》的文章,以示說明:有效的企業主管必然知曉能增加股東權益之「正確」決策。就如同每一位精擅撲克或橋牌之行家都有一份「紙牌靈感」一樣,專業的經理亦必具有其「企業靈感」。此種直覺式的決策能力,乃源於其經年累月的正確經驗——包括暴露於日漸復雜的情況、日漸頻繁與嚴重的傷害性和錯誤的參與等之體驗。
但是有效的企業主管,並不只是依賴其直覺的企業靈感。當他的直覺可以提供其引導和方向時,亦必將其有關的數量分析,呈現給其股東及董事會。
最容易被接受的企業用語,是盡可能不用文字敘述的數字。數字可以表示出投資報酬率與許多其他重要資料的改變,而且比文字更為簡明和正確。由數量化的條件進行至數量化的成果投影,擬議的計劃或方案都可因而有一個精確的解說。因為即使要接受一個由直覺提出的建議時,亦只有在提出數字分析以備檢查與檢討之後,方可以被核准與執行。
數字不可能取代專業的管理判斷。數字所能起的作用僅是:補充那些判斷、將那些判斷以可量度的方式表出、顯出其定量上之可信賴性,並提供一個可促成有效溝通的工具而已。這就是數字決策的特色。
決策必須是數字分析的結果,但不能死搬教條。
很多人都有這樣的經驗:凡是估計數字,肯定含有水分,問題只是水分多少。決策中如果也有估計數字,其含有的水分將使決策的效果大打折扣,甚至有可能導致失敗!
企業主管在進行信息工作的第一步就是問:「這個估計數字的意義何在?」除非你確切地知道估計數字的意義所在,否則你很難下手去改進它。我們來看一個數字決策的案例:
①假設你的銷售經理宣布說,他「有理由肯定」他能在下一年度賣出200000個小電扇。你了解他的意思,不是說他不多不少就剛好賣出200000個小電扇。製造部門是否該規劃剛好生產200000個?當然不是這樣子。然而他的估計數字又告訴你什麼了?事實上,這位銷售經理本人確切地知道他在表示些什麼嗎?
②為了要真正地創造出有用的估計數字,你必須將它們套人一種使其意義被確切了解的形式中——一種可讓你評估某位預測者記錄究竟是好是壞的形式。最佳的方式是列明某一范圍或自信的程度:「我估計我們在下半年度將銷售180000至200000個小電扇。我有80%的把握。」這種形態的估計數字將遠比一個數字上斬釘截鐵的預測有效得多。它讓你的機構能以目前既存的現有知識來規劃未來,或是不夠確定時,能下功夫以取得更佳的資訊。而且它能使預測者更容易由經驗中吸取教訓。
③這位銷售經理如果不說一個范圍與自信的程度,而只講他「有理由肯定」他能在下一年度賣出200000個小電扇時,那他是以個人信譽賭注做預測。假設連續三年來他都說,他有理由肯定他將賣出200000個小電扇。而實際上第一年賣175000個,第二年賣140000個,第三年賣230000個。如果他只說一個單獨數字的預測,你的員工可能會無休無止地爭議說他的錯誤是否合理。
④但如果他預測了一個范圍,每年180000個至200000,配上80%的自信的程度條件,那你就能十分肯定有什麼地方出了差錯:因為三年來一系列的銷售數字業已不在預測的范圍內,所以那位銷售經理該會感覺尷尬下不了台。如果你是他的老闆,那你將了解不是他需要更佳的預測訓練,就是公司該集中力量進行較短期間的預測,這樣對他來說比較容易些。
⑤當然,錯誤的預測不僅會傷害你銷售經理的信譽,同時也會傷害你公司的全盤作業。為了保障他本身的信譽起見,你公司的銷售經理應學習做更精確的自信范圍預估才行。過一陣子後,你可能會發現當他說「80%肯定」某事的時候,是真有80%的機會發生。在理想上該銷售經理可運用我們介紹的線性模式的方法來製造其估計數字。
⑥現在這位銷售經理的預估數字將可使製造部門能務實地與供應商打交道,及財務部門可規劃出務實的現金流量。但若缺乏自信范圍的估計數字,妥善的風險評估是真的不可能辦到。
從某種意義上說,凡是估計數字,無論從何而來,都只能是定量決策的參考,作為企業的決策者都不可輕信。
Ⅲ 我想了解數據在企業在的重要性
數據是組織最具價值的資產之一。企業的數據質量與業務績效之間存在著直接聯系,高質量的數據可以使公司保持競爭力並在經濟動盪時期立於不敗之地。有了普遍深入的數據質量,企業在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數據。
為了充分實現數據資產的業務價值,您需要一個數據集成平台。而Informatica 平台則是一個強大的數據集成平台,也是唯一可以讓您向擴展型企業交付及時、可信的相關數據的數據集成平台(任何數據、任何時間、任何地點),無論是內部預置還是在雲中。
Informatica Data Quality能幫助企業找出並修正藏匿於任意位置、令您的公司動輒花費上百萬的數據質量問題。揭露所有數據域、應用程序和地域。匯集所有相關人員並幫助他們承擔責任。清洗數據並保持數據清潔。
IDQ轉換了您的業務部門工作方式。它使每個人都可以始終相信滿足其各類用途的所有數據。
IDQ擴展了 Informatica 平台的現有數據質量功能,通過一個統一平台,為所有項目和業務應用程序的所有相關人士、項目和數據域(無論在內部預置,還是在雲中),提供普遍深入的數據質量控制。
憑借 Informatica Data Quality,您的整個組織可以:
• 為所有應用程序主動清洗數據,保持數據清潔
• 共同肩負數據質量控制和數據治理責任
• 建立對企業數據的信心和信賴感
Informatica Data Quality的主要優勢是:
降低成本
通過重復使用一組單一的規則和工具和單一的開發環境來管理數據質量,從而降低成本:
在所有應用程序中
適用於所有數據域
跨所有國家/地區和語言
適用於所有數據集成項目
更高效地運作
使業務分析師和數據管理員既可以查看和參與提高數據質量,又可以針對數據質量對其應用程序和流程的影響採取有效對策
通過使業務部門能夠參與數據質量流程,更快地解決業務問題
通過給予業務分析師合適的工具來自行管理數據質量任務,從而減輕對 IT 部門的依賴
可以更為高效地協作,以便在幾天(而不是幾月)內設計和實施滿足業務需求所必需的數據規則
憑借高質量的數據為合規性方案提供支持
提高 IT 部門工作效率
通過協作工具和通用的項目環境,加速 IT 和業務部門之間的規范與復查的周期
快速訪問所有數據,從而更快完成數據質量項目
跨所有應用程序,輕松構建、集中管理和快速部署可重用的數據質量規則
通過運用能夠為進行匹配和地址清洗提供數據探查和預建規則的開發環境,並在此熟悉的開發環境中構建數據質量映射,加快展開項目
利用中途探查來快速驗證數據質量轉換情況
成批或實時地部署數據質量規則,而不必重新編碼
降低風險
防範於未然,找出、解決和避免數據質量問題,從而讓您的客戶不會因此破費和喪失競爭優勢
構建可長期持續保持的數據質量流程並信任所有的企業數據
通過在全球所有應用程序中統一實施數據質量控制,提高對企業數據對數據治理流程的支持的信心
憑借久經考驗的企業級部署技術,降低故障風險
Ⅳ 數據在企業中的重要地位是什麼
各類數據在企業生產經營中起著至關重要的作用,
數據是企業,生產,經營,戰略,等等,幾乎所有的經營活動所依賴的,不可或缺的信息。數據就猶如企業經營者的眼睛一樣,通過數據可以反映出經營的問題,就猶如舵手依賴導航一樣。
數據類型可以分為:財務數據,生產數據,銷售數據,市場數據,人力資源數據,等等,各種各樣的數據,起到的作用也是不一樣的。
舉例銷售數據:可以反映銷售狀況,通過不同的時間,市場環境,好壞,趨勢,等等變數,反映經營狀況,生產狀況,企業經營者要根據數據做判斷,來指導銷售,生產,以及庫存,制定生產計劃等等。例如:去年焦炭企業連續虧損,企業就要根據市場數據做生產調整,來壓縮產能,換取市場價格回升。等等。
財務數據,生產數據,等等的作用都是必須的,並且都是至關重要的,數據的缺失,或者統計不出來。企業經營者,管理者,就像瞎子過馬路一樣,危險的很。
其他數據的重要性都是一樣的,我不在一一舉例了,希望能夠幫助你。
Ⅳ 為什麼大數據如此重要
大數據是一種現代雲基礎架構,它包含了多種與其他人連接和共享信息的方法。它推動了「物聯網」的發展,如通過社交網站連接人、通過共享朋友或網路來尋找人們之間互相認識的可能性。大數據的背後運行著人工智慧,而它對於大多數人而言是完全透明的,人們不知道背後有這樣的技術。大數據位於人們日常使用的智能手機之後,然後人們通過它給移動互聯網貢獻信息,即使他們並沒有意識到這一點。
為什麼大數據如此重要?
第一,對大數據的處理分析正成為新一代信息技術融合應用的結點。移動互聯網、物聯網、社交網路、數字家庭、電子商務等是新一代信息技術的應用形態,這些應用不斷產生大數據。雲計算為這些海量、多樣化的大數據提供存儲和運算平台。通過對不同來源數據的管理、處理、分析與優化,將結果反饋到上述應用中,將創造出巨大的經濟和社會價值。
第二,大數據是信息產業持續高速增長的新引擎。面向大數據市場的新技術、新產品、新服務、新業態會不斷涌現。在硬體與集成設備領域,大數據將對晶元、存儲產業產生重要影響,還將催生一體化數據存儲處理伺服器、內存計算等市場。在軟體與服務領域,大數據將引發數據快速處理分析、數據挖掘技術和軟體產品的發展。
第三,大數據利用將成為提高核心競爭力的關鍵因素。各行各業的決策正在從「業務驅動」 轉變「數據驅動」。
總結
在大數據時代到來的時候,要用大數據的思維去發掘大數據的潛在價值。大數據的意義不在於掌握龐大的數據信息,而在於對這些含有意義的數據進行專業化處理。從前我們所了解的數據是冷冰冰的、死氣沉沉的,被存到冷備份默默地等著人拿出來用,我們對待數據的感覺十分消極,要先想清楚其用處才開始分析應用。現在,數據時代來臨了,人們正在試圖點燃數據,使其變熱,賦予生命。所謂「活數據」,是動態的數據,流通的數據,因互動而產生,因產生而互動,是自然演化的數據,要用大數據的思維去考慮這些數據怎樣才能帶來效益。未來大數據的發展前景非常好,與大數據相關的職業比如數據挖掘師,數據分析師等必定會有廣闊的發展空間。
Ⅵ 大數據的重要性體現在哪些方面
大數據是推動數字經濟發展的關鍵生產要素
發展數字經濟是實現經濟高質量發展、構建現代化經濟體系的必由之路。推進經濟社會數字化轉型實際上就是從工業經濟時代向數字經濟時代的轉變。在這一轉變過程中,數據發揮著至關重要的作用。
大數據是重塑國家競爭優勢的重大發展機遇
世界各國都已充分認識到大數據對於國家的戰略意義,並早早開始布局。國家間的競爭將從資本、土地、資源的爭奪轉變為技術、數據、創新的競爭。
大數據是實現治理能力現代化的重要創新工具
大數據應用能夠揭示傳統技術方式難以展現的關聯關系,推動政府數據開放共享,促進社會事業數據融合和資源整合,將極大提升政府整體數據分析能力,為有效處理復雜社會問題提供新的手段。
大數據是建設數字中國的關鍵創新動力
加快數字中國建設是以信息化培育新動能、用新動能推動新發展的重要舉措。數字中國涉及內容十分廣泛,面臨的主要障礙就是各行業領域普遍存在的信息孤島和數據煙囪。
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