做企業人才盤點需要哪些數據

⑴ 做HR應該做哪些數據分析為什麼呢

這個問題很大，先說說我要的數據有：析人力資源結構分析、招聘數據分析、培訓分析、人員效率分析、薪酬分析。因為這是公司安排要做的，就要做了！其實每個公司都有HR要做的數據，只要根據公司要求來做就好了。

我從畢業進入一家港資上市公司人力資源部，截止到如今算是在這個行業做了9年，算是人力資源行業中的一份子。一般人力資源整個的數據與發展應該為三個大的階段。

1.傳統的勞動人事管理階段，產生於機器化大生產時代，代表性的特點是企業與員工之間是單純的聘用關系，人力資源部也只負責事務性的工作，人力資源的作用很小。此階段員工對於企業來說只是會說話的機器。

簡單來講就是圍繞選、育、用、留四個方面展開的，由此延展到人力資源的招聘、培訓、薪酬、績效、規劃、員工關系、企業文化等幾個板塊的數據。

⑵ 人力資源分析需要分析哪些數據

人力資源分析書面的東西有很多資料參考，我就不去找那些東西來糊弄你了。你要先剛做好這些工作，那麼這些東西你需要拿到手：
企業的組織結構，各部門崗位說明書、崗位職責等，然後了解公司崗位現在在職人員數據（學歷、年齡、工齡、職位、收入等等），目前員工的流失率，然後還有目前同行業的企業的薪酬表格，最好能搞到同行的標桿企業的相關資料，還有就是崗位工資指導價等，這些拿到以後，然後了解公司的目前的業務狀況以及未來的發展規劃，根據這些規劃，來做你們企業的人力資源分析，具體還需要問什麼的，站內消息給我，我們可以交流。