① 葯品銷售數據分析有哪些常用指標和分析方法
葯品銷售數據分析常用的指標：
1.動銷率＝銷售商品品種數量÷有庫存的商品品種數量
說明：比率越高，表示經營效率越高或品種結構越好、比較適應目標消費群；比率越低，表示經營效率越低或品種結構越差、不適應目標消費群。
2.庫存周轉率＝銷售額÷[（期初庫存金額＋期未庫存金額）／2]（以零售價計）
說明：比率越高，表示每件商品的固定費用（成本）減低、相對降低由損壞和失竊引起的虧損、能適應流行商品的潮流、能以少額的投資得到豐富的回報、減少存貨中不良貨品的機會、容易出現「斷貨」 、陳列不夠豐滿、進貨次數的增加，進貨程序和費用相應增加。
3.存貨周轉期間＝平均存貨÷銷貨凈額／365
說明：期間越長，表示經營效率越低或存貨管理越差；期間越短，表示經營效率越高或存貨管理越好。
4.配送中心退貨率分析＝配送中心退貨金額÷配送中心進貨金額
說明：比率越高，表示存貨管理控制越差，定貨不合理；比率越低，表示存貨管理控制越好，定貨合理。
5.銷售毛利率＝毛利÷銷售額
說明：比率越高，表示獲利的空間越大；比率越低，表示獲利空間越小。對於我們經營的商品而言，毛利率不是越高越好 ，它應該是一個合適的區間。
6.銷售凈利率＝凈利÷銷售額
說明：比率越高，表示凈利率越高、費用控制合理；比率越低，表示凈利率越低、費用開支過大。
7.品效分析＝營業收入÷品項數目
說明：品效越高，表示商品開發及淘汰管理越好；品效越低，表示商品開發及淘汰管理越差。
8.面積效率分析（坪效）＝營業收入÷營業面積
說明：面積效越高，表示賣場（全場）面積所創造的營業額越高，面積能夠合理使用；面積效越低，表示賣場（全場）面積所創造的營業額越低，賣場使用不合理。
9.來客數＝通行人數×入店率×交易率
說明：來客數越高，表示客源越廣；來客數越低，表示客源越窄
10.客單價分析＝營業額÷來客數
說明：客單價越高，表示一次平均消費額越高，消費者購買能力強，商品寬度能夠滿足消費者一站式購物心理、商品陳列的相關性和連貫性能夠不斷激發消費者的購買慾望；客單價越低，表示一次平均消費額越低，消費者購買能力弱，商品寬度不能夠滿足消費者一站式購物心理、商品陳列的相關性和連貫性沒有能夠不斷激發消費者的購買慾望。
11.大分類構成比＝大分類銷貨凈額÷總銷貨凈額
說明：分析各大分類產品占銷售凈額的比例
② 怎樣收集葯品質量信息和分析
一是必須弄清葯品質量信息所包含的內容，也就是要弄清收集什麼。葯品質量信息分為企業外部信息和企業內部信息。企業外部信息包括：1、國家有關葯品質量管理的法律、及行政規章制度等到法規；2、各級食品葯品監督管理部門發布的葯品質量公告；3、市場情況的相關動態及發展導向；4、供貨方、顧客方、競爭對手的相關質量信息。5、葯品供應單位經營行為的合法性及質量保證能力。企業內部信息就是企業內部進、存、銷各環節圍繞葯品質量、環境質量、服務質量、工作質量各個方面形成的數據、記錄、報表、文件等； 二是要掌握收集質量信息的方法和渠道，就是要弄清怎麼收集。一是對企業外部信息，主要通過各級食品葯品監管部門的網站、中國食品葯品網、中國醫葯報刊、電視、報紙等各種宣傳媒體以及本店的顧客意見簿收集與本企業經營葯品有關聯、對產品質量管理或本企業質量管理體系有影響的信息。特別是在對供貨方資質收集、首營企業、首營品種的審核中更應該結合本企業的實際，按照應審核的內容進行認真收集；二是對企業內部信息要從葯品質量的驗收、養護、陳列、銷售、處方調配、葯品拆零、特殊管理葯品、葯品不良反應（報告）等管理制度執行中形成的數據、記錄、報表中收集，。 三是對收集的葯品質量信息進行認真整理分析、並加以運用指導本企業的葯品質量管理工作，就是如何利用這些葯品質量信息。企業收集質量信息的目的不是保存，而是充分利用好質量信息，例如：收集到葯品質量公告、稽查通報後，就進行質量內審，自查本企業是否經營有質量問題的葯品，並提出處理意見，提示采購經營風險，供進貨評審時作為參考依據，以便作進一部的調整。 四是把葯品質量信息管理資料按時間、類別進行整理編制目錄後歸檔保存，以備隨時查找。 總之，要做好葯品質量信息管理工作，必須在建立健全葯品質量管理體系的基礎上，認真落實好葯品質量信息的廣泛收集、認真分析、運用指導、整理歸檔四個環節的工作。
③ 葯店店長 該怎樣寫數據分析報告
從以下這幾個方面入手：財務數據：目標完成率、去年同比、環比、各大品類銷售佔比、周轉率、毛利率、動銷比、庫存等；基礎數據：客流量、成交率、平均客件數、客單價、人效、平效、銷售均價和庫存均價；不同數據背後的原因分析：主觀、客觀、內外因素、競爭者影響；改進計劃：需要重點改進的銷售數據計劃，例如下個月如何提高本月較弱的客單價或者銷售均價；時間進度和所需資源配合。
拓展資料：
1.總結的基本要求：總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
2.總結的注意事項：一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
3.總結的基本格式 ：1、標題 2、正文 ，開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款： 署名，日期
④ 數據分析的操作怎麼做
1、識別需求
識別信息需求是確保數據分析過程有效性的首要條件，可以為收集數據、分析數據提供清晰的目標。
2、收集數據
有目的的收集數據，是確保數據分析過程有效的基礎。組織需要對收集數數據分析示意圖據的內容、渠道、方法進行策劃。
3、分析數據
分析數據是將收集的數據通過加工、整理和分析、使其轉化為信息。
4、過程改進
數據分析是質量管理體系的基礎。組織的管理者應在適當時，通過對問題的分析，評估其有效性。