1. 主數據管理主要管理哪些數據
主數據管理是一切工作的起點。
在說主數據之前,我們先來看一個場景:
一銀行客戶向監管部門投訴,說銀行泄露他的個人隱私。於是,行長被監管部門訓誡,數據老總被行長責罵。但追查下來,其實銀行似乎並沒有什麼錯:不同系統里保存了客戶的多個手機號碼,銀行向客戶發送其動賬信息時,客戶的一個「錯誤手機號碼」收到了簡訊,然而客戶不希望該號碼看到動賬信息,因為該號碼可是某個「敏感人」在使用。
一個客戶,多個號碼並存,且其中還含有「敏感號碼」。這種現象在客戶信息管理中,屢見不鮮,並由此帶來了「客戶投訴」等系列連鎖反應。
我們再來看一個行業趨勢:
如今,CRM系統幾乎成了每個企業的標配,不管企業規模如何。並且,對於擁有多家子公司、多條業務線的大企業來說,他們為不同的業務團隊、部門或區域部署了多個CRM。但是這種情況卻給CRM發揮價值最大化帶來了問題,如:同一個客戶信息存在不同系統中,且信息不完全一致。在進行客戶管理或營銷活動時,不僅浪費了企業資源還帶來了隱患。由此,CRM的下一個進階之路,將從多個不同來源提取現成的客戶數據,以創建客戶數據的單一可信版本,幫助企業提高營銷能力並促進銷售。
有兩個概念隱藏在這兩個場景中,一個是「主數據」,案例中「客戶」就屬於主數據,其中由客戶信息管理不當引起的投訴事件就是主數據管理缺失帶來的問題。另一個就是「主數據管理(MDM)」。創建客戶數據的單一可信版本,這就是引入了主數據管理解決方案。
到底什麼是主數據?為什麼說主數據管理是一切工作的起點?
能夠滿足企業跨部門協同需要的、反映核心業務實體狀態屬性的企業(組織機構)基礎信息,屬性相對穩定、准確度要求更高、唯一識別的,就是主數據,稱為MDM。這是《主數據管理實踐白皮書》給出的定義。
在這個定義中,我們可以很直接的把握到幾個重要信息:「滿足跨部門協同需要」、「核心業務實體狀態屬性」、「屬性穩定」、「准確度高」、「唯一識別」。
主數據強調的是要共享、統一的基礎數據。跨越了系統和部門界限,不歸屬於某一特定的部門,是多個系統之間的共享數據,是各個職能部門在開展業務過程中都需要的數據,是企業的核心數據資產。
主數據是定義企業核心的業務對象,如產品、員工、原料、客戶、供應商等,企業的業務記錄都是圍繞這些業務對象開展,為保證業務數據的質量,主數據需要在企業全范圍內保持一致性、准確性、完整性、可控性。
在一個系統、一個平台,甚至一個企業范圍內,主數據實體要求具有唯一標識即數據編碼,同名同義,保證同一個對象在共享和應用的唯一性,如:統一員工和組織主數據,對所有系統的員工和組織進行規范。
以上提到的特點是主數據應該滿足的重要特徵,但是實際的信息化建設中缺出現很多問題。比如:最明顯的,企業肯定會使用不止一個系統。同一個業務對象的細節會出現在不同系統中,比如:員工會被定義在財務系統、OA系統等。因此,就會帶來如下問題:
可能需要在每個系統中重新存儲數據
同一實體在不同系統間的編碼不一致、信息不一致
系統之間可能不同步(新增數據、更新數據)
重復數據:"ABC Ltd"和"ABC Limited"是同一個東西么?
共享或者利用難:做報表或分析時,難以從多個系統去整合數據
為了應對這些問題,我們需要引進主數據管理(MDM)。
建立數據標准,實現數據集成、統一管控與無障礙共享。在這里需要強調一點的是:對主數據的管理要集中化、系統化、規范化。也就是說,主數據管理應保持相對獨立,主數據管理系統是信息系統建設的基礎,它服務於但是高於其它有業務信息系統。
《主數據管理實踐白皮書》關於主數據管理的定義是這樣說的:是一系列規則、應用和技術,用以協調和管理與企業的核心業務實體相關的系統記錄數據。主數據管理通過對主數據值進行控制,使得企業可以跨系統的使用一致性的和共享的主數據,提供來自權威數據源的協調一致的高質量主數據,從而支撐跨部門、跨系統數據融合應用。
主數據作為企業數據戰略的重要組成部分,在信息化戰略中處於核心地位,處於基礎支撐地位。它極大程度上影響了企業信息化建設的價值,更影響了企業利用的效率和數據發揮價值的程度。
試想一下:企業耗費大量資源,在引進越來越多的系統中逐步實現了業務數據化。但是,由於系統建設缺乏統一規劃,及不同系統建設廠商不一致,導致不同系統內的數據出現了不一致現象。當物資供應部拿著ERP中查詢好的供應商編號,去生產部門詢問該供應商所供貨物的使用計劃時,發現沒有該供應商的相關信息;集團希望統籌全集團的「人財物」,集中采購就成了重要抓手,SRM系統終於上線了,但是下屬企業卻各說各話,雞同鴨講,問題依舊沒有解決……
從基礎層面來說,主數據管理主要體現了以下價值:
消除數據冗餘:不同系統、不同部門按照自身規則和需求獲取數據,容易造成數據重復存儲,形成數據冗餘。主數據打通各業務鏈條,統一數據語言,統一數據標准,實現數據共享,最大化消除了數據冗餘。
提升數據處理效率:各系統、各部門對於數據定義不一樣,不同版本的數據不一致,一個核心主題也有多個版本的信息,需要大量的人力、時間成本去整理和統一。通過主數據管理可以實現數據動態整理、復制、分發和共享。
提高公司戰略協同力:數據作為公司內部經營分析、決策支撐的「通行語言」,實現多個部門統一後,有助於打通部門、系統壁壘,實現信息集成與共享,提高公司整體的戰略協同力。
以上是從主數據管理的價值和意義說明其重要性。
我們換個角度從項目落地實施的角度來看看為什麼「主數據管理是一切工作的起點」。
隨著大數據戰略的深入推進,數據的資產化成為日益明顯的趨勢。但同時,很多企業對於數據資產的管理還處於非常原始的階段,面臨著數據質量差、數據垃圾難以處理、數據轉換率低等管理痛點。如何充分挖掘發揮數據價值的方法論和參考框架是關鍵問題也是難點問題。
科學的數據資產管理模式對於企業具有非常重要的意義。現有的方法多種多樣,其中「主數據管理」是數據資產管理實踐方式的重要切入方法之一,其建設策略是從解決核心業務實體數據的質量和業務協同入手,推動生產環節在客戶、物料、組織機構、產品、統一編碼等方面保持一致。
從主數據入手開展數據資產管理實踐目標明確、建設周期較短,還能夠保障關鍵數據的唯一性、一致性及合規性。從IT建設的角度,主數據管理可以增強IT結構的靈活性,構建覆蓋整個企業范圍內的數據資產管理基礎和相應規范,並且更靈活地適應企業業務需求的變化。此外,主數據質量的提高也能夠為後期數據集成和數據整合打下良好的基礎。
2. sap主數據管理系統主要有哪些
客戶供應商主數據
物料主數據
項目主數據(項目、WBS、網路)--作業、采購申請
財務主數據一般會分FI主數據、CO主數據
FI主數據主要有:會計科目、固定資產主數據、財務供應商、財務客戶主數據;
CO主數據主要有:
利潤中心:能獨立核算損益的最小單位,一般為一個車間;
成本中心:費用歸集的最小單位,一般為一個部門;
成本要素:同會計科目的損益類科目;
作業類型:是對成本中心產生的作業進行分類,也就是對成本的細分,如工時
統計指標:一般是費用分攤的標准,如按人數、產量、銷售額等進行相關費用的分攤,則人數、產量、銷售額就需要建成統計指標,以利在創建分攤或分配循環時使用。
內部訂單:是對公司內某項作業或任務的成本進行計劃、歸集、監控和分攤的工具,如把某個慶典活動建成一個內部訂單,可以通過對訂單的計劃(預算)、歸集(實際記賬)、監控(實際有沒有超預算)來管理這個活動。
3. 主數據管理給企業帶來的三大價值
主數據管理給企業帶來的三大價值
主數據管理日趨重要
主數據管理其實在很早之前就已經存在,但對於國內許多企業用戶來講,它仍然是個比較陌生的名詞,本文將引領大家走近主數據管理。
主數據用來描述企業核心業務實體,是在整個企業范圍內的各個操作型應用系統(OLTP)和分析型應用系統(OLAP)間需要共享的數據,也是企業內部能夠跨業務、跨系統重復使用的高價值數據,其特點是基於業務、長生命周期、跨系統使用。需要注意的是,主數據並不是企業內所有的業務數據,而是有必要在各個系統間共享的數據才是主數據。比如大部分的交易數據、賬單數據等都不是主數據。涵蓋資源、產品、事件、客戶、財務、賬戶、員工、合作夥伴等,用於描述核心業務實體的數據才是主數據。因此,對主數據的識別,要把握主數據作為業務運作核心的本質。這些主數據在進行主數據管理之前經常存在於多個異構或同構系統中。
主數據管理是指一組規程、技術和解決方案,用來保證業務數據在企業范圍內的一致性、完整性、相關性和精確性。簡單地說,主數據管理可以幫助企業從分散的業務系統中整合最核心的、最需要共享的數據(主數據),集中進行數據的清洗和豐富,然後以服務的方式把統一的、完整的、准確的、具有權威性的主數據分發給全企業范圍內需要使用這些數據的系統或應用。主數據管理也可以作為一個企業的數據標准,強化對各業務系統的共性數據實體和模型的管理,避免出現大的業務概念不一致,降低應用孤島、數據孤島出現的幾率,從根本上保證系統之間能實現數據的較好共享,增強了各系統在企業層面的互動,從而提高企業運營效益,提高數據質量,更好地為企業信息集成做好鋪墊。
現今,隨著大數據洪水的迅猛到來,企業深刻意識到核心數據資源的價值。核心數據資源具有稀缺性和差異性,勢必成為企業的一大競爭優勢。
主數據管理給企業所帶來的價值有三大方面:
1.與大數據相得益彰
主數據和大數據的核心都是數據,但它們的關注點有所不同。大數據關注數據的體量和類型,而主數據則更關注數據的質量;大數據提供了更多的原材料,而主數據側重於數據的組織。企業應以主數據為中心,通過主數據把各類大數據有效串聯起來,從而獲得更好數據應用效果和價值。
2.多方面業務價值
主數據管理讓企業將擁有統一的主數據訪問介面,擁有集中的且內容豐富和干凈的數據中心,能夠為各業務部門提供一致、完整的共享信息平台,為業務流程和經營決策提供了一個可靠的支撐載體。
3.增強IT建設靈活性
主數據管理可以增強IT結構的靈活性,構建覆蓋整個企業范圍內的數據管理基礎和相應規范,並且更靈活地適應企業業務需求的變化,同時,降低介面成本、數據清洗和維護成本等,幫助企業遠離高成本和高風險。
4. 倉庫管理系統的主要功能有哪些
倉庫管理系統能幫助企業的倉庫管理人員對庫存物料的入庫、出庫、調撥和盤點等日常工作進行全面的控制和管理,以達到降低庫存、提高存貨周轉率,避免物品積壓或短缺現象,確保生產經營活動順利進行。有效的管理庫存物品的數量、庫存成本和資金佔用情況,以便企業經由系統所提供數據,可以及時了解和控制庫存。另提供無單出入庫管理及非生產領料入庫等異常管理,還可以進行有限期狀態的管理、呆滯料分析和存貨進銷存等十餘種庫存管理報表。與采購、銷售、生產、財務等模塊相互勾稽,且確保數據的一致性和共享性。1、基本數據管理設定關於倉庫物料及庫位/儲位信息。物料組別:用典型的片語來設置物料組別。維護物料:維護倉庫物料。貨庫主檔:維護倉庫主體庫位劃分。貨位安排:給每個倉庫劃分具體貨位。多單位轉換:依設定的基本單位,可以設置多業務單位,並依換算率進行自動折算。2、倉庫流程管理倉庫進出用以記錄倉庫進出,典型的進出交易將由其他如采購、銷售及生產模塊產生。進倉:記錄貨物進入倉庫。采購暫收:供貨商送貨時依不同采購單對材料核對數量,並移交品管。外購的主材到貨後需稱重,核定到貨數量。采購驗收:將品管合格的材料驗收入庫,系統記賬增加庫存。采購退貨:處理退回給供貨商的材料及補貨的處理。出倉:記錄貨物出倉。發料單:根據製造命令書生成發料單作為發料憑證。退料單:將未使用完或不良的主材和輔材退回倉庫。補料單:補發因製程不良或來料不良產生的生產缺料。送貨單: 所有有關送貨的數據在此輸入,包括送貨對象、訂單號碼、產品編號、數量、單價、金額及客戶匯款相關信息。訂單退貨:處理客戶退回的商品。存貨調整:對特定貨品帳實不符情況進行調整。存貨移拔:對貨品在不同庫位之間進行調拔。製程出入庫:對製造過程中上下游工序的出入庫管理。存貨盤點:月末對倉庫實物帳與帳務帳核對,並作賬目更新,得出盤盈虧數提交財務處理。3、倉庫報表查詢統計:進銷存日報表(依料品每天的進、出、存進行數量匯總統計)進銷存月報表(依料品每月的進、出、存進行數量匯總統計)數量異動明細表(依料品某區間的進、出異動進行明細統計)庫存查詢表(查詢出料品的實時庫存)分析: 呆料分析表(依產品的最後出入庫日期得出呆滯料天數,並分析呆料的比例)存貨A、B、C分析表(按存貨價值、數量得出庫存金額與數量比例分析)以上為管庫管理系統主要功能介紹,具體每個企業的要求不同,需要的功能和管理方式會有差異。5. sap mm 模塊物料管理的主數據包括哪些
物料管理(MM) : 主要有采購、庫房與庫存管理、MRP、供應商評價等管理功能
物料主數據是MM模塊的重要組成部分
物料主數據的視圖非常多
可以劃分兩部分:基本數據和擴展數據
1:基本視圖:包含了物料的基本信息
2:擴展視圖:包含銷售,采購,MRP,會計,成本等。這些視圖都與組織結構相關。
不同的物料維護的視圖不同,不是所有視圖都需要維護。
T-CODE:MM01
詳見下圖: