電商運營每天都需要統計哪些數據

① 電商運營工作內容有哪些

電商運營主要是負責店鋪的整體經營與營銷方案，下面詳細介紹一下電商運營的具體工作職責：
1、負責公司電商平台運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；
2、根據網站營銷數據進行深入分析，對每個產品運營情況進行評估，提煉賣點，指導美工進行頁面優化，提升搜索量，促進銷量；
3、負責收集市場和行業信息，分析競爭對手，關注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結合本店優勢提供有效應方案；
4、熟悉各電商平台的運營環境、交易規則、淘寶網站廣告資源；
5、每日統計分析最新數據，並根據數據變化採取針對性運營措施。
運營的工作內容包含這幾塊：
一、內容產出 內容大致分為四種：
1、營銷方案方向的Banner、push、簡訊文案、，重在吸引用戶點擊。

2、偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對其內容包裝和推廣提高轉化。

3、規則說明型內容，活動的玩法，相關的標准和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白。

4、場景相關的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶的需求。

二、資源把控

活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現競爭，資源的管理就需要立規矩，不然就會有人問資源位的標準是什麼，為什麼他能上我不行，這涉及到橫向行業、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同一個頁面，商品先後排序的調整優化。

三、數據分析

數據分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向對比分析，數據的變化代表什麼，背後的原因是什麼，有哪些改進的舉措。

從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得數據分析是做運營以來最大的收獲之一。數據是評價效果的客觀標准，是輔助科技學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。

四、溝通

做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論探討中。

作為需求方，需要與產品、設計、開發同學溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業商家同學溝通，明確規則和標准。

五、雜事

說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷後台人肉操作甚至采購發貨等。這些都是運營要做的事，細分來看其實包含了三個崗位，內容運營、活動運營、產品運營，提煉這幾個崗位的側重點。

② 電商平台運營需要分析哪些數據

要分析的數據如下：
1、日訪問量
2、日成交量
3、訪問轉化率
4、客單價
5、日總銷量
6、同產品其他店鋪價格

③ 做電商要看哪些數據

構建電商數據分析的基本指標體系，主要分為8個類指標。

1.總體運營指標：從流量、訂單、總體銷售業績、整體指標進行把控，起碼對運營的電商平台有個大致了解，到底運營的怎麼樣，是虧是賺。

2.網站流量指標：即對訪問你網站的訪客進行分析，基於這些數據可以對網腔悄雀頁進行改進，以及對訪客的行為進行分析等等。

3.銷售轉化指標：分析從下單到支付整個過程的數據，幫助你提升商品轉化率。也可以對一些頻繁異常的數據展開分析。

4.客戶價值指標：這里主要就是分析客戶的價值，可以建立RFM價值模型，找出那些有價值的客戶，精準營銷等等。

5.商品類指標：主要分析商品的種類，那些商品賣得好，庫存情況，以及可以建立關聯模型，分析那些商品同時銷售的幾率比較高，而進行捆綁銷售，有點像啤酒喝尿布的故事。

6.市場營銷活動指標，主要監控某次活動給電商網站帶來的效果，以及監控廣運察告的投放指標。

7.風控類指標：分伍早析賣家評論，以及投訴情況，發現問題，改正問題。

8.市場競爭指標：主要分析市場份額以及網站排名，進一步進行調整。

④ 電商運營每天都看的是什麼數據

你好朋友！
主要看一下幾點:
一、點擊率:新品期的點擊率對於流量的提升比轉化率都要高，那麼點擊率從哪裡去看呢?

點擊率查看具體的路徑是：生意參謀-經營分析-商品效果。

在這其中查看數據的時候要特別注意：

1)點擊率不能低於3%，如果能夠保證10%以上的點擊率，你的手淘流量會很容易的爆發起來。

2)點擊率低於3%的話，一定要去分析原因，盡快解決。影響點擊率的主要因素有：主圖、價格、基礎銷量。

3)以上數據的選擇需要注意如下幾點：

①埠選擇PC端，因為只有PC才有點擊率的數據，但是在大數據下，這個指標也是准確的。

②如果數據不夠大的話，時間選擇7天，只有大數據才會准確。
希望能幫助到你！
還請及時採納謝謝！
祝你生活愉快！

⑤ 電商運營如何做數據分析

電商一般有這些數據指標，差不多就夠了，可以參考下：

1、網站整體運營情況；

2、銷售數據（訂單數據）；

訂單模板分享：

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3、用戶行為數據；

用戶模板分享：

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4、商品數據；

5、客戶咨詢數據；

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6、售後服務數據；

7、推廣投放數據；

投放模板分享：

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8、營銷活動數據；

9、財務數據：盈利、成本等

--> 基本指標篇 <--

1、銷售數據

商品方面：

1、總銷售額，總銷量

2、熱銷商品top N，熱銷品類top N （這些是件數，也就是銷量）

3、商品銷售額貢獻top N，品類銷售額貢獻 top N （這些是金額，有些大件商品）

還可以看的更細一點，每件商品的利潤不一樣，可以算出來：

4、利潤額貢獻top N，品類利潤額貢獻 top N。

——以上有助於你劃分哪些商品來引流，哪些商品來促銷。

5、瀏覽量商品最高 top N，瀏覽量品類最高 top N。

——看看有啥商品瀏覽量高卻賣不出去的，要調查原因是價格不好還是什麼？

客戶方面

總訪客、新訪客、新注冊用戶、客單價

用戶地域分布、用戶設備來源分布（瀏覽器或設備）、用戶渠道來源分布（訪問網站、網路推廣、券媽媽之類的……）

活動期間訪問趨勢（一般是個線圖 橫軸是時間 縱軸是訪問量 多線圖還可以加一根銷售額）

2、運營數據

客戶行為數據

1、每日uv、pv等等……

2、熱區圖（把用戶的行為做一個簡單的可視化呈現，看看哪裡點的最多，活動頁面下面幾屏有沒有熱度，如果下面有想要主推的利潤高的產品，要及時往上挪）

3、轉化漏斗（從訪問、注冊、加購、下單、付款做一個漏斗，看到底哪個環節流失客戶最多，有bug修bug，有流程不順要改善）

推廣數據

1、推廣總費用，總收入，ROI

2、各渠道費用，點擊量，收入，ROI（可以用分組條圖或柱線圖來展示各渠道的費用與收入，投入高的渠道效果不一定好，通過對比可以篩選性價比最高的推廣渠道）

--> 工具篇 <--

說完基本指標，說說工具好啦。我看到題主問除了excel還有啥，當然不能靠excel。

原始數據辣眼睛～

做表比較慢，而且相對不太智能，數據多的時候，絕對不能手抖～

傳遞起來太慢了，動不動好幾十兆，要是做成ppt或者pdf吧，又要費好幾個小時的時間。

在效率為王的時代，我們不是為了在活動過程中就強化好的地方、修正不好的地方嗎？

等ppt做好了黃花菜都涼了。

看看要是數據直接成這樣了會不會很好看？

就是有這樣的神器～滑鼠拖一拖、拽一拽，左邊的excel就變成右邊的可視化圖表了！

然後看（領）表（導）的人就不用暗自運氣了，

只要看看顏色，比比大小、長短、高低，哪裡需要整、哪裡需要改，哪裡需要贊，一目瞭然！

分析工具就是 運營|整合分散的運營數據，實時分析、精準洞察

追蹤客戶行為的工具可以用： GrowingIO 官網－矽谷新一代無埋點用戶行為數據分析產品

線上表單工具： 夥伴辦公 - 領先的移動辦公與數據管理平台

項目協作工具： Team Collaboration Solutions

⑥ 電商數據分析需要統計哪些指標

最重要的就是這幾個了：

1 、商品數據分析：電商平台定期都要對商品銷售進行分析，比如針對各個不同商品的銷量、庫存分析、商品評論等。做商品數據分析，可以從時間維度或者從不同商品的類別、價格等多個維度來做分析，這里可以做的數據圖表類型很多，比如從時間維度、商品類別、價格維度等；

以上電商相關的可視化圖表的製作工具為BDP個人版，可以將各個平台數據統一整合到BDP，然後做好一次分析圖表，後期就不需要重復分析啦！

⑦ 電商網站每天產生哪些數據需要收集

營銷數據，包括營銷費用、打開點擊用戶數。人均費用、打開率等。
流量數據，包括流量量（PV）、訪客數（UV）、登錄時間、在線時長等基礎數據。

注冊或會員數據。
交易及服務數據。包括交易金額、交易數量、交易人數、交易商品、交易時間等。

⑧ 網店運營，需要分析哪些數據

網店運營需要分析的數據有：銷量、客單價、訪客、訪客來源、跳失率、停留時間、入口的搜索關鍵詞、廣告投入產出比、淘客轉化率、競爭對手銷量變化、主要關鍵詞的搜索排名等。

⑨ 電商運營的日常工作內容有哪些呢

隨著電子商務的迅猛發展，電商運營已經成為了一個非常重要的職業。電商運營是指通過各種手段和方式，對電子商務平台進行管理和運營，以達到提高銷售額、提升用戶體驗、增強品牌影響力的目的。電商運營的工作內容非常豐富，下面我們就來詳細了解一下：

第一，商品管理是電商運營的核心內容。電商運營需要對平台上的商品進行管理，包括商品的上架、下架、價格調整、庫存管理等。同時，還需要對商品的銷售情況進行分析和調整，以提高銷售額和用戶體驗。這需要電商運營具備較強的市場分析能力和數據分析能力，以及對商品的了解和把握能力。

第二，營銷推廣也是電商運營的重要工作。電商運營需要通過各種渠道和方式，進行營銷推廣，以提高品牌知名度和銷售額。包括線上推廣、線下推廣、社交媒體營銷、內容營銷等。這需要電商運營具備較強的營銷策劃和執行能力，以及對市場趨勢和用戶需求的敏銳洞察力。

第三，數據分析也是電商運營的重要工作。電商運營需要對平台上的各種數據進行分析和統計，以了解用戶行為、商品銷售情況等信息，為優化運營策略提供依據。這需要電商運營具備較強的數據分析和處理能力，以及對數據的敏感度和理解能力。@新華

第四，用戶管理也是電商運營的重要工作。電商運營需要對平台上的用戶進行管理，包括用戶注冊、登錄、信息管理、訂單管理等。同時，還需要對用戶的需求埋消蠢和反饋進行及時處理和回復，以提高用戶滿意度和忠誠度。這需要電商運營具備較強的溝通和協調能力，以及對用戶體驗和服務的關注度和重視程度。

第五，客服管理也是電商運營的重要工作。電商運營需要對平台上的客服進行管理，包括客服培訓、客服質量控制、客服效率提升等。同時，還需要對用戶的投訴和問題進行及時處理和回復，以提高用戶滿橋廳意彎陪度和忠誠度。這需要電商運營具備較強的團隊管理和協調能力，以及對客戶服務和體驗的關注度和重視程度。

第六，供應鏈管理也是電商運營的重要工作。電商運營需要對平台上的供應鏈進行管理，包括供應商的選擇、合作、管理等。同時，還需要對商品的質量、價格、交貨期等進行監控和管理，以保證供應鏈的穩定和高效。這需要電商運營具備較強的供應鏈管理和協調能力，以及對市場趨勢和供應商的了解和把握能力。

最後，平台運營策略也是電商運營的重要工作。電商運營需要制定和執行平台的運營策略，包括促銷策略、價格策略、營銷策略、用戶體驗策略等。同時，還需要對競爭對手和市場環境進行分析和研究，以保持平台的競爭力和創新性。這需要電商運營具備較強的市場分析和決策能力，以及對市場變化和趨勢的敏感度和預判能力。

總之，電商運營的工作內容非常豐富和復雜，需要具備較強的管理和執行能力、數據分析和決策能力、溝通和協調能力等。同時，還需要不斷學習和更新知識，跟上電商行業的發展和變化，以保持競爭力和創新性。