⑴ PM、BIM、DM 是什麼
BIM和PM系統為項目的生產與管理提供了大量的可供深加工和再利用的數據信息,是信息產生者,DM為數據管理系仔笑游統的支撐,以充分發揮數據的價值。因此應用層的是以PM、BIM和DM的緊密結合,相互支撐實現工升孫地現場的智慧化管理。念銷
智慧工地是智慧地球理念在工程領域的行業具現,是一種嶄新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是指運用信息化手段,通過三維設計平台對工程項目進行精確設計和施工模擬,圍繞施工過程管理,建立互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態圈。
並將此數據在虛擬現實環境下與物聯網採集到的工程信息進行數據挖掘分析,提供過程趨勢預測及專家預案,實現工程施工可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平,從而逐步實現綠色建造和生態建造。
(1)數據pm是什麼擴展閱讀
智慧工地整體架構可以分為三個層面:
第一個層面是終端層,充分利用物聯網技術和移動應用提高現場管控能力。通過RFID、感測器、攝像頭、手機等終端設備,實現對項目建設過程的實時監控、智能感知、數據採集和高效協同,提高作業現場的管理能力。
第二層就是平台層。各系統中處理的復雜業務,產生的大模型和大數據如何提高處理效率?這對伺服器提供高性能的計算能力和低成本的海量數據存儲能力產生了巨大需求。通過雲平台進行高效計算、存儲及提供服務。讓項目參建各方更便捷的訪問數據,協同工作,使得建造過程更加集約、靈活和高效。
第三層就是應用層,應用層核心內容應始終圍繞以提升工程項目管理這一關鍵業務為核心,因此PM項目管理系統是工地現場管理的關鍵系統之一。BIM的可視化、參數化、數據化的特性讓建築項目的管理和交付更加高效和精益,是實現項目現場精益管理的有效手段。
⑵ pm是什麼
PM: Proct Manager,產品經理,又稱品牌經理。舉凡產品從創意到上市,所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等,都由產品經理掌控。
項目經理是項目團隊的領導者,項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,並使客戶滿意。在微軟,PM指的是Program Manager,作為一個PM在項目中的參與程度(尤其是execution方面)的參與程度相比於其他公司而言要更深一點,所以要求對技術的方面了解要深刻一點,參與的也會更深一點。
擁有技術專業背景不會有壞處,但高水平的設計選擇和技術標准應該由真正的該專業領域的人來驅動。產品經理不是分析師或顧問如果你不是在領導旁侍帶一個開發產品的團隊,運蘆那麼你就不是一個產品經理,就是這么簡單。
雖然你可能會有一段時間會做研究和分析(比如在產品的發現階段),但這不應該是你工作的本質。
產品經理也不是——客戶支持、市場營銷、項目/計劃經理、數據專家、銷售等。雖然一個可靠的產品經理談灶會跟上面這些職能打交道,但從長遠來看,這些領域中的任何一個都不應該支配您的大部分時間。
⑶ pm什麼意思
pm在不同的情況代表意義不同,pm可以代表午後,項目主管或項目經理,化學元素,硬碟分區管理以及拍賣等等。
我們在學習或者工作中,斗配總會用一些字母縮寫來代表一些意思,比如常見的有pm,下面來給大家詳細介紹一下。
PM,拉丁語post meridiem的縮寫,意為午後,用於十二小時制。所謂「午後」,即每天的12:00:00~23:59:59時段。
PM是Project Manager的縮寫,即項目主管或項目經理,主要百負責統籌規劃項目進度及產品生命,其工作職能直接對公司高層負責。
PM是一個化學元槐銷好素符號,名稱為鉕,拼音讀[pǒ] ,是稀土元素之一。鉛鉛
PM=Partition Magic,Partition Magic可以說是目前硬碟分區管理工具中最好的,其最大特點是允許在不損失硬碟中原有數據的前提下對硬碟進行重新設置分區、分區格式化以及復制、移動、格式轉換和更改硬碟分區大小、隱藏硬碟分區以及多操作系統啟動設置等操作。
PM代表拍馬的縮寫。
⑷ PM是什麼意思
一解:PM是英文Proct Marketing的縮寫。PM的中文意思是產品市場。 二解: PM是英文Project Management的縮寫。PM的中文意思是項目管理。 三解: PM是英文Project Manager的縮寫。 PM的中文意思是項目經理。 四解:PM是英文private message的縮寫=PM的中文意思是私人信息,發信息給我的意思(常在論壇中使用)。 五解:PM是英文PageMaker的縮寫。 PM是排版軟體。 六解:拍馬的縮寫。 七解:PM是Polymethyl Methacrylate的縮寫 中文名字叫敗毀做聚甲基丙烯酸甲酯 八解:拍賣的縮寫。 九解:PM => 下午(AM => 上午) 十解:PM是Pocket Monster的縮寫。中文名字叫做"察喚備口袋妖怪" 十一解:PM 是英文plan maintain 的縮寫中文意思是計劃維護,在現代的工業廠常有專人負責計劃維護系統,用於設備 定期維護 十二解:PM是Primitive Member原始會員 十三解:PM是Power Manage的縮寫,中文意思是電源管理。 十四解:PM是發簡訊的縮寫。post message 常指論壇的會員之間發簡訊息。 十五解:PM是Princess Maker的縮寫,即知名養成游戲美少女夢工廠。 元素符號: Pm 英文鏈或名: Promethium 中文名: 鉕
⑸ PM是什麼意思
PM是Project Manager的縮寫,即項目主管或項目經理,主要負責統籌規劃項目進度及產品生命,其工作職能直接對公司高層負責。
作為項目的管理者,PM通常和虛會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下擾游,運用系統的觀點、方法和理論。
對喚李燃項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃,組織,指揮,協調,控制和評價,以實現項目的目標。
(5)數據pm是什麼擴展閱讀
PM也可以是Proct Manager,即產品經理。
產品經理負責市場調查並根據產品,市場及用戶等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式,商業模式等。
並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發,營銷,運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
參考資料來源:網路-產品經理
參考資料來源:網路-PM項目管理
⑹ PM職責是什麼
孝桐PM=Proct manager 產品經理,另一解Programm manager項目經理。x0dx0ax0dx0a由於我是PM,前者,職業原因不得不對此工作做一個簡巧枯坦單的了解.....x0dx0ax0dx0a典型的產品經理的角色及職責如下:x0dx0ax0dx0a市場研究:x0dx0ax0dx0a組織對所負責產品的市場調研,跟蹤並研究相關產品用戶需求,收集和分析競爭對手信息,研究其發展動態和和行業動態,並提出市場研究成果報告;x0dx0ax0dx0a根據公司產品戰略,對產品市場進行細分,選取目標細分市場,確定產品定位;x0dx0ax0dx0a組織制訂細分市場的業務計劃,並將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中;x0dx0ax0dx0a產品規劃:x0dx0ax0dx0a參與制定產品戰略和產品平台規劃;x0dx0ax0dx0a協助制訂產品線路標規劃,組織實施所負責產品的路標規劃,並定期提出修改建議;x0dx0ax0dx0a在公司內外收集有關新產品的創意,並組織論證;x0dx0ax0dx0a根據產品路標規劃或經過論證的創意,提出新產品開發的項目任務書,提交產品決策團隊評審立項;x0dx0ax0dx0a產品開發:x0dx0ax0dx0a指導和監敗洞督產品開發過程,特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節;x0dx0ax0dx0a在產品開發過程中,組織對產品的市場調研工作,定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息,以指導項目組的開發,並為產品開發各階段評審提供決策依據;x0dx0ax0dx0a必要時擔任開發項目經理;x0dx0ax0dx0a產品上市:x0dx0ax0dx0a組織和協調新產品試銷工作,提供產品試銷報告;x0dx0ax0dx0a負責產品的市場發布工作,對市場發布進行協調和跟蹤;x0dx0ax0dx0a制定新產品上市計劃,並組織新產品的上市推廣,確保新產品快速上市;x0dx0ax0dx0a生命周期管理:x0dx0ax0dx0a協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況,提出新的營銷策略;x0dx0ax0dx0a指導和監督產品銷售工作,及時發現問題,提出解決方案;x0dx0ax0dx0a提出產品優化和改進的建議,並監控實施;x0dx0ax0dx0a提出產品退出的建議和方案,經批准後監控實施;x0dx0ax0dx0a當然,產品經理的角色及職責根據行業和產品性質的不同會有所不同,各塊職責的側重點也不一樣。無疑,這些職責對產品經營成功來說,都是非常重要的,企業應該慎重地選擇適當的人員、建立響應的組織架構和流程來履行它們。x0dx0ax0dx0a選擇合格的人員或團隊是第一步。有些企業非常重視產品開發與市場(Marketing)工作的整合,如華為公司一貫注重產品開發人員直接面向市場和向市場部門流動,很早就實現產品線+資源部門的管理模式,培養了大量深諳市場之道的產品和技術人員,這樣選擇合格產品經理的餘地就很大,這也是華為能夠持續推出大量新產品的關鍵。但對很多企業來說,長期以來產品開發和市場管理工作相對獨立運行,合格的產品經理人選很難找,這就需要建立一個團隊來承擔產品經理的角色及職責。從長遠來講,這些企業必須建立相應的體系和機制來培養產品經理。x0dx0ax0dx0a第二步是建立組織架構和業務流程。產品經理從縱向的組織結構來看,是一個橫向的職位,所以也需要一個矩陣式的組織結構和考核機制。更為重要的是,應該建立跨部門的業務流程來支持產品經理的職責,以有效協同各個部門涉及到產品管理方面的工作,否則產品經理的運行將困難重重。寧波方太在2002年初設立了產品經理,立屬於市場部,但一直運作不理想,與開發部門協作很困難。通過思捷達咨詢的幫助,方太引進了IPD(集成產品開發),建立市場管理流程和產品開發流程,進一步明確了產品經理的定位和職責,理順了與產品開發的關系,使得產品經理的作用得到明顯的提高。x0dx0ax0dx0a另外,產品經理的職責中很多是專業性很強的工作,需要有相應的專業方法和工具來支持,如業務分析、競爭分析、客戶需求定義、財務分析等方面的方法和工具,同時,還應該建立相應的信息系統,使數據得以有效的管理,並便於溝通和貢獻。
⑺ PM是什麼意思
一解:PM是英文Proct Marketing的縮寫。PM的中文意思棚瞎是產品市場。
二解: PM是英文Project Management的縮寫。PM的中文意思是項目管理。
三解: PM是英文Project Manager的縮寫。 PM的中文意思是項目經理。
四解:PM是英文private message的縮寫=PM的中文意思是私人信息,發信息給我的意思(常在論壇中使用)。
五解:PM是英文PageMaker的縮寫。PM是排版軟體。
六解:拍馬的縮寫。
七解:PM是Polymethyl Methacrylate的縮寫,中文名字叫做聚甲基丙烯酸甲酯。
八解:拍賣的縮寫。
還有就是顆粒物,英文全稱為particulate matter,PM2.5是指大氣中直徑小於或等於2.5微米的顆粒物,也稱為可入肺顆粒物。它的直歲和差徑還不到人的頭發絲粗細的1/20。雖然PM2.5隻是地球大氣成分中含量很少的組分,但它對空氣質量和能見度等有重要的影響。與較粗的大氣顆粒物相比,PM2.5粒徑小,富含大量的有毒、有害乎皮物質且在大氣中的停留時間長、輸送距離遠,因而對人體健康和大氣環境質量的影響更大。2012年2月,國務院同意發布新修訂的《環境空氣質量標准》增加了PM2.5監測指標。
⑻ 想問一下pm表示什麼
pm是Proct manager的縮寫,意思是產品經理,也可以稱為產品企劃,該職位主要負責企業產品的研發、製造等工作,有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。
在金融服務業,產品經理通常負責管理產品(如信用卡組合)及其盈虧,也決定野山其業務發展策略。
產品經理工作內容包含需求收集,需求分析,需求落地,項目跟蹤,項目上線,數據跟蹤以及對業務人員進行培訓,協助運營、銷售、客服等開展工作。
產品經理存在的意義
大型機和操作系統軟體工程時代,完成一個軟體項目,矛盾一般在於:是否解決信息存儲、運算的實際問題,可行性如何,性能是否達標,激梁能否如期交付,能否賣得出去。針對這些問題,職能部門大約是:管理、開發、市場。解決辦法大約是:
以技術作為核心競爭力,對技術工作進行量化和預期。進而完善了設計模式、項目管理等學科。這個時期,綜合競爭力就是軟體技術和工程的管理水平。
互聯網時代,矛盾轉移了。信息技術服務不再解決企業信息技術問題,而是每個人的問題。此時矛盾在於:我們能幫助人們做什麼,怎麼讓人們持續使用我們的產品,找到持續的營收點。
所以技術巨頭們一個都沒走過來,他們在生產設備,在為政府提供大型解決方案,他們依仗的還是技術,項目管理和高端技術人才在那裡仍然吃香。
互聯網時代大約如此解決矛盾:研究能幫助人們做什麼,所以公司是為某個想法而生,例如郵件、資訊、游戲、購物;產生了運營部門,關注人們如何持續使用,尋求營收。
如果說軟體工程時代,項目經理可以驅動整個流程,那互聯網時代,這個角色就很吃力了。因為這個時代,要了解人們需求什麼,他們對我們產品的反饋如何,我們產品變動引起的運營明脊運數據變化如何,人們一般怎麼操作,人們更願意怎麼操作……
這一系列的問題,還有項目管理的那些事,都要被驅動。所以,人們需要一個懂更多的人。
以上內容參考:網路-產品經理
⑼ 網路用語PM是什麼意思
PM項目管理(Project Management),是以項目為對象的系統管理方法,通過一個臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。
PM,是Project Manager的縮寫,項目主管或項目經理,主要負責統籌規劃嘩悶項目進度及產品生命,其工作職能直接對公司高層負責。作為項目的管理者,PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。
PM,拉丁語post meridiem的縮寫,意為午後,用於十二小時制。所謂「午後」,即每天的12:00:00~23:59:59時段。
與PM相對,上午AM,拉丁語為:ante meridiem,意為「中午之前」。AM和PM在英文和拉丁文中都可使用。
(9)數據pm是什麼擴展閱讀:
PM項目管理特點:
1、項目管理的機制是項目經理負責制,強調責權利的對等。
2、項目管理的方式是目標管理,包括進度、費用、技術與質量。
3、項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境。
4、項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性
5、項目是臨時的付出,有明確的生命周期。
6、項目的管理導致職能和組織界限的交叉。
7、項目的管理要求在公司內建立一個職能交叉和組織交叉的中心點。
8、傳統的管理職能、計劃、組織、激勵、指導和控制在項目管理中被使用。
9、項目的主要結果是完成技術性能、成本和進度計劃目標。
10、當成功的乎蘆飢完成項目的歲返成本、時間和技術性能指標時,項目終止;或當項目結果對公司的未來不再有戰略上的一致時,在其壽命周期中更早,項目終止。
參考資料來源:網路-PM項目管理
參考資料來源:網路-pm