⑴ 財務數據如何做分析
財務分析的4個關鍵步驟：經營戰略分析、會計分析、財務分析及前景分析。
分析步驟一：經營戰略分析。經營戰略分析的目的在於識別企業主要的盈利領域和商業風險，進而定性地評估企業潛在的盈利能力。經營戰略分析包括分析企業所在行業的基本情況和該企業的經營戰略，進而為企業創造持續的競爭優勢。
分析步驟二：會計分析。非財務經理們的重點分析領域是會計政策選擇自由度較大或可供企業選擇的會計政策較多的領域。通過分析企業選擇會計政策和會計估計的恰當性，能夠使該企業財務會計數據對其經營活動的扭曲程度做出一個評估。
分析步驟三：財務分析。財務分析的目的是運用財務報表數據評價一個企業現在、過去的財務狀況及其發展的可持續性。財務分析中常用的方法主要包括比率分析和現金流量分析。
分析步驟四：前景分析。前景分析是財務報表分析的最後一個步驟，它主要聚焦於企業的未來。前景分析中最為常用的兩個技術是預計財務報表與價值分析。這兩種分析技術是經營戰略分析、會計分析和財務分析的綜合，目的是為了預測企業的未來的發展前景。
⑵ 會計論文中的數據分析
我國信息技術上市公司資本結構對財務治理效率的影響,那麼怎麼數據族笑汪分析呢？下面是我精心收集的會計論文中的數據分析，希望能對你有所幫助。
會計財務教學的傳統目標是使學生能夠利用會計與財務的基本理論與基本方法對企業的生產經營交易事項進行記錄，根據相應的恆等式對企業的相關賬戶進行整理與匯總，編制相應的財務報表。然而隨著計算機水平，會計電算化已經得到了相當大的普及，人工智慧已經能夠替代人實現會計的傳統目標，那麼會計財務的傳統目標理應有所改變，順應時代的潮流。所以在傳統目標的`基礎上，我們應該在教學過程中，應該培養學生的分析能力，加強理論與實踐的融合。那麼如何培養學生的分析與創新能力將是急需解決的目標。數據兆仔分析能力的培養將是在會計財務教學中提出的一個新要求。面對數以萬計的財務報表，以及財務報表中的數字，如何從數字中提取價值將是擺在學生面前的難題。所以，本文將以Stata軟體為例介紹關於會計財務的數據分析。Stata軟體擁有強大的數據分析能力，包括統計分析、回歸分析、數據管理等功能。本文將從回歸分析、盈餘管理度量與事件研究法三個角度介紹Stata軟體在會計財務中的應用。
一、Stata在會計財務教學中的應用案例
（一）回歸分析方法
回歸分析方法是統計學上的一種方法，目的在於檢驗兩個變數之間的因果關系。然而，隨著大數據分析技術的普及，回歸分析方法越來越被用來檢驗兩個變數之間的相關關系。盡管如此，他們的基本思路都是通過建立相關模型，利用相關數據，採用最小二乘法對變數的系數進行估計，得到變數的系數與相關統計量，並依據統計學知識，對變數的顯著性進行分析，從而得到兩個變數之間的關系。回歸方法經常被用於會計財務的研究中。比如，著名的MM理論認為公司的價值與企業資本結構無關，然而相關研究利用企業數據回歸分析發現資本結構與企業價值之間可能存在二次函數關系。另外企業績效與企業借貸成本之間的關系也得到了數據證實，即企業績效越好，借貸成本越小升大。相關的Stata命令如下：reg y x x1 x2 x3...，r /*reg是stata的回歸命令，y是因變數，x時自變數，其他x是控制變數，表示模型進行了異方差調整.
（二）盈餘管理的度量
許多文獻已經證實了企業存在盈餘管理（劉慧龍等，2014），盈餘管理往往是管理層自利行為的工具。所以如何識別企業的盈餘管理程度，對於投資者與監管者相當關鍵。對於盈餘管理的度量，目前較多採用修正的Jones模型按照用行業同年度進行回歸（Dechow et al.，1995），得到模型的殘差，以此度量出企業的盈餘管理水平。其中，當殘差為正時，代表正向盈餘管理，即調高相應的業績；當殘差為負時，代表負向盈餘管理，即調低相應的業績。那麼計算相應的殘差將顯得十分關鍵。本文擬從Stata軟體介紹相關命令來獲得相應殘差，以此度量企業盈餘管理水平。
1.循環命令實現。如何以循環命令實現同年度同行業的回歸。首先，產生一個空變數來存儲殘差；其次，需要構建兩個循環，一個是年度循環、一個是行業循環；最後，使用回歸命令進行循環。
（三）事件研究法在會計財務中的應用市場效率假說認為市場中所有可能影響股票漲跌的因素都能即時且完全反應在股票漲跌上面。並在此基礎上，Fama提出了弱勢效率、半強勢效率及強勢效率市場的概念，以此來分析相關信息對於股票價格的影響。現階段，事件研究法是分析市場有效性的一個工具，其原理是檢驗某一事件發生前後，股票價格是否存在劇烈波動，從而產生異常報酬率。從而達到檢驗該事件是否存在信息含量。通過事件法的研究，能夠了解投資者對於該事件的認知。在會計財務教學中，可以使用的事件很多，比如公司並購行為、定向增發股票行為、回購行為、訴訟風險行為等。
二、結論
通過上述對Stata在會計財務中的應用案例分析可知，會計計量分析在會計財務中有著很強的應用價值。會計人員能夠有效的利用財務報表相關數據進行分析，挖掘出數據背後的價值。因此，我們有必要在會計財務教學中提高學生的實際操作能力與數據處理能力。鑒於此，我們應該在教學中引入相關數據分析課程，使得理論分析與實際相結合，提高學生自主學習的積極性，同時也能夠適應時代的要求以及使得教學效果的提升。
⑶ 企業立足管理會計如何進行數字化轉型
從數據分析及報告、戰略分析及預測、業務流程自動化三方面轉型。
1、數據分析及報告。「財務數字化轉型解決方案」實現了將多個報告、工具和數據整合並簡化為統一平台。
2、戰略分析及預測。對銷售數據進行預測，是財務團隊的日常核心工作之一，也是其與銷售團隊的分歧點所在。從公司運營層薯指面出發，更加貼合實際預期的數據預測往往更具備指導性。
3、業務流程自動化。「財務數字化轉型解決方案」也融入了簡兆微軟一直以來倡導的「全民開發者」理念。現代化財務模型中攔手租，涉及企業核心業務的復雜流程與數據架構，需要IT部門與管理決策部門共同制定。
⑷ 大數據時代如何管理會計發展
大數據時代管理會計發展對策
（一）轉變管理會計工作理念
大數據背景下針對管理會計面臨的挑戰，企業的管理會計應進行工作思維模式的轉變。首先，企業應認知到管理會計工作實踐的益處，重視管理會計在企業發展過程中的實施，並針對當前管理會計存在的財務會計發展模式，推進管理會計的融入，明確管理會計工作機制，為管理會計在企業實施提供保障。其次，企業重視大數據運用到自身工作進程中，並根據大數據下對管理會計的挑戰，迎合其挑戰，明確管理會計工作方向與目標，並根據大數據工作形式，制定相關的管理會計工作機制，推進管理會計在企業發展中良好的實施。最後，企業在工作實踐中，不僅重視管理會計工作的變革，也重視其他部門工作的變革，諸如銷售部門、營銷部門等，以大數據運用優勢，推進各個部門工作的聯網模式，使各個部門的工作信息在大數據平台中流通，進而實現企業工作管理模式的轉變。
（二）創新管理會計方式
在大數據背景下，企業管理會計方式的創新是重點。在大數據支撐下，管理會計工作模式應與時俱進，實現工作模式的創新，包含預算工作模式、審計工作模式、核算工作模式等等。首先，企業的管理會計人員應認知到信息數據運用之重要性，加強信息數據的運用。例如：在項目審核中，藉助網路平台獲取相關的信息數據，包含市場發展信息、項目資金投入信息等等，以這些信息，進一步加強項目資金的審核，明確項目在市場發展的作用性，知曉項目運行資金投入情況等等，將這些信息以報表模式上報給管理層，作為企業項目投資、決策的憑借。其次，在管理會計人員在日常工作中，應重視現代化技術的運用，包含藉助大數據存儲財務信息資源、藉助大數據進行數據整合、分析等工作模式，為企業發展提供准確性的財務數據，進而實現管理會計工作模式的創新。
（三）完善管理會計網路化工作機制
在大數據時代下，管理會計向互聯網發展進程，應構建管理會計網路化的工作機制，以工作機制為導向，為管理會計人員工作指明方向。首先，企業立足於以往的管理會計機制，推進大數據融入到其中，根據管理會計信息化工作實踐模式，完善管理會計網路化的工作機制。例如：針對管理會計數據分析、整合模式，加強相關的規章制度構建，使管理會計人員能夠根據規章制度進行工作，避免錯誤的工作操作現象生成。構建完善的管理會計網路化工作機制，不僅為管理會計人員數據化工作模式指明方向，也能夠為新進員工良好工作提供保障，使員工根據管理會計網路化工作機制，能夠快速勝任管理會計一職。其次，企業為了推進大數據運用到管理會計機制中，應構建激勵機制，鼓勵、激勵員工將大數據運用到工作中，使管理會計人員在大數據的作用下快速的完成工作，進而提升管理會計實施的質量。
（四）培養管理會計人才
在知識經濟社會發展進程中，人才的培養是重點，尤其在企業財務管理工作中，管理會計人才培養是要素。在大數據背景下，針對管理會計面臨的工作實踐問題，應加強管理會計人才的培養，以優秀型、應用型的管理會計人才為導向，推進管理會計工作模式的轉變，進而以管理會計工作成效推助企業發展。首先，在管理會計人才培養中，重視管理會計專業化能力的培養，提升管理會計專業化能力，使其業務能力得到增強。其次，在管理會計人才培養中，重視管理會計職業化能力的提升，重視創新能力、創造能力、社交能力的提升，進而使管理會計能夠勝任財務管理工作職位。最後，在大數據背景下，管理會計人才的培養，重視信息素養的提升，使管理會計具有信息分析、處理能力，以自身工作能力，實現管理會計模式的優化性，進而實現管理會計工作模式的創新。
錦綉·上旬2021年4期
⑸ 如何做財務數據分析
財務分析需要對企擾禪念業的償債能力、營運能力、盈利能力以及其內在價值進行分析，綜合描述出企業生產經營的財務狀況、經營襲唯成果和現金流量情況，對企業的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力做出評價，或找出存在的問題。企業可以通過比較分析法、比率分析法、因素分析以及趨勢分析法四種基本方法進行財務分析。
具體分析方法：1、比較分析法：比較分析法是將實際達到的財務數據和特定的各種標准相比較，從而分析和判斷個人或家庭當前財務狀況和投資理財業績的一種分析法。比較分析法包括水平分析比較法和縱向比較分析法。
2、比率分析法：利用財務報表中兩項相關數值的比率揭示企業財務狀況和經營成果，是通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法。比率指標的類型主要有構成比率、效率比率緩困和相關比率三類。
3、趨勢分析法：通過對比兩期或連續數期財務報告中的相同指標，確定其增減變動的方向，數額和幅度。4、因素分析：是為了分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度，一般要藉助於差異分析的方法。
⑹ 數據如何推進管理會計變革
一、大數據時代管理會計工作的相關概念
（一）大數據的相關概念。大數據是指在現代信息技術飛速發展的大環境下運用新處理模式所產生漏或的具有更強的決策力、洞察力以及優化能力的准確、巨量、多樣的信息資產。大數據的定義與數據聚集有著本質上的區別，並不是單純地對數據進行統計，而是按照一定的方式對相關數據進行專業處理，這種信息數據處理方式存在一定使信息增值的功能，只要信息數據來源真實、准確、完整，那麼所處理出來的信息就會具有高效性的特點。企業隨著經營時間的推移各個會計年度的信息數據就會越積越多，如果在利用傳統資料庫來管理這些信息數據不僅在處理速度上難以與大數據相比，而且在對相關數據進行存儲、分析方面出現錯誤的機率很較大，難以得出准確、全面的數據為企業發展決策提供有效依據。（二）管理會計的相關概念。管理會計可以被視為是會計領域的一個分支，與企業的資金活動密切相關，以盡可能地實現自身效益最大化為目標控制和管理單位現在和未來的資金周轉，進而為管理者制定未來發展決策提供重要依據而設立的。隨著我國市場經濟的快速發展，越來越多的企業開始運用管理會計，管理會計的職能包括以下幾點：第一，對經營管理目標進行規劃。第二，管理會計通過進行績效考評對分權單位或部門效益實現情況測評並向上級反饋，可以避免一些單位或部門為自身利益而相互競爭沖突、增加行政開支、發生浪費等犧牲企業整體利益和長遠利益的現象的發生；第三，管理會計可以藉助財務會計業務處理辦法對單位財務成本收益信息進行加工預測，制定良好的資金運作方案，使資金運轉處於良性循環狀態。
二、大數據時代管理會計工作上的變革
（一）由服務型轉變為管理型。在大數據時代下管理會計的職能得到了一定的拓展，在與企業管理目標一致的基礎上管理會計通過大數據平台可以實現信息靈活控制、及時互聯，分析和預測市場發展大趨勢、競爭對手以及供應商的資源情況，對企業管理工作進行流程設計和控制管理使企業發展由被動向主動轉變，充分發揮會計工作的主動性以及價值創造作用。由此可見，管理會計並不是管理系統的旁觀者，而是扮演著管理者的角色。（二）由事後分析轉變為全過程管理控制以往很多企業的管理會計工作並不貫穿於企業運營全過程中，而是事後對企業的經營管理控制進行分析。大數據時代下，管理會計不僅僅是對結果進行分析，而是融入到了企業發展的全過程中去，甄別發展關鍵因素、糾正關鍵指標目標偏離、查找管理過程中出現問題的原因、修訂和完善過程行動計劃和方案、實現核心資源要素的再配置等一系列管理工作，為企業的長期發展提供重要的數據信息。（三）由傳統管理轉變為信息技術管理，大數據時代的來臨歷族使得管理會計的管理方式發生了巨大的改變，管理會計如果再沿用以往的信息數據處理辦法已經難以適應市場和企業發展，目前很多企業都將信息技術運用的重點放在大數據處理上，盡可能地提高企業信息的准確性、及時性、全面性。（四）由財務報告審計方式轉變為連續審計的方式。以往企業審計工作主要是發生在會計自然年度或人員離職的情況下，審計工作方式也就是通過對業財務報告審計來完成，這種審計方式不僅全面性較差，而且真實性也難以得到保證。
三、大數據時代下管理會計工作所面臨的挑戰
（一）沒有正確認識管理會計工作的本質。一些企業的管理者只注重企業效益，而忽略內部控制管理工作。對於自身會計工作也只是認為只要能妥善處理好會計業務就可以了，忽視了內部管理會計工具有效應用對企業發展的影響和作用。（二）對大數據應用的重視程度不高。一些企業對大數據這樣定義理解模糊，認為大數據等同於以往的計算機信息處理，這些企業特別是一些中小企業根本沒有意識到成本效應原則投入一定的人力和物力來使大數據充分應用到管理會計工作中去，難以切實提高管理會計的工作效率。（三）人才的綜合素質有待提高。單單是能夠利用大數據處理還是遠遠不夠的，對於處理過的信息還需要管理會計人員來進行篩選、分析，進而得出對企業發展有影響的信息資源。（四）大數據信息共享存在漏洞。一些企業在對自身數據信息的管理上存在著一些弊端，沒有對一些保密數據設置管理員許可權，也沒有安排專業人員為企業安裝相應的安全返爛伍防護系統，一旦出現問題難以落實到個人，容易造成企業不可挽回的損失。
四、對於大數據時代下管理會計工作的一些建議
（一）正確認識管理會計的本質。企業的管理者應當加大對內部控制管理工作的重視程度，認清管理會計有效應用對企業發展的影響和作用，不僅自身要支持管理會計工作，給予其一定的權力來積極開展信息搜集、編制、預測、分析、審計工作，而且還對其他部門提出一定要求，要求其積極配合管理會計工作，為管理會計工作的順利開展提供一定保障。（二）重視大數據的應用。企業應當加大對大數據應用的投入，可以投入適當的人力物力在系統硬體和軟體等方面進行全方位完善，將管理會計與大數據處理緊密相連，使管理會計運用最新系統更高效、快速地分析、預測相關信息資源，及時發現企業潛在管理風險，及時向管理層反饋結果，商定最佳解決方案。（三）提高人才的綜合素質。企業還應當重視的管理會計人才的培養，不僅要通過嚴格的選拔程序選聘一些會計知識和信息技術掌握較為熟練的人員擔任管理會計職務，而且還要加大對管理會計人才的培訓力度，安排權威人士為其講解最新的管理會計業務處理辦法，使人才更好地為企業服務。（四）制定一套完善的大數據信息共享制度首先，企業應當明確崗位權責，給予每個人一定的管理許可權，不可越權，一旦出現問題能夠及時落實到個人；其次，要及時安裝防盜安全系統，防止一些不法分子通過網路竊取企業經營、客戶、供應商等重要信息，為企業穩健發展提供一定保障。
⑺ 會計人員如何做好財務分析
現代企業的財務報告分析起來十分復雜，由於不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，如何做好企業財務分析報告？分析財務報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓准了報表使用人，解決了為誰分析的問題,才能針對具體的分析目的對症下葯。
一、通過財務報表將風險預警轉化為管理診斷和優化改進
1.根據財務報表 ，獲得企業短期償債能力、企業長期償債能力、企業經營管理能力、企業獲利能力的信息。
2.熟練掌握企業總資產、企業負債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點、毛利率、費用率、凈利潤率等8個核心財務分析指標。
3.通過財務分析，將管理建議提交公司層面，糾正管理運營偏差，體現部門價值。
4.做好財務控制和分析，開展業績評價。
二、了解財務管理的目標
及時、准確、合規的會計核算，資金管理是進行財務管理，有效達成財務目標的基礎。
財務管理的目標體現在財務金三角的平衡。
財務分析需要具有平衡的眼光
一個枝輪健康的公司必須在成長性、盈利性和流動性之間找到最佳的平衡！
經營分析就是要揭示成長性、盈利性和流動性平衡中的短木板。
三、財務分析的兩個動作
1.數據分析
看到財務數據異游胡常後有足夠的敏感，能快速閃現異動可能的驅動及可能的後果。
2.業務分析
結合業務定位原因，找到症結。
四、財務分析報告的三個層次
通過進行財務分析，大體上了解公司的資產規模和經營狀況,包括利潤率是多高,是輕資產還是重資產等等,但是如果不是業內人士,很難判斷經營收支是否符合商業邏輯。看單一公司的財報只能看到單一的事實，而缺乏一個衡猛磨信量比較的基準容易會使人缺乏方向感,如果能做到縱觀同行業、相近行業和不同行業的財報，通過財務分析就能在心裡有所比較,心裡更有底。
⑻ 會計專業如何提高數據分析能力
一、自我加強專業知識
怎樣提升會計專業能力?首先要加強自己的專業知識，只有讓自己的會計基礎變得扎實後，才能避免不在賬務處理的過程中出現錯誤。而且具有基礎的專業知識的同時，如果能精通業務和稅法等方面的知識，那麼就能在財物管理時做到有條不紊。因此，提高自身的專業知識和財物管理水平是十分重要的，不僅能增強會計的職業判斷能力，還能提高自身的業務素質。
二、培訓相關專業技能
對於會計從業人員來說，一定的職業技能是從業前提。這不僅需要會計從業人員具備基本的算賬和管賬職能外，還要學會藉助網路信息和多媒體技能，來加強業務技能。此外，還可以通過一定的職業培訓，提高邊遠職業技能，比如網上支付款項、電子泉幣的監控和確認等。這些都是目前會計從業人員需要掌握的一些職業技能，只有提升現代技術手段，才能適應計算機網路下的會計職業。
三、鍛煉組織領導能力
組織領導能力是在掌握基本會計能力後的提升，所以這就需要在從業後進行不斷的培養和鍛煉。這不僅需要一定的業務能力，還要具備良好的溝通和靈活的應變能力，只有在這基礎上，才能向會計主管晉升。在不斷為財務人員進行管理和安排的實踐中，學會組織和管理，並能有效連接財務部與其他部門之間的關系和溝通。
2如何提升會計專業素質
1、終身學習的意識
由於目前計算機的不斷普及，財務人員的工作條件也得到了不斷的改善，會計電算化成為了新時代財務人員的工具。如果財務人員還停留在以前傳統的使用筆、紙、算盤的年代，那麼遲早會被社會所淘汰。此外，經濟業務的逐漸復雜化，使得會計理論知識也得到了不斷的完善，財務人員只有具備終身學習的意識，才能夠跟上社會的發展變化，滿足財務工作的需求。
2、強烈的法律意識
近幾年來，財務人員虧空公款，擅自挪用公款的犯罪情況屢見不鮮，並逐年遞增。其主要原因是財務人員掌管著大量的資金和資金流動范圍，具有便利的條件，他們的法律意識相對淡漠，做事情之前沒有完全想到後果，當真正出了事情時候才後悔莫及。一些財務人員在工作中沒有熟悉法律的相關權利和責任，在處理有關企業經濟業務的時候，在沒有意識下就觸犯了法律規章制度，給企業和個人帶來了嚴重的損失。
3、競爭意識
當前社會，由於競爭不斷滲透到社會的每一個領域，使得企業之間，單位職工之間的競爭壓力越來越大。因此，在企業中，財務人員更應該具備緊迫感和強烈的競爭意識，只有增強會計人員的競爭意識，激勵他們不斷的完善自己，選拔人才，在能力上強中求強，這樣才能適應新時代的社會發展，使企業能夠在激烈的競爭中站穩腳步。
3如何提升會計管理能力
從財務管理流程入手
現代企業財務管理過程由財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析五個具體環節順次構成。其中，財務預測是財務管理過程的首要環節，也是進行財務決策、編制財務預算、實施財務控制、開展財務分析的前提和基礎;財務決策是對**優方案的選擇，是整個財務管理的核心;財務預算在現代企業財務管理全過程中起著承上啟下的作用;財務控制是實現財務管理目標的基本手段。財務分析是了解和評價企業財務狀況和財務能力的重要途徑。總之，財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析是財務管理過程中一個完整的管理循環，也是實現現代企業財務管理水平螺旋式」上升的必經流程。如何保證財務預測的准確性、財務決策的科學性、財務預算的真實性、財務控制的有效性及財務分析的實用性，是財務管理能力提升實踐中逃之不脫的話題。
關注主要管理要素
管理要素指那些關鍵的管理對象，它是財務管理的載體，對於大多數企業，財務管理要素離不開:資金管理、會計核算、資產管理、財務預算、稅務管理等，當然對於一些企業，還有其他一些重要的管理要素，如生產型企業的購銷存管理、投資公司的投資管理等等。這些管理要素是企業財務管理的重點，也是企業財務管理能力水平的主要體現，且每個管理要素都涵蓋了整個財務管理流程或管理環節，是企業財務管理活動中的重點關注對象。
⑼ excel數據與分析會計會用到嗎
Excel是一個非常常用的電子表格軟體，用於處理和分析各種類型的數據，培清逗也可用於各種行業的會計和財務分析工作。以下是Excel在會計和財務分析方面的一些應用：
數據錄入和分類：使用Excel可以方便地錄入和分類各種類型的正知會計數據，如會計科目、賬戶余額、憑證號等。
數據分析：Excel提配賣供了各種數據分析工具，如排序、篩選、數據透視表、圖表等，可用於快速分析大量數據和製作報告。
預算和預測：Excel可以用於製作各種類型的預算和預測模型，如財務預算、現金流預測等。
財務報表：Excel可以用於製作各種類型的財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等。
決策分析：Excel可以用於製作決策分析模型，如投資決策、風險分析等。
因此，Excel在會計和財務分析中的應用非常廣泛，是一種非常實用的工具。