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統計商戶經營數據包含哪些內容

發布時間:2023-03-07 02:19:08

⑴ 企業經營情況怎麼寫(包括哪些方面)

企業經營狀況包括:公司成立的時間;主營業務;注冊資金;目前的銷售收入、利潤,繳納稅金;主要的業務合作夥伴。

對企業經營情況進行分析:

一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表(資產負債表、利潤表、現金流量表)、附表、會計報表附註等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。

二、根據財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。

(一)按照分析的目的內容分析

1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題,通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有:凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。

2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況,反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有:總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。

3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱,是企業經濟實力和財務狀況的重要體現,也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有:資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。

4、發展能力狀況。發展能力是關繫到企業的持續生存問題,也關繫到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有:銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。

(二)按照分析的對象不同分析

1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。

資產主要分析項目有:現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有:短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析:各項權益占所有者權益總額的比重,說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。

2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標:凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。

3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有:現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。

(1)統計商戶經營數據包含哪些內容擴展閱讀:

企業經營情況效益性分析方法

企業不僅關心投資的報酬,更關心高報酬率的持續性。因此,企業獲取高利潤的持續性分析成為被關注的另一點。企業的產品成本、宏觀經濟條件、各種政策規定等競爭環境相同時,企業要在競爭中取勝,只有以提高效益來賺取更多的利潤。

企業效益,是指在企業的生產經營中,投入的勞動、資源、設備、材料等各種經營要素,經過經營者和職工有效地運用,產出更高的經濟價值和社會貢獻。它用來衡量勞動力與資產的有效利用程度。具體指標有:

1.附加價值率

投資者選擇投資項目時,最關心的是能否產生高附加價值的問題。附加價值是企業生產活動過程中創造出的新增價值。用公式表示為:

附加價值=稅前凈利+人工費+資本化利息+租金+費用稅金

附加價值的計算,可通過查找損益表、管理費用明細表、製造費用明細表來計算。

附加價值率是附加價值與銷售收入的比值。它反映每一元銷售收入帶來的附加價值。一般來說,越是資本密集的行業,其產品附加價值越高,凈利潤也隨之提高;反之資本密集程度相對較低的行業,產品附加價值較低,凈利潤也就較低。

2.勞動生產效率

勞動生產效率是附加價值與總人數之比。它反映一人所創造的附加價值。

計算公式為:

勞動生產效率=附加價值/總人數

該指標越高,說明勞動利用效率高,創造了更多的附加價值,因而成為衡量同行業間競爭力的重要指標。

3.附加價值與總資本的比值(總資本投資效益)

該指標反映投資的總資本在一年內創出的附加價值,該指標高說明資本的有效利用程度高,創出的附加價值多,創出的凈利潤多。

⑵ 淘寶運營數據分析主要分析哪些數據

淘寶運營數據分析主要分析關鍵詞的查詢量、訪問量和轉化成家率。

數據分析主要是看單品的數據來源渠道,看單品轉化、uv,收藏加購,單品的引流詞,成交詞等。結合市場大盤數據做系統的分析。

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⑶ 運營數據分析包括哪些數據

1、日流量報表


它統計的是網站每天的訪問量(uv),頁面的瀏覽量(pv),跳出率反應的是網站的用戶體驗情況。根據這些參數的對比,可以發現網站的整體運營情況,以及需要改進的地方。


2、詢盤跟進表


它統計的是用戶詢盤的情況,以及轉化成交的數量。通過這個統計數據,可以查看到網站優化的實際效果,也方便查看意向客戶跟蹤進度。


3、關鍵詞流量數據表


它統計的是每個關鍵詞所帶來的流量,通過數據分析,可以挑選出潛力大的關鍵詞,以及剔除無法帶來流量的關鍵詞和優化成本較高的詞。


4、外鏈建設記錄表


它記錄了外鏈建設的數目,以及每條外鏈的收錄情況


5、外鏈優化效果查詢記錄表


它綜合了一段時期內建設的所有外鏈,並記錄了這些外鏈所帶來的流量,方便分析外鏈優化的效果。

⑷ 運營數據分析主要分析哪些方面

1、引流


通過分析PV、UV、訪問次數、平均訪問深度、跳出率等數據來衡量流量質量優劣。


目的是保證流量的穩定性,並通過調整,嘗試提高流量。


2、轉化


完成引流工作後,下一步需要考慮轉化,這中間需要經歷瀏覽頁面—注冊成為用戶—登陸—添加購物車—下單—付款—完成交易。


每一個環節中都會有用戶流失,提高各個環節的轉化率是這一塊工作的最核心——轉化率的提升,意味著更低的成本,更高的利潤。


3、留存


通過各個渠道或者活動把用戶吸引過來,但是過一段時間就會有用戶流失走掉,當然也會有一部分用戶留下來,留下來這部分用戶就叫做留存用戶。


4、復購


有調查數據顯示:一個滿意的用戶會帶來8筆潛在生意,不滿意的用戶可能會影響25個人的購買意願,可見回頭客多麼重要。


復購率可以分為“用戶復購率”和“訂單復購率”,此外,“用戶回購率”意義與復購率相似,也在此范圍內。

⑸ 企業經營數據

商業計劃書參考格式
摘要:(引導並說服投資者完整閱讀商業計劃書)
機會(清楚解釋這一點),管理小組資格(包括過去的成功經歷),市場(市場規模和股份預期值),競爭優勢
公司(你是誰)
公司歷史,公司規模及高級管理人員(總經理,財務管理、技術總管及營銷總管)的業務水平、經歷、業績及持股情況,公司的地址和設施。
產品/服務(生產什麼以及為什麼你的產品比同類產品來得好)
產品/服務說明:公司目前所有產品清單極其使用領域,產品處於何種階段,產品的創新處,在國內外領先程度(提供相關證明材料)。
競爭比較:國內外主要競爭對手產品開發情況或產品銷售情況,與其相比貴公司的優勢或劣勢
管理小組(告訴他們為什麼完善的管理能夠使商業計劃得以順利進行)
組織結構;管理小組:公司重要股東情況,董事會成員的簡歷,公司員工激勵制度,獎懲分配及員工持股情況簡介;人事計劃(所需人員及工資)
市場(使投資者相信你的產品/服務擁有市場並且知道你市場的力量)
市場組成部分,目標市場,市場走勢和發展,競爭(別人的優勢和劣勢,你是怎樣比較的),競爭優勢(為什麼你的產品/服務比你的競爭對手強)
市場銷售和促銷(詳細闡述你將如何銷售你的產品/服務)
銷售渠道,促銷/廣告,定價,客戶服務
風險及外界因素(你們的風險是什麼)
影響收益的因素:政治,經濟蕭條,價格上揚,經濟走勢
戰略(你的目標和你將如何實現你的目標)
短期目標和長期目標,競爭優勢
財政方案(具體的財政預算數據)
所需資金(金額,用途、資金使用率),產品價格及生產成本
3-5年的收益損失方案;資金周轉,資產負債表;創業投資退出方式安排
總結(概括全文)
他們為什麼要投資你的公司?是什麼使得這一商機變得格外特別…….為什麼你會成功。

⑹ 經營指標分析的內容包括哪些

經營指標 總資產周轉率=銷售收入/[(期初資產總額+期末資產總額)/2] 企業設置的標准值:0.8 意義:該項指標反映總資產的周轉速度,周轉越快,說明銷售能力越強。企業可以採用薄利多銷的方法,加速資產周轉,帶來利潤絕對額的增加。 分析提示:總資產周轉指標用於衡量企業運用資產賺取利潤的能力。經常和反映盈利能力的指標一起使用,全面評價企業的盈利能力。 應收賬款周轉率 定義:指定的分析期間內應收賬款轉為現金的平均次數。 公式:應收賬款周轉率=銷售收入/[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2] 企業設置的標准值:3 意義:應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應收賬款上,影響正常資金周轉及償債能力。 分析提示:應收賬款周轉率,要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況:第一,季節性經營的企業;第二,大量使用分期收款結算方式;第三,大量使用現金結算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。 存貨周轉率=產品銷售成本 / [(期初存貨+期末存貨)/2] 企業設置的標准值:3 意義:存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率,縮短營業周期,可以提高企業的變現能力。 分析提示:存貨周轉速度反映存貨管理水平,存貨周轉率越高,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力,也是整個企業管理的重要內容。 營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數 ={[(期初存貨+期末存貨)/2]* 360}/產品銷售成本+{[(期初應收賬款+期末應收賬款)/2]* 360}/產品銷售收入 企業設置的標准值:200 意義:營業周期是從取得存貨開始到銷售存貨並收回現金為止的時間。一般情況下,營業周期短,說明資金周轉速度快;營業周期長,說明資金周轉速度慢。 分析提示:營業周期,一般應結合存貨周轉情況和應收賬款周轉情況一並分析。營業周期的長短,不僅體現企業的資產管理水平,還會影響企業的償債能力和盈利能力。

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