經營和財務數據如何聯系

① 請問用什麼方法、數據、分析經營和財務狀況

一 .會計分析
1、水平分析：水平分析法，指將反映企業報告期財務狀況的信息(也就是會計報表信息資料)與反映企業前期或歷史某一時期財務狀況的信息進行對比，研究企業各項經營業績或財務狀況的發展變動情況的一種財務分析方法。
2、垂直分析：垂直分析法是一種分析方法,它可以用於財務資料的分析方面。在一張財務報表中,用表中各項目的數據與總體(或稱報表合計數)相比較,以得出該項目在總體中的位置、重要性與變化情況。
3、趨勢分析：趨勢分析法(trend analysis approach) 又叫比較分析法、水平分析法，它是通過對財務報表中各類相關數字資料，將兩期或多期連續的相同指標或比率進行定基對比和環比對比，得出它們的增減變動方向、數額和幅度，以揭示企業財務狀況、經營情況和現金流量變化趨勢的一種分析方法。採用趨勢分析法通常要編制比較會計報表。

二、比率分析：比率分析（Ratio analysis）包括資產負債表項目或損益表項目之間的比率，它們常常能對公司的風險水平、為股東創造利潤的能力等方面提供獨特的視角。這些比率的簡單計算（常常是把一個數據除以另一個數據）以及對它們的解釋就是我們所說的比率分析。

三、因素分析
連環替代法：連環替代法是根據因素之間的內在依存關系，依次測定各因素變動對經濟指標差異影響的一種分析方法。連環替代法的主要作用在於分析計算綜合經濟指標變動的原因及其各因素的影響程度。 應用連環替代法的前提條件：經濟指標與它的構成因素之間有著因果關系，能夠構成一種代數式。注意這個代數式不一定是乘積關系，加減乘除都可以。

② 企業經營管理如何和財務管理掛鉤

准確的說你的問題應該是，運營管理如何同財務管理掛鉤。
企業運營管理的流程應為：
計劃，此階段需求是源於企業戰略目標，計劃應該是企業戰略的延伸，有了明確的戰略目標就有了明確的計劃。財務應對企業需進行經濟性測算，從企業財務戰略與企業需求相互是否有明確的聯系出發提供財務意見，以對市場開發及產品開發提供決策支持。
采購，有了明確的市場需求及產品技術手段，需進行內部及外部采購。此階段財務管理部門需進行成本分析，提供降本條件及機會。
運營實施，將企業內外部的資源由運營部門進行實施，財務管理部門需對毛利、利潤率及邊際收益及邊際成本進行分析，提供優化路徑及手段。
控制，對運營過程中的考核指標及財務目標進行跟蹤調查，以取得修正能力，使運營組織獲得經驗曲線降低成本。

③ 財務狀況和經營成果有什麼區別和聯系

財務狀況是指資產負債表，上面有資產、負債、權益，說明了到截止日那天的公司財務狀況，是個時間點
經營成果指利潤表，指利潤表涵蓋期間公司經營的收入、成本、費用、利潤，是一段時間經營成果的計量

④ 淺談如何利用財務數據提升企業的經營管理能力

答，一、財務數據對經營管理的重要性

1、財務數據是企業經營管理大門的總鑰匙

如果把一個企業的規模比作地域，把經營管理的方式比作交通工具，幾平方公里的區域步行便能輕松走完，十幾平方公里的區域騎自行車可以踏遍，而面積一旦達到上百平方公里或者更廣，必須要駕駛汽車才能掌控。財務數據於企業管理，好比交通工具之汽車。一個企業所有的經營活動都會體現在公司的業務循環鏈中，並通過財務數據反映出來。財務數據是反映一個企業的資產負債狀況、盈利能力和現金流轉情況的商業語言，讀懂這些語言並根據國家產業政策和企業實際情況進行管理管理決策，就能為經營管理提供有力的服務與支持。

雖然不同行業、不同企業的產品和服務千差萬別，但從財務服務業務的角度出發，其本質和規律性的東西是相同的，管理者結合本企業的產品和服務的特點，通過對財務數據深入細致的分析和研究並加以利用，也就掌握了幫助企業創造價值的鑰匙。

所以，財務工作不僅是CFO的核心工作，也是CEO的核心工作。

2、財務數據是「知己」的關鍵

商場如戰場。中國古代軍事家說：知己知彼，百戰百勝。經營企業也是如此。「知己」與「知彼」應該並重，不能偏廢。「知己」是前提，是基礎。如果把企業看作一支能打勝仗、會打勝仗、敢打勝仗的軍隊，那麼對自身財務數據所蘊涵信息的掌握、理解便是「知己」的基本表現，也是最基本的要求；而對財務數據信息的進一步把握和合理、妥善運用，則是攻無不克、戰無不勝的重要前提。

反言之，我們很難想像，一個對自身財務數據兩眼墨黑的管理團隊，能做出恰當的經營決策，能管理好自己的企業。

二、財務數據能提供哪些經營管理所需信息

財務數據是反映企業經營狀況和運營軌跡的商業語言。由財務的職能決定，財務系統擁有企業經營數據的天然壟斷優勢，所以在企業經營過程中要利用財務部門為經營管理提供源源不斷的數據支持，把數據提煉轉化成有用信息提供給各職能部門和管理者，用於支持企業業務經營和管理決策。於企業經營而言，沒有對數據的有效掌控，好比在茫茫大海中航行沒有坐標。客觀上，整個企業的經營軌跡為一個閉合的經營鏈在周而復始的循環周轉，結合整條業務鏈對企業進行一系列的財務數據進行有效的分析，以清楚掌握企業的盈利情況、經營管理現狀、償債能力及企業的發展潛力，為企業的經營戰略和經營管理提供准確的信息和依據。

⑤ 4財務報表與經營分析之間的關系。

財務報表中主表就一張，即資產負債表，利潤表、現金流量表都是資產負債表的附表。為什麼說資產負債表是財務報告中唯一的主表呢?因為第一，要是沒有利潤表，可以通過對資產負債表中的凈資產期末數與期初數進行比較，計算出當年的利潤數額;第二，要是沒有現金流量表，可以通過對貨幣資金的期初期末余額增減變化，計算出當年的現金及現金等價物凈增加額，多了這兩張表，只是多了明細反映而已。
資產負債表和利潤表具有內在關系。將資產負債表和利潤表結合起來的一個動態等式是：資產=負債 所有者權益收入-費用。從這個等式我們可以看出，虛增利潤(收入-費用)，必須同時虛增資產或虛減負債，在虛減負債困難的情況下，大多數企業會選擇虛增資產。例如上市公司一旦進行利潤操縱，90%與資產有關，只有10%左右涉及負債。原因很簡單，操縱負債你得與債權人商量，而操縱資產是單邊行為，與自己商量就可以。
所謂資產的「水分」就是隱藏在資產負債表中的費用，是對存續資產少提折舊和減值准備、少計攤銷等，使其實際價值低於賬面價值，資產中的水分實質上就是披著資產外衣的費用;所謂負債的「水分」主要隱藏在資產負債表「預收賬款」、「其他應付款」中的收入，它們是永遠支付不出去的負債。至於所有者權益中的水分就是披著所有者權益外衣的抽逃資本、結轉過來的造假利潤以及未及時轉出的其他資本公積等。
上市公司與民營企業資產負債表和利潤表造假的區別是：上市公司的報表造假，主要就是想辦法將該費用化的支出進行資本化處理，塞到資產負債表中去，讓資產負債表腫腫的，資產虛胖虛胖的;民營企業的報表造假，主要就是想辦法將該資本化的支出進行費用化處理，塞到利潤表中，讓利潤表面黃肌瘦，好像幾十年沒吃飯。
要搞清楚資產負債表、利潤表以及現金流量表的關系，我們先應搞清楚支出、費用及資產的關系。所有的支出都會引起現金的增減變化，因此都要記入現金流量表，至於如何記入資產負債表和利潤表，則要看該支出是管一年還是管一年以上，如果只管一年，就記入利潤表，作為當期費用直接處理掉;如果管一年以上，一般就要進行資本化處理，作為資產記入資產負債表。一句話，資產是壽命長的支出，費用反之。
利潤表中的「營業收入」、現金流量表中的「銷售商品、提供勞務收到的現金」以及資產負債表中的「應收賬款」等項目之間存在勾稽關系。一般在不考慮應交稅費中的有關稅金的變動數的情況下，可以簡單估算為：營業收入-應收賬款、應收票據=銷售商品、提供勞務收到的現金。實際上，權責發生製表達的企業盈利就是利潤表;收付實現製表達的盈利就是現金流量表。
利潤除了現金利潤外，還有至少四種利潤。它們是：應計利潤，結合應收賬款和營業收入去分析;持有利潤，到以公允價值計量的資產價值波動中去分析;虛擬利潤，到負債方去尋找，看看哪些負債通過債務重組變成了「利潤」;外部注入利潤，也就是傳說中的政府補貼。
當經營活動現金凈流量出現負數，而利潤表上的利潤很好看時，就可以判斷出利潤含有「水分」了，它過多地依靠應收賬款，這些就是所謂的「白條利潤」。 一般來講，如果上市公司應收款賬增長率達到30%，且應收賬款/總資產達到50%，則表明該公司含有大量的「水分」，嚴重潛虧著。
對於利潤質量的具體分析，可以計算兩個含金量指數：1、營業收入含金量指數=銷售商品、提供勞務收到的現金/營業收入，這個指數以1.17作為判斷標准;2、凈利潤的含金量=經營活動產生的現金流量凈額取得投資收益收到的現金-財務費用( 處置長期資產溢余現金)。凈利潤中的含金量指數=凈利潤的含金量/凈利潤，這個指數以1作為判斷標准。
不得不提的還有公允價值。公允價值實質上就是要強行突破歷史成本原則，去修改財務報表的數據，但它再強悍，也只能修改資產負債表和利潤表的數據，修改不了現金流量表的數據。因為公允價值變動本身只是一個價值波動，如果要影響利潤表，也是持有利潤，是沒有現金流對應的。
由於公允價值的採用，目前實際上已經將部分經濟收益納入了會計核算，經濟收益=會計收益未實現的有形資產(增減)變動-前期已實現的有形資產(增減)變動無形資產的價值變動，會計收益是已實現的收入與其相關歷史成本之間的差額。
讓會計就核算會計收益吧，不要讓它越界，「讓上帝的歸上帝，讓愷撒的歸愷撒」。

⑥ 經營活動和財務活動之間的關系是什麼財務思維和業務思維之間的區別與聯系是什麼

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賈寧財務思維課。財務報表就是地球上所有公司對內和對外溝通的通用語言。財務報表反映了公司經營的狀況，反映了公司戰略的意圖，反映了公司價值的未來。同時，它也隱藏了公司所有的雄心和企圖，隱藏著所有的理念和選擇，也隱藏了花招和欺騙。這個世界一直在獎勵有財務思維的人。

課程結構

第一部分 表徵：呈現公司經營活動

資產邊界：屬於你的就是你的資產嗎？

第二部分 找錢：融資與管理

經營決策：如何篩選有效財務信息？

第三部分 花錢：投資與分配

固定資產：買、租、還是借？

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