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清賬用數據說話什麼意思

發布時間:2023-02-15 08:42:37

1. 全面預算案例分析

關鍵字:結合浙江治理企業發展預算移動體系公司全面
在浙江移動,治理部門要定期提交一份非凡的「成績單」,這份「成績單」記載了主營業務收入、利潤目標等,它就是以資金流量、成本費用控制為重點的全面預算責任報告書。這是近年來浙江移動在實施全面預算治理中推出的新舉措。全面預算治理的作用是顯而易見的,近年來,浙江移動業務收入和凈利潤逐年上升,資金使用效率明顯提高,資產負債率則呈明顯下降趨勢。更為關鍵的是,全面預算治理培養了浙江移動員工的成本效益觀念,養成了工作中對經濟數據進行「平衡」思維的習慣,倡導「用數據說話」的公司文化。在浙江移動,全面預算治理就似乎一個秤的「準星」,它平衡著公司經營的重心,統攬了全面優質治理體系的全局,引導企業走向內涵式精細治理模式。
用數據量化宏偉理想
目前,浙江移動用戶規模已經擴展到1300萬戶左右。但浙江移動熟悉到,隨著競爭格局發生變化,像前幾年憑借經驗型治理和運作的做法已經無法保持企業的可持續發展了,為此,近年來浙江移動致力於打造以「全面優質治理」為核心的戰略治理體系,對企業外部環境、發展戰略、業務發展規劃、網路建設、投資效益等進行全方位的分析,實現由經驗型治理向分析型治理的轉變。在此基礎上,浙江移動以戰略目標為起點,建立了與企業實物流、資金流、信息流和人力資源流要求相一致的經營指標體系,推行了全面預算治理,它全面改變了企業成本效益的觀念與方式,使企業從「定性治理」轉向「定量治理」、從「事後核算」轉向「年前控制」,結合企業自己的優勢來規劃企業發展,根據成本費用結構比率調整企業內部成本費用控制體系,調整治理決策,從而量化經營發展的宏偉理想。

結合相關環節強化過程式控制制
浙江移動認為,只有將預算治理與業務規劃結合,與關鍵績效指標體系掛鉤,通過及時的滾動報告與滾動猜測,才能有效提升治理水平。為此,浙江移動將全面預算工作與公司全年的發展課題相結合,結合PDCA循環,通過一系列對治理制度和流程的改進,完善全面預算治理體系。年初時,浙江移動各部門根據全年的戰略目標,確定業務、服務、網路等發展課題,同時依據發展課題及其關鍵措施,確定收入、成本等完整的預算指標,最終形成業務預算、資本投資預算、資金利潤預算,薪酬福利預算和治理費用預算,從而進一步優化資源配置。浙江移動提出的預算規則是-戰略規劃是起點,保本、保利是基礎,目標多元化是要點,量入為出、以收抵支是關鍵。同時,浙江移動在預算過程中引入了PDCA循環,建設了以發展課題為基礎的「計劃-預算-記錄/分析-監控」閉環的預算治理體系。在預算編制過程中,一方面以發展課題為基礎,另一方面引入預算招標法,由公司將全年總的經營目標預算及計分考核方法進行掛牌公布,各預算責任中心根據自身實際情況以及承擔的課題情況進行競投,從而使公司的現金流、盈利能力和成長能力三者達到平衡。依據PDCA循環法則,浙江移動設立多級預算控制體系,將各責任中心的一切收支納入預算,加大考核力度,合理控制各項成本費用開支;通過預算執行情況分析,對公司業績進行評價,並為公司下一階段的經營猜測提供依據。在預算編制過程中,浙江移動堅持做到四個「結合」-結合經濟發展環境、結合市場競爭形勢、結合公司經營戰略、結合統計分析數據;實現兩個「零」-治理費用零增長和非生產性投資零增長;一個「匹配」-市場營銷費用增長與輸入增長相匹配;一個「控制」-網路費用支出的合理控制。
「全面全額全員」預算治理
浙江移動認為,全面預算是一項涵蓋企業的投資、經營和財務等所能涉及的所有方面的科學控制行為,具有「全面、全額、全員」的特徵,它必須圍繞市場中心滲透到企業治理的所有方面,以成本效益為核心統攬企業的全局。運營支出預算是全面預算工作的重點。浙江移動按照總量控制、切塊安排、重點突出的原則,通過分析業務利潤變化率趨勢和客戶積分計劃的實施,適當調整營銷費用及相關財務指標的預算,保證合理的用戶保留成本和新增用戶的發展成本,把資源重點配置到有利於公司增加收入的項目上來,做到了原則性與靈活性的統一。浙江移動強調,全面預算要從三項治理上下工夫。一要加強工程項目治理,把好三個關:立項審核關、投資預算控制關、項目驗收關;二要加強物資資產治理,建立統一的庫存物資治理體系,完成固定資產清賬和處理工作,落實固定資產治理責任;三要加強欠費治理。在此基礎上,通過MIS系統預算控制治理功能,實現預算工作的「系統化、扁平化、信息化、精細化」。
通過推行全面預算治理,推動市場、網路、投資、財務等治理流程的變革,浙江移動果斷地從經驗型治理的模式中跳出來。用數字分析說話、用數字分析決策、以服務市場為中心、以創造更大價值為目的,現已經成為浙江移動員工自覺自願的行為。

2. 如何對總賬科目清賬

什麼是清賬?

對於SAP憑證輸入和憑證管理來說,有一個基本概念需要解釋,那就是「清賬」。在財務管理中,有些科目只需要「借貸余」的管理就可以了,比如銀行科目和損益類科目等。但是,也有些科目不止需要「借貸余」,還需要管理到每一個分錄行的狀態,比如銀行未達科目,客戶和供應商的明細科目等。系統中需要記錄供應商的每張發票是否已經付款了,客戶的每張發票是否已經收賬了,各種未達的資金項是否已經到賬了,等等。對於這些科目來說,每筆交易都要分門別類地予以記錄,這就是行項目清賬。行項目是逐筆逐清的.

已經付款的發票和付款本身用綠燈顯示,我們稱為「已清項」;還未付款的發票用紅燈顯示,我們稱為「未清項」;類似付款、收款這樣的業務,在賬務處理的同時,系統會自動更新憑證行的狀態,這就是「清賬」。清賬是可以手工的,也可以是系統自動的。當系統自動清賬時,我們需要提供給系統「自動清賬規則」——比如,「用支票等支付憑證號碼」來清銀行未達賬,就是一種自動清賬規則。

一個總賬科目是否需要執行清賬管理是在其科目維護的公司代碼層定義的。公司代碼層的控制欄位「未清項目管理」控制著總賬科目在不同公司代碼下是否需要逐筆逐清。對於不按未清項目管理的科目來說,它的行項目顯示只反映了過賬與否,而不反映清賬與否。

對於應收應付等一些科目來說,未清項管理的好處是顯而易見的。它使得每條業務記錄都很清楚,是對賬和自身核對的強有力的工具。同時它也是賬齡分析、催款、自動付款、對賬函、往來賬核對等延伸功能的基礎。

SAP系統為清賬工作提供了三種既有的處理邏輯:標准清賬、部分支付清賬和剩餘項目清賬。三種清賬方式都是為了同一目的,功能相同,可能還有交叉重復的地方,但實際應用的條件不盡相同,正確的選擇清賬方式能取得事半功倍的效果。

部分支付清賬可以根據需要分批處理未清項;規范操作生成的明細賬可以清晰地反映業務發生的過程,便於查詢和對賬使用。尤其適用於一筆借款分幾次歸還
或一筆貨款分多次收回的情況.

剩餘項目清賬方式可以理解為每次清賬後系統會把剩餘的未清項金額計算出來,下次清賬時再對該剩餘金額進行未清項處理。優點是
能隨時反映某筆未清項剩餘未清的金額。但是生成的明細賬無法真實反映未清項業務分批處理的痕跡,不便於查詢使用,而且虛增了發生額。

特殊總賬及預付款清賬業務

什麼樣的科目需要使用未清項管理?

無論是手工還是自動清帳的會計科目在建立時(FS00)的control data
tab頁必須選上「未清項管理」,這些科目必須是BS科目,通常需要「未清項管理」的科目有銀行清帳科目、現金折扣清帳科目、GR/IR和類GR/IR科目、包括PO中的condition
應用了account
key並在OBYC里設置的相關科目,典型的比如運輸費、保險費、報關費和其他相關科目。設置這些科目的目的是為了將相關費計入采購物料存貨成本。不能使用未清項管理的科目有材料科目、統馭科目和所有的損益科目。

註:Vendor,Customer
的統馭科目被顯示隱藏在Vendor,Customer的行項目中,統馭科目本身不能打上「未清項管理」標志。

如使用手工清帳,注意會計科目主數據create/bank/interest的自動過賬標志不能選上。看一個未清項的科目,可以使用TCODE(FS10N/FK10N/FD10N)查看余額再雙擊看明細,實際上是調用行項目查看TCODE(FBL3N/FBl1N/FBL5N),當然可以使用後者直接查看。

PL是profit&loss損益科目,就是收入、費 用等類的,BS是Balance
sheet資產負債表的科目類型。

值得注意的是在SAP中所謂的未清項和已清項都是財務憑證中某個行項目, 而不是整個財務憑證,
當然未清項和已清項不只包含財務憑證的的某一個行項目, 也包含賬務憑證抬頭信息.

未清項表示財務憑證中行項目的一種掛賬狀態, 這種狀態,
表示該項需要被清賬. 在FS00中定義會科時, 當選中行項目管理時, 表示該行項目有未清項和已清項狀態.

BKPF 財務憑證抬頭
,BSEG財務憑證行項目。BSAD應收明細(已清帳 客戶),BSID 應收明細(未清帳 客戶);

BSAS總賬明細(已清 總賬) ,BAIS 總賬明細(未清 總賬);BSAK 應付明細(已清 供應商)
,BSIK應付明細(未清 供應商), 對於未使用未清項管理的只在 BSIS
表中.

BSAS+BSIS+BSAK+BSIK+BSAD+BSID = BSEG。

BSEG通過公司代碼(BURKS) 憑證號(BELNR) 會計年度(GJAHRT) 行號(BUZEI)
與六張表關聯。

手工清帳的TCODE

(1) F-03手工清G/L account 未清帳

(2) F-44 手工清 VENDOR未清帳

(3) F-32 手工清 customer未清帳

(4) F-04 G/L account的帶清帳的過賬

(5) F-51 Vendor 的帶清帳的過賬

(6) F-30 Customer 的帶清帳的過賬

F-04 ,F-51,F-30功能一樣,只是初始屏幕顯示的默認憑證類型不同而已,這個可以使用OBU1設置。

自動清賬相關TCODE

(1) F.13:不帶清賬貨幣的自動清賬

(2) F13E: 帶清賬貨幣的自動清賬

一, 總賬的清賬.

1. 標准清賬.

F-02: General Posting

F-03: Clear

在網上有人這樣講, 清賬時, 如果被清賬的兩個行項目, 屬於相同類型,
如都是應收或都是預收, 那麼就沒有行項目產生, 如果一方是應收, 一方預收那就會產生行項目,
對於部分清賬和剩餘清賬會產生行項目.

後面發現清賬時, 如果要清賬的兩個行項目的 "Business Area"
相同時就沒有行項目產生, 不相同時就產生行項目.

Tcode: F-02

做兩筆總賬憑證, 會科204100是有行項目管理的.

FBL3N 查看未清憑證. 注意 Business Area 相同

現用 F-03 清賬. 無行項目產生.

同樣的我們做兩筆 Business Area 不相同的.

有行項目產生.

2. 部分支付清賬

3. 剩餘項目清賬.

再對余額清賬

我們還可以使用F-04, F-07進行清賬.

3. 請教:關於客戶清賬問題

清帳是不會有什麼內容,而只是一個憑證號碼而已。不是你清不掉,而是你每次都不是正好能夠清掉,說白了就是每次還有個余額在那裡

4. 如何做一個「會算賬」的業務員

我們總是抱怨經銷商不聽我們的話,總是與我們作對。為什麼呢?我想,主要是我們沒有給經銷商算清賬,或者你算的賬只對你有利而對經銷商無利,所以經銷商才會與我們作對,才會不聽我們的策略。通常情況下,是在我們要求經銷商向市場進行投入的過程中發生矛盾的。比如,我們要做促銷,但是需要經銷商出一部分費用,很多經銷商就會消極執行,因為他覺得是給廠家賣貨,所以自己是不需要投入的。對於這類經銷商,我們尤其要算清賬,要他明白做促銷到底為了什麼,對他有什麼好處,為什麼他自己掏一分費用做促銷是劃算的。我們怎樣幫助他算賬呢?
首先是要算清一次促銷可能的投入費用、促銷的接受程度、投入的目的是什麼、會產生什麼樣的效果。比如新品推廣,那麼投入一部分費用能產出多大的效益,這是要用數據說話的。用數據說話,我覺得是業務員必備的素質。不僅僅需要理論上的說服,更重要的是需要實實在在的數據上的說服,這樣經銷商才能心中有數,否則經銷商根本不知道投入的目的是什麼,也不知道能產出多大的效果。是提高了當前的效果,還是提高了未來的效果;投入和產出是否有差距,即使有些數據是需要估算的,但是估算總比不算強。因為只有從數據上說明投入產出,經銷商的錢才能花得放心。
《長松組織系統》工具包建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密武器!
經銷商如此,我們向領導申請支持又何嘗不是如此呢。

5. sap為什麼清賬

在財務管理中,有些科目只需要「借貸余」的管理就可以了,比如銀行科目和損益類科目等。但是,也有些科目不止需要「借貸余」,還需要管理到每一個分錄行的狀態,比如銀行未達科目,客戶和供應商的明細科目等。

系統中需要記錄供應商的每張發票是否已經付款了,客戶的每張發票是否已經收賬了,各種未達的資金項是否已經到賬了,等等。對於這些科目來說,每筆交易都要分門別類地予以記錄,這就是行項目清賬。行項目是逐筆逐清的。

(5)清賬用數據說話什麼意思擴展閱讀:

一個總賬科目是否需要執行清賬管理是在其科目維護的公司代碼層定義的。公司代碼層的控制欄位「未清項目管理」控制著總賬科目在不同公司代碼下是否需要逐筆逐清。對於不按未清項目管理的科目來說,它的行項目顯示只反映了過賬與否,而不反映清賬與否。

對於應收應付等一些科目 來說,未清項管理的好處是顯而易見的。它使得每條業務記錄都很清楚,是對賬和自身核對的強有力的工具。同時它也是賬齡分析、催款、自動付款、對賬函、往來賬核對等延伸功能的基礎。

6. 清帳是什麼意思,什麼情況下要清賬

清帳是什麼意思,什麼情況下要清賬
清帳是指結清賬目的意思。

常用的一般現金和銀行 ,這是必須的, 日清月結 ,其他的自然也要每月末、 季末 、年末應該有一次的匯總 。公司不同情況也不同。

什麼叫硬碟的清零,是什麼意思?什麼情況下要清零?
清零的功能,即把硬碟所有扇區全部用0寫入,之後硬碟上所有數據全部丟失,甚至連分區也都沒有了,和新買來時一樣。

of是什麼意思,for是什麼意思,什麼情況下用for?什麼情況下用of?
of用法很多,但通常表示一種從屬關系,比如,a frend of mine就是我的一個朋友,也就是一個屬於我的朋友
for表示一種指向,強調對誰或是為誰怎麼怎麼樣,比如,buy a book for my son就是為我的兒子買一本書。還有就是表示原因,比如thank you for helping me(謝謝你因為你的幫助),這是它們最大的區別
葯流後什麼情況下要清宮
葯流後如果還有出血不止的症狀要考慮為還有胎盤殘留,這個時候就需要清宮的。
一般清宮後 *** 出血的症狀就會消失的,清宮後注意休息,加強營養。一般一周左右就可以痊癒的。
小孩在什麼情況下要清腸
清除宿便的方法一: A.首先是清腸。清腸的方法目前主要有三種:①機械療法;②葯物療法;③食物療法。這三種方法,機械療法比較痛苦,葯物療法雖然能清除體內宿便,但凡葯有三分毒,所以最科學的清腸方法就是食物療法,而食物療法除了飲食外及清腸保健食品外,最經濟、最有效的就是自我清腸。 B.其次是堅持適度的運動鍛煉。選擇喜愛的運動項目,並持之以恆地參加鍛煉,還可常做俯卧撐、揉腹等,有利於增強腹肌,促進腸道蠕動,加速排出糞便,使腸道內菌群保持平衡,防止腸道老化。 C.三是要有愉悅的情緒。腸道是人的「第二大腦」,情緒的好壞關乎到腸子的安危和消化功能的健全。 清除宿便方法二; 准備:清腸前一天要吃清淡一點,不要大魚大肉,不吃不易消化的纖維,心情愉悅。准備好一壺開水,大概有六瓶礦泉水的量,放入兩勺鹽(湯勺平平的為一勺),攪拌均勻。十點左右睡覺,上好鬧鍾,定在五點五十,保證第二天早上能起得來。 過程:早上五點五十起床,喝一杯溫開水,活動一下,另外燒一壺開水用來兌鹽水。記得衣服穿寬松,冬季要注意保暖。 准備就諸,在凌晨六點,身體排毒的最佳時間開始喝第一杯鹽水:用昨晚准備好的鹽水兌早上燒開的白水,600ML(相當於一瓶礦泉水的量),溫熱,鹽味和稍微咸一點的菜湯差不多。因此,喝水應該講究技巧,如果小口小口地喝水,水流速度慢,水很容易在胃裡被吸收,產生小便。所以最好是大口大口地喝(即喝滿口),吞咽動作快一些,這樣,水能夠盡快地到達結腸,同時 *** 腸蠕動。
生完孩子什麼情況下要清宮
惡露一直不幹凈的情況下是要做的
手機格機是什麼意思?在什麼情況下要格機?
格機是將手機恢復到出場時候的信息 類似電腦的重裝系統 在安裝軟體多了 有沖突了 或者機器中毒了的時候需要格機
Java中 +=是什麼意思 什麼情況下用
舉個例子吧
int a = 5;a += 3;System.out.println(a);
這個時候系統會列印8

例子中的a += 3的效果等同於a = a + 3,即把a的數值加上3後再賦值給a

在需要給一個數自增的時候可以用
在什麼情況下要清除保留扇區
壞道和主引導扇區沒有必然關系,出現壞道可以用MHDD之類的軟體對硬碟進行檢測修復,屏蔽壞道,冒然清除主引導記錄會造成無法引導系統

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