㈠ 如何製作內部管理流程圖
你好,管理流程圖還是挺好製作的,我們可以利用工具來製作,簡單方便
打開畫圖工具,點擊頁面中央【立即體驗】進入類型選擇界面,點擊左上角【新建文件】選擇【流程圖】進入在線繪制界面
點擊右上角【導出】在彈出的下拉框中選擇自己需要的格式進行導出即可,希望上述的方法可以幫助到你
㈡ 某商場供銷存管理的數據流程圖
啊啊啊
㈢ 如何做生產管理流程圖
你好,在繪制生產管理流程圖的時候首先要熟悉整個生產流程,如圖:
㈣ 我是一名原料倉庫管理員,庫房管理流程圖怎麼做
倉庫管理流程
倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建築物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經從單純的物資存儲保管,發展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存檔等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有:
1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將准備退換的商品放置在專門的貨架上。
2.區位確定後應製作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。
3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由於生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。
4.要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,乾燥、不潮濕。
5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。
6.商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。
7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。
8.倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。
9.商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10.倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。
㈤ 這個數據流程圖怎麼畫啊
首先出庫單按時間流水號編號20081218(年月日)0001(流水號)
出庫單分類編號:零售(LS200812180001)批量(PL200812180001)
零售和批量再次分類,例如零售:產品1,產品2.
產品再份類;例如,產品1可以分.規格1,規格2.
規格再分數量:例如規格1分數量1,數量2.
知道流程了就好辦了.後面只要根據分類,就可以計算出所有的單子
㈥ 怎麼使用word做商品類別流程圖
單擊【smartArt】按鈕,在彈出的【選擇SmartArt圖形】對話框中選擇想用的圖形,單擊【確定】後,在流程圖上輸入文本內容即可。