如何轉化出競品數據

❶ 如何對亞馬遜競品數據進行分析

競品都投放了哪些關聯流量？競品都和哪些商品有關聯？今天教大家一秒獲取到商品的所有關聯流量數據！簡單實用。

1.進入數派跨境工具，點擊左邊菜單「關聯流量」

快速查到競品的關聯流量和自己商品的關聯流量，分析和優化listing。

❷ 互聯網產品如何做好競品分析（三）

六、競品數據分析

6.1需要獲取哪些數據：產品流量、用戶數據、盈利數據、市場佔有

6.2數據獲取渠道：官方發布（PR稿、財務報表、辯證看待）；調研反饋（第三方數據監測、調研得出）

七、競品分析報告參考樣式

競品分析報告

一、分析背景

二、競品對象

三、競品分析

3.1定位和功能

1、產品定位（目標人群／市場定位）

2、產品功能（羅列和對比）

3.2設計和技術

1.交互和體驗（用戶體驗要素）

2.視覺和風格（視覺評估，風格調性）

亮點功能和核心技術

3.3運營及商業化

1.運營模式

2.盈利模式

3.市場推廣

3.4用戶數據

1.用戶數據和活躍度

2.轉化率、健康度

3市場推廣

4、地域差異

3.5核心策略分析

1、版本迭代和演變

2、公司戰略

3.6優缺點總結和借鑒

四、總結

競品分析報告撰寫tips

1、數據的精準引用，如果為了說明某一條，那量化的數據必然是重要參考依據之一，數據從何而來？需要多種渠道，多重驗證

2、多用截圖作參考，方便報告閱讀者閱讀，有利於保證報告清晰刻度，重點凸顯，結論突出

3、可加任務或案例，案例佐證，便於讀者清晰地在相應的場景下理解，比如：當比較A產品的某項功能／業務邏輯上的問題時，如果引入一個貼切的典型案例，或一個模擬的人誤會，讓讀者更加有代入感，更便於說明，也可用適當的引入真實的用戶評論

4、評論不要太主觀，競品分析不應把「這個設計為不喜歡」「這個功能不太順手」諸如此類列入評判因素。報告有結論，就有主觀成分，所有不要加入太強烈個人偏好，不要以個人喜惡來佔主要因素去判斷一個產品的好壞

5、沒有更新至最新版本，競品分析要用最新版本做對照。1、拿A產品最新版2.0和B產品歷史版本1.0做比較不具備意義；2、競品分析人員可能在分析過程中發現、梳理、總結出一些問題、特點、結論，然而下一版本中不復存在，沒意義

以上就是本人關於競品分析的一些心得體會。

❸ 競品分析如何下手（含行業數據獲取渠道）

在我剛開始做產品的時候，被領導要求做競品分析是經常發生的事情，但每次做競品分析寫文檔的時候都「無從下手」。

    為此，我花費了很多時間去看相關內容的文章和視頻去學習，總結了一套可復用的思路模板，為以下三步：

第一步：

做競品分析前，最重要的是明確此次做競品分析的目的，也可以說是此次競品分析的背景。比如從宏觀角度，為了探索產品未來的發展方向；或者從微觀角度，為了優化某產品線的流程和邏輯；或者從運營角度，為了分析競品運營活動和策略；再或者從個人成長角度，是為了鍛煉自己的競品分析能力等。目的不同，競品分析的框結構架以及內容側重點會有很大的區別。

第二步：

明確目的後，下一步就是去找競品對象，以及找這些競品的原因。我把競品分為直接競品和間接競品兩種：直接競品是產品的定位、目標市場、商業模式高度重合的產品，如keep和fit、積目和soul等；間接競品是產品業務有重合但市場發展方向不相同，如滴滴和高德打車、淘寶和毒等。

第三步：

找好競品後，下一步就是根據此次競品分析的目的梳理產品文檔的框架結構，也就是在文檔內要呈現哪些內容。

案例：

競品分析的目的是為了探索產品未來的發展方向和看看競品在做什麼。競品分析內容框架結構為為四個大的部分，分別為概括、市場分析、競品分析、總結，如下圖：

 做競品分析會用到行業數據，分享給大家一些行業數據獲取渠道：

1.    艾瑞：依託大數據，發布互聯網行業研究報告

http://report.iresearch.cn

2.    IT桔子：泛互聯網創業投資項目數據信息庫及商業信息服務商

https：//www.itjuzi.com

3.    騰訊研究院：互聯網產業的數據和報告

http://www.tisi.org/c16

4.    艾媒咨詢：移動互聯網行業數據發布平台，提供行業數據挖掘和分析，實時報告訪問網址：

http://www.iimedia.cn/#shuju

5.    阿里研究院：由電子商務、互聯網金融、智能物流、雲計算與大數據等構成的阿里商業生態圈，研究互聯網、大數據給社會經濟帶來的新現象、新規則

http://www.aliresearch.com/blog/index/lists/tag/3831.html

6.    麥肯錫：行業洞察報告

http://www.mckinsey.com.cn/insights/

7.    波士頓咨詢：波士頓咨詢在中國市場的前沿洞察發布網址

https://www.bcg.com/zh-cn/search?q=inmeta:pageType=Perspectives&page=perspectives_search&pageNum=2&lens=zh-cn&country=CN

8.    德勤：各個行業的研究報告

https://www2.deloitte.com/cn/zh/instries/cn-all-instries-sectors.html?icid=top_cn-all-instries-sectors

9.    普華永道：行業洞察報告

http://www.pwccn.com/zh/research-and-insights.html

10. 畢馬威：行業洞察報告

https://home.kpmg.com/cn/zh/home/instries.html

11. IBM－商業價值研究院：

https://www-935.ibm.com/services/cn/gbs/ibv/

12. 埃森哲：行業研究報告、前瞻預測

https://www.accenture.com/cn-zh/new-applied-now

13. 藝恩：中國影視大數據平台，可查看到電影、電視、動漫、新媒體、娛樂營銷相關的研究報告：

http://www.entgroup.com.cn/bg.aspx

14. 易觀：互聯網市場分析報告瀏覽網址

https://www.analysys.cn/analysis/8

15. CBNData（第一財經商業數據中心）：產業經濟全景分析和行業企業洞察

http://www.cbndata.com/report

16. 36kr：匯集各個行業的研究報告

http://36kr.com

17. TalkingData（騰雲天下）：移動互聯網行業報告

http://mi.talkingdata.com/reports.html?category=all

18. TrustData：移動互聯網行業報告

http://www.itrustdata.cn/#publish

19. 360:安全研究報告

http://zt.360.cn/report/

20. 新浪研究報告：可獲取不同機構發布的最新行業研究報告咨詢（無法查看到報告的全文）

http://vip.stock.finance.sina.com.cn/q/go.php/vReport_List/kind/instry/index.phtml

21. 大數據導航

http://hao.199it.com/

22. 阿里指數-最權威專業的行業價格、供應、采購趨勢分析

https://index.1688.com/

23. 七麥數據

https://www.qimai.cn/?qm_query=1

24. 網路指數

 http://index..com/v2/index.html#/

25. 國家統計局

http://www.stats.gov.cn/

26. 蟬大師-專業APP推廣和關鍵詞大數據分析平台

https://www.chandashi.com/

❹ 產品經理如何獲取競品數據

競品分析是產品經理工作中重要的一環，准確完整的競品數據會幫你准確的了解競品和市場情況，這里收集了一些網站和工具，幫你方便快捷的獲取競品數據。

首先不要忘了競品的官方陣地：官方網站、微信公眾號、微博以及產品的幫助中心。產品更新、公司新聞一般都會在第一時間發布。

如果競品已經上市，公司財報披露的數據可以作為重要參考，當然，如果你有關系不錯的朋友在相關公司就職，獲取的數據也會更加靠譜。

這里的建議是，不要等到需要的時候才去網上一頓亂搜，而是平時就保持對競品的關注，時常去看相關的行業報告，遇到有價值的就及時收藏整理，需要的時候拿來即用。

歡迎留言補充。

❺ 淘寶商家怎麼去做競品數據分析

第一層所涉及的是相關性的篩選，這個層麵包含了：類目相關性、標題相關性、屬性相關性、店鋪相關性。
第二層所涉及的是違規過濾的篩選， 這個層麵包含了：虛假交易、重復鋪貨、SKU違規、其它違規等。
第三層所涉及的是優質店鋪的篩選， 這個層麵包含了：是否加入消保、七天無理由、淘寶消費保障等等。
第四層所涉及的是優質寶貝的篩選， 這個層麵包含了：銷量、轉化、動態評分、店鋪的收藏加購。
第五層所涉及的是上下架時間的篩選， 這個層麵包含了：臨近下架時間的寶貝權重越高、買家來訪高峰期。

❻ 大家如何做競品分析

競品分析可以分為客觀分析和主觀分析。

客觀分析就是從競品中搜集到一定的數據、資料、市場相關情況等因素來得到判斷。

主觀分析就是自己去走一篇競品的流程，讓根據自身的主管判斷，來得出競品的優勢和劣勢。

這些分析的評估是高效制定企業戰略的重要因素，也是每個公司不可或缺的一種重要手段。

最後，我給到大家的建議是，一定要長期做競品調研，因為時間長度和深度足夠寬的話，你對競品的理解就越來越深刻。

總之，不要等到思路欠缺以後，才做運營的競品分析！

❼ 如何做好競品分析

競品分析最早來源於經濟學領域。市場營銷和戰略管理方面的競品分析是指對現有的或潛在的競爭產品的優勢和劣勢進行評價。這個分析提供了制定產品戰略的依據，將競品分析獲得的相關競品特徵整合到有效的產品戰略制定、實施、監控和調整的框架當中來。

競品分析最早來源於經濟學領域。市場營銷和戰略管理方面的競品分析是指對現有的或潛在的競爭產品的優勢和劣勢進行評價。這個分析提供了制定產品戰略的依據，將競品分析獲得的相關競品特徵整合到有效的產品戰略制定、實施、監控和調整的框架當中來。

通過分析後再把和對方的差異點標出來，比如：產品有哪些地方沒有做好，哪些地方有什麼特點和創新等。之後再進行可行性建議給出解決方案。

❽ 如何進行競品分析

一、什麼是競品分析？

「競品分析」這個詞彙最早是來源於經濟學領域。簡單的說就是對與你競爭的產品，進行分析和比較，然後輸出分析的結論。

二、競品分析有什麼用？

競品分析對於探索期的產品來說，可以明確產品發展戰略，洞察行業市場，避免誤區，在不斷試錯中掌控產品方向。

競品分析對於成長期的產品來說，可以在保持共性的基礎上找到自己的特點，來探索合適的產品設計方式，而不是盲目跟隨競品。

競品分析對於成熟期的產品來說，可以從關聯競品中找到共性，在共性中尋找轉變，做差異化設計，做差異化定位。

總的來說，競品分析就是取其精華，去其糟粕；知己知彼，見賢思齊。

三、競品的種類有哪些？

3.1、直接競品

市場方向一致，客戶群體相同，產品功能相似。

比如：美團外賣和餓了么；京東和天貓；網易雲音樂和QQ音樂。

3.2、間接競品

產品功能部分相同，用戶群體有相交的部分，以後有成為直接競品的可能。

比如：全民K歌和網易雲音樂；騰訊視頻和抖音；知乎和微信。

3.3、行業領軍者

行業巨頭，想佔有市場份額、擴大業務線，成為競品。

比如：美團收購了摩拜做起了出行業務。

四、如何尋找競品？

4.1、可以通過各大應用市場去尋找競品

比如，你需要做一款社交產品，你可以在App Store裡面輸入你知道的社交產品，然後蘋果商城對App是有種類分類的，你可以點擊社交標簽，然後裡面是社交應用的排行榜，全是社交種類下的產品。（我個人是比較喜歡這一種方法，簡單粗暴）

4.2、還可以通過一些數據分析網站去尋找競品

比如，你可以通過七麥數據等數據分析網站去尋找，這些網站也是有對產品進行標簽分類的，尋找方法和應用市場方法一樣，輸入你知道的產品，然後點擊標簽種類查看，而且分析的都很全面，但是可能有些網站需要收費才能獲得全面的數據信息。

五、如何分析競品？

一般國內競品選擇8個，國外競品選擇8個，這16個競品盡量選擇行業獨角獸產品和排行榜靠前的產品，因為人家優秀肯定是有理由的。（國外競品尋找的話，比如蘋果市場換一個海外ID尋找就可以了）

分析競品可以通過倆大緯度，五大方向去分析：

5.1、倆大緯度

廣度分析 ：包括市場趨勢、業界現狀、產品定位、發展戰略、目標用戶定位、用戶需求、信息架構和核心功能等。

深度分析 ：包括用戶使用流程和路徑分析，視覺、排版、風格、布局分析，交互、邏輯、動效、情感化分析，還可以通過對競品的用戶評價方面進行分析。

5.2、五大方向就是用戶體驗五要素

戰略層： 顧名思義就是產品在戰略層面的分析，可以對競品的產品定位、市場份額、用戶群體、商業模式、盈利模式進行分析。

我常用的分析網站有

拉勾： https://www.lagou.com/

天眼查 ： https://www.tianyancha.com/

七麥數據： https://www.qimai.cn/

艾瑞網： https://data.iresearch.com.cn/home.shtml

IT桔子 ： https://www.itjuzi.com/report

Questmobile ：  http://www.questmobile.com.cn/

網路： https:// ba ike .ba i . c o m /

用戶評價： https://appbot.co

網站流量： http://www.alexa.cn/

范圍層： 功能層面的分析，競品產品有什麼功能，功能的優先順序是怎樣的，競品功能能解決用戶什麼需求，解決需求率是多少，這些都是可分析的角度。

結構層： 信息架構的分析，就是分析用戶的操作路徑，比較淘寶，我需要買MBP，我可以在首頁搜索框搜索尋找，也可以在商品分類模塊去尋找。

框架層： 交互邏輯、元素存在合理性的分析，用戶操作方式、操作習慣的分析。比如QQ的個人中心是在左上角，微信是在右下角。

表現層： 視覺層面的分析，分析頁面的設計規范、風格顏色是否統一，信息傳遞是否准確，競品的設計優缺點有哪些。

六、如何輸出分析報告？

第一種方法就是一個競品按流程輸出一份報告。優點就是針對性強、可間斷式的分析競品，缺點就是競品份數多，容易忘記競品特點。

第二個方法就是幾份競品對比分析輸出報告。優點就是有對比、有比較，容易找出差異化特點，缺點就是工程量有點大，需要對競品了如指掌。

競品分析報告可以從大方嚮往小方向寫，比如：

國家政策的改變（新機遇）

行業背景的情況（發展趨勢）

社會技術的發展（技術革新）

產品定位（大方向）

商業模式（怎麼賺錢的）

目標用戶（賺誰的錢）

用戶需求（核心痛點）

核心功能（靠什麼賺錢）

架構邏輯（是否好用）

視覺傳達（是否好看）

七、總結

競品分析報告不難寫，難的是如何把報告總結出來的問題轉化為商業目標，把商業目標轉化為產品、設計目標。不要把競品分析報告寫成了產品體驗報告了，我們要帶著「敵意」去分析競品，把競品的上下十八代都分析個遍，不要忘記初心，我們分析競品是為了解決問題的。

以上就是我對競品分析的一些思考，希望對你有所幫助。

❾ 如何做競品分析

競品分析主要是做競品基礎數據管理、競品流程管理、競品分析、競品展示，而重點在競品數據結構的搭建和競品分析管理。

方法：

(1)客觀分析

即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷，應該用事實說話，主要分析市場布局狀況、產品數量、銷售情況、操作情況、產品的詳細功能等。

(2)主觀分析

這是一種接近於用戶流程模擬的結論，比如可以根據事實或者個人情感，列出對方門店的優缺點與自己所銷商品的情況，或者競爭對手競品與自己產品的優勢與不足。這種分析主要包括:用戶流程分析、產品的優勢與不足等。

(3)競爭對手的銷售商品類別分析

競爭對手和周邊門店的商品類別銷售數據對商品的銷售有非常重要的參考價值。比如一家做時尚休閑服飾品牌的商店，商品類別非常廣泛，而隔壁有一個定位與自己完全相符的專業牛仔品牌專賣店。這時自己的牛仔服飾銷售數量肯定會受到沖擊，那麼在訂貨管理中就要避開與之相近的牛仔款式，而挑選與之有一定差異的牛仔款式，並減少牛仔服飾的訂貨數量。

(4)競爭對手的促銷調查與分析

競爭對手和周邊門店的促銷對自己的銷售有著非常大的影響，這一點在現今的百貨商場銷售中顯得尤為突出。曾經有兩個相鄰的定位相似的百貨商場，在節日的促銷戰中，A商場制定了"滿400減160，滿800減320"的活動，B商場得到這一情報以後馬上制定對策--"滿400減160，滿600減180，滿800減320"。

這兩個看似相同的促銷活動，卻讓B商場在此次活動大獲全勝，因為雖然其活動力度完全相同，但由於此時商場內的服裝大部分吊牌價格均在600~700元之間，這讓B商場的活動更有優勢。這不得不說是對競爭對手促銷方案的調查而起的作用。

所以，在經營過程中，對於促銷手段的調查應該進行合理的分析，同時應該注意揚長避短，注意發揮自己的優勢，最終達到最佳效果。以上商場促銷的案例就充分說明了這點，不僅要注意分析競爭對手的促銷手段的方法，還要分析自身的產品及價格體系，同時還要考慮消費者的購買行為及消費習慣??只有將各種數據進行有效的綜合分析，才能達到最終的活動效果，贏得市場先機。

❿ 淘寶如何做競品數據分析

• 首先，我們需要明確自己的產品關鍵詞（已開或者是正想要開網店的），在淘寶首頁，搜索我們的關鍵詞，針對前三頁的寶貝進行屬性分析，分析產品的屬性，這里以毛衣為例