① 負責數據與訂單的部門叫什麼
客服部。負責數據與訂單的部門叫客服部。客服部：訂單接收、數據分析、訂單分析(評審)、訂單派遣(制單)，訂單跟進(跟單)、訂單回饋、訂單結算(結單)。部門，指的是一個組織的機構。
② 公司資料庫由哪個部門管
那要看你公司是怎麼個設置部門的，反正讓懂得網路的，資料庫，伺服器安全的人管就最好不過了
網路部，信息中心。。。
③ 應聘最終決定錄取與否的是人事部還是招聘部門的工程師
決定是否錄用一般由用人部門的主管說了算，人事部門只做推薦，和招聘工作，真正說了算還是用人部門，不在人事部哦~~~~~
④ 錄入員究竟是屬於哪個部門，究竟是做什麼樣的工作的
一般錄入員的職責：
一、配合老闆完成所承擔的各項工作，做到認真負責，及時完成，不推不靠。
二、儀器設備的建帳、審核、數據錄入。
三、各類設備的變更、調帳工作。
四、負責全院設備賬目的微機化管理。做到管理方法手段先進合理，賬目清晰，操作熟練。
五、與財務處進行年度新購設備核實對帳工作。
六、負責完成各項數據的統計和年度報表報盤工作。做到統計全面，數據准確報表認真，報盤及時。
七、負責資產卡、標簽的製作與發放。
八、全院資產管理員的崗位培訓工作。
九、負責辦理各類資產出入庫手續。
十、清產核資工作。
十一、完成領導交辦的其他工作。
⑤ 請問一下。數據處理員算是什麼部門的
當然是大多都屬數據處理部，有些可能就屬於數據部或技術部
因為行業的不同在其它的一些行業中也會有數據處理這個職位。主要還是看各公司的規劃
具體得看你所在的行業了。
我所了解到的大多數據處理的同行們都是市場調查或市場研究行業的。
主要是按要求對拿到的數據進行處理。將一些分析需要用到的數據從基礎數據中挖掘出來。以TABLE的形式反給研究人員
⑥ 公司通訊錄一般歸哪個部門管理是人事部還是辦公室
要看是什麼規模的公司，大公司 人事部和行政部是分開著 小的公司就叫人事行政部。通訊錄一般是歸行政部管 並負責更新。但員工的具體資料等由人事部統一管理
⑦ 面試以後最終決定錄用的是人事部門還是用人部門
從邏輯上來說，人事除了自己部門招人外，根本就沒有資格去面試，如果老闆認為有資格，那實際情況就很矛盾了。人事不面試，在按照用人部門的要求，准確的篩選出簡歷，已經為企業做出了貢獻，將篩選出的簡歷再提交給用人部門篩選，由用人部門定面試人選，全權負責面試就行了。因為人事部門面試時，沒有錄取的決定權，員工錄用後，也沒有辭退員工的決定權，也就是說人事部門對用人部門既沒有錄取決定權，又沒有辭退干涉權，那麼人事部的面試，根本沒有意義？這不是真正的資格。。實際情況是，人事部門的員工，不自覺，非要面試人家，沒有錄取權，但是偏偏卻打發人離開。。
很多人把焦點放在求職者面試失敗上面，認為求職者連人事這一關都通不過，一定很差勁，什麼態度不好呀，很挫呀，什麼樣的帽子都有。
其實都是狗屁一樣的話。
求職者被人事部門打發離開，所難過的，並不是面試失敗，此處不留人自有留人處，痛苦的真正原因是：浪費了路費，浪費了寶貴的時間。。
如果面試一次，沒被錄取，企業需付給求職者100元錢，那麼求職者即使對企業面試方式和方法不認同，但是最終也不會有多大抱怨的。
⑧ 數據分析員應該屬於公司哪個部門
負責數據分析的部門有2種：一種是客戶交易數據分析，一般在總部經紀業務部；_x000D_
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另外一種是市場數據、行情數據等，一般在總部研究部。 _x000D_
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一般說的都是後一個。證券數據研究分析師：_x000D_
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1、負責通過數據、技術面的分析來給自營部股票買賣的數據參考;;_x000D_
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2、負責分析目標板塊的上市公司的基本面，做一些拜訪調研，統計出公司財務數據，並給出風險提示;_x000D_
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3、負責研究中國宏觀經濟、市場狀況和投資環境，分析投資行業政策、產業政策以及公司的經營情況;_x000D_
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4、負責協助其他分析師進行投資組合的配置。_x000D_
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想要了解更多關於數據分析的問題可以到CDA認證中心咨詢一下，CDA是大數據和人工智慧時代面向國際范圍全行業的數據分析專業人才職業簡稱，具體指在互聯網、金融、咨詢、電信、零售、醫療、旅遊等行業專門從事數據的採集、清洗、處理、分析並能製作業務報告、提供決策的新型數據人才。
⑨ 去公司面試決定錄用的是人事部門還是用人部門
最終決定權在用人部門。
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門 。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
人事部崗位職責：
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。
⑩ 企業指標數據由哪個部門負責
需要所有部門共同參與做出。比如銷售部根據上年度的工作情況，制定下年度銷售目標，生產部看人員是否夠用，設備使用率能到多少，生產材料需少，采購看供應商是否能滿足需求，是否要開發新的供應商，爭取降低多少成本，財務看資金是否能正常周轉，是否有資金缺口，人事部門看人員是否夠用，勞工關系是否和諧。