『壹』 老闆或總經理應該關注哪些企業運營數據
首要關注的當然是訂單業績和財務的方面的數據,因為從這三點可以直觀的了解到公司整體的運營狀態。
『貳』 建議收藏!老闆必須看懂的三大財務報表——資產負債表!
如果讓我們回答,可口可樂公司與百事公司哪一家公司更好,也許很多人會以自己對產品的關注程度進行判斷,也有人會以產品的知名度、市場的廣泛度來判斷。
但這都不能體現出兩家公司真實的情況,就像盲人摸象,每個人看到的都是企業的局部。
要評判企業的經營狀況,可以通過股票交易系統,但並不是所有企業都能上市,這時就可以通過財務報表判斷。
通過財務報表中的數字將企業的資產、負債進行量化,不同企業之間就具有可比性。
什麼是資產負債表?打個比方,一個孩子,每年年底給自己拍一張照片,量一下身高體重等數據,記錄下來,以便隨時檢查自己的成長狀況。
簡單來說,資產負債表就是你給公司拍的照片,公司連續運行,每個月出一張資產負債表,等於是每個月給公司拍一張照片,記錄一下公司在月底、年底的時候的各種數據,檢查一下公司的狀況,是否健康正常。
所以,老闆要學會從資產負債表反應的數據來判斷評價公司是不是健康安全,如果有問題,就要及時進行溯源管控。
資產負債表,顧名思義,主要內容就是資產、負債,此外還要加上所有者權益,其內容主要如下:
這里我們要記住一個公式:資產=負債+所有者權益,對應上表,也就是A=B+C。
真實的資產負債表裡面項目很多,但是總體就是這三個:資產、負債、所有者權益,也就是:你手裡的、你欠別人的、最終歸你所有的。
總的來說,就是我們的錢都花在哪裡(資產)、欠的錢(負債)和股東的錢(所有者權益)。
資產負債表就是一目瞭然地看到你的錢都花在哪裡去了,你花的錢都是哪裡來的,有多少是要還的,有多少是不用還的。
所以我們分析資產負債表的 關鍵是看錢花的是不是合理, 也就是我們的資產結構和負債的結構是不是合理,資產的質量好不好。
1.凈資產比率=股東權益總額/總資產
該指標主要用來反映企業的資金實力和償債安全性,它的倒數即為負債比率。
凈資產比率的高低與企業資金實力成正比,但該比率過高,則說明企業財務結構不盡合理。
該指標一般應在50%左右,但對於一些特大型企業而言,該指標的參照標准應有所降低。
2.固定資產凈值率=固定資產凈值/固定資產原值
該指標反映的是企業固定資產的新舊程度和生產能力,一般該指標應超過75%為好。該指標對於工業企業生產能力的評價有著重要的意義。
3.資本化比率=長期負債/(長期負債+股東股益)
該指標主要用來反映企業需要償還的及有息長期負債占整個長期營運資金的比重,因而該指標不宜過高,一般應在20%以下。
1.流動比率=流動資產/流動負債
該指標主要用來反映企業償還債務的能力。一般而言,該指標應保持在2:1的水平。過高的流動比率主要反映了企業的資金沒有得到充分利用,而該比率過低,則說明企業償債的安全性較弱。
2.速動比率=(流動資產-存貨-預付費用-待攤費用)/流動負債
在通常情況下,該比率應以1:1為好,但在實際工作中,該比率(包括流動比率)的評價標准還須根據行業特點來判定,不能一概而論。
每股凈資產=股東權益總額/(股本總額×股票面額)
該指標說明股東所持的每一份股票在企業中所具有的價值,即所代表的凈資產價值。
長財咨詢劉國東老師在《財務通》課程上解讀資產負債表時,非常形象的把資產負債表比喻為 公司的「家底表」。
資產負債表中的資產,告訴我們 公司的錢都花在哪裡了 ,通過對數據的分析,我們要確認我們花出去的錢是不是合理,有沒有錢花在了不該花的地方,如果在一些沒辦法及時變現的地方花費太多,那老闆就要注意了,一定要重點關注,做好管控。
第二個就是 確認我們公司的資產負債比是否合理, 如果我們公司的不需要還的錢不能覆蓋非流動資產部分,那我們就要萬分小心了,這個時候公司很可能會出現資不抵債的情況了,那麼我們對現金流的管控就要萬分注意。
『叄』 老闆每月應該看什麼報表
每個部門都應該有自己的報表,以助企業決策的關鍵表都應該有。 人事部:人才儲備名單;培訓計劃及效果; 績效考核及晉升考評;人員流通計劃等等。 業務部:銷售額的報表(日報,周報,季報,年報);銷售目標報表(月,季度,年);業務部工作計劃與工作總結;大客戶聯絡資料表格;項目跟進進度報表;業務部資源申請與推廣費用申請;業務員考評及提成;與往年同期業務增長率(月,季度,年);市場份佔有率;營銷推廣計劃;業務費用開支報表等等。 財務部:進帳日報表;現金流量表;財務分析表(月,季,年度);收款狀況表(月,季,年度);利潤表及趨勢分析表;利潤分配表;短期投資月報表;融資報表;損益表;固定資產累計折舊明細表;主營業務收入明細表;盤點贏虧報表等等。 采購部:采購計劃表(月,季,年度);供應商信息及考核報表;采購合同記錄表;采購費用報表;采購付款匯總表等等。 物流部:主要就是進出存賬目表;良品與不良品報表;不良率分析表;報廢品登錄等等。 生產部:生產計劃;生產日報;生產進度表;不良率及良品;質量指標;能源及產能分析等圖表。等 外貿部:與銷售部其實差不多。可以增加詢盤轉單機率分析。 等等,各部門的報表提供給老闆,以助於老闆對自己工廠有全局掌握,並且能及時掌舵企業的整體方向。
『肆』 老闆每月應掌握哪些財務數據
1.做為財務部門每月要給老闆提供財務報告,這個報告包括:報表附註、資產負債表、利潤表、現金流量表、往來明細賬、成本收入等重要科目的明細賬。
2.一般情況下,老闆更關心的事情無非公司還有多少錢,公司賺了多少錢,花了多少錢等這類簡單明了的財務狀況。
『伍』 老闆每個月要關注哪些數據
個人看法:
第一是利潤,我這個月賺了多少是他最想知道的
第二是成本費用,看自己的花銷都把錢花在哪兒了,有沒有不該花的地方
第三是否有損失浪費,老闆都關心這個,也是職業素養哈
那麼針對這三項內容,利潤表和資產負債表是必須的,另外銀行現金流水賬也給他,再有就是費用明細。
『陸』 老闆到底想知道什麼數據
從考勤數據中,選幾個比較重要的進行統計(sumif函數),然後賦予一定的權重,計算每人得分,最後按得分排序(rank函數)。
比如,出勤率是最重要的,賦80%,補卡次數和請假時長,各賦10%。沒考慮加班時長,怕大家出工不出力。滿分10分的話,F13=10-(B13-1)*0.8-C13*0.1-D13*0.1,下拉填充。
可以拿著這個計算過程去跟老闆討論,看老闆需要對哪些數據納入考核、每項數據權重多少。
『柒』 老闆如何看懂財務3張表,主要看那幾個地方
財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附註。
資產負債表主要看資產有多少,負債有多少,公司盈利方面看未分配利潤數額。損益表主要看每個月的盈利數額,費用收入等方面的內容。現金流量表主要看每個月的現金流入流出等方面的內容。
財務報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求,均由統一的會計制度作出規定,要求企業定期編報。
財務報表的種類:
1、按照編報的時間分為月報、季報和年報。
2、按照編制單位,可以分為單位報表和匯總報表。
3、按照報表的分為個另會計報表和合並會計報表等。
財務報表的要求:
1、數字真實
財務報告中的各項數據必須真實可靠,如實地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。這是對會計信息質量的基本要求。
2、內容完整
財務報表應當反映企業經濟活動的全貌,全面反映企業的財務狀況和經營成果,才能滿足各方面對會計信息的需要。凡是國家要求提供的財務報表,各企業必須全部編制並報送,不得漏編和漏報。凡是國家統一要求披露的信息,都必須披露。
3、計算準確
日常的會計核算以及編制財務報表,涉及大量的數字計算,只有準確的計算,才能保證數字的真實可靠。這就要求編制財務報表必須以核對無誤後的賬簿記錄和其他有關資料為依據,不能使用估計或推算的數據,更不能以任何方式弄虛作假,玩數字游戲或隱瞞謊報。
4、報送及時
及時性是信息的重要特徵,財務報表信息只有及時地傳遞給信息使用者,才能為使用者的決策提供依據。否則,即使是真實可靠和內容完整的財務報告,由於編制和報送不及時,對報告使用者來說,就大大降低了會計信息的使用價值。
5、手續完備
企業對外提供的財務報表應加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。財務報表封面上應當註明:企業名稱、企業統一代碼、組織形式、地址、報表所屬年度或者月份、報出日期,並由企業負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人(會計主管人員)簽名並蓋章;設置總會計師的企業,還應當由總會計師簽名並蓋章。
『捌』 老總每天必看的財務數據到底是哪些
老總每天必看的財務數據主要是資金收付日報表,銷售收入情況日報表,存貨情況日報表等。
『玖』 小型貿易公司年底老闆一般想要看些什麼財務數據
小型貿易公司老闆一般看的財務數據有,公司一年的營業數據,公司渠道建設支出,人工場地成本支出,產品及原料采購支出,企業繳稅數據,盈利數據