閉環erp生產資料庫包括哪些

❶ 生產erp系統有哪些

生產erp系統有以下幾個：

1、Oracle離散製造業ERP系統。Oracle離散製造業ERP系統可以幫助離散製造企業實現卓越的履約。任何離散製造業中任何規模的工廠都可以簡化整個生產周期並更加高效地管理運營。離散製造企業可以直接部署Oracle製造系統，將其作為車間中的製造執行系統，從而提高生產力。

2、SAP機械製造行業ERP系統。SAP機械製造行業ERP系統，是基於SAP Business One針對離散製造企業業務特徵與信息化基礎，充分滿足了離散製造企業生產計劃人員、生產管理人員、物料控制人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員、質量管理人員、設備管理人員和財務管理人員等各類管理人員。

3、Infor ERP精益製造管理系統。對於正在尋求通過改進績效、質量和客戶滿意度以平衡庫存水平和全球供應鏈的製造商來說，Infor ERP精益製造管理系統靈活、可擴展的精益製造解決方案，已經實現了整個企業的精益流程——包括內部和外部供應鏈和前後端辦公室。

4、Sage ERP X3生產管理系統。Sage X3生產管理系統通過在完整的一體化系統中管理企業所有生產流程來將產品迅速推向市場。無論是針對流程型生產還是離散型生產，Sage X3都支持計劃、排程和生產控制活動。

5、智邦國際ERP系統生產版。智邦國際ERP系統生產版，將生產管理、客戶關系、庫存、財務、OA等完美融合，不僅實現生產全程一體化管理，更實現生產、業務一體化管理，包含生產、CRM、項目管理系統、供應鏈系統的所有功能，在一套系統內解決企業所有的管理問題，數據實時共享，全程監控企業各個環節的運轉和協作，適合在一套系統里管理公司全部業務的生產型企業使用。

❷ erp包括哪些模塊

一、 會計核算

會計核算主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。

二、 財務管理

財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求，側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。

三、 生產控制管理

生產控制管理模塊是收銀軟體系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標准等。

四、物流管理

物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。

五、 采購管理

采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。

六、分銷管理

分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。

七、庫存控制

庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，並精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。

八、人力資源管理

以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。

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企業資源構成：

資源是公司成長的基礎。沒有充分的優勢資源，企業是很難發展的。如果企業不清楚自己的資源構成，也就做不到知己知彼，根本不可能在競爭中取勝。

相反，如果對自己的資源構成、競爭者的資源構成都非常清楚的話，就能夠准確地對各種形勢做出判斷，從而立於不敗之地。因此，我們要做好企業戰略管理工作，就必須清楚企業的資源，知道自己的優勢和劣勢所在，努力聚集優勢資源，推動企業不斷向著更高的目標前進。

企業資源一般包括三大類：企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。

有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產，如房地產、生產設備、原材料等。無形資產，包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗，相反，正確地運用還會升值。無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。

迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力，是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為，合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。

❸ 什麼是ERPERP的核心思想是什麼ERP的組成結構有哪些

一、ERP是企業資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。ERP是建立在信息技術基礎之上，幫助企業搭建系統管理各項業務的一種系統。與企業的OA不同，它是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。

二、ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：

1.體現對整個供應鏈資源進行管理的思想。在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

2.體現精益生產、同步工程和敏捷製造思想。ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是「精益生產LP(Lean Proction)」的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作夥伴關系，這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是「敏捷製造(Agile Manufacturing)」的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作夥伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成「虛擬工廠」，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用「同步工程(SE)」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是「敏捷製造」的核心思想。

3.體現事先計劃與事中控制的思想。ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。

三、ERP系統的組成

ERP系統是企業現代化管理工具，其結構復雜，功能繁多，是隨著信息技術的發展逐步形成的。ERP系統的組成可以從形成過程結構、功能結構和結構發展趨勢來分析，具有不同的組成部分。

1．形成過程結構

ERP系統經歷了時段式MRP、閉環MRP和MRPⅡ，是在近50年的信息技術應用實踐逐步形成的。ERP系統的功能與性能也是隨著企業信息化發展逐步完善，至今還在向深度與廣度發展。時段式MRP是閉環MRP的一個核心組成部分，閉環MRP是MRPⅡ的一個核心組成部分，MRPⅡ是ERP系統的一個核心組成部分。因此，一般製造企業實現ERP系統必須從構建時段式MRP開始。經過閉環MRP和MRPⅡ，最終實現ERP系統。

2．功能結構

隨著ERP系統功能的不斷擴大和性能提高，其應用不斷普及，應用對象不再局限在製造業，已涉及到商業、服務業和金融業等行業。為使強大的功能與眾多的應用有機地協調，將ERP系統劃分為若干個功能模塊，這些模塊既能獨立運行，又能集成運行，提高系統運行效率和降低企業信息化成本。從功能上看，ERP系統由製造管理、財務管理、分銷管理、人力資源管理、質量管理和內控內審循環等子系統組成。各個子系統又有若干個功能模塊組成。

製造管理實現閉環MRP的所有功能，側重在物流管理與控制，財務管理是體現了MRPⅡ功能特點，融合物流管理過程，從價值角度和經濟管理的角度描述企業經營活動和資金鏈；分銷管理將製造企業內控延伸到企業之間，實現了跨地區、跨國經營管理模式；人力資源管理有機地將企業經營活動所需人力資源有機協調和最大程度地發揮作用；質量管理不僅融合企業生產過程與質量標准體系，而且全面地提高質量可追溯性和全員質量意識；內控內審有機地監控企業的各種流程，通過內控內審的活動確保經營處於最佳狀態。

3．ERP系統結構發展趨勢

ERP系統雖然已經成為現在企業信息化工程的重要標志。但是，傳統ERP系統在企業經營管理中孤軍奮戰，不僅困難重重，而且風險巨大。無論是已經實施ERP系統的企業在深化提高和拓寬其應用領域，還是准備實施ERP系統的企業在信息化規劃時，都應當立足全局，集成整合，協調優化。採用先進的信息技術，減少人為因素影響。從決策到運行操作，從設計到製造，從運行狀態記錄到測評控制各個環節開展全面集成整合。使客戶隨時可以透過管理信息系統直接了解所需求產品的生產製造動態過程和企業運行能力現狀。提升ERP系統效應，實現企業現代生產經管理方式，開展准時化和精準生產方式，隨時透析生產管理和質量形成全過程。因此，相對應用企業而言，向外擴大系統應用廣度，與客戶關系管理和供應商資源管理集成；向內提高系統應用深度，與產品設計、工藝設計集成。相對企業管理層次而言，向下提高系統的實時有效性，與製造設備自控系統集成。

（1）向外集成。以ERP系統為核心，向外延伸到客戶與供應商。把客戶與供應商作為企業資源的一個重要組成部分。集成的關鍵在於管理技術，如何處理好企業間信息資源的共享與知識產權保護。將供應商的BOM和客戶的BOM集成到製造企業的BOM中是不現實的，通過SCM和CRM與ERP的介面，實時交換數據實現系統一體化集成。

在SCM系統集成時，首先要與采購原材料質量監控系統有效集成，加快采購物流執行速度；其次與供應商的物流、資金流宏觀監控，實現采購物料價格預算的實時動態控制；通過請購單調度，均勻分配分供方的供貨量，在保證到貨期的基礎上，有效控制采購成本；嚴格按照采購價格表的有效期，控制采購結算；方便定點采購管理，速度快，減少工作失誤。在CRM系統集成時，與市場動態監測系統集成，實時分析運營情況，為市場策劃提供依據，縮短外商與企業的管理差距。

（2）向內集成。ERP系統在企業內部的集成將涉及到多方面的技術關鍵。主要體觀在向上要與決策支持系統(DSS)集成，向下要與製造執行系統(MES)集成，向前要與計算機輔助設計(CAD)和計算機輔助產品工藝(CAPP)等集成，向後直接與企業外部的CRM集成。

❹ 生產管理ERP系統有哪些

生產管理ERP系統有企業資源計劃管理系統，製造企業生產過程執行管理系統，生產設備和工位智能化聯網管理系統，生產數據及設備狀態信息採集分析管理系統，製造過程數據文檔管理系統，工裝及刀夾量具智能資料庫管理系統，NC數控程序文檔流程管理系統。

ERP管理系統是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。

目前應用的生產管理軟體有：企業資源計劃管理系統（ERP、製造企業生產過程執行管理系統（MES）、生產設備和工位智能化聯網管理系統（DNC）、生產數據及設備狀態信息採集分析管理系統(MDC)、製造過程數據文檔管理系統(PDM)、工裝及刀夾量具智能資料庫管理系統(Tracker)、NC數控程序文檔流程管理系統(NC Crib)等等。

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銷售管理：

（1）統一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，並提供各項分析報表，為企業強化或調整銷售策略提供依據。

（2）依據企業的實際管理制度，由業務員制定相應的工作計劃，並可針對某一工作計劃形成相應的工作報告，便於管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展，掌握企業銷售的全局。

（3）提供群發E-mail的功能，提高業務人員工作效率和質量。

（4）通過實時記錄競爭對手、合作夥伴動態，挖掘企業最合適的銷售策略。

參考資料來源：

網路-erp管理系統

網路-生產管理軟體

❺ 生產管理系統ERP的功能模塊都有哪些

製造業基本ERP管理系統模塊介紹：
1、BOM管理模塊
BOM管理是ERP中最基礎的信息了，在最初建立ERP的時候，必須建立產品編碼規則、建立品號、編制產品的BOM。以前BOM管理靠人工編制，錯誤率很高，現在越來越多的單位上了PDM，設計師在PDM中設計好的產品，直接導入ERP即可，再也不用人工輸入，錯誤連連了。
2、生產管理模塊
製造型企業都是圍著生產轉的，通過ERP下達生產工單，系統將最新的BOM自動導入生產工單中，車間領料員就可以開具領料單了，系統可自動計算缺料，並匯總成表。產品生產入庫後，開入庫單，工單完工。生產工單還可直接生成LRP采購計劃、生產計劃。
3、采購管理模塊
采購是每個公司必須有的，負責生產材料的購買，不管是製造型企業，還是房地產企業；ERP的采購管理子系統里包括請購單、采購入庫單、進貨單等等，采購計劃員接受生產工單拋轉成的LRP采購計劃，和各部門的手工請購單進行采購，料到後在系統中辦理入庫，其它部門可直接通過ERP查詢、領用材料的庫存信息。
4、銷售管理模塊
通過銷售管理子系統，可輸入客戶的訂單、銷貨，通過ERP，可查詢以往歷年的銷售記錄，包括客戶名稱、合同號、產品名稱、數量、商品價格等等，並可自動計算總的銷貨數據。

❻ ERP系統包含的內容有哪些

它是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。 換言之，ERP將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。 它包括：企業績效管理、財務管理、物流管理、製造管理、供應鏈管理、人力資源管理、知識管理、客戶關系管理。

❼ erp系統包括哪些

erp系統有哪些有賽思軟體ERP。
廣東賽思軟體有限公司專業從事傢具行業管理軟體研發和推廣，產品有：傢具製造業ERP系統、傢具製造業進銷存系統、傢具商場管理系統、分銷系統、電子商務系統、裁板系統、防偽溯源系統、RFID智能車間和倉儲系統。

❽ 什麼是ERP系統是干什麼用的

ERP，中文全名是企業資源計劃，是一種企業資源管理與業務流程管理的計算機系統，側重點在於對企業資源的利用、管理和整合。

ERP以一項計劃為出發點，該計劃可以是市場一個大訂單，或是企業的一個戰略目標。實現該訂單或目標需要企業多項資源的支持，這些資源包括人力資源、生產資源、設備資源、財務資源、采購資源、客戶資源等。

其作用是通過對這些資源進行有效的計劃利用，即通過掌握、管理、控制等手段來實現預期的目標

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ERP系統適用范圍

1、適用於銷售管理。作為先進的管理軟體，它的軟體系統運用的是科學的統籌方法，因此在銷售過程中從訂單產生開始，開單，收款一直到合同列印。上傳最後到銷售統計報表還有客戶對賬單利潤統計，這些都交給erp管理系統軟體，能取得非常好的效果。

2、適用於生產管理方面。它包括生產訂單.生產計劃.BOM管理.研發設計，生產加工單，生產加工.生產監控等一系列先進的生產管理方面的問題，另外在生產中，erp管理軟體還會把成本核算.生產統計等更多的問題納入系統之中，最大程度的體現出系統的專業性。

3、適用於財務管理。安裝erp管理系統的軟體後，銷售往來賬，采購往來賬，進項發票，銷項發票，現金銀行，財務報表，以及賬戶余額表等所有賬目就會一目瞭然，賬目更加精準，更加明確。