❶ 其他部門領導要我部門數據，以前每月都給的，現在領導說不給，他又天天催著我要，我該怎麼委婉的跟他說
直屬領導不讓你給，你就直接跟其他部門領導說唄，讓他直接找你領導就好了
❷ 追領導要文件，但是他總是以忙為理由拖延不交，應該怎麼處理較為妥當
全國秘書都是這種情況，不要抱怨。
需要改變的是和這些老總保持良好的關系，避免他們刁難你就好。
其次，對一些習慣性的老總適當在他們分公司的數據上造成點小錯誤，這樣責任不大，又會引起一片領導的重視。
❸ 別的單位的領導向我要一些我們單位數據我應該怎麼辦呢
我覺得樓上同學們說的都很對，順便也警示一下自己！建議委婉拒絕，告訴他只有領導批示了才能拿到數據，總之告訴他無法不讓領導知道，說不定他就知難而退了~！
❹ 一個副總要財務數據,另一個老總不讓給,我該怎麼辦
哈哈，你已經做不了人了。這個處理還真難啊。以下供你參考：
1、如果這個要財務數據的副總是分管財務的，你大膽地給。
2、如果這個要財務數據的副總不是分管財務的，而那個不讓給的副總是分管財務的，你就不給，就告訴他，那個分管財務的副總說不給，你不能給。
3、還有，你可以問一下老總（最大的），說明白，有這么回事，老總說給就給，老總說不給就不給。
4、你可以向老總提議，象這種情況，定個制度，規定，以後任何時候，都可以看或不可以看，這樣，你就可以按制度辦，誰也沒辦法說你，你就可以做人了。
希望對你有用。
❺ 如果領導讓我跟同事要數據,同事沒有我怎麼跟領導回復
按照真實情況回復，不要為同事掩飾，否則就是你背鍋。當然，要注意語氣和措辭，盡量不要讓領導覺得你在甩鍋或者是幸災樂禍。
❻ 我急需要領導的數據，但他一直推脫忙，這是我應如何應對
主要是你平常與領導走得太遠，不了解目前領導的心思，你要拿到的數據，對領導有影響嗎？急需的數據必須是領導提供的嗎？你的工作程序正確嗎？
要不找其他領導或者詢問一下，誰給你安排的工作，辦公室還是哪個部門？走迂迴路線嘛，旁敲側擊也可以，請你最信任的其他領導從中協調，不就行了