㈠ 回款率怎麼算呢
公式計算方法：
銷售的回款率=實際收到銷售款/銷售總收入*100%
=(現銷的收入+本月應收賬款收回數)/銷售總收入*100%
=[銷售的總收入-(應收賬款期末數-應收賬款期初數)]/銷售總收入*100%
回款率又稱為銷售回款率，它是屬於金融學名詞。它指的是企業實收的銷售款與銷售收入的總額的比率。一般來說用於衡量企業的經營能力。因為建立一套准確高效的終端維護的管理辦法，既可以降低經銷商的經營風險，又能確保廠家貨款的安全，同時可以提升銷售業績，從而提高回款率。
拓展資料
回款率又叫銷售回款率，屬於金融學名詞。它是指企業實收的銷售款與銷售收入的總額的比率。一般用於衡量企業的經營能力。
建立一套行之有效的終端維護的管理辦法，不僅可以降低經銷商的經營風險，確保廠家貨款的安全，同時也可以提升銷售業績，提高回款率。
管理賬款
（一）在銷售合同中明確各項條款
在與經銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日後處理應收賬款時與經銷商產生分歧而帶來經營風險：
1、 明確各項交易條件，如：價格、付款方式、付款日期、運輸情況等；
2、 明確雙方的權利和違約責任；
3、 確定合同期限，合同結束後視情況再行簽訂；
4、 加蓋經銷商的合同專用章（避免個體行為的私章或簽字）；
（二）定期的財務對賬
財務要形成定期的對賬制度，每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次賬目。
以下幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差，廠家要尤為重視：
1、 產品結構為多品種、多規格；
2、 產品的回款期限不同，或因經營條件的不同而同種產品回款期限不同；
3、 產品出現平調、退貨、換貨時；
4、 經銷商不能夠按單對單（銷售單據或發票）回款；
5、 要主動拒絕用貨款墊支其它款項（客戶返利、破損產品貨款、廣告款、終端銷售推廣費用等）；
以上情況會給應收賬款的管理帶來困難，因此要制訂一套規范的、定期的對賬制度，避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死賬現象，同時對賬之後要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。
（三）對產品鋪貨率的正確理解
如果產品鋪貨率提高，會增加銷售機會(提高了消費者的購買便利性)，但應收賬款和經營風險也同時增加；如果降低鋪貨率，經營風險雖然降低了，但達不到規模銷售的目標。所以正確、合理的解決產品鋪貨率問題，對降低應收賬款，保證貨款的安全性是有幫助的。因此建議在產品不同銷售階段、或根據產品不同的銷售策略、或根據市場推廣的強弱勢而採取不同的產品鋪貨政策。
（四）減少賒銷、代銷運作方式
銷售人員為了迅速佔領市場，或為了完成銷售目標而採取賒銷、代銷的運作模式。這種銷售模式是經銷商拖欠應收貨款的土壤，並極易造成呆、死賬的出現。要制訂相應的銷售獎勵政策，鼓勵經銷商採取購銷、現款現貨等方式合作，盡量減少賒銷、代銷的方式。
（五）制定合理的激勵政策
在制定營銷政策時，要將應收賬款的管理納入對銷售人員考核的項目之中，即個人利益不僅要和銷售、回款業績掛鉤，也要和應收賬款的管理聯系在一起，制訂合理的應收賬款獎罰條例，使應收賬款處在合理、安全的范圍之內。
（六）建立信用評定、審核制度
在實際工作中，真正能夠做到現款現貨的經銷商很少。要建立信用評定、審核制度，對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。對經銷商的信用管理要採取動態的管理辦法，即每半年根據前期合作情況，對經銷商的信用情況重新評定。