國家核心種豬場怎麼上傳數據

㈠ 中國種豬業未來發展趨勢是怎樣的

中國種豬養殖業未來十年發展趨勢：
種豬市場供需分析
種豬需求量
高峰時期，全國母豬存欄飼養量接近5000萬頭，其中生產外三元的瘦肉型母豬(長大或大長)約佔80%即4000萬頭;若按年更新率30%計算,則每年需要優良瘦肉型父母代母豬(長大或大長二元母豬)約1200萬頭;要滿足每年1200萬頭二元母豬的需要，若祖代擴繁母豬(大白或長白母豬)每頭每年能提供6頭合格純種母豬，則需要存欄祖代母豬(大白或長白母豬)200萬頭。同樣計算，若純種母豬年更新率也是30%，年需求純種母豬(大白或長白母豬)60 萬頭。
此外，按人工**公母比例1：100計算，需要存欄優良瘦肉型種公豬(終端父本如杜洛克)約40萬頭，若公豬年更新率50%。，則年需求終端父本如杜洛克公豬約20萬頭。
1.2 種豬供應量
就目前全國種豬市場的銷售情況來看，未來十年除了國家核定的100個國家生豬育種核心場外，其他種豬場很難再銷售種豬。也可以這樣說，十年後，100個國家生豬育種核心場及部分有實力有品牌的著名種豬企業將佔到整個種豬市場份額的80%以上。
以二元母豬市場來看，年提供10萬頭左右或以上的二元母豬種豬場(或企業)，目前全國不到10個(均在國家生豬育種核心場名單內)。10年後，排名前 100個有實力有品牌的著名種豬企業平均規模可能達到10萬頭，總規模可能達到1000萬頭，基本可以滿足1200萬頭(二元母豬)的市場需求。
就父母代種豬(包括外二元母豬、土雜母豬)的市場來看，目前市場供應總量已經超飽和，但良種豬實際缺口仍然很大，因為有許多種豬場無品牌或種豬質量很差，有產品無市場(許多種豬場種豬銷售比例很低，很多種豬不得不按商品育肥豬出售)。前幾年曾有人統計，中國有3500家左右種豬場，據本人調查，其中所出欄的種豬能按種豬售出60℅以上的絕對不到100家。隨著規模養豬的快速發展、良種普及率的提高，未來十年每年良種豬的需求量會增長5%以上。所以，就目前良種豬市場來看，缺口很大，市場潛力很大。
2 種豬市場利潤分析
一般情況下，目前一個基礎母豬500頭的萬頭純種豬場(曾祖代場或原種場)，年提供純種豬3000頭左右，可年均凈盈利1000萬~1200萬元(非種用種豬轉為商品育肥豬出售，按不虧不盈計算)。
同樣規模500頭基礎母豬的二元母豬場(祖代場或擴繁場)，年提供種豬3000頭左右，目前可年均凈盈利400萬~600萬元(二元公豬及淘汰二元母豬轉為商品育肥豬出售，按不虧不盈計算)。
3 種豬市場概況
3.1 育種水平低,種豬質量差
育種是養豬業的制高點，也是我國養豬業的薄弱環節。中國企業需要研發高端種豬育種技術。我國的種豬繁育工作還停留在國外引種階段，不能自主創新，導致我國原種豬長期依賴進口。實話實說，即使在所謂的這100家(目前95家)國家生豬核心育種場名單中，大部分種豬場都沒有實實在在地育種，充其量算作是育種的初級階段。多數種豬場(或種豬企業)連育種團隊、育種部(室)、育種設備都沒有，有1~2個專職育種技術員、育種碩士、育種博士或育種專家顧問就不錯了。真正在做育種的寥寥無幾，廣東溫氏、北京育種中心、廣東中山白石、杭州大觀山……其中廣東溫氏育種工作做得最好，也許是因為其養豬規模最大，養豬體系自繁自養、種豬自給自足的緣故。
3.2 國外引進原種豬或配套系占市場主導地位
目前，國內種豬場絕大部分都以杜洛克、長白、大白為主，均推廣杜長大配套系種豬，核心群種源均來自於國外引種。本土品種的種豬場大都是以前國家及地方上定點的保種場，規模都不大，效益都不好。目前國內存欄的母豬絕大多數是長大或大長二元母豬，長大或大長二元母豬已佔到整個中國終端母豬市場的80%左右。而終端父本絕大多數是杜洛克公豬，養豬老大廣東溫氏改用皮杜雜交公豬一段時間後又改回杜洛克公豬。
3.3 竟爭激烈,種豬市場不規范
種豬市場不規范，進入門檻低，種豬市場魚龍混雜。100個國家生豬核心育種場的評定也許能解決這個問題。目前中國種豬市場竟爭激烈，正在快速整合、優勝劣汰。
3.4 周期性、季節性波動
由於養豬大產業的周期性、季節性波動，種豬業也幾乎同步呈周期性、季節性波動，但其波動幅度沒有肉豬市場那麼大，比如多數正規化種豬場的種豬價格一般地說相對穩定。
3.5 客戶隨機性
由於沒有哪一個種豬場能占據絕對優勢，導致各種豬場的隨機性客戶占絕大多數，只有為數不多的著名種豬場擁有少部分相對穩定的客戶群。

㈡ 種豬場和育肥場有什麼區別

種豬場和育肥場的區別：

1、增肥速度不同

種豬在培養成長的過程中，要注意調解其增肥的速度，所以營養要均衡，但是要防止其過肥的增長，這也是在飼料配方等方面，必須要把握的重點與核心。但是育肥豬剛好不同，育肥豬要考慮迅速增肥，所以飼料供應不僅要保證營養的充分，同時還必須要結合提高增肥的速度，盡量讓其多吃吃好。

2、活力培養不同

種豬的活力要培養，在管理中要適當讓其運動，每天要監督其適當的運動，以確保可以保證其活力正常，這一點與育肥豬的差別更大。育肥豬不提倡過多的運動，可以少運動，是有助於增肥的很好方法。所以從目前的情況來看，種豬養殖與育肥豬養殖，在關鍵的點上有很大的不同，而且要加強管理與培養的目的，還必須要考慮從根本上找准養殖的方向。

3、養殖管理的要點不同

結合養殖管理的要點，種豬養殖必須要保證其活力，育肥豬重點的突出是育肥的目的，活力完全不重要。所以在實際的管理上，一定要充分的考慮管理的不同之處，才能確保達到精準管理的效果，也是對整體的養殖事業發展來說，關鍵與重點的地方。

㈢ 專項工作個人先進事跡材料

專項工作個人先進事跡材料（精選5篇）

在平平淡淡的日常中，大家對事跡都不陌生吧，藉助事跡可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特徵。那麼什麼樣的事跡才是規范的呢？以下是我為大家整理的專項工作個人先進事跡材料（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

專項工作個人先進事跡材料1

和平農場連續虧損了二十九年，是廣東墾區七大貧困場之一。現有總人口7784人，其中特困職工510戶，2146人，佔全場職工產數的20％，占總人口的27％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農墾總局和茂名農墾局黨組十分重視，兩級局扶貧辦的同志多次到和平農場與場領導一起研究扶貧發展的方向，經過幾年來的實踐，提出要發展立體農業的扶貧工作思路。為了將農場的扶貧思路盡快落實到扶貧工作中去，幾年來，賴超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠之心，無私地奉獻，她把全部的精力投入到農場的扶貧工作中，走遍了農場26個生產隊，積極推動扶貧工作，取得了可喜的效果；全場扶持的183戶，有151戶已經脫貧，脫貧率83％，2004年全場勞均收入4123元，比上年增長27％。

一、走隊串戶，摸清情況。

為摸清全場特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴超英帶著工會另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風，騎車下隊，走遍二十六個生產隊，走訪500多戶職工家庭，她的小本子上詳細地記錄了每個特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術特長、解困要求和家庭地址等等，這個小本子凝結了她的多少心血，其中的艱辛有誰知？有一次到三隊去了解情況，途中突然下起了大雨，周圍都沒有避雨的地方，她們兩個一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點寒氣，經雨水一淋，全身又冷又飢，直打噦嗦，即使如此她們仍然堅持繼續工作。有時上山看果園、看豬欄，由於山高路滑摔跤扭傷腳的事時有發生。這些困難都沒有嚇退賴超英同志和她的夥伴。經過一段時間的`排查，終於詳細地掌握了全場特困職工的第一手材料，並針對不同的類型，建立了510戶特困職工檔案，為分類實施扶貧工作打下了良好基礎。

二、苦口婆心，改變觀念。

和平場貧窮了二十多年，職工的工資和產品款常常不能及時兌現，職工對貧窮已經麻木了，有—天過一天。特別是一些特困戶人窮志短，對脫貧致富缺乏信心。賴超英同志為盡快幫助這一部分人轉變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來抓。先後三次組織隊幹部和職工代表到本場三隊、十二隊、二十二隊參觀典型崗位，還組織全場幹部和—部分工人代表到紅湖農場參觀立體種養業的發展情況。通過參觀學習，引導他們解放思想、更新觀念，樹立信心，積極發展生產，爭取早日脫貧，特別是一隊和十二隊的工人代表參觀後，深受啟發，都紛紛表示，要積極發展家庭經濟，爭取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認為先進難學，安於現狀，不思改變。賴超英同志根據摸底掌握的情況，對這小部分人的思想狀況進行了分析，找出病因，對症下葯。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優勢，以理說服，以真情打動人心，在她苦口婆心的說服下，這些職工終於覺醒。如一隊的蘇世強，是隊中有名的特困戶，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動力，可就是終日無所事事。經賴超英兩次到一隊找他談心，他終於說出心事：自己也想養豬，但是自己無資金，別人又不肯借錢，無法起步。賴超英和領導商量後，決定從扶貧貸款金中貸款—萬元給他養豬。經過兩年的努力，年養豬收入18000元，獲利8000元，現在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對養豬信心十足，正雄心勃勃計劃進一步擴大養豬規模。

三、資金扶持，雪中送炭。

很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關鍵，為特困職工提供資金扶持，對資金不足的特困職工無疑是雪中送炭。2001年以來，上級對特困職工扶貧實行有償低息借貸，幫助他們起步發展生產。在兩級局扶貧辦的支持下，先後給和平農場下撥了扶貧貸款66.8萬元。為了用好這些貸款，賴超英根據摸底情況，對所有特困職工進行分類排隊，先後貸款給190戶職工發展養殖業。如一隊的宋壽寧，由於他大哥外出發展，經營不善把家中的10多萬元虧空，家中生活陷入困境。賴超英在排查中了解到宋壽寧很想貸款養豬，具備發展能力，決定貸款三萬元給他養豬，同時也救活了70畝果園。在未養豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴重缺肥，生勢差，自養豬後，肥水充足，生勢良好，當年三月紅荔枝收入8000多元，養豬年收入150000元，獲利20750元，實現了養豬賺錢、水果生勢旺盛雙贏。

為了確保貸款安全，在發放貸款資金時，賴超英堅持做到「四貸四不貸」，即有志脫貧、有生產經營能力的貸，無信心、無能力的不貸；有崗位、有擔保的貸，無崗位、無擔保的不貸；見效快、周期短的項目貸，見效慢、效益差的不貸；講信譽的貸，信譽不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅持要貸款，賴超英深入生產隊了解後， —個信譽差，欠場的資金一萬多元不還，一個懶惰無心發展生產，對這兩個人，做到堅決不貸。發放貸款時堅持做到簽訂貸款合同，要有擔保人，擔保人有一定的經濟能力。如果沒有做到這點，堅決不發放貸款金，貸款發放後，堅持動態管理，每月到貸款戶家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實在扶貧項目上。

四、示範推動，智力幫助。

賴超英深深地認識到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對職工的生產技術和養殖技術的培訓。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎。她積極和生產部門的領導協調好，聘請種果和養殖的技術員到農場為特困職工上技術輔導課。2002年來，先後舉辦了六期培訓班，共1350多人次參加了培訓。特別是兩次聘請曙光場有多年管果經驗的劉開平副場長和建設場畜牧公司的曾繼鋒副經理到農場開班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來參加聽課，除此之外，還多次邀請地方畜牧獸醫站的專家到場講授養殖技術和各種禽畜病的防治措施，使職工在發展種養殖業中，加強了科學性，為取得較好的經濟效益打下基礎。

為把扶貧工作抓細、抓實、抓好，在全面推廣養殖業上，賴超英還注重抓示範點，以點帶面，促進全場養殖業的發展。該場1隊和2隊職工養豬積極性高，行動快，規模大。賴超英把這兩個隊作為全場養豬脫貧的示範點，親自三次邀請中垌種豬場的場長到這兩個隊進行瘦肉型豬飼養技術指導及研討防病措施。經過努力，這兩個隊職工養豬都取得較好效益。其中1隊8戶貸款戶養的第一批豬總收入158400元，總利潤24118元，平均每月戶利潤753元。其中最高利潤有5000元。賴超英抓住這個突出的典型，在全場廣泛宣傳，職工反映強烈迅速掀起養豬熱潮，全場有82％的職工都養起了豬。據去年統計，全場養豬的家庭300戶，養豬總數9101頭，出欄5102頭。總收入468萬元。總利潤93萬元，平均每頭豬的利潤182元。

五、不斷探索，模式引導。

根據形勢的發展，總結了職工發展經濟的成功經驗，2004年，和平農場黨委又提出新的扶貧發展思路，即引導職工在果園逐步配套有魚塘、豬欄，搞「立體種養」，即「三配套」。「三配套」種養結合，可彌補單—經營的不足，形成良性循環。如三隊的下崗幹部劉付智華，2003年貸款2萬元，在果園養豬120多頭，養豬純收入15000元，魚塘年純收入2萬多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有12000多元，一年「三配套」總純收入47000元。賴超英抓住這個典型，在農場職代會期間組織了職工代表前往三隊參觀，並讓劉付智華介紹「三配套」種養經驗，代表們看了、聽了都深有感觸，一致認為走「三配套」立體種養，是脫貧致富的好門路。這一次參觀學習，職工對發展「三配套」種養業有了新的認識。賴超英抓住這個有利時機，加大宣傳力度，很快，全場又迅速掀起發展「三配套」種養業的熱潮，目前全場有「三配套」職工37戶，其中十二隊有26戶，是全場擁有「三配套」最多的一個生產隊。而且大部分都取得較好經濟效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬元，在果園建豬欄養豬、挖塘養魚，一年養豬獲利9380元，魚塘純收入5500元，全年種果、養豬、養魚「三配套」總純收入19800元，實現了脫貧。

六、誠信為本，保證收貸。

隨著時間的過去，早期發放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶，出於各種心理，不願意按時還貸。但是，借貸合同大過山，借貸必須按時歸還。俗話說：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶，要按時回收貸款，對哪些遲遲不還款的`人，多次上門了解原因，並做說服工作。追收貸款時，利用一切時機，在路上、在家裡也好，只要見到還貸戶，她都不放過追收時機。在追收貸款時，時常會遇到一些令人難堪的事。九隊有—個職工貸款2000元到期了，遲遲不願意還款，賴超英多次找到他，把情況說明，他一次又一次說還款，可過了半年還是不還錢，賴超英只好找到他的擔保人說明情況，要求擔保人償還。這位職工知道後，到處去找她，到處揚言要打要殺賴超英，當天下午還拿著水管准備到果園找她，在半路上被一個朋友知道後，想辦法引走了他，才使事情沒有發生。當晚賴超英知道這事，心裡很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭強烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對待，真想放棄。但最終理智戰勝感情。第二天親自上門找這位職工，把還款的道理反復跟他說明，經過耐心的思想說服工作，終於使位職工認識了錯誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款15.8萬元，回收14.6萬元，回收率92.4％；第二批11萬元的貸款，回收8.7萬元，回收率79％。現在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設法追收第三批貸款，力爭全部回收。

正是賴超英同志的辛勤努力工作，和平農場的扶貧工作開展得扎實而且富有成效，而賴超英本人也被職工譽為特困職工的「貼心人」

專項工作個人先進事跡材料2

王延利在社區文化建設工作中，立足社區，本著科學發展，文化奠區的主線，以打造書香文化社區和建設和諧文明新社區為目標，廣泛挖掘轄區資源，深入發動文藝愛好者和居民群眾，先後成立了居民教育、就業指導、各類知識講座和志願者服務隊等5支文化宣教隊伍;組建了夕陽紅舞蹈隊、永樂協會秧歌隊、殘疾人文藝隊、廣場健身隊、巧婆姨剪織坊和民星民歌隊等6個文體活動組織。充分發揮社區多媒體電教、科普圖書室等文化陣地和文體隊伍的作用，不斷創新形式，經常性開展形式多樣、內容豐富的教育、文體活動，推動了社區文化工作的健康繁榮發展。

一、以身作則，加強學習，全面提升綜合素質

在提升黨員幹部綜合素質方面，王延利帶頭組織幹部認真學習黨的理論政策和省市縣各類會議精神;在業余時間利用網路、電視等拓寬知識面，採取3+2、白加黑的學習方式加強文藝和先進人物事跡及各類知識的學習，平均每年抄寫學習筆記5萬余字，撰寫學習心得體會6篇以上。同時，經常組織幹部認真開展專題討論，針對社區文化工作中出現的難點、熱點問題，全面展開討論研究和實踐，妥善解決遇到的問題，保證社區文化工作全面有序展開。

二、豐富文化活動形式，全面推進文化發展

在繁榮社區文化，豐富廣大居民群眾業餘生活，促進和諧社會共建的實踐中，王延利精心設計載體，組織開展各類文化活動，全面推進社區文化工作。

一是利用創建國家雙擁模範縣城契機，與幹部、居民和武警戰士結成軍民一家人互動對子，利用八一建軍節、春節等重大節日互動開展地方文藝進軍營國防知識進社區等活動，每年清明節祭掃革命先烈，接受愛國知識教育。不斷豐富駐地官兵生活，激發居民擁軍愛國熱情。讓身處異地他鄉的戰士感受到家的溫暖，讓社區幹部和居民體驗軍旅生活的歷練。

二是組織幹部與小學生及家長開展社區課外教育，六一兒童節組織家長與孩子開展親子結對比賽活動，拉近家長與孩子心的距離，讓孩子接受學校教育、家庭教育和社會教育的三位一體教育，為今後成人成才打下堅實基礎。

三是舉辦各類知識講座，提升居民綜合素質。王延利充分抓住召開居民教育會、開展法律知識講座、科技之春宣傳活動等機會向居民講解各類知識條例、思想道德知識手冊、居家安全指南、科技致富、醫療健康和應急避險等方面知識，豐富居民文化內容、擴展居民文化視野，提升居民綜合素養。在社區康復戒毒工作中，主動帶頭與受害人正面接觸，耐心幫助，使2位毒癮患者走出毒品惡魔的危害，重新回到了社會，重新成為一個正常人。

四是全力打造書香社區。王延利經常組織居民黨員和廣大群眾來社區圖書室開展一月一本書讀書活動，閱覽完畢後相互交流閱後感。同時，黨員幹部廣泛搜集好書，開展薦書活動，全面培養社區群眾好讀書、讀好書的讀書習慣，增加文化氛圍，全力打造書香文化社區。

五是充分發揮社區活動場地作用，王延利組織轄區內居民以區組為單位開展乒乓球聯誼賽羽毛球聯誼賽象棋聯誼賽等活動，調動體育愛好者和體育專長的居民，豐富居民業餘生活，增進群眾間的關系，為建設和諧、文明社區做出積極地貢獻。

三、加強文藝隊伍建設，順應時代文化潮流

王延利始終把發展和繁榮文化看作是一項民生工程，經過多方協調和努力，目前社區在文化隊伍建設方面體現了專業化、規模化、高效化。

專業化是王延利經過對社區群眾的摸底走訪，選任擅長文藝、有文化修養的居民胡宗保作為社區文化聯絡員，協助社區文化工作順利開展;同時，聘請轄區內殘疾人藝術團團長高曉清為文化活動指導員，在組織居民開展文藝節目編排時，邀請高團長對節目進行指導，而且還對文化隊伍成員進行專業知識培訓與實踐舞蹈動作、快板說書技巧指導，使社區文化隊伍走向正規化、專業化。

高效化是王延利充分利用遠程教育、多媒體電教設備、小區廣播等及時組織文藝隊伍成員收看各類文藝節目，保證社區文化順應新型社區發展的需要;同時，把社區編排的文藝節目以電視報道、廣播播放的和簡報等形式以最快的速度播報出去，體現社區文化工作的高效化。

作為一名基層幹部，王延利始終恪守著奉獻不言苦，追求無止境的人生格言，為社區的文化事業一如既往地奮斗著。在她的正確帶動下，橋南社區的文化事業正在蒸蒸日上，所取得的優秀成果得到了各級領導和廣大居民的一致好評。相信通過王延利和社區幹部居民積極的努力和配合下，橋南社區文化事業發展必將迎來一個更加繁榮錦綉的明天。

專項工作個人先進事跡材料3

自年，本人擔任xx市公路局質檢站黨支部書記一職以來，我始終堅持將正確的政治方向作為工作的基準目標。年以來，我始終以緊密圍繞政治中心、服務社會、思考大局的思想理念做好本職位的各項相關工作。在工作中，我堅持探索創新，將思想政治工作貫徹結合於我xx市公路局經營發展的各個環節之上。實際實現了我局的政治精神文明與公路事業的發展共同促進、共同進行，創造高效的業績。年以來，我以傑出的工作能力、高效的領導才能、創新的工作思路方式、突出的工作成果和高尚的工作作風，贏得了上級領導的認可、同事的支持與群眾的贊揚。在年來我先後被授予了稱號。

一、堅定信念，愛崗敬業

自工作以來，我堅持刻苦鑽研，堅定以過硬的技術，對我局堅定職責，對群眾服務的原則。我在工作之餘始終堅持學習，以提高自身的理論與技術能力。勤於實踐。盡力將自身打造成為成為我局黨支部的技術與思想骨幹。在執行每一項工作任務的過程中，我都能從實際中獲取經驗，充實自身的能力發展。經過年的實踐磨練，我認真研究理論知識，不斷提高能力水平。以實際的行動將「三個代表」重要思想貫徹於公路局的實踐工作之中。

二、顧全大局，開拓創新

多年來的工作經驗，讓我練就了較強的領導能力和豐富的基層管理經驗，我充分發揮支部書記的作用，不斷開拓進取，顧慮大局，以促進我公路事業的發展。在我的堅斷帶領下，我公路局的黨政業績不斷上升，路政執法水平也得到了很大的強化。在工作落實上，我能夠充分發揮自己的管理才能，優質高效的做好黨政路線的各項落實工作。

三、甘當公僕，無私奉獻

在工作中，我堅定以踏實勤懇，任勞任怨，以及高度的責任心，完成我的各項本職工作。為了我局的黨政工作的連續性與建設力，我經常食不定時，連夜工作。在我的帶領下，我局的全體工作人員同甘共苦，團結協作，以最快的速度將黨的最新政策落實貫徹與實際工作之中，保證了我公路局的黨性建設與良好形象。

四、完善機制，一崗雙責

在工作中，我堅持認真履行「一崗雙責」，把思想政治工作納入黨支管理目標和黨政考核體系之中，監察基層幹部簽訂責任書。堅持中心理論組學習制度，強化各級領導人員能力建設，提高黨性意識、大局意識、團結意識和表率意識，為發揮黨組織政治核心作用打好了基礎。與此同時，我還堅定完善思想政治工作機制，並建立健全了思想政治工作目標責任制，擬定了黨政思想目標考核辦法和實施細則，實現了思想政治工作內容、要求和考核的「標准化、嚴格化、謹慎化」，使得我公路局全局的思想建設能力都能得以提高。

年來，我在長期的工作中形成了良好的工作作風，踏實的工作態度，取得了優異的工作業績。並為我公路局的思想政治建設做出了有力的工作貢獻，使得我局始終保持著黨的先進性與純潔性。

專項工作個人先進事跡材料4

隨著G20峰會在中國杭州隆重召開，維穩安保工作面臨諸多挑戰。為創造和諧穩定的社會環境，住呼吉爾特民族鄉庫熱村村工作組成員陳志松，按照特克斯縣委和呼吉爾特蒙古民族鄉黨委的要求，高度重視此次維穩及值班備勤工作。卧不解衣、病不離崗，按照庫熱村「兩委」的安排，當好維穩值勤的排頭兵，站好每一班崗，任勞任怨，用自己的實際行動踐行住村工作幹部和基層黨員的先鋒模範作用，得到了鄉黨委、村「兩委」及庫熱村村民的一致好評。

一、不離不棄，讓人好贊嘆

為做好G20峰會期間的維穩工作，陳志松以「維護穩定工作」作為壓倒一切的政治任務，放在高於一切的位置，堅持值班備勤期間24小時不離崗位，嚴格做好來村委會辦事村民的登記和身份確認工作，做好攜帶物品的盤查和開包檢查工作，受到村「兩委」班子領導在維穩工作會議上的多次表揚，稱其為「典型維穩標兵」。

做為維穩工作的一員，他積極參與維穩工作組的各項宣傳工作，及時入戶向群眾宣講政策法律，將維穩工作的要求貫徹到各家各戶，充分調動廣大群眾積極參與維護穩定工作的自覺性、主動性和積極性，增強了人民群眾的安全防範意識，形成了群眾廣泛參與平安建設、維護社會穩定的整體合力。他在維穩崗位上不離不棄的「釘子」精神，讓庫熱村的村民們感到由衷的贊嘆和佩服。

二、不衣不醫，讓人費思量

庫熱村位於省道220線（現國道577線）旁，是特克斯縣的北大門----進入特克斯縣城的必經之路，村「兩委」班子共有5人，加上住村工作組的成員及警務室的村警、，值班備勤工作壓力大、任務重，每兩天就會輪上一班崗。陳志松在值班備勤時積極發揚24小時「釘子」精神。在休息期間，還堅持24小時吃住在村裡的制度，夜間非崗休息時，從不脫衣服，隨時保持高度的警覺；白天他主動要求深入農戶向村民宣講維穩工作的重要性及安全防範措施。9月1日，他由於連續的值班和勞累，重感冒發燒到38.5度，工作組組長要求與他換一下崗，讓他到縣城去看一下病，他卻說：這點小病沒事的，維穩工作生於一切。他依舊加入到了夜間巡邏和值班工作中。第二天，他非崗時，依舊是頂著烈日及強烈的咳嗽進入每一戶農戶家中。

三、不言不語，認人難忘記

陳志松全心全意為庫熱村群眾服務，不辭辛勞，堅守工作崗位，帶病堅持巡邏排查，堅持維護穩定工作第一線，得到了群眾的一致好評。庫熱村「兩委」在授予他「典型維穩標兵」的時候，他說：維護穩定工作是每一名幹部應盡的義務和職責。

專項工作個人先進事跡材料5

陳××，女，漢族，xxx年3月出生，xxx年8月參加工作，大專文化，公衛醫師，現任××鎮衛生院公衛科主任。自參加工作以來，陳××遵紀守法，愛崗敬業，努力拚搏，具有強烈的使命感和責任感，堅持全心全意為人民服務的宗旨。特別是2011年從事××鎮的公共衛生工作以來，為××鎮的居民健康事業做出了積極貢獻。現將其工作事跡介紹如下：

一、夯實基礎，扎實開展工作

基本公共衛生服務是新醫改的重要項目，也是新鮮事物，不僅社會承認度低，不承認這是正經醫生的工作，就是醫療衛生內部基層轉型人員也充滿抵觸情緒，認為這根本不是在治病，完全不在治病的一條道上。陳××在院領導的關心支持下，在廣大職工的配合下，不忘記自己的工作職責，勇敢面對現實中的困難，努力拚搏，通過不斷努力學習，逐步熟悉和掌握公衛健康管理保健知識和業務技能，順利開展公共衛生的健康教育宣傳、老年人保健以及慢性病隨訪等的工作。為有效控制慢性非傳染性疾病的威脅起到了十分積極的作用，受到了廣大老百姓的歡迎和好評，同時為公共衛生的發展奠定了基礎。

為了能把基本公共衛生服務項目工作真正做到實處，使居民得到利益，提高人們健康保健意識，掌握居民健康的真實材料，靈活機動，加班加點地工作。抓住居民休息在家的機會，入戶隨訪，對轄區居住6個月以上的常期居住的居民挨家逐戶調查、登記、造冊、編碼、分類建立健康檔案，基本掌握轄區居民健康狀況和疾病高發種類、生活習慣、生活方式與疾病的關系。

二、以真心、貼心的服務面對群眾

預防接種是通過接種疫苗控制針對傳染病的發生和流行，這是貫徹「預防為主」衛生工作方針的行政行為，是搞好衛生防疫、保護人民健康、保證我國社會主義經濟建設的一項重要策略。目前，按照國家規定的免疫程序，一個孩子從出生到6周歲期間總共要為其免費接種一類疫苗13種疫苗22針（劑）次，為確保兒童及時接種，公衛科會提前打電話提醒家長，然後是對前來接種的兒童進行健康情況詢問、檢查和接種注意事項告知，接種證復核後再實施接種、登記、留觀、回訪和下次接種預約，每一個環節一絲不苟，全過程服務細心、貼心。每年的新學期，陳××都要與同事一道深入轄區學校和幼兒園，對新入托、入學兒童例行接種證查驗，對漏種疫苗的兒童及時進行免費補種。

20xx年8月-10月，公衛科積極響應省預防接種專項整治行動，對全鎮的0-6歲兒童底數進行清查。接到任務後，陳××積極配合分管院長，迅速組織開展工作，經過商討後，確定將工作的重心放在城區。時間急，任務重，他們為了能更快更好地完成任務，通過聯絡居委會，邀請社區網格員協同配合，深入居民區，一起一個片區一個片區挨家逐戶的查找核對。為了抓緊時間，有一次在一片小7樓的居民區，他們不歇腳地在一個單元樓接一個單元樓間爬上爬下，結果有網格員臉色發白，腿只哆嗦，唉聲嘆氣，只好暫時歇息。雖然如此，他們最後仍然只用了2天時間就清查完了這片小區。在這次活動中，他們很好地完成了本次任務，得到縣衛生計生局、縣疾控中心和醫院領導的肯定。

三、 真心、愛心、細心，突出社區健康服務特點

為了讓轄區老年人、高血壓和糖尿病患者得到更好的優質服務，落實對轄區居民實施優惠項目的承諾，陳××與同事督導每個鄉醫隨訪人員打電話或入戶到居民的家中，動態地跟蹤和掌握這些重點人群的近況，與他們保持溝通，並通知他們按時來體格檢查，免費為他們測血壓、進行健康咨詢和生活指導，嚴格做到按時體檢、隨訪和評估。

今年4月和5月，公衛科與抽調的醫技檢查人員一起，深入到基層，結合有關村衛生室人員，開展老年人健康體檢工作。陳××不僅事前安排布置事後清點統計匯總數據，更是以身作則帶頭做事，用了兩個月的時間，對全鎮老年人進行體格檢查和B超化驗等輔助檢查，日均檢查70多人。體檢的同時還不忘宣傳國家公共衛生政策和健康管理的健教知識，向群眾發放健康教育宣傳單，現場開展慢性疾病的生活指導，使廣大群眾熟悉了慢性病如何自我管理以及控制慢性病的危險因素，達到健康促進，提高生存質量的目標。

四、再接再厲，再創成績

面對榮譽和成績，他感到非常的欣慰和自豪，因為不僅為××衛生院贏得了榮譽，特別是為××鎮的公共衛生工作做了一個榜樣，但他仍未滿足，作為科室帶頭人，他依舊在為全鎮居民的健康奔忙著，幸福大家，奉獻自己。

㈣ 海波爾豬的中國區核心種豬場

山東海波爾六和育種有限公司，始建成於2007年，並於當年10月份有海波爾加拿大公司引進600多頭純種豬，包括大白、長白和杜洛克三個品種。2010年10月10日再次有海波爾法國公司引進皮特蘭—馬科斯特(馬氏)種豬，根據中國市場需求 在中國生產體型健壯、更高瘦肉率、更快生長速度的另一優秀終端父本。
山東海波爾六和育種有限公司存欄基礎母豬 近700頭， 每月斷奶仔豬1400 多頭。每年可提供優質純種母近4500每月可提供20KG 商品公豬（去勢公豬）650頭左右。
海波爾種豬在本場表現優異：母系 長白、大白， 平均每窩產活仔11.2， 22日齡窩均斷奶 10.6 頭， 每頭母豬年均 斷奶24.8 頭。充分表現出海波爾種豬，高產仔數，斷奶力， 母性強 泌乳力高 易於管理等優異性狀； 海波爾杜洛克父系種豬，25-100 KG 日增重 900克以上，料肉比2.5:1。
海波爾艾格菲育種有限公司與2010 年10月10日引進海波爾法國公司引進純種大白、長白和皮特蘭總計787頭。 計劃2011年初由海波爾加拿大公司已近杜、長、大 純種豬400多頭。 實現存欄基礎母豬1200頭規模化純種豬生產。 預計從2012年10月份起可以為社會供種。
海波爾艾格菲育種有限公司自2011年10月起每年可提供近6，000頭的純繁母豬。並於2012年起，每年可提供7,000頭以上的純種母豬。

㈤ 核心場和擴繁場的區別

核心場是指優良育種場，而擴繁場則是進行大規模養殖的生產廠。
以豬場為例，原種豬場的核心群種豬必須是直接從國內、外核心育種場引進，屬地方品種的必須是建立在該品種的原產地，存欄基礎種豬規模達到800頭以上；一級種豬擴繁場的核心群種豬必須從原種豬場引進，存欄基礎種豬規模達到500頭以上；二級種豬擴繁場存欄種豬須從一級擴繁場以上級別的種豬場（含一級種豬擴繁場）引進，存欄基礎種豬規模達到100頭以上；商品仔豬繁育場須從二級種豬擴繁場以上級別的種豬場（含二級種豬擴繁場）引進二元雜母豬，存欄二元雜母豬規模達到50頭以上。

㈥ 中國三大名豬

中國四大名豬包括寧鄉豬、金華豬、太湖豬、內江豬。

寧鄉豬

寧鄉豬產於湖南長沙寧鄉縣流沙河、草沖一帶，又稱草沖豬、流沙河豬，是湖南省四大名豬種之一。已有1000餘年的歷史。全國除西藏、台灣外，其餘省、市、自治區均引進寧鄉豬，省內則幾乎遍及各地，尤以益陽、桃江、安化、漣源、湘鄉、黔陽、邵陽等地引入較多。它具有繁殖率高、早熟易肥、肉質松疏等特點，且在飼養過程中性情溫順，適應性強。在漫長的選育中，形成了特有的性狀：肉質細嫩、肉味鮮美，被稱為國家重要的家畜基因庫。上世紀70年代曾被聯合國糧農組織列為推薦品種。
一、品種特徵
寧鄉豬體型中等，頭中等大小，額部有形狀和深淺不一的橫行皺紋，耳較小、下垂，頸粗短，有垂肉，背腰寬，背線多凹陷，肋骨拱曲，腹大下垂，四肢粗短，大腿欠豐滿，多卧系，撒蹄，群眾稱「猴子腳板」，被毛為黑白花。依毛色不同有烏雲蓋雪、大黑花、爛布花三類型；依頭型差異，有獅子頭、福字頭、閹雞頭三種。
二、生產性能
寧鄉豬屬偏脂肪型豬種，具有早熟易肥，邊長邊肥，蓄脂力強，肉質細嫩，味道鮮美，性情溫順，適應性強，體軀深寬短促，體質松疏等特點。寧鄉豬肥育期日增重為368克，飼料利用率較高，體重75～80千克時屠宰為宜，屠宰率為70%，膘厚4.6厘米，眼肌面積18.42平方厘米，瘦肉率為34.7%。寧鄉豬三胎以上產仔10頭。
三、品種利用
寧鄉豬在華北、東北、西北、華南等地飼養，均具有較強的適應性，與外種豬雜交具有明顯的雜種優勢，最高優勢率達19.12%。1981年國家標准總局核准頒布了《寧鄉豬標准》，代號為GB2773-81寧鄉豬，正式確定寧鄉豬為全國三大優良地方品種之一。進入八十年代末期後，寧鄉農戶養豬基本實現雜交化。省市有關部門以寧鄉豬原產地草沖農戶為基礎、縣種豬場為核心，對寧鄉豬實行保種。從此，寧鄉豬進入保種繁育階段。

中國地方品種-金華豬

㈦ 農業部關於發布《種畜禽生產經營許可證》管理辦法

第一章總則第一條根據《種畜禽管理條例》和《種畜禽管理條例實施細則》規定，特製定本辦法。第二條國務院畜牧行政主管部門根據畜禽良種繁育體系布局認定的國家重點種畜禽場及畜禽原種（純系）場、曾祖代場、種公牛站，均按本辦法辦理《種畜禽生產經營許可證》。第三條畜禽原種是指經國家及省級畜禽品種審定委員會認定並公布的培育品種（配套系）和地方良種，國務院畜牧行政主管部門批准引進的國外優良畜禽原種（純系）和曾祖代配套系。第二章種畜禽場應具備的基本條件第四條基礎條件
（一）場址的地勢、交通、通訊、能源和防疫隔離條件良好；生產區與生活區和辦公區隔離分開；水源充足，潔凈無污染。
（二）生產區清潔道和污染道分設；有糞污排放處理設施和場所，符合環保要求。
（三）種畜禽舍布局合理、生產工藝及設備配套齊全。
（四）種牛場和種羊場有足夠的放牧場或飼料地。種牛場具有青貯等配套設施。
（五）具有資料檔案室、疫病診斷室，配備必要的儀器設備。第五條技術力量配備
（一）種畜禽場場長具有中專以上學歷或中級以上技術職稱。
（二）從事種畜禽育種繁殖、疫病防治、飼養管理、生產經營管理的技術人員具備中專以上相關專業學歷。
（三）直接從事種畜禽生產的工人經過專業技術培訓，熟練掌握種畜禽生產全過程的基本知識和技能，並取得相應技術崗位證書。
（四）安排資金用於員工的職業技術培訓。第六條群體規模
一、種畜禽生產群體規模（指單品種數量）
（一）種牛場
1、肉牛（兼用牛）一級基礎母牛達200頭以上；
2、奶牛一級基礎母牛達800頭以上。
（二）種豬場
1、單品種一級基礎母豬達600頭以上；
2、配套系一級基礎母豬達1000頭以上。
（三）種羊場
1、細毛羊一級基礎母羊達1500隻以上；
2、半細毛羊一級基礎母羊達1000隻以上；
3、絨山羊一級基礎母羊達1000隻以上；
4、肉羊（兼用羊）一級基礎母羊達300隻以上；
5、奶山羊一級基礎母羊達300隻以上。
（四）種禽場
1、配套系原種場應用品系不少於6個；
2、曾祖代場用於生產的品系不少於3個；
3、每個品系家系數不能少於40個，每個世代中每個純系的觀察母禽數不能少於1600隻（鴨不少於800隻）。
（五）種馬場一級基礎母馬100匹。
（六）種兔場一級基礎母兔500隻。
（七）其他種畜禽另定。
二、國家確定保護的畜禽品種群體規模（指單品種規模）
（一）豬基礎母豬100頭以上。
（二）牛、馬、驢、駱駝基礎母畜50頭（匹）以上。
（三）羊基礎母羊達200隻以上。
（四）兔基礎母兔達100隻以上。
（五）家禽基礎母禽300隻以上（其中鵝100隻以上）。
（六）其他畜禽另定。第七條種畜禽生產
（一）必須制定種畜禽選育計劃，包括選育方法、配種制度及性能測定方案等。
（二）各畜禽品種根據育種要求建立核心群。
（三）種公畜不得少於6個血統，且系譜清楚。
（四）保持合理的種群更新率。
1、豬年更新率達25％以上。
2、雞年更新率為100％。
3、鴨、鵝年更新率50％以上。
4、其他畜禽品種保持15％以上的年更新率。
（五）種畜禽質量必須符合本品種國家標准，暫無國家標準的參照行業標准，既無國家標准又無行業標準的，參照地方標准。國外引進的品種參照供方提供的標准。
（六）要有科學、健全的包頭管理制度，採用先進的飼養工藝，按照營養標准配製日糧，滿足不同畜禽品種和生理階段的營養需要。第八條技術資料
（一）要有完整系統的原始記錄和統計分析資料。
1、種牛場要有母牛配種、產犢、犢牛培育、母牛泌乳、體重體尺、外貌鑒定、公牛采精及精液品質、獸醫防疫、種牛卡片（肉用牛有各期體重、日增重、飼料報酬）等記錄與分析資料。
2、種豬場要有配種、分娩、生長發育、性能測定、種豬卡片、各家系生產性能和核心群母豬生產性能、後裔測定、獸醫防疫等記錄與分析資料。
3、種羊場要有羊羔斷奶鑒定、配種、各類羊剪毛（抓絨）量、凈毛（絨）率測定、育成羊鑒定、種羊卡片、後裔測定、年度選種選配計劃、獸醫防疫（肉用羊有各期體重、日增重、飼料報酬）等記錄與分析資料。
4、種禽場要有受精率、孵化率、各期成活率、開產日齡、各期體重、入舍禽（或飼養日）產蛋數、蛋重、各期耗料量、蛋殼顏色、蛋殼強度及蛋白高度、獸醫防疫（鴨不需要蛋殼顏色、蛋殼強度及蛋白高度指標；肉雞、肉鴨有瘦肉率、皮脂率及屠宰指標）等記錄與分析資料。
（二）種畜禽要進行良種登記，系譜資料齊全。
（三）各項資料按年度裝訂成冊並存檔（如採用無紙記錄系統，各項資料應存入計算機軟盤）。

㈧ 豬雜交繁育體系的構成以及各部分功能如何

商品豬生產的雜交繁育體系是將純系的改良、良種的擴繁和商品肉豬的生產有機結合起來形成的一套體系。在雜交繁育體系中，將育種工作和雜交擴繁任務劃分給相對獨立而又密切配合的育種場和各級豬場來完成，使各個環節的工作專門化。一個完整的繁育體系形似一個金字塔，由核心群、繁殖群和生產群組成（圖8）。

圖8 豬的金字塔形繁育體系模式圖

（1）核心群

核心群即育種豬處於金字塔塔頂位置，主要的選育措施都在這部分進行，其工作成效決定整個繁育體系的遺傳進展和經濟效益。在這里同時進行多個純系的選育工作。為了保證育種核心群能夠進行准確可靠的選擇，歐洲一些國家普遍建立了國家級和地區級的測定站和人工授精站為核心群服務，形成核心群—測定站—人工授精站三位一體密切配合協作，推動整個豬群的遺傳改良。（2）繁殖群繁殖群在繁育體系中處於中間階層，起著承上（核心群）啟下（生產群）的重要作用。它的基本任務是將育種場所選育的純種（系）豬進行擴繁，或按照統一的育種規劃進行品種或系間雜交生產雜優母豬，以提供商品場所需要的後備母豬，有的國家將繁殖群劃分為純種繁殖群和雜種繁殖群。（3）生產群生產群處於金字塔體系的底層，構成繁育體系的基礎。它的基本任務是組織好父母代的雜交，以生產有計劃雜交的商品世代肉豬。

在金字塔式的雜交繁育體系中，核心群內獲得的遺傳進展經繁殖群傳遞下來，最終體現在商品群，使商品代豬的生產性能得以提高。這里基因的流動是自上而下的，不允許基因逆向流動，即祖代豬只能生產父母代豬，而父母代只能提供商品代豬，商品代豬是整個繁育體系的終點，不能再作種用。

㈨ 什麼叫三級繁育體系具體步驟有哪些

豬的繁育體系是將純種豬的選育提高、良種豬的推廣和商品肉豬的生產結合起來，在明確使用什麼品種，採用什麼樣的雜交生產模式的前提下，建立不同性質的不同規模的豬場，各豬場之間密切配合，形成一個統一的遺傳傳遞系統。完整的繁育體系，通常是以原種豬場（核心群）為核心、種豬繁殖場（繁殖群）為中介、商品豬場（生產群）為基礎的上小下大寶塔式繁育體系。

豬場專業化分工完整的繁育體系，要求建立不同性質和生產任務的豬場，並在統一的繁育計劃下，依靠它們之間的密切協作，完成豬群不斷改良、提高生產力水平和獲得最大經濟效益的共同目的。各地可依據其社會經濟條件和養豬生產力水平組建不同類型的豬場，一般劃分以下三種類型：育種場或原種豬場（核心群）、繁殖場（繁殖群）和商品場（生產群）。

（1）原種豬場（核心群）處於繁育體系的最高層，在繁育體系內豬群的遺傳改良上起核心和主導作用，因此又稱這部分豬群為核心群。原種豬場的主要任務是根據繁育體系和育種方案的要求，進行純種（系）的選育和新品系的培育。

（2）種豬繁殖場（繁殖群）處於繁育體系的第二層，其主要任務是擴繁生產純種母豬和雜種母豬，為商品豬場提供純品種（系）和雜種後備豬，保證生產一定規模商品肉豬所需的種源，故有的國家又將繁殖群劃分為純種繁殖群和雜種繁殖群。

（3）商品豬場（生產群）處於繁育體系的底層，它擁有的母豬數量占完整繁育體系母豬總頭數的85%左右，其主要工作任務是按照雜交計劃要求，組織好父、母代的雜交，生產優質商品仔豬，保證肥豬群（肥豬場）的數量和質量要求，為市場提供優質的豬肉。

繁育體系建設應包括四個方面的工作：一是品種（系）的選育提高；二是雜交組合的篩選；三是豬群結構的合理布局；四是商品豬生產的科學組織管理。

圖21 豬的繁育體系註：a是核心群；b是擴繁群（繁殖群）；c是商品群（生產群）。

㈩ 泰州市畜牧業學院有哪些專業

江蘇畜牧獸醫職業技術學院招生專業：數控技術，計算機應用技術，動物醫學檢驗技術，寵物養護與馴導，園林技術，市場營銷，葯品質量與安全，中葯制葯技術。

泰州市畜牧業學院設有動物科技學院、動物醫學院、動物葯學院、食品科技學院、寵物科技系、園林科技系、水產科技系、經濟貿易系、信息工程系、機電工程系、基礎部和思政部等十個二級院系和二個部，圍繞畜牧產業鏈開設了15個專業37個專業方向。

江蘇畜牧獸醫職業技術學院簡介：

學校是我國東南沿海地區乃至我國南方14個省(市、自治區)唯一以培養農牧科技類技術技能型人才為主的高等院校，座落在中共中央前總書記、原國家主席胡錦濤的出生地——江蘇省泰州市，也是世界知名藝術大師梅蘭芳先生的故鄉。

學校佔地面積4600畝，校舍建築面積58萬平方米，形成了以鳳凰路校區為主體、以畜牧科技園和中葯科技園為兩翼的「一主兩翼」辦學格局。學校擁有各類實驗室、實訓室200多個，建有江蘇現代畜牧科技園、江蘇中葯科技園、江蘇姜曲海豬種豬場、江蘇蘇姜種豬核心種豬場。

中牧倍康葯業、教學動物醫院、教學寵物醫院、田園牧歌景區、本草養生景區等36個院內實訓基地，校外實訓實習基地700多個，圖書館藏書109.24萬冊，教學科研儀器設備總值2.5億元。

學校建有國家水禽基因庫和姜曲海豬保種場2個國家級保種與研發機構，建有江蘇省獸用生物制葯高技術研究重點實驗室、省動物醫葯創制中心、省現代畜牧與新獸葯工程技術中心。

省畜產品深加工工程技術研究開發中心、省種豬生產性能測定中心、省水禽生產性能測定中心、省動物葯品工程研究開發中心等15個省級研發中心、17個市級研發平台和8個校級研究所。

2007年以來，學校先後承擔部、省、市級項目共1000多項，其中，國家發改委重大項目2項、農業部項目32項、科技部項目5項、教育部項目9項、國家自然科學基金5項。培育出了具有自主知識產權的蘇姜豬新品種，開發國家級二類新獸葯2個。

先後獲全國農牧漁業豐收獎一等獎1項，農業部中華農業科技獎二等獎1項、三等獎1項，江蘇省科技進步二等獎3項、三等獎4項，江蘇省農業技術推廣獎一等獎1項、二等獎2項。

以上內容參考：網路-江蘇農牧科技職業學院